什么是戰(zhàn)略咨詢？

復(fù)雜問題簡單說。要了解戰(zhàn)略咨詢,，需要明確如下三個概念：戰(zhàn)略,、戰(zhàn)略規(guī)劃,、戰(zhàn)略管理,。

戰(zhàn)略就是方向與目標。戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇,。

戰(zhàn)略規(guī)劃包括制定戰(zhàn)略以及為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標所設(shè)計的步驟（路徑）,、策略及具體的舉措。

戰(zhàn)略管理有廣義與狹義之分,。廣義戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃,，狹義戰(zhàn)略管理就是戰(zhàn)略規(guī)劃在實施過程中的檢查（戰(zhàn)略質(zhì)詢） ，調(diào)整與期終戰(zhàn)略審計,。

制定戰(zhàn)略規(guī)劃,，實施戰(zhàn)略管理的意義：

首先，企業(yè)發(fā)展到一定程度,，要再發(fā)展或更進一步,，或者是遇到發(fā)展障礙或困境，又或者是謀求在市場競爭中獲勝,，這些都需要戰(zhàn)略方針指引,；

同時，僅有戰(zhàn)略方針是不夠的,。還需要規(guī)劃具體的步驟,、策略以及一系列的舉措，刻畫出可行的路徑,，來保障戰(zhàn)略實現(xiàn),。

同時，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境時刻都處于變動之中,，戰(zhàn)略制定后并非一成不變,，而是要積極地進行戰(zhàn)略管理。包括根據(jù)內(nèi)外變化對戰(zhàn)略進行相應(yīng)調(diào)整,，與內(nèi)外環(huán)境保持動態(tài)平衡,；同時，戰(zhàn)略在實施過程中，也會逐步曝露初始的戰(zhàn)略設(shè)計所存在的不足,，比如缺陷或考慮不周,，這都需要對戰(zhàn)略予以改進完善。

當然,，要做好戰(zhàn)略規(guī)劃與管理并非易事,，沒有精湛的功力,，也就一般般了,。

企業(yè)可以自己組織內(nèi)部人員編制戰(zhàn)略規(guī)劃，實施戰(zhàn)略管理,，也可聘請外部咨詢機構(gòu)幫助,。

國內(nèi)戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)有明德戰(zhàn)略，創(chuàng)始人婁勇是國內(nèi)戰(zhàn)略管理第一人,，專注戰(zhàn)略二十年,，美譽深具，企業(yè)信服,。

咨詢行業(yè)稅率,？

咨詢服務(wù)業(yè)增值稅的稅率是6%。

根據(jù)《交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點實施辦法》

第八條 應(yīng)稅服務(wù),，是指陸路運輸服務(wù),、水路運輸服務(wù)、航空運輸服務(wù),、管道運輸服務(wù),、研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù),、文化創(chuàng)意服務(wù),、物流輔助服務(wù)、有形動產(chǎn)租賃服務(wù),、鑒證咨詢服務(wù),、廣播影視服務(wù)。

第十二條 增值稅稅率：

（一）提供有形動產(chǎn)租賃服務(wù),，稅率為17%,。

（二）提供交通運輸業(yè)服務(wù)，稅率為11%,。

（三）提供現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)（有形動產(chǎn)租賃服務(wù)除外）,，稅率為6%。

（四）財政部和國家稅務(wù)總局規(guī)定的應(yīng)稅服務(wù),，稅率為零,。

擴展資料：

根據(jù)《交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點實施辦法》

第十四條 增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。

第十五條 一般納稅人提供應(yīng)稅服務(wù)適用一般計稅方法計稅,。

一般納稅人提供財政部和國家稅務(wù)總局規(guī)定的特定應(yīng)稅服務(wù),，可以選擇適用簡易計稅方法計稅，但一經(jīng)選擇,，36個月內(nèi)不得變更,。

