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隊(duì)列理論提示的方法有幾種?

2023-08-11 21:12:21營銷對(duì)象1

隊(duì)列理論提示的方法有幾種?

隊(duì)列理論提示的方法有三種,。隊(duì)列理論是一種在計(jì)算機(jī)科學(xué)中非常重要的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),可以用于許多實(shí)際應(yīng)用中,,如排隊(duì)問題等。根據(jù)隊(duì)列理論中的不同處理方法,,可以得到以下三種方法:FIFO(先進(jìn)先出),、LIFO(后進(jìn)先出)和優(yōu)先級(jí)隊(duì)列。FIFO方法是指先進(jìn)入隊(duì)列的元素會(huì)先被處理,,與排隊(duì)買票類似,,先到的人先被服務(wù);LIFO方法是指后進(jìn)入隊(duì)列的元素會(huì)先被處理,,與回收站的刪除方式類似,最后刪除的是最近刪除的文件,;優(yōu)先級(jí)隊(duì)列按照元素的優(yōu)先級(jí)來決定哪一個(gè)元素應(yīng)該被優(yōu)先處理,,例如操作系統(tǒng)中的進(jìn)程優(yōu)先級(jí)。三種方法在不同場(chǎng)合下有著不同的應(yīng)用,。

營銷方法有哪些,?

營銷方法有很多,主要是看哪一種方式適合你,,比如口碑營銷,、知識(shí)營銷、情感營銷,、貼吧營銷,、新聞營銷、饑餓營銷,、會(huì)員營銷,、社群營銷、微信營銷等等,。

營銷理論有哪些,?

一、4P理論

20世紀(jì)60年代,,美國營銷學(xué)者麥卡錫Jerome Mccarthy提出,。其理論簡述為產(chǎn)品(Product),價(jià)格(Price), 渠道(Place),促銷( Promotion)四個(gè)詞的首字母組合,4P是一整套關(guān)于營銷組合的理論。大白話就是你要賣什么,,賣多少錢,,在哪兒能賣出去,怎么能賣得好,。

二,、4C理論

1990,由美國營銷學(xué)家羅伯特勞特朋(Robert F. Lauterborn)提出,。其理論簡述為:4C即消費(fèi)者(Consumer),成本(Cost),,便利(Convenience),溝通(Communication)的組合,怎樣解釋,,這個(gè)理論是跟4P對(duì)著來的,,關(guān)于4C比較有名的四句話是: 忘掉產(chǎn)品,考慮消費(fèi)者的需要和欲求,;忘掉定價(jià),,考慮消費(fèi)者為滿足其需求愿意付出多少;忘掉渠道,,考慮如何讓消費(fèi)者方便,;忘掉促銷,考慮如何同消費(fèi)者進(jìn)行雙向溝通,。

三,、定位理論

20世紀(jì)70年代,由美國營銷專家艾爾·里斯(Al Ries)與杰克·特勞特(Jack Trout)提出,。其理論簡述為:定位不是你對(duì)產(chǎn)品要做的事,,定位是對(duì)預(yù)期客戶要做的事。換句話說,,你要在預(yù)期客戶的頭腦里給產(chǎn)品定位,,確保產(chǎn)品在預(yù)期客戶頭腦里占據(jù)一個(gè)真正有價(jià)值的地位,使品牌成為某個(gè)類別或某種特性的代表品牌,。這樣當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生相關(guān)需求時(shí),,便會(huì)將定位品牌作為首選,也就是說這個(gè)品牌占據(jù)了受眾內(nèi)心這個(gè)位置,。定位理論不只對(duì)營銷和廣告有幫助,,更是能夠指導(dǎo)我們工作和生活的理論,比方說你要追一個(gè)妹紙,,不是你自己要有多優(yōu)秀,,而是要在她心目中占據(jù)一個(gè)獨(dú)一無二的位置。

