戰(zhàn)略營(yíng)銷是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制定并實(shí)施的一種全面的長(zhǎng)期商業(yè)計(jì)劃,，它涉及各個(gè)方面的組織運(yùn)作和資源配置,。簡(jiǎn)而言之,，戰(zhàn)略營(yíng)銷是一套協(xié)調(diào)的方法和策略,，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期利益最大化,。

戰(zhàn)略營(yíng)銷的特點(diǎn)有以下幾個(gè)方面內(nèi)容：

長(zhǎng)期性

戰(zhàn)略營(yíng)銷是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃和指導(dǎo),，強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期利益最大化而非短期回報(bào),。它著眼于未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng),，從而為企業(yè)提供一個(gè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

全面性

戰(zhàn)略營(yíng)銷包含了企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，如產(chǎn)品創(chuàng)新,、市場(chǎng)定位,、渠道管理、品牌建設(shè)等,。它要求企業(yè)在不同層面上進(jìn)行綜合考慮和協(xié)調(diào),，確保整個(gè)營(yíng)銷體系的一致性和有效性。

市場(chǎng)導(dǎo)向

戰(zhàn)略營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向,，即根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)進(jìn)行決策和行動(dòng),。它將市場(chǎng)需求視為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，并通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析來(lái)制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,，以滿足客戶需求并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái),。

資源配置

戰(zhàn)略營(yíng)銷需要合理配置企業(yè)的資源，包括人力資源,、財(cái)務(wù)資源,、物流資源等。它要求企業(yè)在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域中合理分配和利用資源,，充分發(fā)揮資源的效益和優(yōu)勢(shì),，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績(jī)效的最大化。

風(fēng)險(xiǎn)管理

戰(zhàn)略營(yíng)銷需要企業(yè)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性進(jìn)行預(yù)測(cè)和管理,。它意味著企業(yè)必須在制定和執(zhí)行戰(zhàn)略時(shí)考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),，并采取相應(yīng)的措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。這包括了對(duì)市場(chǎng)變化,、競(jìng)爭(zhēng)壓力和其他不確定因素的及時(shí)應(yīng)對(duì)和調(diào)整,。

靈活性

戰(zhàn)略營(yíng)銷需要企業(yè)具備一定的靈活性和適應(yīng)性,，能夠隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化做出調(diào)整和變革。它注重對(duì)市場(chǎng)反饋和客戶需求的敏感性,，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略方向和營(yíng)銷策略,，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

綜上所述,，戰(zhàn)略營(yíng)銷的特點(diǎn)包括長(zhǎng)期性,、全面性、市場(chǎng)導(dǎo)向,、資源配置,、風(fēng)險(xiǎn)管理和靈活性等。企業(yè)在制定戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮到這些特點(diǎn),，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。