營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基本概念 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,?
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基本概念
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略在今天的商業(yè)環(huán)境中扮演著至關(guān)重要的角色。無(wú)論是大型企業(yè)還是小型創(chuàng)業(yè)公司,,都需要制定和執(zhí)行有效的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略來(lái)吸引客戶(hù),、提高銷(xiāo)售額和增強(qiáng)品牌影響力。但是,,對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō),,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基本概念可能并不清晰。在本文中,,我們將介紹營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基本概念和重要性,,以及如何制定一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
什么是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,?
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是一個(gè)綜合性的計(jì)劃,,旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)。它是根據(jù)市場(chǎng)研究和分析來(lái)制定的,,以回應(yīng)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)壓力,。
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基本概念
制定一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略需要理解以下幾個(gè)基本概念:
- 目標(biāo)市場(chǎng): 了解您的目標(biāo)市場(chǎng)是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)。您需要確定您的產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)受眾是誰(shuí),,他們的需求是什么,,以及如何滿足這些需求。
- 競(jìng)爭(zhēng)分析: 競(jìng)爭(zhēng)分析是了解市場(chǎng)上其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和定位的過(guò)程,。通過(guò)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,您可以制定出與眾不同的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
- 定位: 定位是通過(guò)將自己的產(chǎn)品或服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái),,形成獨(dú)特的市場(chǎng)地位,。您需要確定一個(gè)明確的市場(chǎng)定位,并通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)傳達(dá)這一定位,。
- 市場(chǎng)細(xì)分: 市場(chǎng)細(xì)分是將整個(gè)市場(chǎng)劃分為不同的細(xì)分市場(chǎng),,以便更好地滿足不同客戶(hù)群體的需求。了解每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),,可以幫助您更精確地定位和定制營(yíng)銷(xiāo)策略,。
- 營(yíng)銷(xiāo)組合: 營(yíng)銷(xiāo)組合是指您將要使用的營(yíng)銷(xiāo)工具和策略。這包括產(chǎn)品定價(jià),、產(chǎn)品分發(fā)渠道,、促銷(xiāo)活動(dòng)和廣告等,。通過(guò)選擇適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)組合,您可以最大程度地吸引目標(biāo)市場(chǎng)的注意力,。
為什么營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略這么重要,?
制定和實(shí)施一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期成功至關(guān)重要。以下是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重要性:
- 增加市場(chǎng)份額: 通過(guò)制定一個(gè)有效的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,,您可以增加您在市場(chǎng)上的份額并吸引更多的客戶(hù),。這將有助于增加銷(xiāo)售額和收入。
- 塑造品牌形象: 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略可以幫助您塑造和提升品牌形象,。通過(guò)傳達(dá)與品牌價(jià)值觀一致的信息和形象,,您可以建立客戶(hù)對(duì)品牌的信任和忠誠(chéng),。
- 提高客戶(hù)認(rèn)知: 通過(guò)使用不同的營(yíng)銷(xiāo)渠道和策略,,您可以提高客戶(hù)對(duì)您的產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)知。當(dāng)客戶(hù)熟悉并認(rèn)可您的品牌時(shí),,他們更有可能購(gòu)買(mǎi)您的產(chǎn)品或服務(wù),。
- 應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化: 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的壓力。當(dāng)市場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí),,您可以通過(guò)及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力,。
- 提高銷(xiāo)售效益: 一個(gè)有效的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略可以提高銷(xiāo)售效益和回報(bào)率。通過(guò)針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制定精確的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,您可以更有效地使用資源,,獲得更高的銷(xiāo)售收入。
如何制定一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,?
