營(yíng)銷現(xiàn)狀包含哪些問題,？

一、直觀地講，就是營(yíng)銷目前所處的狀態(tài),，有宏觀和微觀之分,。宏觀上是講企業(yè)在整個(gè)行業(yè)環(huán)境中所處的地位,，所面臨的威脅或挑戰(zhàn),，所能選擇的機(jī)會(huì)或利基等；微觀上講,，就是指企業(yè)營(yíng)銷所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，以及各要素的發(fā)展現(xiàn)狀與組合方式等。

二,、具體而言,，分析一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀，一般包括如下方面：

1,、銷售額數(shù)據(jù)：本期銷售額數(shù)據(jù)多少,，是否正常,，和單上年度同期數(shù)據(jù)做分析。

2,、回款數(shù)據(jù)金額：本期回款金額多少,，是否符合要求；

3,、銷售的產(chǎn)品構(gòu)成中,，產(chǎn)品種類的銷售數(shù)據(jù)如何；

4,、按照銷售區(qū)域來看,，哪些區(qū)域有異常變化；

5,、按照銷售客戶來說,，哪些客戶有較大增長(zhǎng)，哪些客戶有較大的減少,；

6,、按照銷售人員來分析，哪些銷售人員銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)顯著,，哪些下滑嚴(yán)重；

7,、和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同期相比較,，我們做的怎么樣；

8,、分析銷售費(fèi)用的變化和金額,，以及在銷售額中所占比例。

三,、對(duì)比——產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀分析：

分析一個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷現(xiàn)狀,，首先是明確現(xiàn)狀，可以審核產(chǎn)品銷量,、成本,、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率,、銷售增長(zhǎng)率等因素,，并調(diào)查與其他產(chǎn)品之間的關(guān)系（是領(lǐng)先者還是跟隨者等），從而發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位,；隨后,，將產(chǎn)品的定位與其預(yù)期目標(biāo)相比較，發(fā)現(xiàn)是否符合預(yù)期目標(biāo),，如果不符合的話,，就進(jìn)行微觀環(huán)境分析與宏觀環(huán)境分析,，查看是否在內(nèi)部環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題（如渠道出現(xiàn)了問題、定價(jià)偏低等）或是外在環(huán)境出現(xiàn)了變化（如金融危機(jī),、替代品進(jìn)入市場(chǎng)等）,；在發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)消費(fèi)者的需求再進(jìn)行分析,，重新定位產(chǎn)品,，并制定各種營(yíng)銷策略。

四,、營(yíng)銷現(xiàn)狀：

營(yíng)銷現(xiàn)狀主要是提供關(guān)于市場(chǎng),，產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng),，分銷和宏觀環(huán)境的背景數(shù)據(jù),。以準(zhǔn)確把握目標(biāo)市場(chǎng)以及公司在其中的地位。其中具體包括,，市場(chǎng)描述產(chǎn)品回顧,，競(jìng)爭(zhēng)回顧。分銷回顧宏觀環(huán)境診斷,。

數(shù)字營(yíng)銷包含哪些內(nèi)容,？

數(shù)字營(yíng)銷包括社會(huì)化媒體營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷,，精準(zhǔn)客戶傳播,，年度campa技能營(yíng)銷，輿情監(jiān)控及測(cè)評(píng),。

營(yíng)銷模式包含哪些要素？

在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論中,，市場(chǎng)細(xì)分,、 目標(biāo)市場(chǎng)、 市場(chǎng)定位是構(gòu)成公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心三要素,，被稱為STP營(yíng)銷。

營(yíng)銷模式的類型十分豐富,，主要有以下幾種：體驗(yàn)式營(yíng)銷,、一對(duì)一營(yíng)銷、全球地方化營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷,、連鎖,、品牌營(yíng)銷、深度營(yíng)銷,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、興奮點(diǎn)營(yíng)銷,、直銷,、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、文化營(yíng)銷,。?

營(yíng)銷詞有哪些詞？

常用的營(yíng)銷詞有：升級(jí),、深入,、突出、吸引力,、它唯一,、獨(dú)家,、一站式、快速,、實(shí)惠、有效率,、新時(shí)代,、性價(jià)比、有效性、節(jié)省成本,、在線化,、易掌控、競(jìng)爭(zhēng)力,、變革,、創(chuàng)新,、先進(jìn)、方便,、優(yōu)勢(shì)、節(jié)約,、領(lǐng)先,、購(gòu)買、專業(yè)化,、滿足需求、愿景,、精準(zhǔn)定位,、超越想象、有效利用,、高效解決,、互利共贏等。

