工裝夾具設計的基本要求和方法有哪些,?
工裝夾具設計的基本要求和方法有哪些,?
一、工裝夾具設計的基本原則
1、滿足使用過程中工件定位的穩(wěn)定性和可靠性,;
2,、有足夠的承載或夾持力度以保證工件在工裝夾具上進行的加工過程,;
3,、滿足裝夾過程中簡單與快速操作;
4,、易損零件必須是可以快速更換的結構,,條件充分時最好不需要使用其它工具進行;
5,、滿足夾具在調整或更換過程中重復定位的可靠性,;
6、盡可能的避免結構復雜,、成本昂貴,;
7、盡可能選用標準件作為組成零件,;
8,、形成公司內部產品的系統(tǒng)化和標準化。
二,、工裝夾具設計的基本方法與步驟
(1)設計通知單,,零件成品圖,毛坯圖和工藝路線等技術資料,,了解各工序的加工技術要求,,定位和夾緊方案,前工序的加工內容,,毛坯情況,,加工中所使用的機床、刀具,、檢驗量具,,加工余量和切削用量等;
(2)了解生產批量和對夾具的需用情況,;
(3)了解所使用機床的主要技術參數,、性能、規(guī)格,、精度以及與夾具連接部分結構的聯系尺寸等,;
(4)夾具的標準料庫存情況。
擴展資料
工裝夾具設計的合理與否直接影響到工件的質量,、生產效率和加工成本等,。在實際生產中,工裝夾具的設計主要依據加工工藝方案和操作人員的經驗,,應盡量減少裝夾次數,、降低換刀頻率,一次裝夾完成多道工序,,節(jié)約輔助時間,,提高生產效率。
數控銑削加工常用的夾具大致有以下幾種:
萬能組合夾具,。適合小批量生產或研制時的中小,、小型工件在數控銑床上進行銑削加工。
專用銑削夾具,。這是特別為某一項或類似的幾項工件設計制造的夾具,,一般在年產量較大或研制時非要不可時采用。其結構固定,,僅使用于一個具體零件的具體工序,,這類夾具設計應力求簡化,使制造時間盡量縮短,。
多工位夾具,??梢酝瑫r裝夾多個工件,可減少換刀次數,,已便于一面加工,,一面裝卸工件,有利于縮短輔助時間,,提高生產率,,較適合中批量生產。
氣動或液壓夾具,。適合生產批量較大的場合,,采用其它夾具又特別費工,費力的工件,,能減輕工人勞動強度和提高生產率,,但此類夾具結構較復雜,造價往往很高,,而且制造周期較長,。
通用銑削夾具。有通用可調夾具,、虎鉗,、分度頭和三爪卡盤等。
軍訓的內容和要求有哪些,?
訓練內容就是跟著教官做 轉身,,起步,正步,,跑步走的要領,,還要站軍姿,運氣好的話還能見見槍,。期間還可能會學首軍旅歌曲,。
具體:
1.站軍姿,軍姿口令為:兩腳跟并攏,,兩腳尖分開約六十度,,兩腿挺直,膝蓋為向后壓,,上體保持正直,,兩肩微向后張,兩臂自然下垂,,兩手微彎拇指貼于食指第二關節(jié)處,,中指貼于褲縫線,頭要正頸要直兩眼目視前方,下顎微收,。
2.停止間轉法,,包括:稍息、立正,、向左轉,、向右轉、向后轉,、跨立與立正、蹲下與起立,。
3.行進間轉法,,包括:齊步的行進與立定、正步的行進與立定,、跑步的行進與立定,。
(也就是齊步走、正步走,、跑步走三項)
4.最后是拉歌練習,,學習一些軍歌和拉歌的技巧、口號等,。 以上是軍訓的內容,,最后進行匯報表演,也就是檢閱,。 運氣好的話,,還可以打槍。
質量管理體系要求和產品要求有哪些聯系和區(qū)別,?
質量管理體系要求和產品要求完全是兩個概念,,質量管理體系是對一個組織在提供的服務、提供的產品等全過程制定的管理方法,,以確保其質量是滿足用戶需求的,。
質量管理體系適用于各種組織,如企業(yè),、餐飲,、醫(yī)院等等。
而產品要求包括兩個方面,,一個是產品功能的要求,,如形狀、重量,、電性能,、化學性能、物理性能,,也就是一個產品的所有技術參數,,第二個方面是產品的可靠性,,也就是要確保這個產品可以無故障使用的時間長度,也成為壽命,。而質量管理體系的規(guī)定正是為了保障實現產品質量而建立的工作程序,。
滬深300指數的編制要求和方法有哪些?