第十六條 小規(guī)模納稅人提供應(yīng)稅服務(wù)適用簡易計稅方法計稅。

第十七條 境外單位或者個人在境內(nèi)提供應(yīng)稅服務(wù),，在境內(nèi)未設(shè)有經(jīng)營機構(gòu)的,，扣繳義務(wù)人按照下列公式計算應(yīng)扣繳稅額：

應(yīng)扣繳稅額=接受方支付的價款÷（1+稅率）×稅率

戰(zhàn)略咨詢屬于什么行業(yè)

戰(zhàn)略咨詢屬于什么行業(yè)？這是一個常見的問題,，尤其是對那些對戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域感興趣的人來說,。戰(zhàn)略咨詢是一門為企業(yè)提供戰(zhàn)略建議和指導(dǎo)的專業(yè)服務(wù)。

戰(zhàn)略咨詢行業(yè)作為一種專業(yè)服務(wù)行業(yè),，在全球范圍內(nèi)都有著廣泛的應(yīng)用和需求,。企業(yè)面對的市場競爭日益激烈，而戰(zhàn)略咨詢正是幫助企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中尋找到適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略方向和方法,。

戰(zhàn)略咨詢的定義和范圍

戰(zhàn)略咨詢是從戰(zhàn)略的角度出發(fā),，通過深入研究和分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境來為企業(yè)提供戰(zhàn)略決策和改進的專業(yè)咨詢服務(wù)。這包括但不限于制定戰(zhàn)略規(guī)劃,、市場營銷策略,、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、組織設(shè)計和運營優(yōu)化等方面的建議,。

戰(zhàn)略咨詢顧問是行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士,，他們具備豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗，能夠從全局和長遠的角度為企業(yè)提供指導(dǎo),。戰(zhàn)略咨詢的目標是幫助企業(yè)在不確定和復(fù)雜的市場環(huán)境中制定正確的決策,，促進企業(yè)的長期競爭力和可持續(xù)發(fā)展。

戰(zhàn)略咨詢行業(yè)的特點

戰(zhàn)略咨詢行業(yè)具有以下幾個顯著特點：

1. 高度專業(yè)化：戰(zhàn)略咨詢需要廣泛的知識背景和專業(yè)技能,，顧問通常具備豐富的學術(shù)背景和實踐經(jīng)驗,。
2. 全球化：戰(zhàn)略咨詢行業(yè)在全球范圍內(nèi)都有所存在，因為挑戰(zhàn)和機會并不局限于某一個地域,。
3. 行業(yè)廣泛：戰(zhàn)略咨詢服務(wù)可以應(yīng)用于各行各業(yè),，無論是制造業(yè)、金融業(yè)還是科技業(yè)等,。
4. 靈活性：顧問需要根據(jù)不同企業(yè)的需求和特點提供定制化的解決方案,。
5. 機會與挑戰(zhàn)并存：戰(zhàn)略咨詢行業(yè)市場競爭激烈，但也因此蘊含著豐厚的商機和發(fā)展空間,。

戰(zhàn)略咨詢行業(yè)的發(fā)展趨勢

戰(zhàn)略咨詢行業(yè)在持續(xù)發(fā)展中也面臨著一些新的挑戰(zhàn)和機遇,。

首先是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響,。隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)需要更好地利用數(shù)據(jù)和信息,，從而優(yōu)化決策和運營,。戰(zhàn)略咨詢顧問需要跟上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，提供與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的咨詢服務(wù),。

其次是新經(jīng)濟的涌現(xiàn),。隨著新技術(shù)和新商業(yè)模式的出現(xiàn)，一批新興行業(yè)蓬勃發(fā)展,，如人工智能,、區(qū)塊鏈、共享經(jīng)濟等,。戰(zhàn)略咨詢行業(yè)需要跟蹤和研究這些新經(jīng)濟領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài),，為企業(yè)提供相應(yīng)的戰(zhàn)略建議。

最后是全球化競爭的加劇,。隨著全球市場的日益一體化，企業(yè)面臨的競爭不再局限于本地市場,，而是全球范圍的競爭,。戰(zhàn)略咨詢顧問需要具備全球視野和跨文化交流能力，為企業(yè)制定全球化戰(zhàn)略,。