四,、 IMC(整合營銷播)理論

20世紀(jì)90年代,,由美國西北大學(xué)教授唐·E·舒爾茨(Don E.Schultz)提出,。其理論簡述為:IMC是Integrated Marketing Communications的縮寫,中文翻譯是整合營銷傳播,,舒爾茨教授被譽(yù)為整合營銷傳播之父,。整合營銷傳播理論稱霸 21世紀(jì)營銷很多年,當(dāng)然是因?yàn)檫@個(gè)理論站得住腳,,很有前瞻性,,跟即將到來的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銜接毫無壓力。具體概括IMC的關(guān)鍵點(diǎn)如下:

“★強(qiáng)調(diào)要以消費(fèi)者資料庫的建立為基礎(chǔ),,重視數(shù)據(jù)的價(jià)值,,這和大數(shù)據(jù)時(shí)代的核心理念不謀而合;

★重視“一致性”的聲音,,即通過不同的手段與方式傳遞一致的聲音,,這對(duì)全媒體時(shí)代的傳播具有重要的指導(dǎo)意義;

★提出“關(guān)系營銷”和“接觸點(diǎn)管理”,,拓寬了營銷的視野,,宏觀角度,放眼于整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,,微觀角度,,著眼于企業(yè)的產(chǎn)品和品牌與外界的每一個(gè)接觸點(diǎn),從公司內(nèi)部員工,,到專柜的售貨員,。

五、CCM(創(chuàng)意傳播管理)理論

2012年,,由北京大學(xué)教授陳剛提出。其理論簡述為:CCM即Creative Communication Management的首字母縮寫,,中文是創(chuàng)意傳播管理,,CCM的核心傳播點(diǎn)及關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)總結(jié)如下 ——

“★首次提出“數(shù)字生活空間“的概念,明確了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷主戰(zhàn)場(chǎng)及理解消費(fèi)者的認(rèn)知基礎(chǔ),;

★將企業(yè)的角色定位為“生活服務(wù)者”,,這是具有前瞻性和顛覆性的,強(qiáng)調(diào)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng),,如今的移動(dòng)營銷,,O2O,其實(shí)都是企業(yè)在挖掘自身作為“生活服務(wù)者”的潛力,;

★提出“溝通元”的概念,,以及“創(chuàng)意管理”的理念,帶有復(fù)制基因的最小傳播力度及對(duì)由此組合衍生出的不同創(chuàng)意組合進(jìn)行管理,,正是如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播的核心,。

乳鴿的營銷方法有哪些,?

乳鴿的營銷方法有去酒店推廣,可以當(dāng)酒席的菜品,,可以去菜市場(chǎng)熟食攤位售賣,,可以微信營銷,

旅游營銷的方法有哪些,?

常見的就是線上進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化,、競價(jià)推廣、官網(wǎng),、社交媒體優(yōu)化,、軟文新聞等,線下進(jìn)行一些活動(dòng)策劃等,,但是要做好的話就是要看如何進(jìn)行整合營銷,,像途途景區(qū)管家這方面的組合牌打得就很好,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)也很豐富,。

裂變營銷方法有哪些,?

1. 裂變優(yōu)惠券——外賣軟件分享發(fā)紅包

用戶成交了一次訂單后,引導(dǎo)用戶分享專屬鏈接,,用戶和其他點(diǎn)擊的人均可獲得“隨機(jī)”金額優(yōu)惠券,。

此裂變方法就是從老帶新裂變邏輯演變而出。

2. 老帶新裂變——支付寶老帶新送紅包

如今用戶的獲取成本不斷的提高,,微信支付已經(jīng)搶奪了下沉用戶的支付路徑,,到目前為止支付寶不止一次的推出老拉新送紅包的裂變推廣活動(dòng)。

目前還有典型的像瑞幸咖啡的老帶新可免費(fèi)得一杯咖啡的活動(dòng)裂變形式,,需要注意的就是在設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)讓推薦者與被薦者雙方都可以獲得福利,。

3.儲(chǔ)值裂變——星巴克(為她買杯咖啡)

