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營銷管理方案及細(xì)則 營銷管理方案及細(xì)則怎么寫

2023-07-19 16:31:52營銷對(duì)象1

中小學(xué)食堂管理細(xì)則及實(shí)施方案,?

一,、學(xué)校服務(wù)行為

(一)學(xué)校食堂要依法持證辦堂,。堅(jiān)持“公益性原則”,按照“非營利性”要求,,合理控制伙食價(jià)格,強(qiáng)化成本核算,,保本微利經(jīng)營,,切實(shí)維護(hù)師生合法權(quán)益。

(二)學(xué)校食堂學(xué)生進(jìn)餐必須堅(jiān)持自愿性原則,。嚴(yán)禁強(qiáng)制學(xué)生在校就餐或變相強(qiáng)制學(xué)生在校就餐,,特殊情況按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)學(xué)校食堂要堅(jiān)持自主經(jīng)營,。保障學(xué)校食堂經(jīng)營“規(guī)范滿意,、安全放心”。非義務(wù)段學(xué)校食堂因各種原因沒有能力自主經(jīng)營的,,在報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局同意后,,可通過招投標(biāo)選擇社會(huì)信譽(yù)好、有食品安全保障能力,、具有專業(yè)資質(zhì)的餐飲服務(wù)單位,,在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管下經(jīng)營,或采取購買勞動(dòng)力服務(wù)的方式經(jīng)營,。托管方應(yīng)履行食品安全與營養(yǎng)健康管理責(zé)任并接受委托方的監(jiān)管,,利潤率控制在5%以內(nèi)。

(四)學(xué)校食堂重大事項(xiàng)要堅(jiān)持集體決策,。在原材料采購,、食堂管理、就餐方式,、伙食費(fèi)收取等重大事項(xiàng)上應(yīng)集體決策,,以適當(dāng)方式聽取家長委員會(huì)或?qū)W生代表、教職工代表大會(huì)意見,,保障師生的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),。

(五)學(xué)校食堂要加強(qiáng)信息公示工作。對(duì)食品安全,,營養(yǎng)健康、

食堂管理,、經(jīng)營情況,、各類追溯臺(tái)賬等要及時(shí)公示,接受師生,、家長監(jiān)督,。

(六)要強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量提升工作,。全面落實(shí)從業(yè)人員服務(wù)“承諾制”以及“兩個(gè)四不走”工作要求。廣泛開展服務(wù)滿意度測評(píng)工作努力提高服務(wù)質(zhì)量與水平,。

(七)要強(qiáng)化食堂第二課堂的育人效能,。培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約、關(guān)愛幫扶,、衛(wèi)生健康,、文明習(xí)慣、感恩情懷等習(xí)慣與素養(yǎng),,為學(xué)生終生發(fā)展墊基,。

二、食堂過程管理

(八)學(xué)校食堂與食品安全管理按新洲區(qū)學(xué)校食堂管理7大關(guān)口26個(gè)點(diǎn)位要求落實(shí)到位,。

三,、學(xué)校責(zé)任管理

(九)學(xué)校食堂與食品安全實(shí)行校(園)長負(fù)責(zé)制,全面落《學(xué)校食品安全與營養(yǎng)健康管理規(guī)定》,。

(十)學(xué)校要建立食堂管理,、食品安全與營養(yǎng)健康管理制度,落實(shí)崗位工作職責(zé),,積極開展“健康食堂”創(chuàng)建工作,。

(十一)學(xué)校要加強(qiáng)食品安全、營養(yǎng)健康,、流行性疾病的預(yù)防宣傳教育活動(dòng),,要納入課程計(jì)劃引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)理性健康消費(fèi),科學(xué)膳食,。

(十二)學(xué)校要適時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德,、操作規(guī)范,營養(yǎng)健康知識(shí)和操作技能的培訓(xùn),,努力提高服務(wù)質(zhì)量與水平,。

