國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷推廣的主要方式,？

一、搜索引擎

搜索引擎營(yíng)銷有被動(dòng)搜索和主動(dòng)搜索兩種,。其中，被動(dòng)搜索包括：搜索引擎競(jìng)價(jià)(PPC),、搜索引擎優(yōu)化(SEO),。大部分網(wǎng)站都會(huì)不斷優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，獲得更好的自然排名結(jié)果,，當(dāng)然這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，需要企業(yè)長(zhǎng)期的投入和關(guān)注。

優(yōu)點(diǎn)：關(guān)鍵字廣告見效快,、可自主投放搜索關(guān)鍵字,、投放精準(zhǔn)。

缺點(diǎn)：管理麻煩,、穩(wěn)定性差,，一旦別人出的價(jià)格比你的高，那你就會(huì)排名落后,；一旦你的帳戶中每天地預(yù)算消費(fèi)完了，那你的排名立刻就會(huì)消失,。

二,、海外社交媒體

像國(guó)內(nèi)的微博、人人網(wǎng)等社交網(wǎng)站一樣,，國(guó)外的社交網(wǎng)站用戶活躍度更高,，社交網(wǎng)站的影響力更強(qiáng)，人們會(huì)借助社交平臺(tái)來曬自己的收藏,，分享自己的新寶貝,，交流生活方面的問題。商家會(huì)借助facebook,、twitter,、pinterest等社交網(wǎng)站的分享和互動(dòng)特點(diǎn)來推廣品牌，從而形成很好的口碑傳播,。

優(yōu)點(diǎn)：社交媒體推廣其實(shí)和國(guó)內(nèi)的新媒體差不多,，就像現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都會(huì)開公眾號(hào)、小紅書,、微博等平臺(tái)的賬號(hào)來推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù),，相對(duì)來說，這些都是比較新興的推廣方式。隨大流走準(zhǔn)是沒錯(cuò),，做推廣就是這個(gè)道理,，哪里人多就往哪兒推，不說效果如何,，讓大眾先看到你才是關(guān)鍵,，不要說酒香不怕巷子深，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,，不是所有人都愿意花時(shí)間去尋你,，你得自己走出來，有了別人的關(guān)注才有合作的機(jī)會(huì),！

缺點(diǎn)：社交媒體不適用所有行業(yè),，一定要找清楚產(chǎn)品的定位，在做推廣之前一定要做大量的市場(chǎng)調(diào)查,，最好是找一家專業(yè)做外貿(mào)推廣的公司,，畢竟專業(yè)的總比自己瞎琢磨走彎路強(qiáng)。

三,、視頻營(yíng)銷網(wǎng)站

比如youtobe,，視頻營(yíng)銷需要有一定的技巧的，首先是視頻的拍攝質(zhì)量,，其次是關(guān)鍵詞如何布局,、標(biāo)題如何寫等，都需要一定的技巧,。

優(yōu)點(diǎn)：能夠利用人們的碎片化時(shí)間,、更能吸引用戶、成本低,、流量大,。

缺點(diǎn)：與線下營(yíng)銷相比，線上的營(yíng)銷所必須要面對(duì)的問題就是用戶體驗(yàn)感較差的問題,。

利益關(guān)系主要通過什么來調(diào)節(jié),？

利益關(guān)系調(diào)整的三個(gè)方面 利益關(guān)系是最基本的社會(huì)關(guān)系。怎樣處理不同利益主體之間的關(guān)系,，是關(guān)系新形勢(shì)下黨的執(zhí)政能力和社會(huì)和諧的重要問題,。

公正即和諧。假如我們把不同利益主體之間的關(guān)系分為平等的,、有差異的和極端差異的三種情境,，那么，不同利益主體之間公正的利益關(guān)系就有互利,、互容,、互保三個(gè)層面,。

1互利。在平等的利益主體間,，初始意義上的公正是利益交換,，要形成公平的利益關(guān)系，就不能回避投入與回報(bào)的關(guān)系,，如果只是單方面地長(zhǎng)期受惠獲利,，人與人之間的交往就很難持續(xù)下去。

互利是對(duì)稱的,、平等的,，有多大的利就會(huì)有多大的義，有多大的義就會(huì)有多大的利,；對(duì)方的利就是自己的義,，對(duì)方的義就是自己的利，“互利”也是“互義”,。 互利要求每個(gè)社會(huì)成員都有義務(wù)為社會(huì)付出勞動(dòng),，同時(shí)每個(gè)社會(huì)成員又都有權(quán)利享受社會(huì)發(fā)展的成果。