戰(zhàn)略咨詢行業(yè)的職業(yè)發(fā)展

對于想要從事戰(zhàn)略咨詢行業(yè)的人來說,，職業(yè)發(fā)展是一個很重要的議題。

戰(zhàn)略咨詢行業(yè)的職業(yè)發(fā)展一般可以分為以下幾個階段：

• 初級顧問：通過參與項目和學習來積累經(jīng)驗,，熟悉行業(yè)知識和方法論,。
• 中級顧問：具備一定的項目經(jīng)驗和客戶管理能力，能夠獨立承擔一些小型項目,。
• 高級顧問：具備豐富的項目經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)能力,，能夠?qū)?fù)雜的項目提供指導(dǎo)和解決方案。
• 合伙人：擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和人脈資源,，能夠為公司帶來業(yè)務(wù)和價值,。

戰(zhàn)略咨詢行業(yè)非常看重顧問的專業(yè)素質(zhì)和實踐能力,。在職業(yè)發(fā)展過程中,，持續(xù)學習和積累經(jīng)驗是非常重要的。

結(jié)語

戰(zhàn)略咨詢作為一門專業(yè)服務(wù)行業(yè),，為企業(yè)提供戰(zhàn)略建議和指導(dǎo),，幫助企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中尋找到適合自身發(fā)展的方向和方法。戰(zhàn)略咨詢行業(yè)具有高度專業(yè)化,、全球化,、行業(yè)廣泛,、靈活性和機會與挑戰(zhàn)并存等特點。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、新經(jīng)濟的涌現(xiàn)和全球化競爭的加劇,，戰(zhàn)略咨詢行業(yè)的發(fā)展充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。對于想要從事戰(zhàn)略咨詢行業(yè)的人來說,，職業(yè)發(fā)展需要持續(xù)學習和不斷積累經(jīng)驗,。

建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢

建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢：為成功的建筑企業(yè)提供有效、可持續(xù)的戰(zhàn)略咨詢服務(wù)

隨著時代的進步和全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，建筑行業(yè)正面臨著許多挑戰(zhàn)和機遇,。作為一家建筑企業(yè)，要想在這個充滿競爭的市場中脫穎而出,，就需要制定一套可行的戰(zhàn)略,，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標。但制定一個成功的戰(zhàn)略并不容易,，它需要專業(yè)的知識,、深入的分析和全面的了解。

什么是建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢,？

建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢是指由專業(yè)的咨詢機構(gòu)為建筑企業(yè)提供的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理相關(guān)的咨詢服務(wù),。這些咨詢機構(gòu)通常由建筑行業(yè)的專家和頂尖管理consultant組成，通過深入分析建筑企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,，并采用科學的方法和工具,，為企業(yè)制定合適的戰(zhàn)略和發(fā)展計劃。

建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的范圍廣泛,，包括但不限于：

• 市場調(diào)研和分析
• 競爭對手分析
• 戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定
• 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
• 組織架構(gòu)設(shè)計
• 財務(wù)規(guī)劃和投資策略
• 風險管理和控制

建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢的重要性

建筑行業(yè)競爭激烈,，市場環(huán)境瞬息萬變。只有通過專業(yè)的戰(zhàn)略咨詢服務(wù),，建筑企業(yè)才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地,。

首先，建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢能夠幫助企業(yè)進行周密的市場調(diào)研和分析,，了解行業(yè)的整體趨勢和市場的需求,。在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，充分考慮市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢是至關(guān)重要的,。通過戰(zhàn)略咨詢,，建筑企業(yè)可以獲取準確的市場信息，避免盲目投資和錯誤決策,。

其次,，戰(zhàn)略咨詢能夠為建筑企業(yè)提供競爭對手的分析和比較。了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,，分析競爭對手的戰(zhàn)略,，有助于企業(yè)明確自身的定位和優(yōu)勢,。在市場競爭激烈的情況下，通過戰(zhàn)略咨詢,，建筑企業(yè)可以制定出差異化的競爭策略,，從而在市場中脫穎而出。