(十三)學(xué)校要加大資金投入,夯實(shí)食安基礎(chǔ),??茖W(xué)布局食堂操作工藝流程,強(qiáng)化食堂設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng),、維修與配備,,保障食堂工作按規(guī)范要求運(yùn)行。要落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”智慧監(jiān)管平臺(tái)體系,,強(qiáng)化誠信體系建設(shè),。

(十四)學(xué)校食堂要落實(shí)四級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管工作。積極主動(dòng)配合相關(guān)職能部門開展食品安全、營養(yǎng)健康監(jiān)管,、流行性疾病預(yù)防,、隱患排查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,,降低安全風(fēng)險(xiǎn),。要配合相關(guān)部門做好校園周邊“三小”食品安全、飲用水,、燃料等安全工作,。

(十五)學(xué)校食堂要建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度。有條件的學(xué)校建立家長陪餐制度,,做好陪餐記錄,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決食品安全與營養(yǎng)健康、服務(wù)質(zhì)量等方面的問題,,不斷改進(jìn)工作,。

(十六)學(xué)校要制定食品安全、流行性疾病防控突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。要適時(shí)開展應(yīng)急演練,,做好突發(fā)事件的報(bào)告、救治,、輿情管控,,配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理工作。

(十七)各學(xué)校要落實(shí)責(zé)任追究制度,。對(duì)學(xué)校在食堂管理違反《學(xué)校食品安全與營養(yǎng)健康管理規(guī)定》的單位和個(gè)人要追責(zé)問責(zé)直至追究法律責(zé)任,。

最美教師評(píng)選方案及細(xì)則?

2021年優(yōu)秀的教師有很多,,甚至有些被分配到深山之中進(jìn)行教學(xué),,那他們的優(yōu)秀又有誰能看見,所以舉辦一場“2021最美教師評(píng)選”讓更多人知道,。下面是我為此活動(dòng)寫的策劃方案,。

活動(dòng)時(shí)間:X年X月X日

活動(dòng)對(duì)象:本市所有教師

活動(dòng)目的:?為充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性,鼓勵(lì)教師積極投身教學(xué)工作,、探索教學(xué)改革,,表彰先進(jìn),促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高,。

評(píng)選范圍:我市公辦和民辦普通中學(xué),、小學(xué)、幼兒園,、特殊教育學(xué)校,、教師進(jìn)修學(xué)校,、職業(yè)中學(xué)、教學(xué)研

評(píng)選條件:

1,、熱愛教育事業(yè),遵紀(jì)守法,,愛崗敬業(yè),,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,教書育人,,愛護(hù)學(xué)生,,為人師表,師德高尚,,事跡突出;

2,、對(duì)教學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較高的教學(xué)水平,,能認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,,認(rèn)真?zhèn)湔n,教案規(guī)范,,教學(xué)各環(huán)節(jié)均能認(rèn)真負(fù)責(zé);

3,、刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),在教育思想,、教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)方法等方面的改革有明顯成效;做到因材施教,課堂教學(xué)效果良好,,受到學(xué)生歡迎;

4,、積極承擔(dān)教學(xué)任務(wù),工作量飽滿,,積極參加學(xué)校組織的教研活動(dòng);

5,、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀;

活動(dòng)流程:

1.?報(bào)名方式:U盤提交微視頻、個(gè)人照片,、先進(jìn)事跡材料和“最美教師”推薦表的電子文檔,;

2.?報(bào)名成功后即可將活動(dòng)鏈接發(fā)給親朋好友,讓其給你助力投票,。

3.?獲獎(jiǎng)的人員,,待名單公布之后五個(gè)工作日之內(nèi)憑本人身份證至學(xué)校相關(guān)領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

注意事項(xiàng):具情況而定

活動(dòng)報(bào)名時(shí)間:具情況而定

活動(dòng)投票時(shí)間:具情況而定

獎(jiǎng)品:具情況而定

活動(dòng)總結(jié):對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)?,激發(fā)教師投身教育教學(xué),、教研教改工作的積極性,培育-批名優(yōu)教師,以促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,打造學(xué)校特色品牌起到非常重大的意義,。

車間管理7S績效評(píng)比方案及細(xì)則?