這種裂變的主題具備著非常強(qiáng)的社交屬性,A在星巴克平臺(tái)上購買卡券或禮品卡贈(zèng)送給B,,B必須通過星巴克平臺(tái)兌換禮品,,如此一來B必然就成為平臺(tái)的新用戶。

轉(zhuǎn)化率極高是儲(chǔ)值裂變的特征,,然而這個(gè)裂變形態(tài)的難點(diǎn)就在于如何讓A用戶愿意購買了,。

4. 純分享裂變——小程序分享獲利

這種是最為原始的裂變類型,用戶需要通過分享來獲得某產(chǎn)品中的權(quán)益,。

這種裂變方式弊端在于只考慮到種子用戶的分享意愿,,但是卻沒考慮到新用戶的接受意愿;常見的有小程序游戲分享,,相信你肯定有被滿屏幕的小程序分享毒害的經(jīng)歷,。

5. 砍價(jià)裂變——邀請(qǐng)好友來砍價(jià)

助力砍價(jià)也是一種常見的裂變方法,用戶發(fā)起砍價(jià),,邀請(qǐng)好友幫忙降低價(jià)格,;

砍價(jià)裂變?cè)谖⑿胚@一社交載體簡直是如魚得水,,用戶想要購買一個(gè)產(chǎn)品,很輕松就可以讓微信好友幫忙砍價(jià)獲得折扣,。而對(duì)于幫忙砍價(jià)的用戶來說,,則不見得有很高的重視度了——往往是砍完即走,這兩者之間的平衡取舍就要看你自己的產(chǎn)品屬性來決定了,。

6. 團(tuán)購裂變——拼多多滿團(tuán)即減

拼多多是拼團(tuán)的典型代表,,一人發(fā)起低價(jià)拼團(tuán)邀請(qǐng)好友一起購買,很多社區(qū)的團(tuán)購都是在用這種營銷思路,。而通過抽獎(jiǎng),、預(yù)售、發(fā)起人免單這些變化形式,,衍生出了預(yù)售團(tuán)抽獎(jiǎng)團(tuán),、預(yù)售團(tuán)、分銷團(tuán)等不同形式,;

團(tuán)購裂變的方法是:設(shè)置用戶抱團(tuán)購買能取得更低的優(yōu)惠價(jià),。促成高分享率,達(dá)到高轉(zhuǎn)化量,。

表面上看:買賣雙方都獲得了好處,,所以憑此收割了大量的下沉用戶。

7. 拆紅包裂變

拆紅包的活動(dòng)套路:免費(fèi)發(fā)給用戶1個(gè)紅包,,但是需要有其他的用戶幫助他拆才能得到里面的獎(jiǎng)勵(lì),;

8. 分銷復(fù)利

分銷是簡單粗暴的讓參與者直接得到傭金獎(jiǎng)勵(lì),利用用戶龐大的社交關(guān)系和營造幻想,,很大一部分的人都會(huì)被吸引到,。

9. 情懷分析裂變——網(wǎng)易云音樂的人格分析

比較特殊的一種裂變方式,因?yàn)橛脩舨]有實(shí)際地獲得利益,,卻愿意自發(fā)傳播,。這類裂變通常是靠撩撥用戶心弦,從而產(chǎn)生希望被了解,、被關(guān)注的欲望而進(jìn)行自主的分享。

營銷控制方法有哪些,?

市場(chǎng)營銷控制的四種方法:年度計(jì)劃控制,、盈利能力控制、效率控制和戰(zhàn)略控制,?! ?/p>

1、年度計(jì)劃控制,,是指企業(yè)在本年度內(nèi)采取控制步驟,,檢查實(shí)際績效與計(jì)劃之間是否有偏差,,并采取改進(jìn)控制,以確保市場(chǎng)營銷計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)與完成,?! ?/p>

2、盈利能力控制,,就是指企業(yè)衡量各種產(chǎn)品,、地區(qū)、顧客群,、分銷渠道和訂單規(guī)模等方面的獲利能力,,以幫助管理者決定哪些產(chǎn)品或者營銷活動(dòng)應(yīng)該擴(kuò)大、收縮或取消,?! ?/p>

