簡(jiǎn)述企業(yè)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境因素,？

一、人口因素:

人口是市場(chǎng)的第一要素,。人口數(shù)量直接決定市場(chǎng)規(guī)模和潛在容量,，人口的性別,、年齡、民族,、婚姻狀況,、職業(yè)、居住分布等也對(duì)市場(chǎng)格局產(chǎn)生著深刻影響,，從而影響著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),。

1、世界范圍內(nèi)的人口成爆炸性增長(zhǎng),。2,、人口年齡結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異。3,、家庭結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異 包括晚婚,、子女減少、離婚率高、職業(yè)婦女增多,、非家庭住戶興起等因素,。4、地理上人口的遷徙,。5,、受教育程度。

二,、經(jīng)濟(jì)因素:

經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的主要環(huán)境因素,，它包括收入因素、消費(fèi)支出,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、貨幣供應(yīng)量,、銀行利率,、政府支出等因素，其中收入因素,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)影響較大,。

1、購(gòu)買(mǎi)力因素,。2,、消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸情況。3,、消費(fèi)者支出模式的變化,。4、商品供求因素,。5,、商品價(jià)格因素。

三,、政法因素:

法律政治環(huán)境是影響企業(yè)營(yíng)銷的重要宏觀環(huán)境因素,，包括政治環(huán)境和法律環(huán)境。政治環(huán)境引導(dǎo)著企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的方向,，法律環(huán)境則為企業(yè)規(guī)定經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,。政治與法律相互聯(lián)系，共同對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生影響和發(fā)揮作用,。

四,、社會(huì)文化因素:

社會(huì)文化環(huán)境是指在一種社會(huì)形態(tài)下已經(jīng)形成價(jià)值觀念、宗教信仰,、風(fēng)俗習(xí)慣、道德規(guī)范等的總和。任何企業(yè)都處于一定的社會(huì)文化環(huán)境中,，企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)必然受到所在社會(huì)文化環(huán)境的影響和制約,。

五、自然環(huán)境因素:

自然環(huán)境是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)資料,，如陽(yáng)光,、空氣、水,、森林,、土地等。隨著人類社會(huì)進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)發(fā)展,，世界各國(guó)都加速了工業(yè)化進(jìn)程,，這一方面創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財(cái)富，滿足了人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求,；另一方面,，面臨著資源短缺、環(huán)境污染等問(wèn)題,。

簡(jiǎn)述影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境因素有哪些,？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素：

一 . 是微觀環(huán)境要素，即指與企業(yè)緊密相聯(lián),，直接影響其營(yíng)銷能力的各種參與者,，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商、營(yíng)銷中間商,、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營(yíng)銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)；

二 . 是宏觀環(huán)境要素,，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,，包括人口、經(jīng)濟(jì),、政治,、法律、科學(xué)技術(shù),、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素,。

微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，而宏觀環(huán)境主要以微觀營(yíng)銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),。前者可稱為直接營(yíng)銷環(huán)境,，后者可稱為間接營(yíng)銷環(huán)境。兩者之間并非并列關(guān)系,，而是主從關(guān)系,，即直接營(yíng)銷環(huán)境受制于間接營(yíng)銷環(huán)境

簡(jiǎn)述影響企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的因素,？

首先，企業(yè)如果有較強(qiáng)的品牌開(kāi)發(fā)實(shí)力,，想要占據(jù)更大的市場(chǎng)份額就會(huì)開(kāi)始開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，為了獲得更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就需要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以更加持久地保持競(jìng)爭(zhēng)力,。

其次,，如果企業(yè)的產(chǎn)品比較單一，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,，企業(yè)的產(chǎn)品有具有一定的市場(chǎng)潛力時(shí)企業(yè)會(huì)選擇開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，以開(kāi)發(fā)其潛在的成長(zhǎng)力。

再次,，企業(yè)的現(xiàn)在客戶或者潛在客戶對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品有了新的需求,，企業(yè)為了適應(yīng)客戶的不斷變化的需求，防止被客戶淘汰會(huì)選擇開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，以保持競(jìng)爭(zhēng)力而不被淘汰,。

