采用無差異營銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點？

無差異化營銷的最大優(yōu)點在于低成本,。

無差異性營銷策略是指企業(yè)把一類產(chǎn)品的看作整體市場一個大的目標市場用一種標準化的營銷組合策略,，而不考慮單一細分市場的特殊性，只考慮共性,。這是一種求同存異的營銷策略,，旨在通過大規(guī)模的生產(chǎn)和經(jīng)營,，產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益,，降低生產(chǎn)和營銷成本,。但由于忽視不同國家、不同顧客需求之間的差異,，可能會喪失許多市場機會,。無差異性營銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點：產(chǎn)品品種單一，銷售渠道單一,，生產(chǎn)成本,、管理費用、銷售費用相對低,，無差異化營銷的優(yōu)點就在于它的低成本,。無差異化營銷的最大優(yōu)點在于成本的經(jīng)濟性，就像制造上的“大量生產(chǎn)”與“標準化”一樣,。

無差異化營銷的優(yōu)點和缺點,？

無差異化營銷的優(yōu)點：

1、它比較有效的使用與廣泛需求的品種,、規(guī)格,、款式簡單并能標準化大量生產(chǎn)、大量分銷的產(chǎn)品,；

2,、它可以大大降低成本費用；

3,、它簡單易行,，便于管理。

無差異化營銷的缺點：

1.顧客的滿意度低,。 消費者的需求客觀上千差萬別并不斷的變化,，不可能為消費者長期所接受。

2.造成市場競爭非常激烈,。同時在一些小的細分市場上消費者的需求得不到滿足,，這對企業(yè)和消費者是不利的。

無差異營銷戰(zhàn)略的類型

答,，無差異的營銷戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品的無差異化，以及營銷方式的無差異化,。

詳情請參看麥當勞和肯德基,。國內(nèi)餐飲都講究的是差異化營銷，要求特色菜,，特色環(huán)境,。

而洋快餐則講究無差異化運營,，一個漢堡一杯可樂的基本配置，全世界都一樣,，結果也覆蓋了全世界所有人,。

多元化戰(zhàn)略，專一化戰(zhàn)略,，差異化戰(zhàn)略各有什么優(yōu)點和缺點,？

多元化戰(zhàn)略可以拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍,，獲取更多業(yè)務收益,，但容易分散企業(yè)資源精力、影響主業(yè)發(fā)展,。

專一化戰(zhàn)略能最大限度發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢,，以業(yè)務專精贏得市場、獲得超額利潤,，但對行業(yè)風險抵御能力較低,。差異化戰(zhàn)略以創(chuàng)新為根本動力，避免了與同業(yè)的低級競爭,，可以搶先占領高附加值,、高利潤市場，但對企業(yè)人力資源要求高,、也容易遭遇創(chuàng)新失敗風險,。

差異化營銷戰(zhàn)略的品牌？

小米,。小米針對下沉市場,，推出了紅米，牢牢占據(jù)了下沉市場,。也有高端產(chǎn)品,，精準營銷

無差異性市場營銷策略優(yōu)點缺點？

無差異性營銷策略,，就是企業(yè)把一類產(chǎn)品的整體市場看作一個大的目標市場,，用一種標準化的營銷組合策略，努力吸引更多的顧客,。

這是一種求同存異的營銷策略,，旨在通過大規(guī)模的生產(chǎn)和經(jīng)營，產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益,，降低生產(chǎn)和營銷成本,。

其優(yōu)點是能夠有效降低成本，獲得規(guī)模經(jīng)濟效益,；缺點是如果同類企業(yè)也采用這種策略時,，必然會出現(xiàn)這么一種情形：

一方面大市場上形成激烈競爭,，另一方面細小市場的需求得不到滿足，這種趨勢被庫恩(Kuehn)和戴(Day)稱為“多數(shù)謬誤”,。

全民營銷的優(yōu)點和缺點,？

“全員營銷”的形成 全員營銷”采用的是將員工收入及工作業(yè)績與個人營銷狀況掛鉤分配及考核的方式，強調(diào)的是發(fā)揮每個員工潛在的能力,，人人參與到市場中來,。郵與電分營前的攬儲，以及分營后的攬機都屬于發(fā)揮人海戰(zhàn)術的“全員營銷”模式,。在當時的情況下,，郵電員工隊伍龐大，分布廣泛,，影響深遠,，這是進行“全員營銷”的主要基礎。隨著電信市場的飛速發(fā)展和新技術,、新業(yè)務的不斷涌現(xiàn),，全員營銷在電信企業(yè)得到廣泛應用和發(fā)展，至今仍樂此不疲,。