在公共領(lǐng)域,，人們要享受良好的公共環(huán)境,，就要遵守公共秩序；在職業(yè)領(lǐng)域,，人們要獲得相應(yīng)的報(bào)酬,，就要遵守職業(yè)道德；在家庭領(lǐng)域,，人們要享受家庭的幸福,，就要盡到自己的責(zé)任。普遍意義上的互利可表達(dá)為“合作”,。

我們改革發(fā)展的目的，概括起來無非是兩點(diǎn)：一是把蛋糕做大,，使大家更多地分享,；二是把蛋糕分好，使大家公平地分享,。不把蛋糕做大,，社會(huì)就會(huì)失去動(dòng)力，就不能更快地發(fā)展,；不把蛋糕分好,，社會(huì)就會(huì)失去平衡，就不能更好地發(fā)展,。

互利既有利于將蛋糕做大,，也利于將蛋糕分好,，實(shí)現(xiàn)共同富裕、又好又快地發(fā)展,。

2互容,。我們要將蛋糕做大，就要發(fā)展,；要發(fā)展,，舊的秩序必然失衡，新的秩序必然產(chǎn)生,，社會(huì)必然會(huì)出現(xiàn)貧富,、強(qiáng)弱等差異。在人與人之間有差異情境中的公正應(yīng)當(dāng)是有差異的公正,。

在不同的利益主體間出現(xiàn)差異的情景下,，初始意義上的公正是互容，即富強(qiáng)者的“利他不損己”,，貧弱者的“利己不損他”,。主張富強(qiáng)者有責(zé)任去幫助那些天賦資質(zhì)較弱或機(jī)遇條件較差的社會(huì)成員，而貧弱者要自立自強(qiáng),，不等,、不靠、不要,，勇于承擔(dān)起自我生存發(fā)展的責(zé)任,。“利他不損己”有利于利他行為的持續(xù),。

由于貧富,、強(qiáng)弱的相對(duì)性，“利己不損他”和“利他不損己”也是普通的人與人之間的“互利互不損”,，是社會(huì)中人與人在困難中的“互助”,。

3互保。我們?cè)趯⒌案庾龃蟮臅r(shí)候,，由于各種因素,，也會(huì)出現(xiàn)極端貧富、極端強(qiáng)弱之差異,。對(duì)于改革發(fā)展中出現(xiàn)的這種極端現(xiàn)象,，不能說是改革搞壞了，而且解決問題的思路也不能回到絕對(duì)平均主義的老路上去,。

雖然這種極端富強(qiáng)與極端貧弱是偶然出現(xiàn)的現(xiàn)象,，但決不可忽略其存在。在貧富,、強(qiáng)弱發(fā)展到極端情況下,，我們既要反對(duì)“劫貧濟(jì)富”現(xiàn)象,，也要警惕打著“劫富濟(jì)貧”旗號(hào)的另有所圖，而是主張“利大于損”的互保行為,，即極端富強(qiáng)者的“利他略損己”和極端貧弱者的“利己略損他”,。這是“略損有余以奉不足”。

此時(shí)的“略損”,，對(duì)于富強(qiáng)者而言或許是微不足道的,，但對(duì)于身陷絕境者卻是雪中送炭。

互利,、互容,、互保，體現(xiàn)了不同利益主體之間在發(fā)展過程中不同情況下的公正,，體現(xiàn)了現(xiàn)代公平觀的平等原則,、差異原則和補(bǔ)償原則，體現(xiàn)了同等情況同等對(duì)待,、不同等情況不同等對(duì)待的公平原則,。互利,、互容,、互保，即平等的人與人之間的合作,、互助,、互救，是不同利益主體間在不同層面上的互利,，我們不妨統(tǒng)稱為進(jìn)取互利,。

市場(chǎng)營(yíng)銷主要學(xué)什么？

市場(chǎng)營(yíng)銷主要學(xué)習(xí)的課程：

理論課程：管理學(xué),、戰(zhàn)略管理,、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué),、組織行為學(xué),、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),、創(chuàng)業(yè)學(xué)、公司治理,、運(yùn)營(yíng)管理,。