同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展需要技術(shù)支撐,，而這種支撐需要通過(guò)新產(chǎn)品來(lái)體現(xiàn),，于是企業(yè)會(huì)選擇開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以體現(xiàn)自己的強(qiáng)大技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,。

另外,，企業(yè)需要通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)應(yīng)對(duì)不斷創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，從而在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,，從而使得企業(yè)不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吞并和淹沒(méi),。

影響企業(yè)戰(zhàn)略的因素有哪些？

企業(yè)的發(fā)展都是需要戰(zhàn)略的,，第一個(gè)影響企業(yè)戰(zhàn)略的因素應(yīng)該是遠(yuǎn)景規(guī)劃,。

使命，核心價(jià)值觀和遠(yuǎn)景是遠(yuǎn)景規(guī)劃的三個(gè)組成部分,。也是一個(gè)企業(yè)存在時(shí)最核心的部分,。在戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程中，使命和遠(yuǎn)景始終指引著戰(zhàn)略制定的方向的要求,；而核心價(jià)值觀引導(dǎo)著戰(zhàn)略的思考方式以及執(zhí)行策略,。影響企業(yè)戰(zhàn)略管理的第二個(gè)因素是外部環(huán)境。這個(gè)外部環(huán)境,，包括了宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,。所謂宏觀環(huán)境主要是看區(qū)域的經(jīng)濟(jì)狀況以及每個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的經(jīng)濟(jì)狀況。而產(chǎn)業(yè)環(huán)境則可以借鑒波特的五力模型,。包括了：供應(yīng)商,，客戶,，競(jìng)爭(zhēng)者，替代者以及潛在的競(jìng)爭(zhēng)者,。同時(shí)戰(zhàn)略管理也和內(nèi)部因素是相關(guān)的,。內(nèi)部因素包括兩個(gè)方面，第一是哈默爾和普拉哈拉德所推崇的所謂企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。第二是企業(yè)文化，企業(yè)文化對(duì)公司戰(zhàn)略的影響主要包括以下幾點(diǎn)： 1,、決策風(fēng)格 2,、阻止戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變 3、克服對(duì)戰(zhàn)略改變的阻礙 4,、主導(dǎo)價(jià)值觀 5,、文化沖突

簡(jiǎn)述企業(yè)融資營(yíng)銷戰(zhàn)略的主要內(nèi)容？

企業(yè)融資營(yíng)銷戰(zhàn)略的主要內(nèi)容：企業(yè)融資戰(zhàn)略（Corporate Finance Strategic）　.研究企業(yè)所處的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,分析影響企業(yè)融資戰(zhàn)略的因素,對(duì)于正確選擇融資戰(zhàn)略以提高企業(yè)的價(jià)值具有一定的理論. 　融資戰(zhàn)略是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分.搞好企業(yè)的融資戰(zhàn)略,可以降低企業(yè)的融資成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的理財(cái)目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.因此,分析融資環(huán)境,選擇企業(yè)的融資方式,衡量融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)融資結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化,已經(jīng)成為企業(yè)融資戰(zhàn)略研究的重點(diǎn),。

企業(yè)戰(zhàn)略選擇的影響因素有哪些,？

其實(shí)在研究孫子兵法的過(guò)程中，我已自強(qiáng)調(diào)SWOT與非常錯(cuò)誤的一種方法論,，孫子兵法強(qiáng)調(diào)的是“不可勝在己,、可勝在敵”，用今天語(yǔ)言來(lái)說(shuō)就是,，“盯著敵人的漏洞用謀”,。

我剛剛參加的一個(gè)子公司的戰(zhàn)略會(huì)議，狀態(tài)也是這樣,，花了很大精力在研究環(huán)境,，在會(huì)議上被我一頓臭罵，這是錢(qián)很多的上市公司子公司,，當(dāng)擺開(kāi)陣勢(shì)與一個(gè)行業(yè)作戰(zhàn)的時(shí)候,，明明白白的漏洞百出，自以為是,。