營(yíng)銷詞有哪些,？

1.微電影

消費(fèi)者注意力不斷下降,，品牌都是呈現(xiàn)偏平快的內(nèi)容,。而今年,，一些電影級(jí)別的廣告片,，卻深受好評(píng)。

比如,，年初的《啥是佩奇》,，成了現(xiàn)象級(jí)刷屏的案子,。

再比如,，云閃付 《大唐漠北的最后一次轉(zhuǎn)賬》，完全是電影級(jí)別的,。這創(chuàng)意的膽量,，讓它直接破圈，成為今年?duì)I銷案列中的濃重一筆,。

還有，雷克薩斯《說不出來的故事》,，故事很長(zhǎng)，很平淡,，也進(jìn)入到大眾群體的心里,。

所以,，可以看到一個(gè)營(yíng)銷現(xiàn)象——

視頻時(shí)長(zhǎng)從一般的3分鐘,，慢慢上升到10分鐘以上,。

這放在以前想不敢想的,，這么長(zhǎng)誰看啊,？一句話就能把你堵死,。所幸的是,，功夫不負(fù)有心人。片子的規(guī)格越來越大,，得到的反饋也越來越好。

我覺得這是市場(chǎng)的反哺,，吃夠了快餐文化，人們需要一些深刻內(nèi)容的補(bǔ)給,。

2.詩(shī)

人到中年，就突然愛寫詩(shī)了,。這個(gè)自然現(xiàn)象,，也適用于今年的品牌營(yíng)銷。

自從杜蕾斯出詩(shī)集后,，品牌似乎都詩(shī)意盎然,。

比如，京東超市請(qǐng)了一群小學(xué)生，給那些生活用品寫詩(shī),。以詩(shī)意的生活,，來對(duì)抗生活的詩(shī)意,。

而中國(guó)銀聯(lián),，更是把詩(shī)歌運(yùn)營(yíng)到極致,。

不僅推出了詩(shī)歌POS機(jī),，更是把詩(shī)歌作為一種公益引子,，讓人們關(guān)注全國(guó)697萬留守兒童,。

就連MINI也不例外,，以“顏色是一首歌”為主題,，全球發(fā)布了車體寫真。能感受到,，這些詩(shī)給MINI又增一份生活的多彩,。

生活總是枯燥的,，謝謝那些用心寫詩(shī)的品牌,，是你們?cè)趩拘涯切┏了臇|西。即便身在陰溝里,，也要仰望星空,。

不過值得一說,，有些品牌就別尬詩(shī)了,，沒有了靈氣，只會(huì)剩下屎尿屁,。

3.洗腦

洗腦廣告一直有，為啥單拎出來呢,？

因?yàn)榻衲赀_(dá)到一個(gè)井噴，人們對(duì)洗腦廣告的討論聲極大,。很多表示厭惡，很多認(rèn)為有用,，還有一部分，在尋找其中的平衡,。

Boss直聘和鉑爵旅拍,，讓人們對(duì)電梯間心生畏懼,。

還有某些品牌，這個(gè)不用說了吧,，不僅洗腦,，更是價(jià)值觀都沖洗掉了。

但是,，電梯間洗腦不絕于耳，一定是有其存在的價(jià)值,。重復(fù)的策略,，的確是有效,，但是粗暴的重復(fù),，能造成更大的殺傷。

所以,，有些品牌在做一些細(xì)微的調(diào)整,。比如,，易車今年做了次大投放,，霸屏了一天,。同樣是洗腦的方式,，但是用沈騰的幽默口吻，嘗試讓更多人去接受,。

