什么是戰(zhàn)略咨詢？

復雜問題簡單說,。要了解戰(zhàn)略咨詢,，需要明確如下三個概念：戰(zhàn)略,、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理,。

戰(zhàn)略就是方向與目標,。戰(zhàn)略的本質是選擇。

戰(zhàn)略規(guī)劃包括制定戰(zhàn)略以及為實現企業(yè)戰(zhàn)略目標所設計的步驟（路徑）,、策略及具體的舉措,。

戰(zhàn)略管理有廣義與狹義之分。廣義戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃,，狹義戰(zhàn)略管理就是戰(zhàn)略規(guī)劃在實施過程中的檢查（戰(zhàn)略質詢） ,，調整與期終戰(zhàn)略審計。

制定戰(zhàn)略規(guī)劃,，實施戰(zhàn)略管理的意義：

首先,，企業(yè)發(fā)展到一定程度,，要再發(fā)展或更進一步，或者是遇到發(fā)展障礙或困境,，又或者是謀求在市場競爭中獲勝,，這些都需要戰(zhàn)略方針指引；

同時,，僅有戰(zhàn)略方針是不夠的,。還需要規(guī)劃具體的步驟、策略以及一系列的舉措,，刻畫出可行的路徑,，來保障戰(zhàn)略實現。

同時,，企業(yè)內外環(huán)境時刻都處于變動之中,，戰(zhàn)略制定后并非一成不變，而是要積極地進行戰(zhàn)略管理,。包括根據內外變化對戰(zhàn)略進行相應調整,，與內外環(huán)境保持動態(tài)平衡；同時,，戰(zhàn)略在實施過程中,，也會逐步曝露初始的戰(zhàn)略設計所存在的不足，比如缺陷或考慮不周,，這都需要對戰(zhàn)略予以改進完善,。

當然，要做好戰(zhàn)略規(guī)劃與管理并非易事,，沒有精湛的功力,，也就一般般了。

企業(yè)可以自己組織內部人員編制戰(zhàn)略規(guī)劃,，實施戰(zhàn)略管理,，也可聘請外部咨詢機構幫助。

國內戰(zhàn)略咨詢機構有明德戰(zhàn)略,，創(chuàng)始人婁勇是國內戰(zhàn)略管理第一人,，專注戰(zhàn)略二十年，美譽深具,，企業(yè)信服,。

什么是戰(zhàn)略咨詢假設？

假設是咨詢人員根據所掌握的企業(yè)信息和市場信息,，對調查對象關于經營,、管理、發(fā)展相關的問題所做的推測或判斷。

咨詢過程就是不斷提出假設,，檢驗假設,，排除或接受假設的過程，從而確定管理問題,，分析問題原因,，提出解決問題的思路和方法。

(一)假設的概念

在戰(zhàn)略咨詢中,，假設就是咨詢人員根據所掌握的客戶信息和市場信息,，對調查對象關于經營、管理,、發(fā)展相關的問題,，所做的推測或判斷。由于這種設想在初期還未獲得充分的證據,，因此需要在調查研究中加以證明,。

(二)戰(zhàn)略咨詢假設的重要性

戰(zhàn)略咨詢假設作為咨詢的一種思維方式和技能，無論對于咨詢人員還是對于客戶都十分重要,，其重要性主要是在三個方面：

1．戰(zhàn)略假設是戰(zhàn)略咨詢的主要前提

2．合理有效的假設將提高戰(zhàn)略咨詢的質量和效率

3．戰(zhàn)略假設水平體現咨詢人員的能力

(三)戰(zhàn)略咨詢假設的特征

1．戰(zhàn)略咨詢假設具有明確的目的性

2．戰(zhàn)略咨詢假設是在一定的條件下提出的

3．戰(zhàn)略咨詢假設是一種推測

4．戰(zhàn)略咨詢假設貫穿于整個戰(zhàn)略咨詢過程中

5．隨項目進展而難度增大,，風險也不斷加大

6．戰(zhàn)略咨詢假設必須具有可驗證性

長城戰(zhàn)略咨詢是正規(guī)公司嗎？

長城戰(zhàn)略咨詢是專業(yè)的戰(zhàn)略與企業(yè)咨詢公司,，創(chuàng)建于1993年,，是國內從業(yè)歷史最長的民營咨詢公司，所以是一家正規(guī)的公司,。

