激勵理論主要包括,？

激勵理論是指通過特定的方法與管理體系,，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。激勵理論是關于如何滿足人的各種需要,、調(diào)動人的積極性的原則和方法的概括總結,。

內(nèi)容激勵理論：

含義：所謂內(nèi)容型激勵理論，是指針對激勵的原因與起激勵作用的因素的具體內(nèi)容進行研究的理論,。這種理論著眼于滿足人們需要的內(nèi)容，即：人們需要什么就滿足什么,，從而激起人們的動機,。

行為后果理論：

行為后果激勵理論是以行為后果為對象，研究如何對行為進行后續(xù)激勵,。這一理論包括強化理論和歸因理論,。

綜合激勵理論：

綜合激勵理論的代表者是美國心理學家和管理學家波特和勞勒，他們于1968年提出一個“綜合激勵模型”,。說此理論綜合是因為該模板吸收了需要理論,、期望理論和公平理論的成果，使其更為全面,、更為完善,。

思想理論教育主要包括,？

主要包括黨的指導思想教育，黨的基本路線教育,，共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想教育,，中國特色社會主義道路、中國特色社會主義理論體系,、中國特色社會主義制度教育,，社會主義核心價值觀教育，道德教育,，黨紀國法教育,，形勢政策教育等。

經(jīng)典領導理論主要包括,？

1.特質(zhì)理論：

本理論認為,，領導者是天生的，從出生就要具備領導者的特質(zhì)

2

交易型和變革型理論：

美國管理心理學家伯恩斯把領導分為兩種類型：交易型和變革型,。

（1）交易型：強調(diào)個人在組織中與位置相關的權威性,、合法性，搶到任務的明晰度,、工作的標準和產(chǎn)出,，本類型的管理者（領導者）很關心任務的達成和員工的順從。

（2）變革型：就是通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們,。

簡單來說,，交易型側重管事，變革型側重管人,。

3

魅力型領導理論：

美國管理心理學家羅伯特豪斯在變革習型領導理論的基礎上提出了該理論,，這種領導者是指具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望,，有理想化的愿景和個性化的風格的領導者,。

4

路徑-目標理論：

該理論認為，領導者的主要任務是幫助下屬設計或指導下屬如何達成他們的目標,，并提供必要的支出和指導以確保下屬的目標與群體或組織的目標相互配合,。

5

權變理論：

該理論認為，團隊績效的高低取決于領導風格與情境因素之間否發(fā)搭配

6

領導-成員交換理論：

一般理論假定領導者對同一個團體內(nèi)的成員會同樣對待,。但實際情況是并非如此,。

所以該理論認為：領導者會對同一團隊中的不同下屬根據(jù)其與自己關系的親近程度采取不同的態(tài)度和行為。

網(wǎng)絡營銷理論,？

是指在網(wǎng)絡空間進行商品或服務銷售的相關理論和模型,，主要涉及營銷渠道選擇、目標市場選定,、品牌形象塑造,、用戶購買行為分析,、社交媒體營銷等方面，具有以下幾個特點：

1. 單向傳播變?yōu)殡p向互動：網(wǎng)絡營銷強調(diào)與消費者的互動和溝通,，與傳統(tǒng)的廣告宣傳相比,，消費者在互聯(lián)網(wǎng)上可以很方便地與品牌進行互動，獲得更加豐富的信息,。

2. 社交網(wǎng)絡效應明顯：在網(wǎng)絡營銷中,，社交網(wǎng)絡效應特別明顯，病毒式的傳播能夠有效地推廣品牌,，增加品牌知名度和影響力,。

3. 數(shù)據(jù)化分析：網(wǎng)絡營銷注重數(shù)據(jù)化分析，可以通過網(wǎng)站流量和用戶行為數(shù)據(jù)等信息了解客戶需求,，并進行個性化營銷,。

4. 戰(zhàn)略和營銷的協(xié)同：網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略有相似之處，但更側重于戰(zhàn)略規(guī)劃,、互動模式的設計和整合網(wǎng)絡資源,。

5. 批量化執(zhí)行：網(wǎng)絡營銷強調(diào)大規(guī)模的執(zhí)行，可以通過網(wǎng)絡技術進行批量化的推廣和銷售,，提高效率,。

主要的區(qū)位理論包括？

區(qū)位主體是指與人類相關的經(jīng)濟和社會活動,，如企業(yè)經(jīng)營活動,、公共團體活動、個人活動等,。區(qū)位主體在空間區(qū)位中的相互運行關系稱為區(qū)位關聯(lián)度,。區(qū)位關聯(lián)度影響投資者和使用者的區(qū)位選擇。一般來說,，投資者或使用者都力圖選擇總成本最小的區(qū)位,，即地租和累計運輸成本總和最小的地方。區(qū)位理論是關于人類活動的空間分布及其空間中的相互關系的學說,。具體地講,，是研究人類經(jīng)濟行為的空間區(qū)位選擇及空間區(qū)內(nèi)經(jīng)濟活動優(yōu)化組合的理論。