3、效率控制是指企業(yè)不斷尋求更有效的方法來管理銷售隊(duì)伍,、廣告,、促銷和分銷等績效不佳的營銷實(shí)體活動(dòng),效率控制的目的是提高銷售人員推銷,、廣告,、銷售促進(jìn)和分銷等市場(chǎng)營銷活動(dòng)的效率?! ?/p>

4,、戰(zhàn)略控制主要是指在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施過程中,檢查企業(yè)為達(dá)到目標(biāo)所進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)展情況,,評(píng)價(jià)實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略后的企業(yè)績效,,把它與既定的戰(zhàn)略目標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)相比較,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距,,分析產(chǎn)生偏差的原因,,糾正偏差,使企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施更好的與企業(yè)當(dāng)前所處的內(nèi)外環(huán)境,、企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,,使企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)?! ∈袌?chǎng)營銷控制,,是指市場(chǎng)營銷管理者經(jīng)常檢查市場(chǎng)營銷計(jì)劃的執(zhí)行情況,看看計(jì)劃與實(shí)際是否一致,,如果不一致或沒有完成計(jì)劃,,就要找出原因所在,并采取適當(dāng)措施和正確行動(dòng),,以保證市場(chǎng)營銷計(jì)劃的完成,。

簡述幾種戰(zhàn)略績效管理的理論和方法,?

實(shí)踐中應(yīng)用的戰(zhàn)略性績效管理體系主要有兩個(gè):關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法和平衡計(jì)分卡法:

(一)、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法

KPI的核心觀念是:設(shè)定與企業(yè)流程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)值,,定出一系列的對(duì)企業(yè)發(fā)展,、經(jīng)營有提示、警告和監(jiān)控作用的指標(biāo),,然后把實(shí)際經(jīng)營過程中的相關(guān)指標(biāo)實(shí)際值與設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行比較和評(píng)估,,并分析其中的原因,找出解決的方法和途徑,,從而對(duì)企業(yè)的流程做相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化,,以使未來實(shí)際績效指標(biāo)值達(dá)到令企業(yè)滿意的程度。

KPI指出企業(yè)業(yè)績指標(biāo)的設(shè)置必須與企業(yè)的戰(zhàn)略掛鉤,,“Key”的含義是指在一定階段企業(yè)戰(zhàn)略上要實(shí)現(xiàn)的最主要目標(biāo)或解決的最主要問題,。江淮集團(tuán)針對(duì)本企業(yè)剛剛引入豐田管理體系、員工道德素質(zhì)較低的現(xiàn)實(shí),,在起初階段(2-3年)將績效管理的核心置于對(duì)員工道德和行為等指標(biāo)的考評(píng)上,,迅速提升了員工素質(zhì),如今,,隨著企業(yè)目標(biāo)改變,,又將與質(zhì)量相關(guān)的指標(biāo)置于了重要位置。每一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期都會(huì)遇到制約其成長的主要問題,,解決這些問題是該階段具有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵,,績效管理體系必須針對(duì)這些問題的解決設(shè)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)。