一,、7S標(biāo)準(zhǔn)

  整理

  把工作場所內(nèi)有必要的與不必要的嚴(yán)格區(qū)分開,,把不必要的東西及時(shí)處理掉,;

  整頓

  對(duì)現(xiàn)場整理好的必要的物品進(jìn)行分門別類,擺放有序,;

  清掃

  將工作場所清掃干凈,,保持工作場所干凈、亮麗,;

  清潔

  將整理,、整頓、清掃三項(xiàng)進(jìn)行到底,,并且制度化,;管理公開化、透明化,;

  素養(yǎng)

  提高員工思想水準(zhǔn),,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),養(yǎng)成按時(shí)行事的良好工作習(xí)慣,;

  安全

  清除安全隱患,,保證工作場所工人自身安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全,預(yù)防意外事故的發(fā)生,;

  節(jié)約

  對(duì)時(shí)間,、空間、資源等方面的合理利用,,以發(fā)揮它們最大的效能,,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的,物盡啟用的工作場所,;

  二,、具體實(shí)施方法及周期

  1、每周六下午2:30分開始進(jìn)行聯(lián)合大檢查(特殊情況另行通知),,涉及到的相關(guān)部門主管必須全程參加,,現(xiàn)場聽取部門后續(xù)相關(guān)7S改進(jìn)缺失點(diǎn);

  2,、采用目視,、照相式相結(jié)合的方法,綜合小組成員的集體意見,;

  3,、制定相應(yīng)表格,采用百分制,,從而量化相關(guān)細(xì)則,,現(xiàn)場打分方式,低于80分為不合格,;

  4,、公司總部各部門實(shí)行每周檢查一次,,各養(yǎng)殖場實(shí)行每月檢查一次;

  5,、每周,、每月評(píng)出7S管理先進(jìn)部門和后進(jìn)部門,次周一,、二公布于宣傳欄,,并分別以紅星和黑星標(biāo)注;

  四,、獎(jiǎng)罰方式

  1、在宣傳欄空出一單元,,標(biāo)題為:“7S管理通報(bào)欄”,;

  2、對(duì)當(dāng)周被評(píng)為先進(jìn)的部門標(biāo)識(shí)為紅星,,相反,,對(duì)當(dāng)周被評(píng)為后進(jìn)的部門標(biāo)識(shí)為黑星;

  3,、對(duì)相關(guān)部門當(dāng)周出現(xiàn)的7S相關(guān)缺失點(diǎn),,提出限期改進(jìn)意見,并安排人員針對(duì)性的及時(shí)核查,,并將改善前后圖片進(jìn)行對(duì)比公告于宣傳欄,;

  4、對(duì)限期內(nèi)部門所轄區(qū)檢查不合格且未能及時(shí)改善的,,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以行政罰款處理,,相反則予以行政獎(jiǎng)勵(lì);

  

班級(jí)管理細(xì)則及措施,?

1.每天必須在上課前準(zhǔn)備好課本及學(xué)習(xí)用具,;預(yù)備鈴響之后,必須馬上在座位上端正坐好,,等待老師上課,;不許大聲喧嘩,更不許在座位間跑動(dòng),。

2.認(rèn)真聽講,,積極回答問題,不做與課堂無關(guān)的事情,,對(duì)回答問題出現(xiàn)錯(cuò)誤的同學(xué)不嬉笑,、不嘲諷。

3.下課鈴響之后,,不允許在教室內(nèi)嬉笑打鬧,,不允許大聲喧嘩,,提倡去室外活動(dòng);課間活動(dòng)不做危險(xiǎn)游戲,,不妨礙他人的正?;顒?dòng); 中午進(jìn)教室后在自己座位上看書學(xué)習(xí),、寫作業(yè),,不得下座位說話,不得打擾其他同學(xué)學(xué)習(xí),。

4.在樓道內(nèi)要按右側(cè)通行,,腳步放輕,不停留,、不喧嘩,、不追逐;見到老師要問好并讓老師先行,;絕不允許在樓道內(nèi)進(jìn)行體育活動(dòng),。

