戰(zhàn)略咨詢的內(nèi)容是什么？

戰(zhàn)略咨詢的內(nèi)容：

1. 企業(yè)需求分析：了解和分析企業(yè)信息,、辨別企業(yè)的真正需求、界定企業(yè)戰(zhàn)略需求確定戰(zhàn)略咨詢課題;2. 戰(zhàn)略診斷,，綜合診斷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及原因,，為下一步提出戰(zhàn)略咨詢建議和解決方案提供依據(jù),。

3. 戰(zhàn)略綜合分析 4. 戰(zhàn)略方案制定：戰(zhàn)略研究,、戰(zhàn)略假設(shè),、戰(zhàn)略選擇和確定; 5.戰(zhàn)略實(shí)施指導(dǎo)。

什么是戰(zhàn)略咨詢,？

復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單說(shuō),。要了解戰(zhàn)略咨詢，需要明確如下三個(gè)概念：戰(zhàn)略,、戰(zhàn)略規(guī)劃,、戰(zhàn)略管理。

戰(zhàn)略就是方向與目標(biāo),。戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇,。

戰(zhàn)略規(guī)劃包括制定戰(zhàn)略以及為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所設(shè)計(jì)的步驟（路徑）、策略及具體的舉措,。

戰(zhàn)略管理有廣義與狹義之分,。廣義戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃，狹義戰(zhàn)略管理就是戰(zhàn)略規(guī)劃在實(shí)施過(guò)程中的檢查（戰(zhàn)略質(zhì)詢） ,，調(diào)整與期終戰(zhàn)略審計(jì),。

制定戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施戰(zhàn)略管理的意義：

首先,，企業(yè)發(fā)展到一定程度,，要再發(fā)展或更進(jìn)一步，或者是遇到發(fā)展障礙或困境,，又或者是謀求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,，這些都需要戰(zhàn)略方針指引；

同時(shí),，僅有戰(zhàn)略方針是不夠的,。還需要規(guī)劃具體的步驟、策略以及一系列的舉措,，刻畫(huà)出可行的路徑,，來(lái)保障戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),。

同時(shí)，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境時(shí)刻都處于變動(dòng)之中,，戰(zhàn)略制定后并非一成不變,，而是要積極地進(jìn)行戰(zhàn)略管理。包括根據(jù)內(nèi)外變化對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,，與內(nèi)外環(huán)境保持動(dòng)態(tài)平衡,；同時(shí)，戰(zhàn)略在實(shí)施過(guò)程中,，也會(huì)逐步曝露初始的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)所存在的不足,，比如缺陷或考慮不周，這都需要對(duì)戰(zhàn)略予以改進(jìn)完善,。

當(dāng)然,，要做好戰(zhàn)略規(guī)劃與管理并非易事，沒(méi)有精湛的功力,，也就一般般了,。

企業(yè)可以自己組織內(nèi)部人員編制戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施戰(zhàn)略管理,，也可聘請(qǐng)外部咨詢機(jī)構(gòu)幫助,。

國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)有明德戰(zhàn)略，創(chuàng)始人婁勇是國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理第一人,，專(zhuān)注戰(zhàn)略二十年,，美譽(yù)深具，企業(yè)信服,。

什么是戰(zhàn)略咨詢假設(shè),？

假設(shè)是咨詢?nèi)藛T根據(jù)所掌握的企業(yè)信息和市場(chǎng)信息，對(duì)調(diào)查對(duì)象關(guān)于經(jīng)營(yíng),、管理,、發(fā)展相關(guān)的問(wèn)題所做的推測(cè)或判斷。

咨詢過(guò)程就是不斷提出假設(shè),，檢驗(yàn)假設(shè),，排除或接受假設(shè)的過(guò)程，從而確定管理問(wèn)題,，分析問(wèn)題原因,，提出解決問(wèn)題的思路和方法。

(一)假設(shè)的概念

在戰(zhàn)略咨詢中,，假設(shè)就是咨詢?nèi)藛T根據(jù)所掌握的客戶信息和市場(chǎng)信息,，對(duì)調(diào)查對(duì)象關(guān)于經(jīng)營(yíng)、管理,、發(fā)展相關(guān)的問(wèn)題,，所做的推測(cè)或判斷,。由于這種設(shè)想在初期還未獲得充分的證據(jù)，因此需要在調(diào)查研究中加以證明,。

(二)戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性

戰(zhàn)略咨詢假設(shè)作為咨詢的一種思維方式和技能,，無(wú)論對(duì)于咨詢?nèi)藛T還是對(duì)于客戶都十分重要，其重要性主要是在三個(gè)方面：