(二),、平衡計(jì)分卡法

這種方法既強(qiáng)調(diào)了績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的緊密關(guān)系,,又提出了一套具體的指標(biāo)框架體系,包括:(1)學(xué)習(xí)與成長,;(2)內(nèi)部管理,;(3)客戶價(jià)值;(4)財(cái)務(wù),。學(xué)習(xí)與成長關(guān)注員工素質(zhì)提升,、企業(yè)長期生命力和可持續(xù)發(fā)展,是提高企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略管理的素質(zhì)與能力的基礎(chǔ),;企業(yè)通過自身管理能力的提高為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值,;客戶的滿意導(dǎo)致企業(yè)良好的財(cái)務(wù)效益??茖W(xué)的BSC不僅僅是重要績效指標(biāo)和重要戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)要素的集合,也是一系列具有因果聯(lián)系的目標(biāo)和方法,,體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與短期績效目標(biāo)的整合,。BSC不但具有很強(qiáng)的操作性,,同時(shí)又通過對(duì)這四個(gè)方面內(nèi)在關(guān)系的描述來體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和當(dāng)前狀況的契合。在績效管理中,,財(cái)務(wù)性指標(biāo)是結(jié)果性指標(biāo),,而非財(cái)務(wù)性指標(biāo)是決定結(jié)果性指標(biāo)的驅(qū)動(dòng)指標(biāo)。BSC既強(qiáng)調(diào)指標(biāo)的確定必須包含財(cái)務(wù)性和非財(cái)務(wù)性,,也強(qiáng)調(diào)了對(duì)非財(cái)務(wù)性指標(biāo)的管理,。

TRIZ理論有哪些主要方法和工具?

一,、TRIZ理論主要方法:

1. 創(chuàng)新思維方法與問題分析方法

TRIZ理論中提供了如何系統(tǒng)分析問題的科學(xué)方法,,如多屏幕法等;而對(duì)于復(fù)雜問題的分析,,則包含了科學(xué)的問題分析建模方法——物-場(chǎng)分析法,,它可以幫助快速確認(rèn)核心問題,發(fā)現(xiàn)根本矛盾所在,。

2. 技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則

針對(duì)技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化演變規(guī)律,,在大量專利分析的基礎(chǔ)上TRIZ理論總結(jié)提煉出八個(gè)基本進(jìn)化法則。利用這些進(jìn)化法則,,可以分析確認(rèn)當(dāng)前產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài),,并預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì),開發(fā)富有競爭力的新產(chǎn)品,。

3. 技術(shù)矛盾解決原理

不同的發(fā)明創(chuàng)造往往遵循共同的規(guī)律,。TRIZ理論將這些共同的規(guī)律歸納成40個(gè)創(chuàng)新原理,針對(duì)具體的技術(shù)矛盾,,可以基于這些創(chuàng)新原理,、結(jié)合工程實(shí)際尋求具體的解決方案。

4. 創(chuàng)新問題標(biāo)準(zhǔn)解法

針對(duì)具體問題的物-場(chǎng)模型的不同特征,,分別對(duì)應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)的模型處理方法,,包括模型的修整、轉(zhuǎn)換,、物質(zhì)與場(chǎng)的添加等等,。

5. 發(fā)明問題解決算法ARIZ

主要針對(duì)問題情境復(fù)雜,矛盾及其相關(guān)部件不明確的技術(shù)系統(tǒng),。它是一個(gè)對(duì)初始問題進(jìn)行一系列變形及再定義等非計(jì)算性的邏輯過程,,實(shí)現(xiàn)對(duì)問題的逐步深入分析,問題轉(zhuǎn)化,,直至問題的解決,。

6. 基于物理、化學(xué)、幾何學(xué)等工程學(xué)原理而構(gòu)建的知識(shí)庫

基于物理,、化學(xué),、幾何學(xué)等領(lǐng)域的數(shù)百萬項(xiàng)發(fā)明專利的分析結(jié)果而構(gòu)建的知識(shí)庫可以為技術(shù)創(chuàng)新提供豐富的方案來源。

二,、工具:

阿利赫舒列爾和他的TRIZ研究機(jī)構(gòu)50多年來提出了TRIZ系列的多種工具,,如沖突矩陣、76標(biāo)準(zhǔn)解答,、ARIZ,、AFD、物質(zhì)——場(chǎng)分析,、ISQ,、 DE、8種演化類型,、科學(xué)效應(yīng),、40個(gè)創(chuàng)新原理,39個(gè)工程技術(shù)特性,,物理學(xué),、化學(xué)、幾何學(xué)等工程學(xué)原理知識(shí)庫等,。