滬深300的編制要求:
1,、滬深300指數是以2004年12月31日為基期,,基點為1000點,其計算是以調整股本為權重,,采用派許加權綜合價格指數公式進行計算,。其中,調整股本根據分級靠檔方法獲得,。
2,、凡有成份股分紅派息,指數不予調整,,任其自然回落,。
3、滬深300指數會對成分股進行定期調整,,其調整原則為:
a,、指數成份股原則上每半年調整一次,一般為1月初和7月初實施調整,,調整方案提前兩周公布,。
b、 每次調整的比例不超過10%,。樣本調整設置緩沖區(qū),,排名在240名內的新樣本優(yōu)先進入,排名在360名之前的老樣本優(yōu)先保留,。
c,、 最近一次財務報告虧損的股票原則上不進入新選樣本,除非該股票影響指數的代表性,。
滬深300的編制方法:
1,、指數成份股的選樣空間:上市交易時間超過一個季度,除非該股票上市以來日均A股總市值在全部滬深A股中排在前30位;非ST,、*ST股票,,非暫停上市股票;公司經營狀況良好,最近一年無重大違法違規(guī)事件,、財務報告無重大問題;股票價格無明顯的異常波動或市場操縱;剔除其他經專家認定不能進入指數的股票,。選樣標準為選取規(guī)模大、流動性好的股票作為樣本股。
2,、滬深300指數的選樣方法是對樣本空間股票在最近一年(新股為上市以來)的日均成交金額由高到低排名,,剔除排名后50%的股票,然后對剩余股票按照日均總市值由高到低進行排名,,選取排名在前300名的股票作為樣本股,。
3、滬深300指數依據樣本穩(wěn)定性和動態(tài)跟蹤相結合的原則,,每半年調整一次成份股,,每次調整比例一般不超過10%。樣本調整設置緩沖區(qū),,排名在240名內的新樣本優(yōu)先進入,,排名在360名之前的老樣本優(yōu)先保留。當樣本股公司退市時,,自退市日起,從指數樣本中剔除,,由過去最近一次指數定期調整時的候選樣本中排名最高的尚未調入指數的股票替代,。
4、指數以調整股本為權重,,采用派許加權綜合價格指數公式進行計算,。其中,調整股本根據分級靠檔方法獲得,。例如,,某股票流通股比例(流通股本/總股本)為7%,低于20%,,則采用流通股本為權數;某股票流通比例為35%,,落在區(qū)間(30,40)內,,對應的加權比例為40%,,則將總股本的40%作為權數。
安裝球磨機進,、出料螺旋筒的要求和方法有哪些,?
1、安裝要求 (1)檢查進,、出料螺旋筒的螺旋方向是否符合球磨機的轉向要求,。
(2)進、出料螺旋筒與中空軸內壁的接觸面必須要頂緊,,如有間隙應以薄鐵沿圓周均勻地打入揳緊,,不得松動。
(3)根據設計要求在進、出料筒與中空軸內壁之間加以填充料填死,。
填充料一般有兩種,,一種是水泥砂漿,另一種是保溫材料,,如果設計要求采用水泥砂漿作填充材料時,,應先在中空軸內壁表面上涂一層瀝青漆,便于以后拆卸,。
2,、安裝方法 在中空軸法蘭正前方相距約螺旋筒長度的1/3—1/2處垂下兩個倒鏈,先用一個倒鏈將螺旋筒吊起,,此時鋼絲繩扣應拴在距螺旋筒的重心處,。
當吊到兩中心一樣高時,把無法蘭的一端或外徑較小的一端放進中空軸內,,邊往里推邊松倒鏈,。
當拴螺旋筒的鋼絲繩扣與中空軸相碰時,用另一個倒鏈吊螺旋筒的最前端,,完全松掉并拆除前一個倒鏈,,繼續(xù)向里推,直至到位,,均勻地擰緊螺栓(在吊裝的過程中要注意調正中空軸法蘭與螺旋筒法蘭螺栓孔的位置),。
商業(yè)計劃書有哪些內容和要求?
商業(yè)計劃書包括哪些內容:
1.公司基本情況,;
2.產品和服務,;
3.公司的管理;
4.行業(yè)及市場分析,;
5.市場競爭及營銷策略,;
6.研究與開發(fā);
7.生產過程,;
8.資源需求情況及合作方案,;
9.項目實施進度;
10.財務計劃,;
11.風險因素,;
二、商業(yè)計劃書的價值:
商業(yè)計劃書是融資的門票,,沒有商業(yè)計劃書投資人就不會見您,。
商業(yè)計劃書是對項目的全方面分析,需要不斷強化和講述項目的可行性,,如果投資人感覺很不錯又占合適的比例,,他們就會很樂意投您的
馬鹿養(yǎng)殖有哪些方法和要求,?