不過,，最高級(jí)的洗腦應(yīng)該是無形,，隨風(fēng)潛入夜的,。

今年的凱迪拉克以沒有_____不算_____為句式,，拍了一支洗腦廣告,。不僅刷屏破圈，而且收獲了很多好感,。

這算是重復(fù)策略的正確打開方式。

洗腦不是硬塞，不是大喇叭,。它可以是一個(gè)節(jié)奏，一個(gè)句式,，或是一個(gè)圖案。

當(dāng)你的廣告具有傳播力,，同事在說，朋友圈在夸,，那么它就是在給我重復(fù)。我希望,，以后多點(diǎn)這樣的洗腦廣告,。

4.淘寶直播

直播很早就有,，賣貨更是長(zhǎng)久以來,。

但，直播賣貨絕對(duì)是今年的熱詞,。而，李佳琦就是其的代名詞,。

從一個(gè)小眾的平臺(tái)，變成一個(gè)大眾的渠道,。淘寶直播這一年,，太優(yōu)秀了,。

有的品牌通過直播搭上了賣貨快車，有些品牌也因?yàn)檫@個(gè)事產(chǎn)生了公關(guān)危機(jī),。

目前，品牌都是通過網(wǎng)紅達(dá)人賣貨,，以他們的直播間作為一個(gè)窗口,。接下來,，可能會(huì)有一個(gè)趨勢(shì),。

直播賣貨,，將是一個(gè)基礎(chǔ)的營(yíng)銷技能,。品牌市場(chǎng)人員,，會(huì)親自下場(chǎng)進(jìn)行淘寶直播,。

一方面,，搭建一個(gè)穩(wěn)定的品牌窗口,，更好地維護(hù)自己的粉絲。另一方面，市場(chǎng)人員對(duì)自己的產(chǎn)品更為專業(yè),，不容易翻車，造成不必要的損傷,。

那這里,，可以學(xué)學(xué)李佳琦怎么去賣貨,。推薦閱讀,，《李佳琦是個(gè)賣貨高手》。

市場(chǎng)人員越來越要萬能,，什么雙微一抖，直播你也得上啊,。

5.造詞

現(xiàn)在年輕人造詞的速度,，讓我懷疑自己是個(gè)文盲。

這也是一種文化現(xiàn)象,，很意思，往往都能引發(fā)大眾的響應(yīng),。

一句“太難了”,，讓多少人發(fā)出生活的感嘆啊,。新詞的傳播力,，超乎想象。這對(duì)營(yíng)銷來說,，是一個(gè)機(jī)會(huì),。

這不，今年有不少品牌也開始造詞,。以造詞為切入口，開展一系列的營(yíng)銷活動(dòng),。

比如,，支付寶的「寶唄青年」,。

中國(guó)新經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合支付寶發(fā)布的首份《90后攢錢報(bào)告》顯示,，90后并沒有網(wǎng)民印象里的那么“敗家”。寶唄青年,，一邊花錢,、一邊精打細(xì)算地?cái)€錢,。

再比如，花唄的「分期式生活」,。

分期式減肥,，今年減一點(diǎn)，明年減一點(diǎn)點(diǎn),。分期式起床,，每天訂八個(gè)鬧鐘,，醒了又睡,，睡了再醒來。

再再比如,，伊利脫脂純牛奶推出「無脂者」的概念,。圍繞著這個(gè)詞，開啟新一輪的冬季營(yíng)銷戰(zhàn)役,。

一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)役的周期只有個(gè)把月,，但是它們?cè)斓脑~，生命力更為長(zhǎng)久,。

6.造節(jié)

雙11這個(gè)狂歡節(jié)如此成功,，讓品牌們也加入造節(jié)運(yùn)動(dòng),。

去圈定某個(gè)時(shí)間,，給它賦予某種額外意義,，營(yíng)造屬于自己的節(jié)日,。這是聰明的策略,，但是挑戰(zhàn)也很大。

因?yàn)?，造?jié)一定是時(shí)間的積累沉淀,，年復(fù)一年的努力，才能形成真正意義上的節(jié)日,。

十年才可能造一個(gè)節(jié)，然而很多品牌都活不過這么久,。

但依然有很多懷有遠(yuǎn)大的品牌,，去開始造節(jié),。

比如,，釘釘?shù)拈_工節(jié)。

作為一個(gè)辦公軟件,，這個(gè)節(jié)日有重大意義。不是單純?cè)炻暳?，而是從某種心智上,，去搶占頭部的位置,。

還有，中國(guó)銀聯(lián)對(duì)12·12進(jìn)行全新的解讀,，打造一個(gè)「全民回報(bào)日」,。

還有許多，天貓國(guó)際的「全球開眼日」,，無憂行的「99出境節(jié)」……

值得思考的是,，好日子就那么多，有品牌已經(jīng)造節(jié)成功了,，那你還要繼續(xù)造嗎,？

結(jié)果是給其他品牌做嫁衣，還是找到自己的天地時(shí)辰,？這里只舉一個(gè)例子,。

中國(guó)銀聯(lián)的12·12，在天貓雙12的基礎(chǔ)上,，再去分裂一個(gè)節(jié)日,，其中的難度可想而知,。最后的結(jié)果,，我真的很期待。

這就像一個(gè)品牌實(shí)驗(yàn),，如果成功了,，便是一個(gè)重要的營(yíng)銷突破發(fā)現(xiàn)。

7.下沉

都說,，市場(chǎng)要下沉,，品牌營(yíng)銷要上行。

其實(shí)不然,，品牌要真正下沉，營(yíng)銷也要跟著沉,。到每個(gè)城市中,，甚至到每個(gè)農(nóng)村去。

聚劃算,，是最會(huì)下沉的品牌了。

縱觀它的營(yíng)銷案例,，可以清晰看到一條下沉之路,。

比如，200個(gè)城市歡聚日,，根據(jù)城市特色定制對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷方案,。