常用的有基于宏觀的矛盾矩陣法(沖突矩陣法)和基于微觀的物場(chǎng)變換法,。事實(shí)上TRIZ針對(duì)輸入輸出的關(guān)系(效應(yīng))、沖突和技術(shù)進(jìn)化都有比較完善的理論,。這些工具為創(chuàng)新理論軟件化提供了基礎(chǔ),,從而為TRIZ的實(shí)際應(yīng)用提供了條件。

擴(kuò)展資料:

TRIZ方法應(yīng)用領(lǐng)域:

在前蘇聯(lián),,TRIZ方法一直被作為大學(xué)專業(yè)技術(shù)必修科目,,已廣泛應(yīng)用于工程領(lǐng)域中。蘇聯(lián)解體后,,大批TRIZ研究者移居美國等西方國家,,TRIZ流傳于西方,受到極大重視,,TRIZ的研究與實(shí)踐得以迅速普及和發(fā)展,。

西北歐、美國,、臺(tái)灣等地出現(xiàn)了以TRIZ為基礎(chǔ)的研究,、咨詢機(jī)構(gòu)和公司,一些大學(xué)將TRIZ 列為工程設(shè)計(jì)方法學(xué)課程,。

經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,,如今TRIZ理論和方法已經(jīng)發(fā)展成為一套解決新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)際問題的成熟的理論和方法體系,,工程實(shí)用性強(qiáng), 并經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn),,如今它已在全世界廣泛應(yīng)用,,創(chuàng)造出成千上萬項(xiàng)重大發(fā)明,為知名企業(yè)取得了重大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

TRIZ理論廣泛應(yīng)用于工程技術(shù)領(lǐng)域,并已逐步向其他領(lǐng)域滲透和擴(kuò)展,。應(yīng)用范圍越來越廣,,由原來擅長的工程技術(shù)領(lǐng)域分別是向自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué),、管理科學(xué),、生物科學(xué)等領(lǐng)域發(fā)展。

已總結(jié)出的40條發(fā)明創(chuàng)造原理在工業(yè),、建筑,、微電子、化學(xué),、生物學(xué),、社會(huì)學(xué)、醫(yī)療,、食品,、商業(yè)、教育的應(yīng)用案例,,用于指導(dǎo)各領(lǐng)域遇到問題的解決,。

微博營銷有哪些方法和手段?

1,、利用優(yōu)質(zhì)文章吸引粉絲

可以記錄每天做了哪些事情,、到了哪些地方;自己身邊所見所聞,、新鮮話題或者趣事,;參與某個(gè)熱門話題進(jìn)行討論;轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)上有價(jià)值的新聞或者信息分享一些鏈接或者咨詢(比如一些好的外鏈資料)

2,、發(fā)布的內(nèi)容要有吸引力

一條發(fā)布新浪微博可以撰寫140字,,發(fā)布一條騰訊微博可以撰寫140字,發(fā)布一條搜狐微博則基本不限字?jǐn)?shù),。怎么樣在內(nèi)容規(guī)劃上吸引受眾的眼球,,并引起他們的興趣?首先,,你要明白用戶關(guān)注你的前提是:他覺得你提供的信息是有價(jià)值的,。基于他對(duì)您公司品牌和產(chǎn)品的信任,或者是對(duì)你企業(yè)微博內(nèi)容的欣賞?,F(xiàn)在是“網(wǎng)絡(luò)快餐”時(shí)代,,我相信上千字的微博,是沒有幾個(gè)人能耐心看完的,。我們需要通過讓用戶喜歡上您的內(nèi)容從而吸引用戶的眼球,,所以,巧妙利用視頻,、圖片等工具,,才能快速與用戶達(dá)成情感共鳴。

  二條“有營養(yǎng)”的微博是要基于對(duì)您粉絲有所了解,,發(fā)現(xiàn)和挖掘他們所感興趣和想聽知道的內(nèi)容,,結(jié)合產(chǎn)品內(nèi)容同時(shí)加上一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)意和圖片,內(nèi)容自然變得有互動(dòng)性,。

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