5.做眼保健操要認(rèn)真、規(guī)范,,坐姿端正,,不說話,不下座位,;做課間操要規(guī)范,、用力、不敷衍,、不應(yīng)付,、不說話。

6.課間做操站隊(duì)整齊迅速,,做到快,、靜、齊,,在隊(duì)伍里不說話,、不打鬧、不插隊(duì),,服從班委管理,。 右邊入隊(duì)要聽取左邊同學(xué)指揮,男生服從女生管理,,做到人人分工明確,,人人為班級(jí)榮譽(yù)而戰(zhàn)。

新型營銷思路及方案,?

新型營銷思路和方案包括以下幾點(diǎn):1.個(gè)性化營銷:隨著大數(shù)據(jù)和人工智能的發(fā)展,,企業(yè)可以利用用戶數(shù)據(jù)分析和個(gè)性化推薦技術(shù),,向不同的用戶提供量身定制的營銷策略和產(chǎn)品推薦,增加用戶的參與度和滿意度,。

2.社交媒體營銷:通過社交媒體平臺(tái),,企業(yè)可以與用戶進(jìn)行更加直接、實(shí)時(shí)和互動(dòng)式的溝通,,提升品牌曝光度,,并與用戶建立更加緊密的關(guān)系。

3.內(nèi)容營銷:通過生動(dòng),、有趣和有價(jià)值的內(nèi)容營銷策略,,吸引用戶的注意力和興趣,提高品牌的影響力和認(rèn)知度,。

4.跨界合作:與其他行業(yè)或品牌進(jìn)行合作,,共同開展?fàn)I銷活動(dòng),通過共享資源和受眾群體,,實(shí)現(xiàn)互利共贏的效果。

總之,,新型營銷思路和方案通過個(gè)性化,、互動(dòng)性、內(nèi)容性和合作性等方式,,更好地滿足消費(fèi)者的需求,,提高企業(yè)的市場競爭力。

情感營銷思路及方案,?

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情感營銷:情感營銷就是把消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的情感營銷核心,,通過借助情感包裝、情感促銷,、情感廣告,、情感口碑、情感設(shè)計(jì)等策略來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),,現(xiàn)在消費(fèi)者購買產(chǎn)品已經(jīng)不在看重商品的數(shù)量多少,、質(zhì)量、好壞,,更多的是為了滿足情感的需求才選擇產(chǎn)品,,

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1、對(duì)顧客親切友好,,獲取好感,,2、真誠的解答顧客的疑問,,讓顧客感到暖心,,贏得信任,,3、挖掘顧客深層次的需求,,給予情感的寄托,,4、推薦適合顧客的產(chǎn)品,,起碼做到以上幾種才可以贏得顧客的深愛,,產(chǎn)品才能深受喜歡。

茶樓營銷及引流方案,?

茶樓營銷和引流方案應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:建立品牌知名度和形象,;開展定期促銷活動(dòng);利用社交媒體和口碑推廣,;提供高品質(zhì)的茶文化體驗(yàn),;建立會(huì)員制度和優(yōu)惠政策,提高顧客忠誠度,;加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn),,讓顧客留下良好印象和口碑。通過營銷和引流,,不僅可以吸引更多的客戶,,也可以加強(qiáng)品牌形象和市場競爭力。

ip營銷思路及方案,?

IP是以人為中心的

商業(yè)營銷策略,。作為一個(gè)IP如果想要獲得穩(wěn)定的收入,就一定要累積自身的粉絲,,而且要知道怎樣快速積累粉絲,、深耕粉絲人群。 對(duì)品牌廠商來說,,不是你抱上了優(yōu)質(zhì)IP的大腿,,粉絲就會(huì)立馬圍繞著你熱議、討論,,并產(chǎn)生購買,。IP雖然有粉絲積累,如何將這些粉絲轉(zhuǎn)化為品牌粉絲才是問題所在,。 對(duì)國內(nèi)的品牌而言,,融入豐富中國元素的《功夫熊貓》是稀缺的頂級(jí)IP,在與《功夫熊貓3》的合作中,,伊利每益添“添貓?zhí)枴毕盗挟a(chǎn)品充分利用授權(quán)IP元素,,將每益添的品牌形象與電影深度結(jié)合,并衍生到其他產(chǎn)品

餐飲管理和營銷方案?