此外,，戰(zhàn)略咨詢能夠幫助建筑企業(yè)制定科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定,。通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，以及對企業(yè)資源和能力的評估,，戰(zhàn)略咨詢顧問可以幫助企業(yè)制定出與企業(yè)實際情況相符的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,。這些戰(zhàn)略和目標能夠為企業(yè)提供明確的指導(dǎo)，有助于企業(yè)在激烈的競爭中取得優(yōu)勢,。

如何選擇建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務(wù),？

選擇一家合適的建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)是非常重要的，因為這關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展,。以下是一些選擇建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的要點：

1. 專業(yè)性：確保咨詢機構(gòu)擁有豐富的建筑行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)的咨詢團隊,。
2. 口碑和信譽：了解咨詢機構(gòu)的口碑和客戶評價，選擇有良好信譽的機構(gòu),。
3. 溝通能力：重視咨詢機構(gòu)與企業(yè)的溝通能力,，確保顧問能夠充分理解企業(yè)需求。
4. 方法和工具：了解咨詢機構(gòu)采用的方法和工具,，確保科學性和實用性,。
5. 綜合能力：綜合考慮咨詢機構(gòu)的綜合能力和解決問題的能力,。

總之，建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢是建筑企業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵,。通過專業(yè)的戰(zhàn)略咨詢服務(wù),，建筑企業(yè)可以制定出科學、可行的戰(zhàn)略,，實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展目標,。選擇合適的咨詢機構(gòu)是成功的第一步，也是決策者需要慎重考慮的重要問題,。相信在建筑行業(yè)的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,，企業(yè)一定能夠在激烈的市場競爭中取得成功！

什么是戰(zhàn)略咨詢假設(shè),？

假設(shè)是咨詢?nèi)藛T根據(jù)所掌握的企業(yè)信息和市場信息,，對調(diào)查對象關(guān)于經(jīng)營、管理,、發(fā)展相關(guān)的問題所做的推測或判斷,。

咨詢過程就是不斷提出假設(shè),，檢驗假設(shè)，排除或接受假設(shè)的過程,，從而確定管理問題,，分析問題原因，提出解決問題的思路和方法,。

(一)假設(shè)的概念

在戰(zhàn)略咨詢中,，假設(shè)就是咨詢?nèi)藛T根據(jù)所掌握的客戶信息和市場信息，對調(diào)查對象關(guān)于經(jīng)營,、管理,、發(fā)展相關(guān)的問題，所做的推測或判斷,。由于這種設(shè)想在初期還未獲得充分的證據(jù),，因此需要在調(diào)查研究中加以證明。

(二)戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性

戰(zhàn)略咨詢假設(shè)作為咨詢的一種思維方式和技能,，無論對于咨詢?nèi)藛T還是對于客戶都十分重要,，其重要性主要是在三個方面：

1．戰(zhàn)略假設(shè)是戰(zhàn)略咨詢的主要前提

2．合理有效的假設(shè)將提高戰(zhàn)略咨詢的質(zhì)量和效率

3．戰(zhàn)略假設(shè)水平體現(xiàn)咨詢?nèi)藛T的能力

(三)戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的特征

1．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)具有明確的目的性

2．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是在一定的條件下提出的

3．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是一種推測

4．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)貫穿于整個戰(zhàn)略咨詢過程中

5．隨項目進展而難度增大，風險也不斷加大

6．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)必須具有可驗證性

究竟什么樣的人適合戰(zhàn)略咨詢行業(yè)呢,？

可以適當擴大一下范圍,，以咨詢行業(yè)來展開會更合適一些，這類工作的邏輯其實都是類似的,，就是借助自身某些方面的特長（管理體系,、市場調(diào)研or其他）來幫助客戶企業(yè)理清局面和形勢，甚至進一步給出解決現(xiàn)實問題的方案建議,。