1．戰(zhàn)略假設(shè)是戰(zhàn)略咨詢的主要前提

2．合理有效的假設(shè)將提高戰(zhàn)略咨詢的質(zhì)量和效率

3．戰(zhàn)略假設(shè)水平體現(xiàn)咨詢?nèi)藛T的能力

(三)戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的特征

1．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)具有明確的目的性

2．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是在一定的條件下提出的

3．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是一種推測(cè)

4．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)貫穿于整個(gè)戰(zhàn)略咨詢過(guò)程中

5．隨項(xiàng)目進(jìn)展而難度增大,，風(fēng)險(xiǎn)也不斷加大

6．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)必須具有可驗(yàn)證性

最好的二線戰(zhàn)略咨詢,？

答：做戰(zhàn)略 找明德。

明德戰(zhàn)略,，即北京明德天行管理咨詢,，中國(guó)最有思想、最具洞察力,、最專(zhuān)業(yè)的戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu),。

明德出品可實(shí)施、能驗(yàn)證的戰(zhàn)略,。美譽(yù)深具,，企業(yè)信服。

明德戰(zhàn)略起步于2002年,，由一批熱愛(ài)咨詢事業(yè)、高度專(zhuān)業(yè),、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理專(zhuān)家組建而成,，總部位于北京。

戰(zhàn)略咨詢的主要服務(wù)有哪些,？

　　戰(zhàn)略咨詢公司能夠幫助企業(yè)判斷決策企業(yè)在環(huán)境和形勢(shì)變化中的戰(zhàn)略方向,，統(tǒng)籌把握企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展方向上的競(jìng)爭(zhēng)力與適應(yīng)力的關(guān)系變化，統(tǒng)籌把握企業(yè)各種關(guān)系中發(fā)展條件,、穩(wěn)定條件和保障條件,，以保持高度發(fā)展的自由，幫助企業(yè)防敗制亂,、穩(wěn)定,、順利、健康,、持續(xù)發(fā)展,。這些內(nèi)容是公司發(fā)展所必需的要去解決的問(wèn)題，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展所必需的要制定的內(nèi)容,。如果企業(yè)本身無(wú)法解決這些事情就可以通過(guò)與戰(zhàn)略咨詢公司的合作,，幫助企業(yè)解決戰(zhàn)略問(wèn)題，企業(yè)才會(huì)更加蓬勃的發(fā)展,?！　?zhàn)略咨詢公司主要提供的服務(wù)有戰(zhàn)略審計(jì)與梳理,、企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃（分子公司戰(zhàn)略規(guī)劃）,、職能戰(zhàn)略規(guī)劃,、戰(zhàn)略執(zhí)行方案和行動(dòng)計(jì)劃、戰(zhàn)略專(zhuān)題研究（如標(biāo)桿企業(yè)研究,、行業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)分析研究）,、區(qū)域（行業(yè)）發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)現(xiàn)策略咨詢。這些服務(wù)內(nèi)容正好符合現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展存在的一些重要問(wèn)題,，所以企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)戰(zhàn)略咨詢的幫助?，F(xiàn)在企業(yè)普遍的問(wèn)題都是行動(dòng)的推崇，導(dǎo)致其忽視深思與規(guī)劃,，對(duì)未來(lái)發(fā)展沒(méi)有明確思路和定位,，更沒(méi)有明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)?！　∥覀兙唧w將企業(yè)中的戰(zhàn)略分類(lèi),，戰(zhàn)略咨詢包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，也包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,、發(fā)展戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略,、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,、人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等等,。戰(zhàn)略咨詢就是是咨詢公司根據(jù)企業(yè)的不同需求,，運(yùn)用理論、知識(shí)和自身的咨詢經(jīng)驗(yàn),，應(yīng)用必要的技能和方法,，在對(duì)企業(yè)內(nèi)部擁有的資源和具備的能力以及外部環(huán)境進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供戰(zhàn)略制定改善,、實(shí)施和培訓(xùn)的咨詢服務(wù),；在提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)時(shí)，主要通過(guò)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的問(wèn)題診斷以及多位專(zhuān)家自身在行業(yè)內(nèi)積累的洞見(jiàn),、商業(yè)手感,，針對(duì)客戶面臨的戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略選擇給出建議,?！　?zhàn)略咨詢公司以戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵模瑢I(yè)務(wù)和技術(shù)緊密結(jié)合,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)高級(jí)管理者們的普遍期望：讓公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在技術(shù)戰(zhàn)略的支持下得以實(shí)現(xiàn),。戰(zhàn)略咨詢遵循隨需應(yīng)變的原則,，通過(guò)設(shè)計(jì)、實(shí)施,、變革推進(jìn)的跨領(lǐng)域無(wú)縫銜接,，推動(dòng)企業(yè)各個(gè)層面加速戰(zhàn)略落地的進(jìn)程，幫助企業(yè)建立適應(yīng)變化所需的創(chuàng)新和變革能力,?！　∷詰?zhàn)略咨詢公司帶給企業(yè)的是積極向上的內(nèi)容，那企業(yè)在發(fā)展道路中如果對(duì)戰(zhàn)略的制定有存在疑惑可以尋求戰(zhàn)略公司的幫助,，最終指引企業(yè)的一定是正確的道路,。

