什么是戰(zhàn)略咨詢,? 咨詢行業(yè)稅率?
什么是戰(zhàn)略咨詢,?
復雜問題簡單說,。要了解戰(zhàn)略咨詢,需要明確如下三個概念:戰(zhàn)略,、戰(zhàn)略規(guī)劃,、戰(zhàn)略管理,。
戰(zhàn)略就是方向與目標。戰(zhàn)略的本質是選擇,。
戰(zhàn)略規(guī)劃包括制定戰(zhàn)略以及為實現企業(yè)戰(zhàn)略目標所設計的步驟(路徑),、策略及具體的舉措。
戰(zhàn)略管理有廣義與狹義之分,。廣義戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃,,狹義戰(zhàn)略管理就是戰(zhàn)略規(guī)劃在實施過程中的檢查(戰(zhàn)略質詢) ,調整與期終戰(zhàn)略審計,。
制定戰(zhàn)略規(guī)劃,,實施戰(zhàn)略管理的意義:
首先,企業(yè)發(fā)展到一定程度,,要再發(fā)展或更進一步,,或者是遇到發(fā)展障礙或困境,又或者是謀求在市場競爭中獲勝,,這些都需要戰(zhàn)略方針指引,;
同時,僅有戰(zhàn)略方針是不夠的,。還需要規(guī)劃具體的步驟,、策略以及一系列的舉措,刻畫出可行的路徑,,來保障戰(zhàn)略實現,。
同時,企業(yè)內外環(huán)境時刻都處于變動之中,,戰(zhàn)略制定后并非一成不變,,而是要積極地進行戰(zhàn)略管理。包括根據內外變化對戰(zhàn)略進行相應調整,,與內外環(huán)境保持動態(tài)平衡,;同時,戰(zhàn)略在實施過程中,,也會逐步曝露初始的戰(zhàn)略設計所存在的不足,,比如缺陷或考慮不周,這都需要對戰(zhàn)略予以改進完善,。
當然,,要做好戰(zhàn)略規(guī)劃與管理并非易事,沒有精湛的功力,,也就一般般了,。
企業(yè)可以自己組織內部人員編制戰(zhàn)略規(guī)劃,實施戰(zhàn)略管理,,也可聘請外部咨詢機構幫助,。
國內戰(zhàn)略咨詢機構有明德戰(zhàn)略,,創(chuàng)始人婁勇是國內戰(zhàn)略管理第一人,專注戰(zhàn)略二十年,,美譽深具,,企業(yè)信服。
咨詢行業(yè)稅率,?
咨詢服務業(yè)增值稅的稅率是6%,。
根據《交通運輸業(yè)和部分現代服務業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點實施辦法》
第八條 應稅服務,是指陸路運輸服務,、水路運輸服務、航空運輸服務,、管道運輸服務,、研發(fā)和技術服務、信息技術服務,、文化創(chuàng)意服務,、物流輔助服務、有形動產租賃服務,、鑒證咨詢服務,、廣播影視服務。
第十二條 增值稅稅率:
(一)提供有形動產租賃服務,,稅率為17%,。
(二)提供交通運輸業(yè)服務,稅率為11%,。
(三)提供現代服務業(yè)服務(有形動產租賃服務除外),,稅率為6%。
(四)財政部和國家稅務總局規(guī)定的應稅服務,,稅率為零,。
擴展資料:
根據《交通運輸業(yè)和部分現代服務業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點實施辦法》
第十四條 增值稅的計稅方法,包括一般計稅方法和簡易計稅方法,。
第十五條 一般納稅人提供應稅服務適用一般計稅方法計稅,。
一般納稅人提供財政部和國家稅務總局規(guī)定的特定應稅服務,可以選擇適用簡易計稅方法計稅,,但一經選擇,,36個月內不得變更。
第十六條 小規(guī)模納稅人提供應稅服務適用簡易計稅方法計稅,。
第十七條 境外單位或者個人在境內提供應稅服務,,在境內未設有經營機構的,扣繳義務人按照下列公式計算應扣繳稅額:
應扣繳稅額=接受方支付的價款÷(1+稅率)×稅率
戰(zhàn)略咨詢屬于什么行業(yè)
戰(zhàn)略咨詢屬于什么行業(yè),?這是一個常見的問題,,尤其是對那些對戰(zhàn)略咨詢領域感興趣的人來說,。戰(zhàn)略咨詢是一門為企業(yè)提供戰(zhàn)略建議和指導的專業(yè)服務。
戰(zhàn)略咨詢行業(yè)作為一種專業(yè)服務行業(yè),,在全球范圍內都有著廣泛的應用和需求,。企業(yè)面對的市場競爭日益激烈,而戰(zhàn)略咨詢正是幫助企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中尋找到適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略方向和方法,。
戰(zhàn)略咨詢的定義和范圍
戰(zhàn)略咨詢是從戰(zhàn)略的角度出發(fā),,通過深入研究和分析企業(yè)內外部環(huán)境來為企業(yè)提供戰(zhàn)略決策和改進的專業(yè)咨詢服務。這包括但不限于制定戰(zhàn)略規(guī)劃,、市場營銷策略,、業(yè)務模式創(chuàng)新、組織設計和運營優(yōu)化等方面的建議,。