動態(tài)型激勵理論主要包括,？

過程型激勵理論重點研究從動機的產(chǎn)生到采取行動的心理過程。主要包括弗魯姆的“期望理論”,、豪斯的“激勵力量理論”,、洛克的“目標激勵理論”和亞當斯的“公平理論”等。激勵理論是管理心理學的范疇,，早期的激勵理論研究是對于“需要”的研究,，回答了以什么為基礎,、或根據(jù)什么才能激發(fā)調(diào)動起員工工作積極性的問題，包括馬斯洛的需求層次理論,、赫茨伯格的雙因素理論,，和麥克利蘭的成就需要理論等。

現(xiàn)代管理古典管理理論主要包括哪些理論,？

古典管理理論的內(nèi)容包括：科學管理理論,、管理過程理論、官僚行政組織理論,。具體內(nèi)容有：

①科學管理理論是指由弗雷德里克·W·泰羅創(chuàng)立的管理理論,。泰羅的科學管理的核心是提高效率；

②管理過程理論是主要由法國的法約爾加以研究的管理理論,，研究的中心問題是組織結構和管理原則的合理化,。法約爾把管理看作一組普遍的職能，即計劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)和控制,；

③官僚行政組織理論是指主要研究組織理論的管理理論,，其核心是：組織活動要通過職務或職位而不是通過個人或世襲地位來管理。擴展資料古典管理理論對管理實踐的主要貢獻有：①古典管理學派首要的貢獻是指明了管理是有組織社會的一個特殊的要素,。古典管理應是根據(jù)一些管理人員能夠掌握的原則來實施的,，而且，通過科學方法能夠發(fā)現(xiàn)這些原則,。這些原則奠定了管理科學的基礎,。②古典管理學派明確提出了管理的基本職能。這給培訓管理人員提供了依據(jù),，也為管理實踐提供了理論指導,；③古典管理學派發(fā)展了許多管理的技術和方法，為現(xiàn)代管理技術的產(chǎn)生奠定了基礎,。

城市空間結構的主要理論包括,？

城市空間結構是指在一定歷史時期內(nèi)，城市各個要素通過其內(nèi)在機制(包括與社會過程之間的相互關系)相互作用而表現(xiàn)出的空間形態(tài),。

城市空間結構的背景

因為城市是一種特殊的地域,，是地理的、經(jīng)濟的,、社會的,、文化的區(qū)域實體，是各種人文要素和自然要素的綜合體,，所以城市空間結構是一個跨學科的研究對象,。由于各個學科的研究角度不同,，難以形成一個共同的概念框架。盡管如此,，許多學者還是對城市空間結構的概念進行了多方面的探討,。目前，關于城市空間結構的概念主要有以下三種代表性的觀點,。

觀點一：第一種觀點是國外學者費利在20世紀60年代提出來的,。作為早期的研究學者，費利試圖建立起城市空間結構概念框架,。他認為,，城市空間結構概念框架由以下四個層面組成：

1.城市結構包括文化價值、功能活動和物質(zhì)環(huán)境三種要素,。

2.城市結構包括空間和非空間兩種屬性,，其中空間屬性是指上述三要素的空間特征。

3.城市空間結構包括形式和過程兩個方面,，分別指城市結構要素空間分布和空間作用的模式,。

4.時間層面。盡管每個歷史時期的城市結構在很大程度上取決于前一歷史時期,，但每一歷史階段城市結構的演變還是顯而易見的,，因而，有必要引入時間層面,。

基于費利的概念框架,，有的學者把城市空間劃分為靜態(tài)活動空間(如建筑)和動態(tài)活動空間(如交通網(wǎng)絡)。

觀點二：第二種觀點是國外學者鮑瑞納在20世紀70年代提出來的,。他把系統(tǒng)理論應用到空間結構的研究中,，他認為，用系統(tǒng)理論的語匯表述城市空間結構概念會更為嚴密,，因為系統(tǒng)理論強調(diào)各個要素之間的相互關系,，而這正是城市空間結構的本質(zhì)所在；其次,，系統(tǒng)理論的中性立場使之能夠適應于不同的觀點,。所以，他認為城市系統(tǒng)有三個核心概念：

