1,、原材料：應(yīng)該時(shí)時(shí)了解市場行情，比如金屬類,、油類每天價(jià)格不一樣,。要準(zhǔn)確的估算月使用量,，以免停產(chǎn)和積壓庫存,。

2,、品牌類的耗材：最好尋找?guī)准掖笮偷男抛u(yù)好的代理商進(jìn)行長期合作。簽訂長期合作協(xié)議,，包括交貨的及時(shí)率，供貨質(zhì)量,，付款,，發(fā)票的開具時(shí)間，出現(xiàn)質(zhì)量問題如何解決,，協(xié)議價(jià)格的制定,，以及價(jià)格浮動(dòng)周期等要素。

3,、非品牌類的機(jī)加工部件：既要掌握市場上原材料的價(jià)格,，又要對(duì)加工工藝非常了解。在談價(jià)格時(shí)要心中有數(shù),，原料費(fèi)用,，加工難度，機(jī)加工工時(shí),，水電費(fèi),，運(yùn)費(fèi)都要經(jīng)過仔細(xì)核算。在簽訂長期合作協(xié)議時(shí),，要求供應(yīng)商在價(jià)格上要盡可能的保持穩(wěn)定,，不能緊隨市場價(jià)格浮動(dòng)。不然采購工作將會(huì)很辛苦,，對(duì)財(cái)務(wù)的成本核算也會(huì)有影響,，造成混亂沒有規(guī)律。

總之任何一種物資的采購,，最好不要單一供應(yīng)商采購,，至少保持2家以上，讓供應(yīng)商時(shí)刻有緊迫感,，形成相互制約的態(tài)勢,，采購工作會(huì)輕松很多,。