戰(zhàn)略咨詢顧問是行業(yè)內的專業(yè)人士,,他們具備豐富的行業(yè)知識和經驗,能夠從全局和長遠的角度為企業(yè)提供指導,。戰(zhàn)略咨詢的目標是幫助企業(yè)在不確定和復雜的市場環(huán)境中制定正確的決策,,促進企業(yè)的長期競爭力和可持續(xù)發(fā)展。
戰(zhàn)略咨詢行業(yè)的特點
戰(zhàn)略咨詢行業(yè)具有以下幾個顯著特點:
- 高度專業(yè)化:戰(zhàn)略咨詢需要廣泛的知識背景和專業(yè)技能,,顧問通常具備豐富的學術背景和實踐經驗,。
- 全球化:戰(zhàn)略咨詢行業(yè)在全球范圍內都有所存在,因為挑戰(zhàn)和機會并不局限于某一個地域,。
- 行業(yè)廣泛:戰(zhàn)略咨詢服務可以應用于各行各業(yè),,無論是制造業(yè)、金融業(yè)還是科技業(yè)等,。
- 靈活性:顧問需要根據不同企業(yè)的需求和特點提供定制化的解決方案,。
- 機會與挑戰(zhàn)并存:戰(zhàn)略咨詢行業(yè)市場競爭激烈,但也因此蘊含著豐厚的商機和發(fā)展空間,。
戰(zhàn)略咨詢行業(yè)的發(fā)展趨勢
戰(zhàn)略咨詢行業(yè)在持續(xù)發(fā)展中也面臨著一些新的挑戰(zhàn)和機遇,。
首先是數字化轉型的影響。隨著數字技術的快速發(fā)展,,企業(yè)需要更好地利用數據和信息,,從而優(yōu)化決策和運營。戰(zhàn)略咨詢顧問需要跟上數字化轉型的步伐,,提供與數字化轉型相關的咨詢服務,。
其次是新經濟的涌現。隨著新技術和新商業(yè)模式的出現,,一批新興行業(yè)蓬勃發(fā)展,,如人工智能、區(qū)塊鏈、共享經濟等,。戰(zhàn)略咨詢行業(yè)需要跟蹤和研究這些新經濟領域的發(fā)展動態(tài),,為企業(yè)提供相應的戰(zhàn)略建議。
最后是全球化競爭的加劇,。隨著全球市場的日益一體化,,企業(yè)面臨的競爭不再局限于本地市場,而是全球范圍的競爭,。戰(zhàn)略咨詢顧問需要具備全球視野和跨文化交流能力,,為企業(yè)制定全球化戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略咨詢行業(yè)的職業(yè)發(fā)展
對于想要從事戰(zhàn)略咨詢行業(yè)的人來說,,職業(yè)發(fā)展是一個很重要的議題,。
戰(zhàn)略咨詢行業(yè)的職業(yè)發(fā)展一般可以分為以下幾個階段:
- 初級顧問:通過參與項目和學習來積累經驗,熟悉行業(yè)知識和方法論,。
- 中級顧問:具備一定的項目經驗和客戶管理能力,,能夠獨立承擔一些小型項目。
- 高級顧問:具備豐富的項目經驗和領導能力,,能夠對復雜的項目提供指導和解決方案。
- 合伙人:擁有豐富的行業(yè)經驗和人脈資源,,能夠為公司帶來業(yè)務和價值,。
戰(zhàn)略咨詢行業(yè)非常看重顧問的專業(yè)素質和實踐能力,。在職業(yè)發(fā)展過程中,,持續(xù)學習和積累經驗是非常重要的。
結語
戰(zhàn)略咨詢作為一門專業(yè)服務行業(yè),,為企業(yè)提供戰(zhàn)略建議和指導,,幫助企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中尋找到適合自身發(fā)展的方向和方法。戰(zhàn)略咨詢行業(yè)具有高度專業(yè)化,、全球化,、行業(yè)廣泛、靈活性和機會與挑戰(zhàn)并存等特點,。隨著數字化轉型,、新經濟的涌現和全球化競爭的加劇,戰(zhàn)略咨詢行業(yè)的發(fā)展充滿了新的機遇和挑戰(zhàn),。對于想要從事戰(zhàn)略咨詢行業(yè)的人來說,,職業(yè)發(fā)展需要持續(xù)學習和不斷積累經驗。
建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢
建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢:為成功的建筑企業(yè)提供有效,、可持續(xù)的戰(zhàn)略咨詢服務
隨著時代的進步和全球經濟的不斷發(fā)展,,建筑行業(yè)正面臨著許多挑戰(zhàn)和機遇。作為一家建筑企業(yè),要想在這個充滿競爭的市場中脫穎而出,,就需要制定一套可行的戰(zhàn)略,,從而實現企業(yè)的長期發(fā)展目標。但制定一個成功的戰(zhàn)略并不容易,,它需要專業(yè)的知識,、深入的分析和全面的了解。
什么是建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢,?
