簡述網(wǎng)絡(luò)營銷有哪些特點(diǎn),?
簡述網(wǎng)絡(luò)營銷有哪些特點(diǎn),?
網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn):跨時(shí)空性,、多媒體性,、交互性、個(gè)性化,、成長性,、整合性,、超前性,、高效性、經(jīng)濟(jì)性,、技術(shù)性,。
營銷從長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來考慮如何有效地戰(zhàn)勝競爭對手,立于不敗之地,;注重市場調(diào)研,,收集并分析大量的信息,只有這樣才能在環(huán)境和市場的變化有很大不確實(shí)性的情況下做出正確的決策;
積極推行革新,,其程度與效果成正比,;在變化中進(jìn)行決策,要求其決策者要有很強(qiáng)的能力,,要有像企業(yè)家一樣的洞察力,、識別力和決斷力。
擴(kuò)展資料:
網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)點(diǎn):
1,、多維宣傳:傳統(tǒng)媒體都是二維,,非常有局限性。而互聯(lián)網(wǎng)宣傳則是多維,。它能將聲音,、圖像和文字更緊密的結(jié)合起來,傳遞多感官的信息,。以圖,、文、聲,、像相結(jié)合的宣傳形式,,大大增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)宣傳的時(shí)效性。
2,、速度快,,更靈活:網(wǎng)絡(luò)宣傳制作周期短,即使客戶在較短的周期內(nèi)進(jìn)行投放,,也能夠按照客戶需要及時(shí)變更宣傳內(nèi)容,。而傳統(tǒng)媒體只能以固定的周期投放,且費(fèi)用要高于網(wǎng)絡(luò)媒體,。靈活度和價(jià)格這兩方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如網(wǎng)絡(luò)媒體,。
3、受眾關(guān)注度高 :據(jù)資料顯示,,電視并不能集中人的注意力,,電視觀眾40%的人同時(shí)在閱讀,21%做家務(wù),,13%在吃喝,,12%在玩賞它物,10%在烹飪,,9%在寫作,,8%在打電話。而網(wǎng)上用戶55%在使用計(jì)算機(jī)時(shí)不做任何它事,。
簡述市場營銷戰(zhàn)略的特點(diǎn)舉例說明戰(zhàn)略的程序,?
市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,,在綜合考慮外部市場機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)市場,,選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,,并予以有效實(shí)施和控制的過程 。
市場營銷總戰(zhàn)略包括:產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、營銷渠道策略、促銷策略等,。
市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的制定是一個(gè)相互作用的過程,;是一個(gè)創(chuàng)造和反復(fù)的過程
簡述華為的營銷特點(diǎn)?
華為的營銷模式不同于阿里巴巴搞線上銷售,,也不同于小米靠粉絲營銷,,而是三人一組尋找目標(biāo)客戶,然后再派大軍團(tuán)進(jìn)行立體作戰(zhàn),,同時(shí)對一線人員安排到教導(dǎo)隊(duì)輪訓(xùn),,不斷提高作戰(zhàn)技能,建立起強(qiáng)大的營銷體系,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的市場覆蓋
簡述戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn),?
戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)
戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性包括兩個(gè)方面,一方面是戰(zhàn)略正確與否,,正確的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)做到組織資源和環(huán)境的良好匹配,;另一方面是戰(zhàn)略是否適合于該組織的管理過程,也就是和組織活動(dòng)匹配與否,,一個(gè)有效的戰(zhàn)略一般有以下特點(diǎn):
?。?)目標(biāo)明確—— 戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是明確的,不應(yīng)是二義的,。其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)使人得到振奮和鼓舞,。目標(biāo)要先進(jìn),但經(jīng)過努力可以達(dá)到,,其描述的語言應(yīng)當(dāng)是堅(jiān)定和簡練的,。
(2)可執(zhí)行性良好—— 好的戰(zhàn)略的說明應(yīng)當(dāng)是通俗的,,明確的和可執(zhí)行的,,它應(yīng)當(dāng)是各級領(lǐng)導(dǎo)的向?qū)В垢骷夘I(lǐng)導(dǎo)能確切地了解它,,執(zhí)行它,,并使自己的戰(zhàn)略和它保持一致,。
?。?)組織人事落實(shí)—— 制定戰(zhàn)略的人往往也是執(zhí)行戰(zhàn)略的人,,一個(gè)好的戰(zhàn)略計(jì)劃只有有了好的人員執(zhí)行,它才能實(shí)現(xiàn),。因而,,戰(zhàn)略計(jì)劃要求一級級落實(shí),直到個(gè)人,。高層領(lǐng)導(dǎo)制定的戰(zhàn)略一般應(yīng)以方向和約束的形式告訴下級,,下級接受任務(wù),并以同樣的方式告訴再下級,,這樣一級級的細(xì)化,,做到深入人心,人人皆知,,戰(zhàn)略計(jì)劃也就個(gè)人化了,。
個(gè)人化的戰(zhàn)略計(jì)劃明確了每一個(gè)人的責(zé)任,可以充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,。這樣一方面激勵(lì)了大家動(dòng)腦筋想辦法,,另一方面增加了組織的生命力和創(chuàng)造性。在一個(gè)復(fù)雜的組織中,,只靠高層領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人是難以識別所有機(jī)會(huì)的,。
(4)靈活性好—— 一個(gè)組織的目標(biāo)可能不隨時(shí)間而變,,但它的活動(dòng)范圍和組織計(jì)劃的形式無時(shí)無刻不在改變?,F(xiàn)在所制定的戰(zhàn)略計(jì)劃只是一個(gè)暫時(shí)的文件,只適用于現(xiàn)在,,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行周期性的校核和評審,,靈活性強(qiáng)使之容易適應(yīng)變革的需要。
戰(zhàn)略的特點(diǎn)有哪些,?
戰(zhàn)略的基本特征:全局性,、長遠(yuǎn)性、相對穩(wěn)定性,、政策性,、風(fēng)險(xiǎn)性、競爭性,。戰(zhàn)略的內(nèi)容:戰(zhàn)略是有很過具體的內(nèi)容所組成的,,包括從目標(biāo)到實(shí)現(xiàn)措施的一系列系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。
全局性,。這是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本特點(diǎn),。企業(yè)的戰(zhàn)略是以企業(yè)的全局為研究對象,來確定企業(yè)的總體目標(biāo),、規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)和追求企業(yè)的總體效果,。
長遠(yuǎn)性,。戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是企業(yè)的未來而不是現(xiàn)在,是謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,,而不是眼前的利益,。
綱領(lǐng)性。戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),,是原則性和總體性的規(guī)定,,對企業(yè)所有行動(dòng)能起到強(qiáng)有力地指引和號召作用;是對企業(yè)未來的粗線條設(shè)計(jì),;是對企業(yè)未來成敗的總體謀劃,,而不糾纏于現(xiàn)實(shí)的細(xì)枝末節(jié)。
風(fēng)險(xiǎn)性,。戰(zhàn)略是對企業(yè)未來發(fā)展方向和目標(biāo)的謀劃,,而未來是不確定的,因此,,戰(zhàn)略必然帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,。
創(chuàng)新性。戰(zhàn)略是根據(jù)特定的內(nèi)外部環(huán)境,,對企業(yè)的發(fā)展方向,、目標(biāo)、模式和行動(dòng)等做出的獨(dú)特安排,,是創(chuàng)新性的,。
營銷戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略?
市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,,在綜合考慮外部市場機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標(biāo)市場,選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,,并予以有效實(shí)施和控制的過程,。 市場營銷總戰(zhàn)略包括:產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、營銷渠道策略、促銷策略等,。
酒店企業(yè)戰(zhàn)略營銷的特點(diǎn),?