1.城市形態(tài),，是指城市各個要素(包括物質(zhì)設施,、社會群體、經(jīng)濟活動和公共結構)的空間分布模式,。

2.城市要素的相互作用,，是指城市要素之間的相互關系，使之整合成為一個功能實體，被稱為子系統(tǒng),。

3.城市空間結構，是指城市要素的空間分布和相互作用的內(nèi)在機制,，使各個子系統(tǒng)整合成為城市系統(tǒng),。

觀點三：第三種觀點是國外學者哈維在1973年提出來的。在哈維之前,，傳統(tǒng)的城市研究受到社會學科的方法和地理學科的方法之間的學科界限的束縛,。社會學科的城市研究僅強調(diào)社會過程，而地理學科的城市研究只注重空間形態(tài),。

因此,，哈維認為，城市研究的跨學科框架就是在社會學科的方法和地理學科的方法之間建立“交互界面”,，并在1973年對城市空間結構概念的發(fā)展作了更為精辟和明了的論述：任何城市理論必須研究空間形態(tài)和作為其內(nèi)在機制的社會過程之間的相互關系,。

內(nèi)部化理論的主要概念包括？

內(nèi)部化理論的核心思想

內(nèi)部化理論的主要觀點可概括如下：由于市場的不完全,，若將企業(yè)所擁有的科技和營銷知識等中間產(chǎn)品通過外部市場來組織交易,，則難以保證廠商實現(xiàn)利潤最大化目標；若企業(yè)建立內(nèi)部市場,，可利用企業(yè)管理手段協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源的配置,，避免市場不完全對企業(yè)經(jīng)營效率的影響。企業(yè)對外直接投資的實質(zhì)是基于所有權之上的企業(yè)管理與控制權的擴張,，而不在于資本的轉移,。其結果是用企業(yè)內(nèi)部的管理機制代替外部市場機制，以便降低交易成本,，擁有跨國經(jīng)營的內(nèi)部化優(yōu)勢,。

內(nèi)部化理論的三個基本假設

1、企業(yè)在不完全市場競爭中從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是追求利潤最大化,。

2,、中間產(chǎn)品市場的不完全，使企業(yè)通過對外直接投資,，在組織內(nèi)部創(chuàng)造市場,，以克服外部市場的缺陷。

3,、跨國公司是跨越國界的市場內(nèi)部化過程的產(chǎn)物,。

內(nèi)部化過程的決定要素

1、行業(yè)特定因素,，主要是指產(chǎn)品性質(zhì),、外部市場結構以及規(guī)模經(jīng)濟；

2、地區(qū)特定因素,，包括地理位置,、文化差別以及社會心理等引起的交易成本；

3,、國別特定因素,，包括東道國政府政治、法律,、經(jīng)濟等方面政策對跨國公司的影響,；

4、企業(yè)特定因素,，主要是指企業(yè)組織結構,、協(xié)調(diào)功能、管理能力等因素對市場交易的影響,。

內(nèi)部化理論認為,，上述四組因素中，行業(yè)特定因素對市場內(nèi)部化的影響最重要,。當一個行業(yè)的產(chǎn)品具有多階段生產(chǎn)特點時,，如果中間產(chǎn)品的供需通過外部市場進行，則供需雙方關系既不穩(wěn)定,，也難以協(xié)調(diào),，企業(yè)有必要通過建立內(nèi)部市場保證中間產(chǎn)品的供需。企業(yè)特定因素中的組織管理能力也直接影響市場內(nèi)部化的效率,，因為市場交易內(nèi)部化也是需要成本的,。只有組織能力強、管理水平高的企業(yè)才有能力使內(nèi)部化的成本低于外部市場交易的成本,，也只有這樣,，市場內(nèi)部化才有意義。

實現(xiàn)條件

只有當內(nèi)部交易的邊際收益大于邊際成本時,，市場內(nèi)部化才是確實可行的,。知識產(chǎn)品市場機制是失效的且交易對價格不易確定，知識產(chǎn)品易被模仿,。

知識產(chǎn)品特點：

1 ,、知識產(chǎn)品的形成耗時長，費用大,。

2 ,、 知識產(chǎn)品可以給擁有者提供壟斷優(yōu)勢。

3 ,、知識產(chǎn)品很難通過市場來定價,。

4 、知識產(chǎn)品可以導致額外的交易成本。

動因

1,、防止技術優(yōu)勢的流失

2,、特種產(chǎn)品交易的需要

3、規(guī)模經(jīng)濟的經(jīng)濟追求

4,、轉移定價

心理學的主要理論取向包括哪些,？

當前心理學研究的主要取向有知覺、認知,、情緒、人格,、行為,、人際關系、社會關系等許多領域,，也與日常生活的許多領域——家庭,、教育、健康,、社會等發(fā)生關聯(lián),。

心理學是一門研究人類的心理現(xiàn)象、精神功能和行為的科學,，既是一門理論學科,，也是一門應用學科。包括基礎心理學與應用心理學兩大領域,。