建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢是指由專業(yè)的咨詢機構為建筑企業(yè)提供的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理相關的咨詢服務,。這些咨詢機構通常由建筑行業(yè)的專家和頂尖管理consultant組成,通過深入分析建筑企業(yè)的內外部環(huán)境,,并采用科學的方法和工具,,為企業(yè)制定合適的戰(zhàn)略和發(fā)展計劃。
建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務的范圍廣泛,,包括但不限于:
- 市場調研和分析
- 競爭對手分析
- 戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定
- 業(yè)務流程優(yōu)化
- 組織架構設計
- 財務規(guī)劃和投資策略
- 風險管理和控制
建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢的重要性
建筑行業(yè)競爭激烈,,市場環(huán)境瞬息萬變。只有通過專業(yè)的戰(zhàn)略咨詢服務,,建筑企業(yè)才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地,。
首先,建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢能夠幫助企業(yè)進行周密的市場調研和分析,,了解行業(yè)的整體趨勢和市場的需求,。在制定企業(yè)戰(zhàn)略時,充分考慮市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢是至關重要的,。通過戰(zhàn)略咨詢,,建筑企業(yè)可以獲取準確的市場信息,避免盲目投資和錯誤決策,。
其次,,戰(zhàn)略咨詢能夠為建筑企業(yè)提供競爭對手的分析和比較。了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,,分析競爭對手的戰(zhàn)略,,有助于企業(yè)明確自身的定位和優(yōu)勢。在市場競爭激烈的情況下,,通過戰(zhàn)略咨詢,,建筑企業(yè)可以制定出差異化的競爭策略,從而在市場中脫穎而出,。
此外,,戰(zhàn)略咨詢能夠幫助建筑企業(yè)制定科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定。通過對企業(yè)內外部環(huán)境的分析,,以及對企業(yè)資源和能力的評估,,戰(zhàn)略咨詢顧問可以幫助企業(yè)制定出與企業(yè)實際情況相符的發(fā)展戰(zhàn)略和目標。這些戰(zhàn)略和目標能夠為企業(yè)提供明確的指導,有助于企業(yè)在激烈的競爭中取得優(yōu)勢,。
如何選擇建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務,?
選擇一家合適的建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢機構是非常重要的,因為這關系到企業(yè)未來的發(fā)展,。以下是一些選擇建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務的要點:
- 專業(yè)性:確保咨詢機構擁有豐富的建筑行業(yè)經驗和專業(yè)的咨詢團隊,。
- 口碑和信譽:了解咨詢機構的口碑和客戶評價,選擇有良好信譽的機構,。
- 溝通能力:重視咨詢機構與企業(yè)的溝通能力,,確保顧問能夠充分理解企業(yè)需求。
- 方法和工具:了解咨詢機構采用的方法和工具,,確??茖W性和實用性。
- 綜合能力:綜合考慮咨詢機構的綜合能力和解決問題的能力,。
總之,,建筑行業(yè)戰(zhàn)略咨詢是建筑企業(yè)成功發(fā)展的關鍵。通過專業(yè)的戰(zhàn)略咨詢服務,,建筑企業(yè)可以制定出科學,、可行的戰(zhàn)略,實現企業(yè)長期發(fā)展目標,。選擇合適的咨詢機構是成功的第一步,,也是決策者需要慎重考慮的重要問題。相信在建筑行業(yè)的戰(zhàn)略引領下,,企業(yè)一定能夠在激烈的市場競爭中取得成功,!