簡單說,，咨詢適合觀察力和邏輯思維能力強、知識面廣且有強烈好奇心的朋友,。而且咨詢類工作確實非常鍛煉人,，很適合年輕人快速成長，也可以為未來的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ),。

下面就以我自己的經(jīng)歷來聊聊咨詢工作到底是什么樣的吧,。

問題解決為導(dǎo)向，工作內(nèi)容開放

咨詢行業(yè)存在的目標就是協(xié)助客戶解決經(jīng)營,、投資等環(huán)節(jié)遇到的相關(guān)問題,，整體工作內(nèi)容相對開放，對個人而言也有很高鍛煉價值,，未來進可攻退可守,，擇業(yè)空間大。

我先后做過審計和咨詢工作,，與前者相比,，咨詢工作的涵蓋范圍要大很多,，而且解決問題的方式和角度也更加多元。

做審計的感覺是,，剛?cè)胄械囊粌赡瓿砷L飛速,，一個接一個新科目和一個接一個的新公司能夠快速把經(jīng)驗堆起來。但后續(xù)熟悉流程之后,，大部分情況就是框架復(fù)用了,，更多的精力會消耗在每年一個循環(huán)的溝通扯皮之中。

于是我就選擇切換賽道進入咨詢公司,，從事咨詢工作了,。

換到咨詢之后，最明顯的感覺就是接觸的內(nèi)容范圍很廣,，幾乎每個項目的賽道都會不同,。而且每個項目使用到的工具包都不同，涉獵范圍更廣,，思維發(fā)散的要求也更高,，也順帶提升了英文能力。

這其中涵蓋國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外上市的行業(yè)顧問工作,、公司新業(yè)務(wù)進入可行性研究的工作,、行業(yè)研究報告的工作、用戶調(diào)研相關(guān)工作甚至就是作為專家接受訪談,。

而且作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外上市行業(yè)顧問的工作最有趣,，能充分利用自己的財務(wù)和法律基礎(chǔ)，從而更好的與券商溝通,。這項工作整體來看很金融,，在整個上市過程當中也可以從管理層訪談那些內(nèi)容開始全程跟一遍，而且合作的基本都是國內(nèi)外頂級投行,，比如中金、大小摩,、高盛,、瑞銀。（在這個過程中確實可以體驗一下對方的工作節(jié)奏和辦事風格,，不過話說對個別機構(gòu)的人,，有些印象是真的不怎么好）

還有一塊有意思的工作就是客戶新業(yè)務(wù)進入可行性研究，這個也很貼近金融領(lǐng)域,。這項工作會從梳理行業(yè)情況入手,，結(jié)合公司基本盤（技術(shù)、財務(wù),、設(shè)計,、營銷,、特許權(quán)等）、市場前景,、輿情以及用戶偏好分析等內(nèi)容,，來給出可行性建議。結(jié)合我自己的財務(wù),、法律優(yōu)勢,，這塊工作做的就很像PE的活。

所以后續(xù)你想轉(zhuǎn)金融方面的話,，這些工作經(jīng)驗會是很不錯的助力,。尤其是ESG領(lǐng)域，其廣覆蓋面,、多元思考能力的要素和咨詢會更加契合,。

而且最近ESG也是一個比較火的概念，大大小小的公司也開始陸續(xù)開啟esg板塊,，逐漸被社會看見,。足見對它的重視程度了。因此也衍生出了不少esg的崗位,，目前人才大量缺乏,！如果因為一些原因無法進入金融行業(yè)，可以彎道超車考慮下 esg 賽道,，機會是需要抓住的,。對 esg 感興趣的知友們，答主給大家整理了一份esg入門一本通,，免費的 esg 課程,，關(guān)于它的前世今生，都可以在課程里找到答案,，點擊下方卡片鏈接即可免費領(lǐng)?。?/p>