酒店?duì)I銷是指推銷者為了使顧客青睞于酒店的產(chǎn)品 產(chǎn)品 或服務(wù)所做的一切 決定或服務(wù)所做的一切決定和采取的行動(dòng),它包括發(fā)現(xiàn)顧客欲望,, 提供產(chǎn)品滿足他們的需求 需求 ,,確定最好的分銷渠道 分銷渠道 ,向潛在顧客 潛在顧客 傳遞信 息,,推銷產(chǎn)品,,最后評估整個(gè)營銷 營銷 過程,。
1、綜合性
顧客對飯店的需求除了宿,、食等基本外,還包括美食,、購物,、娛樂、信息交流,、商務(wù)活動(dòng)等綜合需求?,F(xiàn)代酒店?duì)I銷與飯店各部門的員工密切相關(guān),只要有一員工的服務(wù)使賓客不滿意,,就會(huì)造成100-1=0,。
2、無形性
服務(wù)是酒店的主要產(chǎn)品,,酒店所有的產(chǎn)品都伴隨服務(wù)出售,,對酒店產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià),取決于顧客對由服務(wù)支配的酒店產(chǎn)品的主觀感受,。酒店產(chǎn)品被顧客購買后,,只是在一定時(shí)間和空間擁有使用權(quán),而無法占有他們,。
3,、時(shí)效性
即酒店產(chǎn)品的不可貯存性。
4,、易波動(dòng)性
(1)旅游構(gòu)成,,食、住,、游,、如愿、購缺一不可,。
(2)季節(jié)性波動(dòng),,即我們所講的淡季、旺季,。
(3)受政治,、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及自然因素的影響,。因此酒店的營銷根據(jù)其特點(diǎn),,有效組織相應(yīng)市場的營銷,以追求最高效益,。
簡述企業(yè)融資營銷戰(zhàn)略的主要內(nèi)容,?
企業(yè)融資營銷戰(zhàn)略的主要內(nèi)容:企業(yè)融資戰(zhàn)略(Corporate Finance Strategic) .研究企業(yè)所處的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,分析影響企業(yè)融資戰(zhàn)略的因素,對于正確選擇融資戰(zhàn)略以提高企業(yè)的價(jià)值具有一定的理論. 融資戰(zhàn)略是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分.搞好企業(yè)的融資戰(zhàn)略,可以降低企業(yè)的融資成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的理財(cái)目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.因此,分析融資環(huán)境,選擇企業(yè)的融資方式,衡量融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)融資結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化,已經(jīng)成為企業(yè)融資戰(zhàn)略研究的重點(diǎn),。
簡述市場營銷戰(zhàn)略的定義及本質(zhì)?
市場營銷戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的營銷目標(biāo)而制定的營銷綱要性的整體方案,。營銷戰(zhàn)略的本質(zhì)是前瞻性,。
簡述目標(biāo)市場的三種營銷戰(zhàn)略?
企業(yè)目標(biāo)市場戰(zhàn)略包括:
1,、無差異性戰(zhàn)略,。不進(jìn)行市場細(xì)分,把整個(gè)市場作為一個(gè)大的目標(biāo)市場,,用一種產(chǎn)品,,統(tǒng)一的營銷組合策略對待整個(gè)市場。該模式具有成本經(jīng)濟(jì)性的優(yōu)點(diǎn),。但對大多數(shù)產(chǎn)品并不合適
2,、差異性營銷戰(zhàn)略。是在目標(biāo)市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,,根據(jù)企業(yè)的資源和營銷實(shí)力選擇部分細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,,并為各目標(biāo)市場制定不同的市場營銷組合策略。 優(yōu)點(diǎn)是可以有針對性滿足具有不同特征的顧客群的需求,,但將導(dǎo)致市場營銷費(fèi)用大幅度增加
3,、集中性市場戰(zhàn)略。在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上,,僅選擇一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,,力求在少數(shù)較少的市場上得到較大的市場份額。優(yōu)點(diǎn)是適合資源薄弱的小企業(yè),,但具有較大的集中風(fēng)險(xiǎn),。
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