什么是國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷？

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷（International marketing）是指商品和勞務(wù)流入一個(gè)以上國(guó)家的消費(fèi)者或用戶手中的過程,。換而言之,，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是一種跨國(guó)界的社會(huì)和管理過程,，是企業(yè)通過計(jì)劃，定價(jià)促銷和引導(dǎo),，創(chuàng)造產(chǎn)品和價(jià)值并在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行交換,，以滿足多國(guó)消費(fèi)者的需要和獲取利潤(rùn)的活動(dòng)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,，各國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益同國(guó)際市場(chǎng)發(fā)生緊密的聯(lián)系,，許多企業(yè)由過去考慮“應(yīng)該在國(guó)內(nèi)什么地方建立新廠或開辟市場(chǎng)”發(fā)展到考慮“應(yīng)該在世界什么地方制造或銷售新產(chǎn)品”。也就是說,，企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng),，不僅把國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售到國(guó)際市場(chǎng)，而且在海外投資建廠生產(chǎn)及在國(guó)外銷售產(chǎn)品,。如美國(guó)通用汽車公司,、可口可樂、麥當(dāng)勞等是典型的跨國(guó)公司,。

主要保險(xiǎn)利益摘要表什么意思,？

主要保險(xiǎn)利益摘要表是指一份保險(xiǎn)合同中的主要保險(xiǎn)利益的概要說明，通常包括以下內(nèi)容：

? 1. 被保險(xiǎn)人：指受到保險(xiǎn)保障的人或?qū)嶓w,。

? 2. 保險(xiǎn)標(biāo)的：指被保險(xiǎn)人所擁有或控制的財(cái)產(chǎn),、物品或人身安全等。

? 3. 保險(xiǎn)金額：指保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)向被保險(xiǎn)人支付的最大賠償金額,。

? 4. 保險(xiǎn)責(zé)任：指保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)合同約定的范圍內(nèi)對(duì)被保險(xiǎn)人的損失承擔(dān)的責(zé)任,。

? 5. 免責(zé)條款：指在保險(xiǎn)合同中規(guī)定的某些情況下，保險(xiǎn)公司不承擔(dān)賠償責(zé)任的條款,。

? 6. 賠付方式：指保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)事故發(fā)生后向被保險(xiǎn)人進(jìn)行賠償?shù)姆绞胶蜅l件,。

通過閱讀主要保險(xiǎn)利益摘要表，被保險(xiǎn)人可以了解到自己在保險(xiǎn)合同中所享有的權(quán)利和保障,，以及保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),。這有助于被保險(xiǎn)人更好地理解自己的保險(xiǎn)合同，并做出明智的決策,。

中專市場(chǎng)營(yíng)銷主要學(xué)什么,？

學(xué)是可以學(xué)，只要你選擇的這個(gè)學(xué)校有對(duì)應(yīng)的專業(yè),。 中專里學(xué)的專業(yè)跟大學(xué)有所區(qū)別,，中專生年齡 小、社會(huì)閱歷有限,，所以在專業(yè)設(shè)置上面有明確說明,，要求中專生實(shí)踐、重操作,。就是說你所學(xué)的知識(shí)結(jié)構(gòu)一定要能夠支撐你去實(shí)踐,，完成在工作中相對(duì)簡(jiǎn)單的操作,。 你了解市場(chǎng)營(yíng)銷嗎？以為賣手機(jī),、電話推銷,、賣東西這就是市場(chǎng)營(yíng)銷？那還有哪些是市場(chǎng)營(yíng)銷呢,？ 建議在學(xué)習(xí)之前,，去詢查下什么是市場(chǎng)營(yíng)銷，在我們現(xiàn)在生活的環(huán)境中,，到處充滿了營(yíng)銷,，用馬云的話說，處處皆商務(wù),！ 我們了解的一些中專院校,，開設(shè)的市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)應(yīng)的是---客服、推廣,、房地產(chǎn)等形式,。你要了解下你想去的這些學(xué)校，對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷有沒有相就的學(xué)習(xí)資源,，有沒有什么實(shí)訓(xùn)室,，這些是不是跟你以后的就業(yè)方向是一致的，什么商務(wù)談判室,、模擬營(yíng)銷室等,。 而且每年的職業(yè)競(jìng)賽中，市場(chǎng)營(yíng)銷都會(huì)有相應(yīng)的競(jìng)賽項(xiàng)目,，建議你去了解下,，然后對(duì)應(yīng)下喜好！ 能學(xué)是肯定的,，你想怎么學(xué),，有沒有一個(gè)心理準(zhǔn)備是關(guān)鍵！同學(xué)加油