制定一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略需要以下幾個(gè)步驟:
- 市場(chǎng)研究: 進(jìn)行市場(chǎng)研究是制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的第一步,。您需要了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求、偏好和行為,,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和定位,。
- 設(shè)定目標(biāo): 設(shè)定明確的市場(chǎng)目標(biāo)是非常重要的。您的目標(biāo)可能是增加市場(chǎng)份額,、提高銷(xiāo)售額或增強(qiáng)品牌認(rèn)知度等,。
- 選擇目標(biāo)市場(chǎng): 根據(jù)市場(chǎng)研究和目標(biāo)設(shè)定,選擇一個(gè)明確的目標(biāo)市場(chǎng),。您可以根據(jù)市場(chǎng)規(guī)模,、增長(zhǎng)潛力和競(jìng)爭(zhēng)程度等因素來(lái)選擇目標(biāo)市場(chǎng)。
- 制定營(yíng)銷(xiāo)策略: 選擇適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)實(shí)現(xiàn)您的目標(biāo),。這可能包括定價(jià)策略,、市場(chǎng)定位、推廣活動(dòng)和產(chǎn)品分發(fā)渠道等,。
- 預(yù)算和執(zhí)行: 制定一個(gè)合理的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,,并開(kāi)始執(zhí)行您的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。確保定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估您的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果,并進(jìn)行必要的調(diào)整,。
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一,。它可以幫助企業(yè)吸引客戶(hù)、提高銷(xiāo)售額和增強(qiáng)品牌影響力,。通過(guò)理解營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基本概念和重要性,,并采取適當(dāng)?shù)牟襟E來(lái)制定一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,您可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì),,并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)成功,。
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略?
就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基本概念是什么
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基本概念是什么
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)所制定的一系列策略和方法,。它是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的總體規(guī)劃,,涵蓋了產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道,、促銷(xiāo)等方面。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的目的是利用資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。本文將介紹營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基本概念和一些常見(jiàn)的戰(zhàn)略模型,。
1. 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心思想
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心思想是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,滿足顧客需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,。它強(qiáng)調(diào)顧客價(jià)值和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位策略等手段,,使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,。
首先,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略要建立在對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入了解基礎(chǔ)上,。企業(yè)需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析,,了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求、偏好和消費(fèi)行為等信息,,以便精確把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),,并對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)、定價(jià)和促銷(xiāo)策略進(jìn)行有效規(guī)劃,。
其次,,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略要依托于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)需要明確自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),,并將其與目標(biāo)市場(chǎng)需求相匹配,,以滿足顧客需求并實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng),。
2. 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的要素
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略包括產(chǎn)品策略、定價(jià)策略,、渠道策略和促銷(xiāo)策略等要素,。
2.1 產(chǎn)品策略
產(chǎn)品策略涉及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和管理等方面,。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn),,確定產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以及產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)占有率的目標(biāo),。
2.2 定價(jià)策略
定價(jià)策略主要包括確定價(jià)格水平和定價(jià)策略,。企業(yè)需要綜合考慮成本、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格等因素,,制定出合理的價(jià)格策略,,以實(shí)現(xiàn)盈利最大化。
2.3 渠道策略
渠道策略涉及產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道和分銷(xiāo)渠道的選擇和管理,。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn),,選擇合適的渠道模式,以便更好地將產(chǎn)品推向市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo),。
2.4 促銷(xiāo)策略
促銷(xiāo)策略包括廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)和公關(guān)等手段,,旨在增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和銷(xiāo)售額,。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為,制定出適合的促銷(xiāo)策略,,以吸引顧客并提高銷(xiāo)售量,。
3. 常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略模型
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略模型是指在制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略過(guò)程中常用的一些分析工具和方法。以下是一些常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略模型:
- SWOT分析:通過(guò)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及外部機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析,,幫助企業(yè)確定適合的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。
- 市場(chǎng)細(xì)分:將整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)小的細(xì)分市場(chǎng),并針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,。
- 差異化戰(zhàn)略:通過(guò)產(chǎn)品差異化或服務(wù)差異化,,使企業(yè)在市場(chǎng)中形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
- 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:通過(guò)降低產(chǎn)品成本,,使企業(yè)能夠以更低的價(jià)格提供產(chǎn)品,,從而在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
- 創(chuàng)新戰(zhàn)略:通過(guò)不斷創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,,使企業(yè)能夠滿足顧客不斷變化的需求,,并在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4. 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施與評(píng)估
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施和評(píng)估是營(yíng)銷(xiāo)管理的重要環(huán)節(jié),。企業(yè)需要制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,,并通過(guò)對(duì)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控和控制,,確保營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。
同時(shí),,企業(yè)還需要建立相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)估機(jī)制,,根據(jù)市場(chǎng)情況和銷(xiāo)售數(shù)據(jù),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的效果進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,。只有不斷優(yōu)化和改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得持續(xù)的優(yōu)勢(shì)。
結(jié)語(yǔ)
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)的重要工具和方法,。通過(guò)制定合理的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,,企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng)和發(fā)展,。希望本文對(duì)您了解營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基本概念和要素有所幫助,,并能夠在實(shí)踐中運(yùn)用好營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,取得更好的營(yíng)銷(xiāo)效果,。
微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的基本概念,?