在汕頭，下了一場(chǎng)22度的雪,。在武漢,，開了一家表白便利店。在大理,，送去了一朵防曬的云,。

再比如，發(fā)起了千村萬鄉(xiāng)的計(jì)劃行動(dòng),，走向深山,、田野、沙漠,，把農(nóng)產(chǎn)品帶到消費(fèi)者前面,。用公益的形式，創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值,。

除此之外,，京東也對(duì)下沉市場(chǎng)發(fā)起猛攻。

今年,，京東打造了區(qū)別于京東主站現(xiàn)有場(chǎng)景和模式的全新平臺(tái)——京喜

京喜聚焦于下沉新興市場(chǎng)消費(fèi)人群,，通過高質(zhì)價(jià)比好貨及豐富的社交玩法，與京東主站實(shí)現(xiàn)了“人”,、“貨”,、“場(chǎng)”的差異化互補(bǔ)。

從今年的情況來看,，很多品牌的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)都轉(zhuǎn)向了下沉城市,。接下來，品牌的觸角將會(huì)更往下伸入,。

8.國(guó)潮

國(guó)潮來了,，真的來了。

一方面,，品牌跨界聯(lián)名國(guó)貨的形式,，紛紛出道,。比如，銳澳RIO聯(lián)合英雄墨水,，推出一款墨水雞尾酒,。

另一方面，老字號(hào)品牌跨界聯(lián)名,，年輕化出現(xiàn)在大眾面前,。比如，大白兔和氣味圖書館,，出了一款香水,。

另外，還有很多品牌提煉國(guó)潮的文化元素,，比如中國(guó)的漢字,，山水畫，祥云……不過,，其中最讓人驚艷的是,，旺旺推出了56個(gè)民族罐。

在中國(guó)新生代消費(fèi)者中,，越來越關(guān)注和喜歡文化屬性的產(chǎn)品,。

乘著國(guó)潮的風(fēng)，品牌賦予自己更多的文化元素,，這是沒錯(cuò)的,。但千萬別玩過了，容易適得其反,。

真正的國(guó)潮,，不是跟隨潮流，而是從內(nèi)至外散發(fā)出來的文化素養(yǎng)和產(chǎn)品自信,。

國(guó)潮是一條不錯(cuò)的品牌輸出之路,，但依然要記住，每個(gè)品牌都不一樣,，有自己的路要走,。照樣可以精彩。

最后,，還可以把目光放在其他地方,。

比如內(nèi)容共創(chuàng)，把每個(gè)平臺(tái)媒體的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最大化,。

新世相正在給品牌提供定制化的微電影視頻，姜思達(dá)以IP的形式和品牌進(jìn)入深層次的內(nèi)容合作,。

營(yíng)銷戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,？

　　市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)市場(chǎng),，選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合,，并予以有效實(shí)施和控制的過程?！　∈袌?chǎng)營(yíng)銷總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、營(yíng)銷渠道策略,、促銷策略等,。

現(xiàn)代營(yíng)銷觀念包含哪些內(nèi)容？

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的重點(diǎn)是：以消費(fèi)者的需求為出發(fā)點(diǎn),，強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者建立長(zhǎng)久的關(guān)系,，達(dá)到雙贏。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種“以消費(fèi)者需求為中心,，以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,。營(yíng)銷觀念認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)組織諸目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要與欲望,，并比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效,、更有利地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望滿足的東西。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念與社會(huì)營(yíng)銷觀念稱之為新觀念,，分別稱為以消費(fèi)者為中心的顧客導(dǎo)向觀念和以社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為中心的社會(huì)導(dǎo)向觀念,。基本特點(diǎn)：

①以消費(fèi)者需求為中心,，實(shí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷,。

②運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合手段，全面滿足消費(fèi)者的需求,。

③樹立整體產(chǎn)品概念,，刺激新產(chǎn)品開發(fā)，滿足消費(fèi)者整體需求,。

④通過滿足消費(fèi)者需求而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取利潤(rùn)的目標(biāo),。

⑤市場(chǎng)營(yíng)銷部門成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心。

營(yíng)銷策劃包含哪些職位,？

營(yíng)銷策劃包含的職位如下:

1,、直銷員（街上銷售，上門的基本都是）,。

2,、促銷員（一般是商家為了擴(kuò)大銷售數(shù)量而做的營(yíng)銷活動(dòng)）。

3、營(yíng),、業(yè)員（有固定地點(diǎn)的促銷人員）,。

4、業(yè)務(wù)員（商家為擴(kuò)展銷售渠道,、拓寬市場(chǎng)份額而做的產(chǎn)品營(yíng)銷推廣人員）,。

現(xiàn)代營(yíng)銷一般分兩塊,營(yíng)銷策劃與銷售,營(yíng)銷策劃主要是在辦公室搞文字,銷售就是保證營(yíng)銷方案的實(shí)施與執(zhí)行.現(xiàn)在都通稱營(yíng)銷了。

至于銷售的基層職位,要看你從事的企業(yè)與產(chǎn)品類型來分,像快速消費(fèi)品基層的就是銷售代表.像工業(yè)產(chǎn)品,基層是銷售工程師.因?yàn)楫a(chǎn)品的專業(yè)性比較強(qiáng),對(duì)從業(yè)人員要求也比較高,。

擴(kuò)展資料：

首次見客：

第一印象非常關(guān)鍵,，銷售白領(lǐng)的形象氣質(zhì)和談吐及精神面貌很重要。

一,、初次見面讓客戶了解公司背景非常重要,，讓客戶從全景的方式了解公司的發(fā)展歷程，資料畫冊(cè)等方面,。

二,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：告訴客戶企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)，讓客戶知道企業(yè)的過去及將來,，讓客戶覺得跟隨企業(yè)有前途,，幫助客戶樹立合作的信心，如未來品牌將會(huì)成為優(yōu)秀品牌,，企業(yè)將會(huì)成為跨國(guó)企業(yè)等,。

三、品牌戰(zhàn)略：打造世界的民族品牌,，告訴客戶品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,，何時(shí)成為主流品牌及大品牌，品牌規(guī)劃的步驟幾步走,，三年以后品牌的表現(xiàn),，五年以后的品牌的成就及層次，十年以后品牌的位置,，打造百年品牌成就百年企業(yè),。

四、市場(chǎng)戰(zhàn)略：告訴客戶公司對(duì)于市場(chǎng)對(duì)于客戶的態(tài)度,，及品牌的營(yíng)銷思路,。

五、定位目標(biāo)客戶：青春一族的學(xué)生層面,，普通大眾上班族工薪層,，收入比較高的白領(lǐng)女性，富貴階層的私營(yíng)業(yè)主,，財(cái)富女性成功女性時(shí)尚消費(fèi)群體,，品牌的特點(diǎn)特色及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與其它品牌相比具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)等等內(nèi)容。

六,、市場(chǎng)定位：定位農(nóng)村市場(chǎng)還是城市,，定位高端消費(fèi)還是主流消費(fèi)群體,，主攻縣級(jí)城市還是地級(jí)城市,，主打?qū)Ｙu店還是商超渠道，讓客戶知道做品牌的位置,，包括地位及操作手法等,，讓客戶全程了解品牌的運(yùn)作過程，讓客戶建立長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的信心,。

市場(chǎng)營(yíng)銷包含哪些方面,？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素:

一是微觀環(huán)境要素，即指與企業(yè)緊密相聯(lián),，直接影響其營(yíng)銷能力的各種參與者,，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商、營(yíng)銷中間商,、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營(yíng)銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門；

二是宏觀環(huán)境要素,，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,，包括人口、經(jīng)濟(jì),、政治,、法律、科學(xué)技術(shù),、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素,。 微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，而宏觀環(huán)境主要以微觀營(yíng)銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),。前者可稱為直接營(yíng)銷環(huán)境,，后者可稱為間接營(yíng)銷環(huán)境。兩者之間并非并列關(guān)系,，而是主從關(guān)系,，即直接營(yíng)銷環(huán)境受制于間接營(yíng)銷環(huán)境

什么是營(yíng)銷管理，包含哪些內(nèi)容,？

營(yíng)銷管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，對(duì)建立、發(fā)展,、完善與目標(biāo)顧客的交換關(guān)系的營(yíng)銷方案進(jìn)行的分析,、設(shè)計(jì)、實(shí)施與控制。營(yíng)銷管理是企業(yè)規(guī)劃和實(shí)施營(yíng)銷理念,、制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合,，為滿足目標(biāo)顧客需求和企業(yè)利益而創(chuàng)造交換機(jī)會(huì)的動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的管理過程,。營(yíng)銷管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,，是企業(yè)營(yíng)銷部門的主要職能。

營(yíng)銷管理包括：首先是分析市場(chǎng),，接著是選擇市場(chǎng),，再者是擬定市場(chǎng)營(yíng)銷組合，最后是組織,、執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷,。