選擇一個(gè)強(qiáng)大的敵人,，充分研究他的成功與失敗，他的漏洞甚至不屑去做的事就是你的戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn),，環(huán)境與你一毛錢(qián)關(guān)系也沒(méi)有,。

影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的因素有哪些？

　　企業(yè)在規(guī)劃自身的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí),，需要結(jié)合不同方面的影響因素來(lái)進(jìn)行相關(guān)的制定,，這些相關(guān)因素包括以下幾點(diǎn)：

　　影響因素一、經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境影響

　　影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境因素來(lái)自諸多方面,，然而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施起決定性作用的,，還是經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最直接的外部因素，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。

　　不同國(guó)家,，即使同一國(guó)家在不同歷史發(fā)展時(shí)期，其經(jīng)濟(jì)環(huán)境也是不盡相同的,。金融環(huán)境是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所面臨的金融政策和金融市場(chǎng),，是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要外部條件。

　　影響因素二,、企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的影響

　　通常認(rèn)為,，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的威脅往往存在于外部?？隙ㄍ獠康淖兓淖饔檬呛翢o(wú)疑問(wèn)的,，但是，對(duì)戰(zhàn)略的更大威脅往往來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部,。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不僅在很大程度上決定了目標(biāo)和政策是如何建立的,，而且還決定了企業(yè)的資源配置。

　　影響因素三,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模影響

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小也會(huì)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,，一般而言，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大,，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定越復(fù)雜,，實(shí)施也越困難。若企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,，則企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定和實(shí)施也相對(duì)簡(jiǎn)單很多,。

簡(jiǎn)述影響吸附的因素？

分子篩吸附原理吸附現(xiàn)象分為物理吸附和化學(xué)吸附兩種,。對(duì)氣體純化主要靠吸附并有交換作用,。 分子篩孔隙率非常高，內(nèi)表面積很大,，內(nèi)空穴占體積的50%左右,， 經(jīng)高溫活化沸石失水后，晶體內(nèi)部形成許多孔徑大小均一的孔徑,，具有很強(qiáng)的吸附能力,，能有效地把直徑小于其孔徑的分子吸進(jìn)孔內(nèi)，而把大于孔徑的分子擋在孔外,，從而使得大小不同的分子分離,。影響分子篩吸附容量的因素：

1.溫度:吸附容量隨溫度的升高而減少。

2.流速：流速越高吸附效果越差,。

3.再生完善程度：再生解析越徹底吸附容量就越大,。

4.分子篩厚度：吸附劑床層厚吸附效果越好,。

簡(jiǎn)述影響血壓的因素？

影響血壓的因素很多如天氣變冷或變熱,。在情緒激動(dòng),，生氣著急的時(shí)候血壓會(huì)增高；運(yùn)動(dòng)也對(duì)血壓有影響,，劇烈運(yùn)動(dòng)的時(shí)候血壓升高,；進(jìn)餐也對(duì)血壓有影響，飽餐之后血壓增高,；人在緊張的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)血壓增高,。

哪些社會(huì)文化因素影響企業(yè)營(yíng)銷？

文化環(huán)境所蘊(yùn)含的因素主要有社會(huì)階層,、家庭結(jié)構(gòu)、風(fēng)俗習(xí)慣,、宗教信仰,、價(jià)值觀念、消費(fèi)習(xí)俗,、審美觀念等,。 　 在企業(yè)面臨的諸方面環(huán)境中，社會(huì)文化環(huán)境是較為特殊的：它不像其它環(huán)境因素那樣顯而易見(jiàn)與易于理解,，卻又無(wú)時(shí)不在地深刻影響著企業(yè)的百場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),。 無(wú)數(shù)事例說(shuō)明，無(wú)視社會(huì)文化環(huán)境的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)必然會(huì)名于被動(dòng)或歸于失敗,。