健康咨詢內(nèi)容？

凡是覺(jué)得心理不夠健康的人,，都可以是心理健康咨詢的對(duì)象,。凡是在生活、工作,、學(xué)習(xí),、家庭、疾病,、康復(fù),、婚姻、育兒等方面所出現(xiàn)的心理問(wèn)題,，都可以通過(guò)健康咨詢得到幫助,。

長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢?cè)趺礃樱?/h2>

差不多吧，16個(gè)月基本工資,，另外還有年終獎(jiǎng)，碩士基本是第一年8萬(wàn)元,，稅前,；第二年10萬(wàn)元；第三年13萬(wàn)元,；第四年15-20萬(wàn)元,；第五年差不多就那樣了吧對(duì)你進(jìn)證券、基金沒(méi)有啥幫助,，因?yàn)殚L(zhǎng)城戰(zhàn)略做的是大產(chǎn)業(yè)研究,、規(guī)劃戰(zhàn)略等，跟證券的精細(xì)產(chǎn)業(yè)研究還不一樣,，寫(xiě)作方式也不一樣,，但是咨詢的方法、思維有點(diǎn)用,，但第一份工作對(duì)你來(lái)說(shuō)很重要,，慎重,！

人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的內(nèi)容？

人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略

堅(jiān)定實(shí)施“人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”,。

提出過(guò)程

2002年,，中共中央、國(guó)務(wù)院制定下發(fā)《2002一2005年全國(guó)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》,，提出“實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”,。黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視人才工作,，多次強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,。黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，聚天下英才而用之,，加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó),，對(duì)進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略作了新的部署。

基本內(nèi)涵

人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略核心要義是大力提升國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合國(guó)力,。具體包括兩個(gè)方面的含義：一是加大人才資源的開(kāi)發(fā)力度,，全面提高人才素質(zhì)，從而將人口大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬艔?qiáng)國(guó),，通過(guò)提高人才的競(jìng)爭(zhēng)能力,，增強(qiáng)國(guó)家的綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。二是創(chuàng)新體制機(jī)制,，做到廣納人才,，為我所用，通過(guò)提高政策制度對(duì)人才的吸引力和凝聚力增強(qiáng)國(guó)家的綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,。

意義作用

人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略是科教興國(guó)戰(zhàn)略與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略以人才資源為第一資源，人是科技創(chuàng)新的最關(guān)鍵因素,。

走人才強(qiáng)國(guó)之路,，是增強(qiáng)我國(guó)綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略選擇,。只有擁有數(shù)量多,、質(zhì)量高的人才，才能適應(yīng)全球化的發(fā)展,，在國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略是決勝全面建成小康社會(huì)，奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利的必然要求,。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,，提升綜合國(guó)力，需要各方面多領(lǐng)域的人才。

實(shí)踐要求

堅(jiān)持黨管人才原則,，聚天下英才而用之,，加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)。實(shí)行更加積極,、更加開(kāi)放,、更加有效的人才政策，以識(shí)才的慧眼,、愛(ài)才的誠(chéng)意,、用才的膽識(shí)、容才的雅量,、聚才的良方,，把黨內(nèi)和黨外、國(guó)內(nèi)和國(guó)外各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來(lái),，鼓勵(lì)引導(dǎo)人才向邊遠(yuǎn)貧困地區(qū),、邊疆民族地區(qū)、革命老區(qū)和基層一線流動(dòng),，努力形成人人渴望成才,、人人努力成才、人人皆可成才,、人人盡展其才的良好局面,，讓各類(lèi)人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流,。

偉大復(fù)興的戰(zhàn)略內(nèi)容,？

實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)，民族振興,，人民幸福

會(huì)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容,？

經(jīng)營(yíng)是企業(yè)以市場(chǎng)為對(duì)象，以商品生產(chǎn)和商品交換為手段,，開(kāi)展銷(xiāo)售與技術(shù)服務(wù),，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定目標(biāo)的一系列有組織有計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。會(huì)展場(chǎng)館通常是從事會(huì)展經(jīng)營(yíng)的服務(wù)性企業(yè),，同樣要以市場(chǎng)的需求為依據(jù)，以場(chǎng)館建筑,、設(shè)備和會(huì)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量為基本手段,，開(kāi)展多功能服務(wù)的會(huì)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高會(huì)議展覽的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，向全社會(huì)提供更多更好的服務(wù),。本章著重介紹會(huì)展場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與市場(chǎng)定位、計(jì)劃管理、經(jīng)濟(jì)效益的分析與評(píng)估,、主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的運(yùn)作流程,。