什么是戰(zhàn)略咨詢假設,?
假設是咨詢人員根據所掌握的企業(yè)信息和市場信息,,對調查對象關于經營、管理,、發(fā)展相關的問題所做的推測或判斷,。
咨詢過程就是不斷提出假設,檢驗假設,,排除或接受假設的過程,,從而確定管理問題,分析問題原因,,提出解決問題的思路和方法,。
(一)假設的概念
在戰(zhàn)略咨詢中,假設就是咨詢人員根據所掌握的客戶信息和市場信息,,對調查對象關于經營,、管理、發(fā)展相關的問題,所做的推測或判斷,。由于這種設想在初期還未獲得充分的證據,,因此需要在調查研究中加以證明。
(二)戰(zhàn)略咨詢假設的重要性
戰(zhàn)略咨詢假設作為咨詢的一種思維方式和技能,,無論對于咨詢人員還是對于客戶都十分重要,,其重要性主要是在三個方面:
1.戰(zhàn)略假設是戰(zhàn)略咨詢的主要前提
2.合理有效的假設將提高戰(zhàn)略咨詢的質量和效率
3.戰(zhàn)略假設水平體現咨詢人員的能力
(三)戰(zhàn)略咨詢假設的特征
1.戰(zhàn)略咨詢假設具有明確的目的性
2.戰(zhàn)略咨詢假設是在一定的條件下提出的
3.戰(zhàn)略咨詢假設是一種推測
4.戰(zhàn)略咨詢假設貫穿于整個戰(zhàn)略咨詢過程中
5.隨項目進展而難度增大,風險也不斷加大
6.戰(zhàn)略咨詢假設必須具有可驗證性
究竟什么樣的人適合戰(zhàn)略咨詢行業(yè)呢,?
可以適當擴大一下范圍,,以咨詢行業(yè)來展開會更合適一些,這類工作的邏輯其實都是類似的,,就是借助自身某些方面的特長(管理體系,、市場調研or其他)來幫助客戶企業(yè)理清局面和形勢,甚至進一步給出解決現實問題的方案建議,。
簡單說,,咨詢適合觀察力和邏輯思維能力強、知識面廣且有強烈好奇心的朋友,。而且咨詢類工作確實非常鍛煉人,,很適合年輕人快速成長,也可以為未來的職業(yè)生涯打下堅實的基礎,。
下面就以我自己的經歷來聊聊咨詢工作到底是什么樣的吧,。
問題解決為導向,工作內容開放
咨詢行業(yè)存在的目標就是協(xié)助客戶解決經營,、投資等環(huán)節(jié)遇到的相關問題,,整體工作內容相對開放,對個人而言也有很高鍛煉價值,,未來進可攻退可守,,擇業(yè)空間大。
我先后做過審計和咨詢工作,,與前者相比,,咨詢工作的涵蓋范圍要大很多,而且解決問題的方式和角度也更加多元,。
做審計的感覺是,,剛入行的一兩年成長飛速,一個接一個新科目和一個接一個的新公司能夠快速把經驗堆起來,。但后續(xù)熟悉流程之后,,大部分情況就是框架復用了,更多的精力會消耗在每年一個循環(huán)的溝通扯皮之中,。
于是我就選擇切換賽道進入咨詢公司,,從事咨詢工作了,。
換到咨詢之后,最明顯的感覺就是接觸的內容范圍很廣,,幾乎每個項目的賽道都會不同,。而且每個項目使用到的工具包都不同,涉獵范圍更廣,,思維發(fā)散的要求也更高,,也順帶提升了英文能力。
這其中涵蓋國內互聯(lián)網企業(yè)海外上市的行業(yè)顧問工作,、公司新業(yè)務進入可行性研究的工作,、行業(yè)研究報告的工作、用戶調研相關工作甚至就是作為專家接受訪談,。
而且作為互聯(lián)網企業(yè)海外上市行業(yè)顧問的工作最有趣,,能充分利用自己的財務和法律基礎,從而更好的與券商溝通,。這項工作整體來看很金融,,在整個上市過程當中也可以從管理層訪談那些內容開始全程跟一遍,而且合作的基本都是國內外頂級投行,,比如中金,、大小摩、高盛,、瑞銀,。(在這個過程中確實可以體驗一下對方的工作節(jié)奏和辦事風格,不過話說對個別機構的人,,有些印象是真的不怎么好)