市場(chǎng)營(yíng)銷主要學(xué)習(xí)什么課程,？

主要課程：管理學(xué),、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理信息系統(tǒng),、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué),、財(cái)務(wù)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)法、消費(fèi)者行為學(xué),、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)調(diào)查

為什么學(xué)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,？

　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷

經(jīng)濟(jì)國(guó)際化和管理國(guó)際化正以不可阻擋的腳步向我們走來,，在已過去的10年里，國(guó)際范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì),、政治發(fā)生了極大的變化,，如香港、澳門回歸中國(guó),，亞洲人第一次控制了整個(gè)亞洲地區(qū),，歐洲貨幣聯(lián)盟中各自國(guó)家的貨幣到歐洲單一貨幣的轉(zhuǎn)化，互聯(lián)網(wǎng)從一種玩具演變成為一種重要的國(guó)際商務(wù)工具,，等等,，這些變化極大地改變了國(guó)際經(jīng)營(yíng)格局，新市場(chǎng)不斷出現(xiàn),，國(guó)際范圍內(nèi)充滿了機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，了解各種不同文化背景下的營(yíng)銷顯得越來越重要,。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷就是指對(duì)商品和勞務(wù)流入一個(gè)以上的國(guó)家的消費(fèi)者或用戶手中的過程進(jìn)行計(jì)劃,、定價(jià)、促銷和引導(dǎo),，以便獲取利潤(rùn)的活動(dòng),。

　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性

一、企業(yè)從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的動(dòng)因

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是開放經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的必然趨勢(shì),，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是指企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的范圍是整個(gè)世界,，其關(guān)鍵是認(rèn)同世界市場(chǎng)趨向，在世界范圍內(nèi)把具有相同需求的潛在購(gòu)買者歸入一個(gè)國(guó)際細(xì)分市場(chǎng),，在國(guó)際范圍內(nèi)實(shí)行營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化,，之后可以根據(jù)不同國(guó)家、不同文化的獨(dú)特市場(chǎng)特征做一些形式上的調(diào)整,，著名的麥當(dāng)勞,、肯德基，可口可樂等公司就是這種國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的典范,。企業(yè)為什么要在國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)呢,？其必要性至少有以下幾點(diǎn)：

（一）企業(yè)生存和發(fā)展的需要

企業(yè)開發(fā)國(guó)外市場(chǎng)的目的，總的來說是為了開拓新市場(chǎng),，擴(kuò)大企業(yè)的銷售量,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)企業(yè)遇到由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量限制而競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況,，其出路就是轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng),，尤其是那些還沒有飽和的國(guó)外市場(chǎng)。國(guó)際市場(chǎng)有更大的回旋余地,，更多的營(yíng)銷機(jī)會(huì),，企業(yè)向境外擴(kuò)展，可增加銷量,、降低成本,、增加利潤(rùn)，因此,，不斷開拓國(guó)外市場(chǎng)有助于企業(yè)的生存與發(fā)展,。

（二）本國(guó)政府的優(yōu)惠政策

大多數(shù)國(guó)家鼓勵(lì)出口，以維持其國(guó)際收支平衡,。在國(guó)際市場(chǎng)上,，從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的企業(yè)往往能享受在國(guó)內(nèi)銷售所沒有的稅收減讓等各種優(yōu)惠政策。

（三）延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期

當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后,，利潤(rùn)通常會(huì)大幅度下降,，企業(yè)總是試圖延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期，從而使銷售和利潤(rùn)得以維持在一個(gè)較高的水平上,。某些產(chǎn)品在本國(guó)市場(chǎng)已處于或接近衰退期,，在某些國(guó)家市場(chǎng)有可能處于投入期或成長(zhǎng)期。因此,，向國(guó)外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移乃是延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期的有效途徑,。通常是一些跨國(guó)公司往往先在本國(guó)投資生產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品，隨著市場(chǎng)和生產(chǎn)技術(shù)在本國(guó)日趨成熟,，便轉(zhuǎn)向其他國(guó)家,，從而使該產(chǎn)品的銷售又進(jìn)入一個(gè)高峰期。美國(guó)通用電氣公司將其生產(chǎn)線移到我國(guó)廣州,，與萬寶冰箱公司合資生產(chǎn),，就是出于這個(gè)原因。

