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10?物流公司的營銷策略,?

2024-01-29 01:18:28設(shè)計(jì)營銷1

這包括選用自行建立直銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的策略,,借用他人服務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)的策略和建立營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟的策略等幾種,。其中,,自行建立直銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的策略是物流企業(yè)通過自己的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)或人員推銷網(wǎng)絡(luò)將現(xiàn)代物流服務(wù)直接銷售給客戶的營銷策略;借用他人服務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)的策略是通過他人的代理去銷售自己的物流服務(wù)的策略,;而建立營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟的策略是通過與同業(yè)或其他行業(yè)的企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,,共同推銷雙方的商品或服務(wù)的策略。   2.關(guān)系營銷策略,。   關(guān)系營銷策略是指通過吸引,、開拓、維持和增進(jìn)與顧客的服務(wù)關(guān)系,,從而推動(dòng)物流企業(yè)營銷的策略,。這一營銷策略包括開發(fā)潛在的客戶使其逐步發(fā)展成為實(shí)際客戶,將實(shí)際客戶不斷地保持下去并進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)際客戶的服務(wù)業(yè)務(wù)總量等工作,。這一營銷策略要求物流企業(yè)全面關(guān)注客戶的需求和利益,,培養(yǎng)開放的物流服務(wù)想象力,確立主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,全面考慮客戶的價(jià)值取向和消費(fèi)偏好,,強(qiáng)調(diào)對(duì)于客戶的服務(wù)承諾和服務(wù)質(zhì)量的保障,對(duì)于客戶的服務(wù)要有針對(duì)性地進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,,拓寬服務(wù)面,,在保證原有服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷推出新的服務(wù)品種及增值服務(wù),以提高客戶滿意度等等。對(duì)于物流企業(yè)而言,,關(guān)系營銷策略應(yīng)該是整個(gè)營銷策略組合中的核心策略。因?yàn)椴捎眠@一營銷策略可以使物流企業(yè)與客戶形成一種相互依存的關(guān)系,,并通過這種依存關(guān)系獲得長遠(yuǎn)的服務(wù)業(yè)務(wù)和銷售,。   3.貫徹4Cs營銷組合策略。   (1)瞄準(zhǔn)客戶需求(Consumption),。物流企業(yè)首先要了解,、研究、分析客戶的需要與需求,,而不是先考慮企業(yè)能提供什么樣的物流服務(wù)?,F(xiàn)在有許多企業(yè)開始大規(guī)模興建自己的物流中心、配送中心等,,然而一些較成功的物流企業(yè)卻不愿意過多地把資金和精力放在物流設(shè)施的建設(shè)上,,他們主要致力于對(duì)物流市場的分析和開發(fā),爭取做到有的放矢,。   (2)客戶愿意支付的成本(Cost),。這就是要求物流企業(yè)首先要了解物流需求主體滿足物流需要而愿意付出多少錢(成本),而不是先給自己的物流服務(wù)定價(jià),,即向客戶要多少錢,。該策略指出物流的價(jià)格與客戶的支付愿意密切相關(guān),當(dāng)客戶對(duì)物流的支付愿意很低時(shí),,及時(shí)某物流企業(yè)能夠?yàn)槠涮峁┓浅?shí)惠但卻高于這個(gè)支付愿意時(shí),,物流企業(yè)與客戶之間的物流服務(wù)交易也就無法實(shí)現(xiàn)。因此只有在分析目標(biāo)客戶需求的基礎(chǔ)上,,為目標(biāo)客戶量體裁衣,,設(shè)際一套個(gè)性化的物流方案才能為客戶所接受。   (4)與客戶溝通(Communication),。即以客戶為中心,,實(shí)施營銷策略,通過互動(dòng),、溝通等方式,,將物流企業(yè)的服務(wù)與客戶的物流需求進(jìn)行整合,從而把客戶和物流企業(yè)雙方的利益無形的整合在一起,,為用戶提供一體化,、系統(tǒng)化的物流解決方案,建立有機(jī)聯(lián)系,,形成互相需求,、利益共享的關(guān)系,共同發(fā)展。在良好的客戶服務(wù)基礎(chǔ)上,,物流企業(yè)就可以爭取到更多的物流市場份額,,從而形成一定的物流服務(wù)規(guī)模,取得規(guī)模效益,。   4Cs營銷組合策略以客戶對(duì)物流的需求為導(dǎo)向,,積極地適應(yīng)客戶的需求,運(yùn)用優(yōu)化和系統(tǒng)的思想去整合營銷,,著眼于企業(yè)與客戶間的互動(dòng),,通過與客戶建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,,把企業(yè)與客戶聯(lián)系在一起,,形成競爭優(yōu)勢(shì),與目前我國的物流供求現(xiàn)狀相適應(yīng),,達(dá)到物流企業(yè),、客戶以及最終客戶都能獲利的三贏局面。因此,,該營銷組合將會(huì)成為我國物流企業(yè)目前和今后很長一段時(shí)間內(nèi),,主要運(yùn)用的營銷策略。   4.了解客戶的潛在需求,。   潛在需求指人們模糊,、朦朧的需求欲望和意識(shí),它是產(chǎn)品或服務(wù)誕生的土壤,、物流企業(yè)創(chuàng)造市場的源泉,,有潛在需求,必然存在潛在客戶,,潛在客戶是現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,是在激烈的市場競爭中尋求發(fā)展的主要目標(biāo)。