思維養(yǎng)成,，鑄造核心競爭力

其實無論是協(xié)助企業(yè)做何種咨詢項目,，行業(yè)分析和市場調(diào)研基本是繞不過去的內(nèi)容。而且每個項目的領(lǐng)域都有所不同,，從網(wǎng)文,、短視頻到VR、手機數(shù)碼,，甚至連線下娛樂都有,，而且不少領(lǐng)域本就是個人興趣所在，做起來也很開心。

如此廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，其實有助于理解和思考行業(yè)運作甚至社會運作的邏輯,。

在進行行業(yè)研究的時候，桌面研究,、專家訪談,、用戶調(diào)研等主要環(huán)節(jié)基本都得走一遍，做完這些工作基本就能對一個新行業(yè)產(chǎn)生一定程度的重新認知,，雖然沒法比業(yè)內(nèi)從業(yè)人員,，但是行業(yè)整體邏輯、框架和趨勢基本能有一定程度的認知,，這個過程中還經(jīng)常能收獲一些顛覆性的反饋,。

就比如對我這種未婚無孩的人來說，雙減政策下課外教輔重創(chuàng),，那理論上應(yīng)該是小朋友有更多空閑時間,，相關(guān)兒童游樂場所是利好的。

但是一次訪談里,，某兒童游樂場頭部企業(yè)負責人就給了我相反的反饋：當前兒童游樂場所和課外教輔機構(gòu)其實是共生關(guān)系,。

兩者大量同時分布于商圈之中。周末和平日的晚上,，教輔機構(gòu)把小朋友們聚集到商城里,，一般小朋友們上完課，家長就會讓小朋友也去玩一會,。而且這兩類機構(gòu)因為受眾相同又無競爭關(guān)系,，經(jīng)常還會合作搞活動。

現(xiàn)在雙減后,，商圈的教輔機構(gòu)銳減,，教輔機構(gòu)對小朋友們的攬客作用也就大幅下降。這種情況下家長一般也不會專門送孩子去游樂場玩,，生意反而差了,。

其實工作之中，與人溝通的多了之后,，類似的情況絕對數(shù)量還不少,。在類似顛覆情況發(fā)生時，自己的思維進步也是最快的,，隨著積累逐漸增加，量變轉(zhuǎn)質(zhì)變后,，你可能就會對更宏觀的東西有更清晰的認知,。

而且哪怕你后面想做其他領(lǐng)域了，從咨詢跳槽的去向一般也會不錯。這里推薦考慮一下ESG,，其工作內(nèi)容要求跟ESG是比較像的,，而且本身ESG咨詢也是一門極具潛力的好生意。

如果還在迷茫自己是否適合報名ESG,，想了解一下ESG備考難度,。給大家分享下答主之前看過的寶藏課程，老師是 ESG 持證人,，講得比較大白話,，起碼我能很快理解，整個內(nèi)容覆蓋了ESG的發(fā)展,，介紹,，現(xiàn)狀，職業(yè)前景,、已有的standard,，ESG reporting，greenwashing,，industry examples等等,。還有免費的入門一本通可以領(lǐng)。感興趣的小伙伴可以直接點擊下方鏈接領(lǐng)取,，免費的名額不多了,，抓緊咯。