（四）為多余的生產(chǎn)能力尋找出路

許多行業(yè)都有一個(gè)上升和下降的周期,，在下降時(shí)會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)力過剩,；而企業(yè)向國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展則能消化多余的生產(chǎn)能力，充分發(fā)揮自己資源,、技術(shù)優(yōu)勢(shì),，擴(kuò)大產(chǎn)品銷量，獲取更多的利潤(rùn),，有些企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)是為了利用閑置的或尚未充分利用的生產(chǎn)資源,。

（五）尋找更高的經(jīng)營(yíng)效率

一些企業(yè)為了獲得更高的生產(chǎn)效率,，便到國(guó)外選擇成本低或資源質(zhì)量高的國(guó)家和地區(qū)投資。例如,，發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)在國(guó)外相對(duì)落后的地區(qū)生產(chǎn)和銷售,，可降低成本，增加收益,。

（六）發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)通過國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷可換取硬通貨,，用于企業(yè)置辦先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，促進(jìn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

此外,，還有一些其他因素促使企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。例如,，從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷給企業(yè)帶來更高的聲譽(yù),；可使企業(yè)更富有競(jìng)爭(zhēng)活力等。盡管進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)對(duì)企業(yè)有許多好處,，但并不是所有的企業(yè)都必須從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,，對(duì)許多不具備條件的企業(yè)來說，盲目地進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),，往往得不償失,。因此，只有當(dāng)資源條件適合利用這些機(jī)會(huì)時(shí),，才能做出進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策,。

二、企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的幾個(gè)階段

企業(yè)從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,，往往是經(jīng)歷若干發(fā)展階段而逐步展開的,，在每一階段其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各有特點(diǎn)，反映其在多大程度上介入國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),。隨其介入程度不斷加深,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略也相應(yīng)地改變，企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的過程中,，大致經(jīng)歷以下幾個(gè)階段,。

第一階段：不直接對(duì)外營(yíng)銷

這一階段企業(yè)尚未積極主動(dòng)在境外發(fā)展客戶，但其產(chǎn)品已經(jīng)到達(dá)國(guó)外市場(chǎng),。產(chǎn)品銷售主要是通過專業(yè)外貿(mào)公司或直接找上門來的外國(guó)公司,。有時(shí)，產(chǎn)品還可能被國(guó)內(nèi)批發(fā)商或分銷商自發(fā)地銷到國(guó)外,，例如,，隨著企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上制作網(wǎng)頁(yè)，許多企業(yè)從網(wǎng)上獲取訂單,。在這一階段,，企業(yè)產(chǎn)品系列和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，完全取決于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要。

第二階段：偶爾性對(duì)外營(yíng)銷

生產(chǎn)水平和需求的變化所產(chǎn)生的暫時(shí)過剩會(huì)產(chǎn)生偶爾性的對(duì)外營(yíng)銷,。通常是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的上下波動(dòng),，有時(shí)造成部分產(chǎn)品滯銷或剩余，促使企業(yè)偶爾搞一些對(duì)外營(yíng)銷,。但因剩余產(chǎn)品不定量,、不定期，因而企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)無法保持穩(wěn)定的客戶和市場(chǎng)地位,，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品線仍保持原狀,。

第三階段；經(jīng)常性對(duì)外營(yíng)銷

企業(yè)已具備了永久的生產(chǎn)能力,，從事貨物生產(chǎn),，可長(zhǎng)期供應(yīng)國(guó)外市場(chǎng)所需產(chǎn)品，產(chǎn)品的銷售可通過本國(guó)或國(guó)外的中間商,，或依靠自己的銷售隊(duì)伍,。有些企業(yè)甚至在重要的國(guó)外市場(chǎng)設(shè)有分銷機(jī)構(gòu)，部分產(chǎn)品經(jīng)過更改,，用于適應(yīng)特定外國(guó)市場(chǎng)的需要,，但產(chǎn)量的主要部分還是服務(wù)于本國(guó)市場(chǎng)；企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)外的價(jià)格和營(yíng)利政策基本一致,。有些企業(yè)開始著手在國(guó)外投資,，建立生產(chǎn)或組裝基地；有些企業(yè)海外分支機(jī)構(gòu)的收益,，已成為它不可或缺的利潤(rùn)來源,。