馬鹿養(yǎng)殖作為高收入的養(yǎng)殖項目之一,其主要的原因是馬鹿的全身都是寶,,尤其是鹿茸的市場價值,。下面介紹有關馬鹿養(yǎng)殖的方法,以供大家參考,。
馬鹿養(yǎng)殖的鹿舍建造要求
??? 地勢平坦高爽,、陽光充足、背風向陽,、安靜,、排水良好的地方建舍。馬鹿舍由棚舍和運動場兩部分構成,,四周設有圍墻,,高3米,運動場鋪沙,,每只鹿占地6平方米
馬鹿養(yǎng)殖的喂飼要求
??? 馬鹿是反芻草食動物,,堅持以本地飼料資源出發(fā)來配制日糧,日糧分精料和粗料,。粗料有柞,、楊、柳,、槐樹枝葉、大豆秧,、紅薯秧,、甜菜、青貯飼料,;糖料有玉米,、豆類、糠麩等,。做到“三定”:一定時,,每天喂3次,早7點,、午12點,、晚6點;二定量,,粗料自由采食,,一般10-15公斤,精料0.75-1公斤,;三定水,,供足清水,,冬飲溫水(15-20℃)。
馬鹿養(yǎng)殖嚴防疫病
??? 做到無病早防,,有病早治,,每天要打掃鹿舍、清除糞便,,刷洗用具,,不喂變質飼料,要經常細心觀察鹿的動態(tài),,對發(fā)現的病,,要立即進行治療。
以上幾點就是關于馬鹿養(yǎng)殖的方法和要求,。做好飼養(yǎng)和疫病防治工作是馬鹿養(yǎng)殖的重點工作
貨幣資金內部控制制度的基本要求和主要內容有哪些,?
貨幣資金內部控制的主要內容:
1、職責分工和職權分離制度,,貨幣收支由出納人員和記賬人員分工負責和分別辦理,,職責分明,職權分離,。
2,、授權和批準制度。所有貨幣資金的經濟活動必須經過投權或按權限進行調查批準,。
3,、內部記錄和核對制度。所有貨幣資金的經濟業(yè)務必須按會計制度規(guī)定進行記錄,。貨幣資金的賬面數字和實際數字應定期核對相符,。
4、安全制度,。對貨幣資金須有健全的保護措施,,有人負責保管,有人進行內部監(jiān)督,。
5,、嚴密的收支憑證和傳遞手續(xù)。貨幣資金的收支事項,,均應有一定的收支賃證和傳遞手續(xù),,使各項業(yè)務按正常渠道運行。
6,、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,。嚴格執(zhí)行《現金管理條例》,收入現金應按規(guī)定存入銀行,,遵守關于庫存現金限額的規(guī)定,,并不得坐支現金,;嚴格執(zhí)行《很行結算制度》,不得開發(fā)空頭支票和空白支票,,不得出借銀行存款賬戶,。
內部控制的基本目標是確保單位經營活動的效率性和效果性、資產的安全性,、經營信息和財務報告的可靠性,。
1、有助于管理層實現其經營方針和目標,。內部控制由若干具體政策,、制度和程序所組成,它們首先是為了實現管理層的經營方針和目標而設計的,。
內部控制可以說滲透于一個單位經營活動的各個方面,,只要單位內存在經營活動和經營管理的環(huán)節(jié),就需要有相應的內部控制,。
2,、保護單位各項資產的安全和完整,防止資產流失,。保護資產一般指對本單位的現金,、銀行存款和其他貨幣資金、股票,、債券等有價證券,、商品、產品以及其他重要實物資產的安全和完整進行保護,。
3,、保證業(yè)務經營信息和財務會計資料的真實性、完整性,。對一個單位的管理層來說,,要實現其經營方針和目標,,需要通過各種形式的報告及時地占有準確的資料和信息,,以便作出正確的判斷和決策。
貨幣資金是單位流動性最強,、控制風險最高的資產,,是單位生存與發(fā)展的基礎。完善而有效的貨幣資金內部控制制度,,對加強單位經營管理,、保護單位財產安全、保證單位會計信息真實,、完整等具有積極的促進作用,。
貨幣資金是單位流動資產的重要組成部分,,是進行生產經營活動不可缺少的條件,其業(yè)務收支十分頻繁,,流動性極大,,此外貨幣資金既是資本運動的起點,又是資本運動的終點,。
貨幣資金具有高度的流動性和控制風險,,單位在組織會計核算的過程中,加強貨幣資金的控制與核算,,對于保障單位資產安全完整,,提高資金周轉速度和使用效益具有重要意義。
安全檢查的內容和方法有哪些,?
1,、“看”:主要查看管理記錄、持證上崗,、現場標識,、交接驗收資料、“三寶”使用情況,、“洞口”與“臨邊”防護情況,、設備防護裝置等。
2,、“量”:主要是用卷尺等長度計量器具進行實測實量,,如對腳手架各種桿件間距、在建工程與高壓線距離,、電箱的安裝高度等進行測量,。
3、“測”:用儀器,、儀表實地進行測量,,如用經緯儀測量塔吊塔身的垂直度,用接地電阻測試儀測量接地裝置的接地電阻等,。
4,、“現場操作”:由司機/操作工對各種限位裝置進行實際動作,檢驗其使用設施,、設備的安全裝置的動作靈敏性和可靠性,。
信息處理有哪些內容和方法?
信息處理技術是信息處理的方式,、方法和手段,。
信息處理技術可按所處理信息對象的不同分為文字處理技術、表格處理技術,、圖形,、圖像處理技術,、聲音處理技術、電子文檔管理技術等方面,。
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