投資咨詢是做什么？

金融方面投資理財,，產品介紹等方面投資咨詢服務窗口,！

it咨詢顧問是做什么？

IT咨詢顧問是專門為企業(yè)或組織提供關于信息技術（IT）方面的咨詢和建議的專業(yè)人士,。他們通過分析客戶的業(yè)務需求和目標,，評估現有的IT系統(tǒng)和流程，并提供改進策略和解決方案來幫助客戶優(yōu)化其IT環(huán)境和實現業(yè)務目標,。

IT咨詢顧問的具體工作內容可能包括以下方面：

業(yè)務需求分析：與客戶合作,，深入了解其業(yè)務需求和目標，分析客戶的業(yè)務流程和IT系統(tǒng)的使用情況,。

IT系統(tǒng)評估：評估客戶現有的IT系統(tǒng)和基礎設施,，包括硬件、軟件,、網絡和數據庫等,，發(fā)現問題和瓶頸，并提出改進建議,。

解決方案設計：基于業(yè)務需求和評估結果,，設計和規(guī)劃適合客戶的IT解決方案,，包括系統(tǒng)架構、軟件選型,、技術實施等,。

流程優(yōu)化：分析客戶的業(yè)務流程，提出優(yōu)化建議,，幫助客戶改進和簡化業(yè)務流程,，并通過合適的IT工具和系統(tǒng)支持實施。

項目管理：領導或參與IT項目,，包括系統(tǒng)實施,、軟件開發(fā)、數據遷移等,，確保項目按時,、按預算和按要求完成。

培訓和支持：為客戶提供培訓和支持,，幫助他們理解和有效使用新的IT系統(tǒng)和工具,。

技術趨勢研究：關注行業(yè)的最新技術趨勢和發(fā)展，為客戶提供有關新技術和創(chuàng)新的建議和洞察,。

IT咨詢顧問需要具備深厚的IT知識和技術背景,，了解各種IT系統(tǒng)和工具的原理和應用，并具備良好的溝通和解決問題的能力,。他們與客戶緊密合作,，幫助客戶充分利用信息技術來實現業(yè)務目標，提高效率和競爭力,。

投資咨詢行業(yè)是做什么,？

　　投資管理公司包括了咨詢管理和投資管理兩個角度，區(qū)別于單一的咨詢管理公司和投資基金公司,，能夠更好更完善的為企業(yè)提供相應服務,。　　投資公司是以投資作為主業(yè)的企業(yè),，通過對其他企業(yè)或者項目的投資,，以期獲得股利回報或者條件成熟時轉讓股份，獲得股權轉讓收益,?！　⊥顿Y管理公司主要是代管其他企業(yè)，通過代為管理其他企業(yè),，收取管理費,。投資咨詢公司主業(yè)是提供投資方面的咨詢服務，屬于中介機構，以中介服務費為主要收入來源,。

心理咨詢是做什么,？

心理咨詢是一種當我們在現實生活中，遇到問題或困惑,，不知道該如何去面對或解決時,，幫助我們度過難關的方法。????這種方法和其它方法最大的不同是它不去直接解決我們的現實問題,，而是通過改變我們心理層面的結構,，使得我們看待問題的角度、感覺發(fā)生變化,，我們內心也更有力量去面對問題,，從而使我們能夠走出困境，踏上新的人生旅程,。

工程投資咨詢是做什么,？

投資分析的，對你的項目依據市場,，投資,，收益，政策法規(guī),，可行性分析,，減少投資風險。

提供投融資平臺,，投資項目介紹,，依據不同行業(yè)又有不同行業(yè)的專家進行專項分析建議等，根據投資規(guī)模和經費,，對項目的數據分析和采樣又有不同,，是一個嚴肅的系統(tǒng)工程，直接關系到投資的成敗,。

乾海咨詢是做什么？

乾海咨詢(天津)有限公司成立于2020年12月18日,注冊地位于天津市武清開發(fā)區(qū)福源道北側創(chuàng)業(yè)總部基地B11號樓1065室,法定代表人為李小寧,。

經營范圍包括一般項目:企業(yè)管理咨詢;信息咨詢服務((不含許可類信息咨詢服務);財務咨詢;法律咨詢(不包括律師事務所業(yè)務);教育咨詢服務等

賽維咨詢是做什么,？

賽維咨詢成立于2018年，注冊資本為50萬元人民幣,，是一家利用國際知識資源,、信息平臺,為中國企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務的機構。