第四階段：國(guó)際營(yíng)銷

企業(yè)全面開展國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)，在國(guó)際范圍不斷尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),，并有計(jì)劃地生產(chǎn)和提供各國(guó)市場(chǎng)所需的產(chǎn)品或服務(wù),。它們不僅在世界各地營(yíng)銷，而且在世界各地生產(chǎn),。由于各國(guó)市場(chǎng)之間存在許多差異,，企業(yè)針對(duì)各國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)和實(shí)施不同的營(yíng)銷方案，實(shí)施當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略,。這類企業(yè)稱為多國(guó)或跨國(guó)公司,。企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的卷入程度已很深，到這個(gè)階段,，一般都對(duì)國(guó)際市場(chǎng)投入大量的資金或配備大量人員,，以加速企業(yè)國(guó)際化，這時(shí)企業(yè)成為國(guó)際的或跨國(guó)的營(yíng)銷公司,。

第五階段：全球營(yíng)銷

企業(yè)已完全國(guó)際化,，推行“全球戰(zhàn)略”,，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)突破國(guó)界的概念。處于全球性營(yíng)銷階段的企業(yè),，將包括本國(guó)市場(chǎng)在內(nèi)的整個(gè)世界看做是一個(gè)統(tǒng)一的大市場(chǎng),，他們認(rèn)為，世界各國(guó)人們的需求和消費(fèi)行為具有共性,，而且還可以不斷挖掘新的共性,。依據(jù)這種看法，企業(yè)開發(fā)與實(shí)施適合于各國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷戰(zhàn)略,，這種全球標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷活動(dòng)可取得最佳規(guī)模效益,。這類公司被稱為全球公司，它們與跨國(guó)公司的觀點(diǎn)相反,。

“全球營(yíng)銷”的概念是西奧多·萊維特于1983年首次提出的,。由于企業(yè)在國(guó)際營(yíng)銷過程中過于重視當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境約束，在不同國(guó)家的營(yíng)銷要素和手段有很大差別,，從而降低了國(guó)際營(yíng)銷中的規(guī)模效益。他認(rèn)為,，跨國(guó)公司應(yīng)當(dāng)向全世界提供相對(duì)統(tǒng)一的產(chǎn)品,，采用統(tǒng)一的溝通手段。當(dāng)時(shí)有充分事例證明“當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷”的現(xiàn)實(shí)意義,。這種爭(zhēng)論為企業(yè)從事國(guó)際營(yíng)銷提供了兩種并行不悖的思路,，豐富了國(guó)際營(yíng)銷的方法，擴(kuò)大了戰(zhàn)略選擇途徑,。

一般說來,，企業(yè)介入國(guó)際營(yíng)銷的程度是由淺入深、由低級(jí)向高級(jí)漸進(jìn)發(fā)展,，但不是絕對(duì)地固定不變的,。也有的企業(yè)越過了某些低級(jí)階段，直接進(jìn)到全球營(yíng)銷的高級(jí)階段,。

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)主要學(xué)什么,？

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)習(xí)內(nèi)容：

專業(yè)核心課程：包括管理學(xué)、戰(zhàn)略管理,、會(huì)計(jì)學(xué),、財(cái)務(wù)管理學(xué)、組織行為學(xué),、人力資源管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、創(chuàng)業(yè)學(xué),、公司治理,、運(yùn)營(yíng)管理等課程,。

市場(chǎng)營(yíng)銷主要有什么課？

市場(chǎng)營(yíng)銷主要有市場(chǎng)營(yíng)銷原理,、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,、市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷管理等課程,。 因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的關(guān)鍵所在,，其核心就是如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)地位。而這些課程都是市場(chǎng)營(yíng)銷的重要內(nèi)容,，通過學(xué)習(xí)這些課程,，可以了解到市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念、原則和方法,，并且獲取市場(chǎng)營(yíng)銷策略編制的能力,，掌握進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和分析的技能，還可以了解到如何管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和保持客戶關(guān)系等,。 此外,，還可以延伸學(xué)習(xí)如數(shù)字營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷,、品牌管理等方面內(nèi)容,，這些課程會(huì)更加深入地探討如何運(yùn)用不同的營(yíng)銷策略和手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)中更好的發(fā)展,。