微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指與企業(yè)緊密相連、直接影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力和效率的各種力量和因素的總和,,主要包括供應(yīng)商,、營(yíng)銷(xiāo)中介、消費(fèi)者,、競(jìng)爭(zhēng)者,、社會(huì)公眾、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等,。
企業(yè)自身主要是指企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,。在企業(yè)組織內(nèi)部,以營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)人員為核心,,其他機(jī)構(gòu)和人員構(gòu)成了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)部環(huán)境因素,。微觀環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有著直接的影響,所以又稱(chēng)直接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,。
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么,?
營(yíng)銷(xiāo)就是深挖客戶(hù)的需求,了解自己的產(chǎn)品,,將自己的產(chǎn)品賣(mài)給需要的客戶(hù),。在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中,一個(gè)新產(chǎn)品的面市,,需要了解各種銷(xiāo)售渠道,,懂得很多的營(yíng)銷(xiāo)方法,是采用品牌營(yíng)銷(xiāo)還是采用口碑營(yíng)銷(xiāo),,從而能夠迅速的打開(kāi)市場(chǎng),。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),,從而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)運(yùn)而生,隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,,各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),,許多新的營(yíng)銷(xiāo)方法也隨之誕生,例如搜索引擎營(yíng)銷(xiāo),,博客營(yíng)銷(xiāo),,論壇營(yíng)銷(xiāo),新媒體營(yíng)銷(xiāo),,由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,,許多新的營(yíng)銷(xiāo)方式也更新迭代。
布鞋營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,?
1.分析白領(lǐng)的痛點(diǎn)引發(fā)共鳴:白領(lǐng)一般都在寫(xiě)字間工作,,西裝革履或是著裝比較正規(guī),大部分時(shí)間穿著皮鞋,。(想想白領(lǐng)們不時(shí)地脫掉皮鞋,,放松一下足部的場(chǎng)景)
2.撕裂痛點(diǎn):在辦公室長(zhǎng)時(shí)間穿皮鞋會(huì)使足部腫脹充血,長(zhǎng)年累月如此會(huì)導(dǎo)致各類(lèi)足部疾病,。
3.提出賣(mài)點(diǎn):買(mǎi)一雙布鞋放在辦公室,,沒(méi)有客戶(hù)來(lái)訪時(shí)換上,有助于舒緩足部疲勞,,益于足部健康,。
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略之父?
菲利普·科特勒(1931年-),,生于美國(guó),經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,。
他是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)集大成者,,被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父”,任美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,,是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國(guó)際市場(chǎng)學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授,。美國(guó)管理科學(xué)聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)主席,美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)理事,,營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)學(xué)會(huì)托管人,,管理分析中心主任,楊克羅維奇咨詢(xún)委員會(huì)成員,,哥白尼咨詢(xún)委員會(huì)成員,,中國(guó)GMC制造商聯(lián)盟國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家顧問(wèn)
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論?
戰(zhàn)略選擇的核心是對(duì)客戶(hù)群的選擇,。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,,是聚焦最有價(jià)值客戶(hù)群的營(yíng)銷(xiāo)模式,。我們都知道80/20原理,20%的客戶(hù)創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤(rùn),。
結(jié)論,,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵要素:1)客戶(hù)細(xì)分;2)聚焦客戶(hù)價(jià)值,;3)為股東和客戶(hù)增值,。
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,,在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標(biāo)市場(chǎng),選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合,,并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程,。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總戰(zhàn)略包括:產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、營(yíng)銷(xiāo)渠道策略、促銷(xiāo)策略等,。
請(qǐng)問(wèn)什么是cs營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,?
CS營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是上個(gè)世紀(jì)90年代初興起于歐美、日本等國(guó)的一種新型營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。CS 是英文Customer Satisfaction的縮寫(xiě),,意為顧客滿意。CS營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是一種完全以顧客為中心,,以滿足顧客需求,,使顧客滿意為目的的新型營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,它包括五大滿意系統(tǒng),,即理念滿意系統(tǒng)(MS),、行為滿意系統(tǒng)(BS)、視聽(tīng)滿意系統(tǒng)(VS),、產(chǎn)品滿意系統(tǒng)(PS)和服務(wù)滿意系統(tǒng)(SS),。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.