雜談

好啦,，咨詢大概就是這么一個工作流程,，我只是結(jié)合自己的部分工作經(jīng)驗來進行舉例描述，希望能給大家一點幫助,。

整體看下來,，好奇心重、追求挑戰(zhàn),、知識面廣,、喜歡思考的小伙伴是比較推薦咨詢行業(yè)的。

以個人的視角看,，這次轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)的值,！

咨詢行業(yè)的起源？

咨詢起源于英國,1800年,英國就有了咨詢業(yè),。而企業(yè)管理咨詢起源于美國,1895年,泰勒作為“效率”一顧問工程師,他從事的智能專業(yè)化的社會職業(yè),就是現(xiàn)在的企業(yè)管理咨詢,。在20世紀40年代以前,管理咨詢服務(wù)的領(lǐng)域有一定的局限性,主要服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場的改善、作業(yè)研究,、生產(chǎn)技術(shù)的合理化建議和會計業(yè)務(wù)等方面,。二戰(zhàn)以后,隨著運籌學,、系統(tǒng)工程、經(jīng)營管理等學科在管理中的應(yīng)用,特別是近期十幾年以來,由于科學技術(shù)飛速發(fā)展,電子計算機的普遍應(yīng)用,促使企業(yè)管理咨詢的服務(wù)范圍不斷擴大,根據(jù)企業(yè)的實際需要,既有全面的綜合咨詢,又有具體的專題咨詢,。咨詢診斷的方法和技術(shù)也有新的突破,。不僅應(yīng)用作業(yè)方法研究、時間觀測等傳統(tǒng)管理技術(shù),還廣泛應(yīng)用了新的數(shù)量管理技術(shù),例如電子計算機,、心理測試等現(xiàn)代化管理手段,。

　　世界各國企業(yè)管理咨詢業(yè)發(fā)展很快,紛紛成立了專職機構(gòu),通常稱為咨詢工程師協(xié)會和咨詢企業(yè)協(xié)會。另外,還有更高級的綜合咨詢機構(gòu),稱為“智囊團”,、’思想庫”,、“頭腦企業(yè)”。近年來,還出現(xiàn)了咨詢協(xié)會聯(lián)合會,使咨詢業(yè)從國內(nèi)到國際形成一定規(guī)模的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),保證了咨詢成果的質(zhì)量,、信譽和地位,便于交流情報信息,交流經(jīng)驗,鞏固和擴大了咨詢范圍,。

　　我國的企業(yè)管理咨詢是改革開放之后的新興事業(yè),中國企業(yè)管理協(xié)會從日本引進企業(yè)管理咨詢,每年都派20-30名有實際經(jīng)驗的管理人員赴日本學習管理咨詢的理論與技法。同時,日本生產(chǎn)性本部每年也派10一20名咨詢顧問來我國舉辦咨詢培訓班,這支咨詢隊伍在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,不斷壯大,使企業(yè)管理咨詢事業(yè)在我國得到了迅速發(fā)展,。各省,、市都成立了專職機構(gòu),緊緊圍繞企業(yè)改革的中心工作開展咨詢。

什么是咨詢行業(yè),？

咨詢行業(yè)是一種提供專業(yè)咨詢服務(wù)的行業(yè),。咨詢公司通過收集、分析,、解決客戶問題的方式來為客戶提供服務(wù),。同時，咨詢行業(yè)有許多不同的領(lǐng)域,，例如策略咨詢,、人力資源咨詢、IT咨詢和財務(wù)咨詢等,。通過這些咨詢領(lǐng)域提供的專業(yè)知識和技能,，為客戶提供最優(yōu)化的解決方案，以幫助客戶達到其目標和增強企業(yè)的競爭力,。在咨詢行業(yè)中,，顧問們需要具備豐富的知識和經(jīng)驗，以及優(yōu)秀的溝通技巧和創(chuàng)新思維,，以確保他們的服務(wù)能夠真正地幫助和推動客戶的發(fā)展,。

管理咨詢行業(yè)工資？

明確告訴你,，第一年在13-15萬左右,，第二年漲50%，第三年超過25萬,，5年左右就可以超過50萬,。

工程咨詢行業(yè)口號,？

1、培育創(chuàng)新精神,，塑造創(chuàng)新人格。

2,、制造精良產(chǎn)品,，培育優(yōu)秀人才。

3,、專注體現(xiàn)高度,，專業(yè)直達通途。

4,、專業(yè)決定品質(zhì),，品質(zhì)決定成敗。

5,、產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異,，在于細節(jié)。

6,、勞動創(chuàng)造財富,，精誠豐收輝煌。

7,、專業(yè)成就卓越,，誠信回饋價值。

8,、價值來自專業(yè),，品質(zhì)源于細節(jié)。

9,、細節(jié)決定一切,，態(tài)度造就未來。