還有一塊有意思的工作就是客戶新業(yè)務進入可行性研究,,這個也很貼近金融領域。這項工作會從梳理行業(yè)情況入手,,結合公司基本盤(技術,、財務、設計,、營銷,、特許權等),、市場前景,、輿情以及用戶偏好分析等內容,來給出可行性建議,。結合我自己的財務,、法律優(yōu)勢,這塊工作做的就很像PE的活,。
所以后續(xù)你想轉金融方面的話,,這些工作經驗會是很不錯的助力,。尤其是ESG領域,其廣覆蓋面,、多元思考能力的要素和咨詢會更加契合,。
而且最近ESG也是一個比較火的概念,大大小小的公司也開始陸續(xù)開啟esg板塊,,逐漸被社會看見,。足見對它的重視程度了。因此也衍生出了不少esg的崗位,,目前人才大量缺乏,!如果因為一些原因無法進入金融行業(yè),可以彎道超車考慮下 esg 賽道,,機會是需要抓住的,。對 esg 感興趣的知友們,答主給大家整理了一份esg入門一本通,,免費的 esg 課程,,關于它的前世今生,都可以在課程里找到答案,,點擊下方卡片鏈接即可免費領?。?/p>
思維養(yǎng)成,,鑄造核心競爭力
其實無論是協(xié)助企業(yè)做何種咨詢項目,,行業(yè)分析和市場調研基本是繞不過去的內容。而且每個項目的領域都有所不同,,從網文,、短視頻到VR、手機數碼,,甚至連線下娛樂都有,,而且不少領域本就是個人興趣所在,做起來也很開心,。
如此廣泛的業(yè)務領域,,其實有助于理解和思考行業(yè)運作甚至社會運作的邏輯。
在進行行業(yè)研究的時候,,桌面研究,、專家訪談、用戶調研等主要環(huán)節(jié)基本都得走一遍,,做完這些工作基本就能對一個新行業(yè)產生一定程度的重新認知,,雖然沒法比業(yè)內從業(yè)人員,但是行業(yè)整體邏輯,、框架和趨勢基本能有一定程度的認知,,這個過程中還經常能收獲一些顛覆性的反饋,。
就比如對我這種未婚無孩的人來說,雙減政策下課外教輔重創(chuàng),,那理論上應該是小朋友有更多空閑時間,,相關兒童游樂場所是利好的。
但是一次訪談里,,某兒童游樂場頭部企業(yè)負責人就給了我相反的反饋:當前兒童游樂場所和課外教輔機構其實是共生關系,。
兩者大量同時分布于商圈之中。周末和平日的晚上,,教輔機構把小朋友們聚集到商城里,,一般小朋友們上完課,家長就會讓小朋友也去玩一會,。而且這兩類機構因為受眾相同又無競爭關系,,經常還會合作搞活動。
現在雙減后,,商圈的教輔機構銳減,,教輔機構對小朋友們的攬客作用也就大幅下降。這種情況下家長一般也不會專門送孩子去游樂場玩,,生意反而差了,。
其實工作之中,與人溝通的多了之后,,類似的情況絕對數量還不少,。在類似顛覆情況發(fā)生時,自己的思維進步也是最快的,,隨著積累逐漸增加,,量變轉質變后,你可能就會對更宏觀的東西有更清晰的認知,。
而且哪怕你后面想做其他領域了,,從咨詢跳槽的去向一般也會不錯。這里推薦考慮一下ESG,,其工作內容要求跟ESG是比較像的,,而且本身ESG咨詢也是一門極具潛力的好生意。
如果還在迷茫自己是否適合報名ESG,,想了解一下ESG備考難度,。給大家分享下答主之前看過的寶藏課程,老師是 ESG 持證人,,講得比較大白話,,起碼我能很快理解,,整個內容覆蓋了ESG的發(fā)展,,介紹,,現狀,職業(yè)前景,、已有的standard,,ESG reporting,greenwashing,,industry examples等等,。還有免費的入門一本通可以領。感興趣的小伙伴可以直接點擊下方鏈接領取,,免費的名額不多了,,抓緊咯。
雜談
好啦,,咨詢大概就是這么一個工作流程,,我只是結合自己的部分工作經驗來進行舉例描述,希望能給大家一點幫助,。
整體看下來,,好奇心重、追求挑戰(zhàn),、知識面廣,、喜歡思考的小伙伴是比較推薦咨詢行業(yè)的。
以個人的視角看,,這次轉行轉的值,!