“全員營銷”的弊端日漸突出,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 　　

1、不利于市場營銷,。一個新產(chǎn)品能夠走向市場,，逐步為市場所接受，通常是由多種因素決定的,，如消費者的年齡,、性別、收入,、地位和受教育的程度等,，不能奢求某種新產(chǎn)品能夠滿足各類消費者的所有需求。

2,、不利于充分發(fā)揮集約化和專業(yè)化的優(yōu)勢,。

3、擾亂了市場秩序,，損害了企業(yè)的公眾形象,。

4、削弱了員工對企業(yè)的忠誠度,。

有差異化營銷戰(zhàn)略的品牌,？

農(nóng)夫山泉現(xiàn)在的品牌宣傳一直秉承“天然、安全,、健康”的理念,，水源一直是農(nóng)夫山泉宣揚的主題,，但是在品牌定位上，根據(jù)市場變化調(diào)整品牌定位,。在農(nóng)夫山泉起步之初,，“農(nóng)夫山泉有點甜”迅速讓人記住并在市場上站穩(wěn)腳跟。后來提出“從好水喝出健康來”更加突出水源品質,。當純凈水市場競爭白熱化時,，農(nóng)夫山泉抓住對手的軟肋，宣布純凈水對身體無益,，提出“天然水”概念,，對之前的品牌定位進行顛覆。品牌定位從此不斷強調(diào)：“我們不生產(chǎn)水,，我們只做大自然的搬運工”,?！疤烊凰备拍钜幌伦拥玫较M者廣泛認可,，讓農(nóng)夫山泉迅速位居飲料行業(yè)的前三甲。

二,，差異化市場——產(chǎn)品差異化

差異化市場營銷是指針對各個細分客戶市場的需要而刻意設計適合他們的產(chǎn)品和服務,，從而關注于各細分市場的不同客戶的需求。差異化市場營銷是一種戰(zhàn)略,，它從市場細分著手,，確定要進入的那些特定目標市場，然后制定市場營銷組合來適應各個目標市場,。

廣告需要定位,，準確傳達給目標受眾，區(qū)別不同客戶,。為了滿足不同消費者的需求,，最大程度的占有市場，農(nóng)夫山泉對產(chǎn)品進行細分：水類,、茶類,、鮮果類、功能類,、果汁類,，還研發(fā)、生產(chǎn)了高端天然礦泉水和嬰兒水,。比如,，水溶C100被定性為潮流飲料，主要針對的消費人群是都市白領和年輕人

公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的差異,？

公司戰(zhàn)略是根據(jù)公司生存發(fā)展所需要思考的重大方向性問題得出的發(fā)展規(guī)劃,， 一般 會指導公司5~10年甚至更長時間內(nèi) 戰(zhàn)略計劃 ,。

經(jīng)營戰(zhàn)略是公司在大戰(zhàn)略指導下應對 對手競爭適應環(huán)境，擴大市場份額的具體措施 ,，是操作層面的內(nèi)容 ,。

差異性市場營銷的差異性市場營銷的優(yōu)點？

產(chǎn)品差異性的市場營銷方式,，是針對所確定的市場,，采取了差異化方法，即專門生產(chǎn)或提供適合于所確定市場的產(chǎn)品或服務,。采取產(chǎn)品差異性的市場營銷方式,，相對于產(chǎn)品無差異的市場營銷方式，差異性營銷的優(yōu)點有：

1.靈活性大,，可以滿足不同消費者群的需要,，提高產(chǎn)品的競爭力，增加銷售額,。

2.如果企業(yè)能在各細分市場上取得較好的經(jīng)營效果,，則易樹立起良好的企業(yè)形象，從而能爭取到更多的單一品牌忠誠者,。差異性營銷策略也有一些不足之處,，就是由于實行差異化策略，隨著產(chǎn)品品種的增加,，銷售渠道的多樣化,，以及市場調(diào)研、廣告宣傳等營銷活動的擴大與復雜化,，生產(chǎn)成本,、管理費用、銷售費用必然會大幅度增加,。采用這一策略必然會受到企業(yè)資源力量的制約,，雄厚的財力、較強的技術力量和素質較高的營銷人員,，是實行差異性營銷的必要條件,。