戰(zhàn)略營銷是企業(yè)在市場競爭中制定并實施的一種全面的長期商業(yè)計劃,，它涉及各個方面的組織運作和資源配置,。簡而言之,，戰(zhàn)略營銷是一套協(xié)調(diào)的方法和策略,，旨在實現(xiàn)企業(yè)的長期利益最大化,。

戰(zhàn)略營銷的特點有以下幾個方面內(nèi)容：

長期性

戰(zhàn)略營銷是企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃和指導(dǎo),，強調(diào)長期利益最大化而非短期回報,。它著眼于未來的市場趨勢,、競爭態(tài)勢和業(yè)務(wù)增長,，從而為企業(yè)提供一個持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

全面性

戰(zhàn)略營銷包含了企業(yè)整體運營的各個方面,，如產(chǎn)品創(chuàng)新,、市場定位、渠道管理,、品牌建設(shè)等,。它要求企業(yè)在不同層面上進行綜合考慮和協(xié)調(diào)，確保整個營銷體系的一致性和有效性。

市場導(dǎo)向

戰(zhàn)略營銷強調(diào)市場導(dǎo)向,，即根據(jù)市場需求和競爭情況來進行決策和行動,。它將市場需求視為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，并通過市場調(diào)研和分析來制定相應(yīng)的營銷策略,，以滿足客戶需求并與競爭對手區(qū)別開來,。

資源配置

戰(zhàn)略營銷需要合理配置企業(yè)的資源，包括人力資源,、財務(wù)資源,、物流資源等。它要求企業(yè)在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域中合理分配和利用資源,，充分發(fā)揮資源的效益和優(yōu)勢,，從而實現(xiàn)企業(yè)整體績效的最大化。

風(fēng)險管理

戰(zhàn)略營銷需要企業(yè)對潛在的風(fēng)險和不確定性進行預(yù)測和管理,。它意味著企業(yè)必須在制定和執(zhí)行戰(zhàn)略時考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險,，并采取相應(yīng)的措施來降低風(fēng)險的影響。這包括了對市場變化,、競爭壓力和其他不確定因素的及時應(yīng)對和調(diào)整,。

靈活性

戰(zhàn)略營銷需要企業(yè)具備一定的靈活性和適應(yīng)性，能夠隨時根據(jù)市場環(huán)境的變化做出調(diào)整和變革,。它注重對市場反饋和客戶需求的敏感性,，及時調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略方向和營銷策略，以保持競爭優(yōu)勢,。

綜上所述,，戰(zhàn)略營銷的特點包括長期性、全面性,、市場導(dǎo)向,、資源配置、風(fēng)險管理和靈活性等,。企業(yè)在制定戰(zhàn)略營銷計劃時應(yīng)考慮到這些特點,，以實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展和持續(xù)競爭優(yōu)勢。