咨詢行業(yè)的起源?
咨詢起源于英國,1800年,英國就有了咨詢業(yè),。而企業(yè)管理咨詢起源于美國,1895年,泰勒作為“效率”一顧問工程師,他從事的智能專業(yè)化的社會職業(yè),就是現在的企業(yè)管理咨詢,。在20世紀40年代以前,管理咨詢服務的領域有一定的局限性,主要服務于生產現場的改善、作業(yè)研究,、生產技術的合理化建議和會計業(yè)務等方面,。二戰(zhàn)以后,隨著運籌學、系統(tǒng)工程,、經營管理等學科在管理中的應用,特別是近期十幾年以來,由于科學技術飛速發(fā)展,電子計算機的普遍應用,促使企業(yè)管理咨詢的服務范圍不斷擴大,根據企業(yè)的實際需要,既有全面的綜合咨詢,又有具體的專題咨詢,。咨詢診斷的方法和技術也有新的突破。不僅應用作業(yè)方法研究,、時間觀測等傳統(tǒng)管理技術,還廣泛應用了新的數量管理技術,例如電子計算機,、心理測試等現代化管理手段。
世界各國企業(yè)管理咨詢業(yè)發(fā)展很快,紛紛成立了專職機構,通常稱為咨詢工程師協(xié)會和咨詢企業(yè)協(xié)會,。另外,還有更高級的綜合咨詢機構,稱為“智囊團”,、’思想庫”、“頭腦企業(yè)”,。近年來,還出現了咨詢協(xié)會聯(lián)合會,使咨詢業(yè)從國內到國際形成一定規(guī)模的系統(tǒng)網絡,保證了咨詢成果的質量,、信譽和地位,便于交流情報信息,交流經驗,鞏固和擴大了咨詢范圍,。
我國的企業(yè)管理咨詢是改革開放之后的新興事業(yè),中國企業(yè)管理協(xié)會從日本引進企業(yè)管理咨詢,每年都派20-30名有實際經驗的管理人員赴日本學習管理咨詢的理論與技法。同時,日本生產性本部每年也派10一20名咨詢顧問來我國舉辦咨詢培訓班,這支咨詢隊伍在上級領導的支持下,不斷壯大,使企業(yè)管理咨詢事業(yè)在我國得到了迅速發(fā)展,。各省,、市都成立了專職機構,緊緊圍繞企業(yè)改革的中心工作開展咨詢。
什么是咨詢行業(yè),?
咨詢行業(yè)是一種提供專業(yè)咨詢服務的行業(yè),。咨詢公司通過收集、分析,、解決客戶問題的方式來為客戶提供服務,。同時,咨詢行業(yè)有許多不同的領域,,例如策略咨詢,、人力資源咨詢、IT咨詢和財務咨詢等,。通過這些咨詢領域提供的專業(yè)知識和技能,,為客戶提供最優(yōu)化的解決方案,以幫助客戶達到其目標和增強企業(yè)的競爭力,。在咨詢行業(yè)中,,顧問們需要具備豐富的知識和經驗,以及優(yōu)秀的溝通技巧和創(chuàng)新思維,,以確保他們的服務能夠真正地幫助和推動客戶的發(fā)展,。
管理咨詢行業(yè)工資?
明確告訴你,,第一年在13-15萬左右,,第二年漲50%,第三年超過25萬,,5年左右就可以超過50萬,。
工程咨詢行業(yè)口號?
1,、培育創(chuàng)新精神,,塑造創(chuàng)新人格。
2,、制造精良產品,,培育優(yōu)秀人才。
3,、專注體現高度,,專業(yè)直達通途。
4、專業(yè)決定品質,,品質決定成敗,。
5、產品與產品的差異,,在于細節(jié),。
6,、勞動創(chuàng)造財富,,精誠豐收輝煌。
7,、專業(yè)成就卓越,,誠信回饋價值。
8,、價值來自專業(yè),,品質源于細節(jié)。
9,、細節(jié)決定一切,,態(tài)度造就未來。
本網站文章僅供交流學習 ,不作為商用,, 版權歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,若來源標注錯誤或侵犯到您的權益煩請告知,,我們將立即刪除.