一,、市場分析

當(dāng)前市場上,,火鍋店林立,大中小型規(guī)模不等,,風(fēng)格各異,,競爭局勢激烈,消費(fèi)潛力不減,,樂山市民已認(rèn)可并喜歡火鍋,,有的火鍋店已出現(xiàn)沒有預(yù)定就沒有席位的火爆場面。如:川江號(hào)子,,齊齊火鍋等,。

二、SWOT分析

1,、優(yōu)勢(S)

A,、店面優(yōu)勢:店面大,分上下兩層,,可容納人數(shù)多

B,、經(jīng)營優(yōu)勢:規(guī)模大,硬件設(shè)施完備,,成本優(yōu)勢巨大

C,、產(chǎn)品優(yōu)勢:質(zhì)量有保證,孔亮原班廚師傅,,口味有保證、

2,、劣勢(W)

A,、媒體投入不夠

B、促銷活動(dòng)匱乏

C,、管理不善

D,、同質(zhì)化嚴(yán)重,菜品久不更新,,無法滿足消費(fèi)者需要

E,、沒有針對(duì)競爭方作出相應(yīng)的回應(yīng),競爭力度和手段不夠,。

3,、機(jī)會(huì)(O)

A、樂山市2006年餐飲行業(yè)占GDP的22%,,樂山旅游局和樂山經(jīng)貿(mào)委決定加大對(duì)樂山本土飲食企業(yè)的扶持,,力爭將樂山地區(qū)的餐飲業(yè)做大做強(qiáng)。

B、地處火鍋一條街,、消費(fèi)者消費(fèi)地點(diǎn)固定

C,、重慶火鍋家喻戶曉,而樂山消費(fèi)者對(duì)火鍋口味無過多偏好,。

4,、威脅(T)

A、其他火鍋店對(duì)本店的威脅,,周邊火鍋店搶占了市場,。

三、休整規(guī)劃

在關(guān)門裝修時(shí),,直接打出“孔亮的品質(zhì),,隨亮的價(jià)格,敬請(qǐng)關(guān)注6月13日”的噴繪,,以此提前刺激消費(fèi)者,。

在新開業(yè)前三天的時(shí)候,在門口進(jìn)行海報(bào)展示,,內(nèi)容為“慶賀新開業(yè),,啤酒從6月14日起至6月16日,三日內(nèi)1元1瓶”

四,、媒體規(guī)劃

1,、采用DM單夾報(bào)進(jìn)行階段式廣告

內(nèi)容首先采用懸疑廣告模式,強(qiáng)化16,、8元的自助餐在扣除優(yōu)惠后的巨大吸引力,,并且將包含酒水類的19、9的自助餐系統(tǒng)同時(shí)推出,。

學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方案及細(xì)則,?

學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方案及細(xì)節(jié),學(xué)生的話在素質(zhì)方面的話,,我們一般要看他在學(xué)校的表現(xiàn),,嗯,從他的表現(xiàn)給他可以打分,,然后的話,,看他是否在那個(gè)尊敬人的方面愛尊老愛幼的面怎么樣?

因?yàn)橐粋€(gè)學(xué)生,,他要從各方面去發(fā)展方案的話,,我們一般的話都要根據(jù)孩子在學(xué)校的表現(xiàn)和在課堂的表現(xiàn)和在學(xué)習(xí)方面的積極性細(xì)節(jié)的話嗯,一般讓嗯,,這個(gè)的話就交給我們班的班長去做嗯,,看他們一般有沒有遲到的現(xiàn)象?

還有沒有早退的現(xiàn)象?

有沒有缺課缺糖的學(xué)校,?

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