企業(yè)面對(duì)著優(yōu)勝劣汰的市場競爭,,要想長期扎根市場,,除了穩(wěn)固實(shí)際客戶之外,還要在潛在客戶上尋求突破,,以求發(fā)展,。物流企業(yè)要挖掘潛在客戶,就要善于發(fā)現(xiàn)物流購買者的潛在需求,,全方位地滿足他們的需求,,引導(dǎo)和創(chuàng)造物流服務(wù)的新需求,把潛在需求轉(zhuǎn)化為市場的實(shí)際需求,??傊?,需求是社會(huì)發(fā)展的前提,也是物流企業(yè)發(fā)展的前提,。正確地了解客戶的潛在需求,,對(duì)于促進(jìn)物流企業(yè)持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,,具有十分重要的意義。   5.科學(xué)細(xì)分物流市場,。   物流市場細(xì)分的原因:一是通過市場細(xì)分使物流企業(yè)能夠識(shí)別有相似需求的客戶群體,分析這些群體的特征和購買行為,,有效地提供專業(yè)的物流服務(wù),;二是市場細(xì)分可以為物流企業(yè)提供信息以幫助他們準(zhǔn)確地尋求物流客戶,制訂符合一個(gè)或多個(gè)目標(biāo)市場的特征和需求的營銷組合,;三是市場細(xì)分與營銷的目的一致,,都是在實(shí)現(xiàn)組織的同時(shí)滿足客戶的需求。一般說來,,市場細(xì)分計(jì)劃形成的市場細(xì)分規(guī)模必須足夠大,,以保證發(fā)展和維持專門的營銷組合,既要擁有較多的潛在客戶和最大化利用物流資源,。   市場細(xì)分是一個(gè)有力的營銷工具,,在營銷策略中起著關(guān)鍵的作用,市場細(xì)分可以準(zhǔn)確地定義客戶的物流服務(wù)需要和需求,,幫助決策者更準(zhǔn)確地制訂營銷目標(biāo),,更好地分配物流資源。物流企業(yè)按照一定的分類標(biāo)志將整個(gè)物流服務(wù)市場劃分成若干個(gè)細(xì)分的市場以后,,再根據(jù)自身的條件與外部環(huán)境,、細(xì)分市場的規(guī)模和競爭情況以及細(xì)分市場客戶的服務(wù)需求、偏好與特點(diǎn)等各種要素確定出企業(yè)主攻的細(xì)分市場,,并努力去開拓和占領(lǐng)這一細(xì)分市場的營銷策略,。由于在當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi),中國物流市場的需求在地區(qū)和行業(yè)上存在著差別,,因此物流市場細(xì)分可以根據(jù)地區(qū)和行業(yè)來進(jìn)行細(xì)分,,對(duì)不同地區(qū)和不同行業(yè)的市場又可根據(jù)產(chǎn)品的時(shí)效性要求、企業(yè)接受服務(wù)價(jià)格的能力和客戶在供應(yīng)鏈中所處的地位等因素進(jìn)一步劃分出于市場,。   6.提供物流組合服務(wù),。   物流組合服務(wù)(logisticsComplexCombinedServices)是指提供由不同物流服務(wù)所構(gòu)成的服務(wù)集合,如計(jì)劃,、供給,、裝卸,、倉庫管理、倉儲(chǔ),、運(yùn)輸及信息處理等服務(wù)功能,。任何一個(gè)物流企業(yè),無論其規(guī)模和能力多大,,服務(wù)如何多樣化,,都無法滿足所有客戶的整體需求,而只能滿足一部分市場的需求,。因此,,物流企業(yè)必須將目標(biāo)市場依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分,根據(jù)自身的條件來選擇一部分客戶作為目標(biāo)市場,,確定適當(dāng)?shù)奈锪鹘M合服務(wù)策略以更好的滿足他們的需求,,使企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展。   7.建立相對(duì)穩(wěn)定的客戶群,。   客戶是物流服務(wù)的對(duì)象,,是物流企業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)的源泉,建立相對(duì)穩(wěn)定的客戶群是物流營銷實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),。穩(wěn)定的客戶群表現(xiàn)在:接受并長期消費(fèi)企業(yè)的服務(wù),,能夠并愿意參與企業(yè)的業(yè)務(wù)計(jì)劃,能夠理解企業(yè)的業(yè)務(wù)的調(diào)整,,主動(dòng)與企業(yè)溝通自己的要求,,在通常情況下,有較強(qiáng)的抵御其他物流企業(yè)競爭者的“利誘”,。當(dāng)然,,物流企業(yè)穩(wěn)定的客戶群是其長期提供物流優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造形成的。在延續(xù)物流企業(yè)生命上,,物流客戶群對(duì)于企業(yè)在營運(yùn),、財(cái)力、管理,、服務(wù)品質(zhì)上有很大的影響,,因此,物流企業(yè)必須像經(jīng)營產(chǎn)品那樣去“經(jīng)營”客戶,,以獲得客戶的信賴為經(jīng)營目的,。首先要準(zhǔn)確判斷客戶對(duì)物流服務(wù)的欲望;其次要準(zhǔn)確判斷客戶“購買”能力,;在此基礎(chǔ)上尋找收集客戶信息,,加強(qiáng)服務(wù)的系統(tǒng)性,運(yùn)用關(guān)系營銷策略,,滿足客戶需求,。   小結(jié)  物流企業(yè)優(yōu)化營銷活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)物流與營銷相結(jié)合,可以使企業(yè)以客戶需求為“第一動(dòng)力”,,儲(chǔ)蓄內(nèi)部核心力量,,持續(xù)而健康地推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展,不斷降低成本,、擴(kuò)大利潤,,以便在競爭中保有充沛的體力、靈活的頭腦,。只有把營銷和物流結(jié)合成一個(gè)共同的競爭戰(zhàn)略,,實(shí)行一體化,物流系統(tǒng)才能夠成為一個(gè)有效的系統(tǒng),,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),、提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)提供強(qiáng)勁的支持。

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