中小學(xué)食堂管理細(xì)則及實(shí)施方案,？

一,、學(xué)校服務(wù)行為

（一）學(xué)校食堂要依法持證辦堂。堅(jiān)持“公益性原則”,按照“非營(yíng)利性”要求,，合理控制伙食價(jià)格,，強(qiáng)化成本核算,，保本微利經(jīng)營(yíng)，切實(shí)維護(hù)師生合法權(quán)益,。

（二）學(xué)校食堂學(xué)生進(jìn)餐必須堅(jiān)持自愿性原則,。嚴(yán)禁強(qiáng)制學(xué)生在校就餐或變相強(qiáng)制學(xué)生在校就餐，特殊情況按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

（三）學(xué)校食堂要堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng),。保障學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)“規(guī)范滿(mǎn)意、安全放心”,。非義務(wù)段學(xué)校食堂因各種原因沒(méi)有能力自主經(jīng)營(yíng)的,，在報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局同意后，可通過(guò)招投標(biāo)選擇社會(huì)信譽(yù)好,、有食品安全保障能力,、具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的餐飲服務(wù)單位,，在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管下經(jīng)營(yíng)，或采取購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)力服務(wù)的方式經(jīng)營(yíng),。托管方應(yīng)履行食品安全與營(yíng)養(yǎng)健康管理責(zé)任并接受委托方的監(jiān)管,，利潤(rùn)率控制在5%以?xún)?nèi)。

（四）學(xué)校食堂重大事項(xiàng)要堅(jiān)持集體決策,。在原材料采購(gòu),、食堂管理、就餐方式,、伙食費(fèi)收取等重大事項(xiàng)上應(yīng)集體決策,，以適當(dāng)方式聽(tīng)取家長(zhǎng)委員會(huì)或?qū)W生代表、教職工代表大會(huì)意見(jiàn),，保障師生的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),。

（五）學(xué)校食堂要加強(qiáng)信息公示工作。對(duì)食品安全,，營(yíng)養(yǎng)健康,、

食堂管理、經(jīng)營(yíng)情況,、各類(lèi)追溯臺(tái)賬等要及時(shí)公示,，接受師生、家長(zhǎng)監(jiān)督,。

（六）要強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量提升工作,。全面落實(shí)從業(yè)人員服務(wù)“承諾制”以及“兩個(gè)四不走”工作要求。廣泛開(kāi)展服務(wù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)工作努力提高服務(wù)質(zhì)量與水平,。

（七）要強(qiáng)化食堂第二課堂的育人效能,。培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約、關(guān)愛(ài)幫扶,、衛(wèi)生健康,、文明習(xí)慣、感恩情懷等習(xí)慣與素養(yǎng),，為學(xué)生終生發(fā)展墊基,。

二、食堂過(guò)程管理

（八）學(xué)校食堂與食品安全管理按新洲區(qū)學(xué)校食堂管理7大關(guān)口26個(gè)點(diǎn)位要求落實(shí)到位,。

三,、學(xué)校責(zé)任管理

（九）學(xué)校食堂與食品安全實(shí)行校（園）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，全面落《學(xué)校食品安全與營(yíng)養(yǎng)健康管理規(guī)定》。

（十）學(xué)校要建立食堂管理,、食品安全與營(yíng)養(yǎng)健康管理制度,，落實(shí)崗位工作職責(zé)，積極開(kāi)展“健康食堂”創(chuàng)建工作,。

（十一）學(xué)校要加強(qiáng)食品安全,、營(yíng)養(yǎng)健康、流行性疾病的預(yù)防宣傳教育活動(dòng),，要納入課程計(jì)劃引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)理性健康消費(fèi),，科學(xué)膳食。

（十二）學(xué)校要適時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德,、操作規(guī)范,，營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量與水平,。

（十三）學(xué)校要加大資金投入，夯實(shí)食安基礎(chǔ),?？茖W(xué)布局食堂操作工藝流程，強(qiáng)化食堂設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng),、維修與配備,，保障食堂工作按規(guī)范要求運(yùn)行。要落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”智慧監(jiān)管平臺(tái)體系,，強(qiáng)化誠(chéng)信體系建設(shè),。

（十四）學(xué)校食堂要落實(shí)四級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管工作。積極主動(dòng)配合相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展食品安全,、營(yíng)養(yǎng)健康監(jiān)管,、流行性疾病預(yù)防、隱患排查,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。要配合相關(guān)部門(mén)做好校園周邊“三小”食品安全,、飲用水,、燃料等安全工作。

（十五）學(xué)校食堂要建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度,。有條件的學(xué)校建立家長(zhǎng)陪餐制度,，做好陪餐記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決食品安全與營(yíng)養(yǎng)健康,、服務(wù)質(zhì)量等方面的問(wèn)題,，不斷改進(jìn)工作。

（十六）學(xué)校要制定食品安全、流行性疾病防控突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。要適時(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練,，做好突發(fā)事件的報(bào)告、救治,、輿情管控,，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理工作。

（十七）各學(xué)校要落實(shí)責(zé)任追究制度,。對(duì)學(xué)校在食堂管理違反《學(xué)校食品安全與營(yíng)養(yǎng)健康管理規(guī)定》的單位和個(gè)人要追責(zé)問(wèn)責(zé)直至追究法律責(zé)任,。

最美教師評(píng)選方案及細(xì)則？

2021年優(yōu)秀的教師有很多,，甚至有些被分配到深山之中進(jìn)行教學(xué),，那他們的優(yōu)秀又有誰(shuí)能看見(jiàn)，所以舉辦一場(chǎng)“2021最美教師評(píng)選”讓更多人知道,。下面是我為此活動(dòng)寫(xiě)的策劃方案,。

活動(dòng)時(shí)間：X年X月X日

活動(dòng)對(duì)象：本市所有教師

活動(dòng)目的：?為充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性，鼓勵(lì)教師積極投身教學(xué)工作,、探索教學(xué)改革,，表彰先進(jìn)，促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高,。

評(píng)選范圍：我市公辦和民辦普通中學(xué),、小學(xué)、幼兒園,、特殊教育學(xué)校,、教師進(jìn)修學(xué)校、職業(yè)中學(xué),、教學(xué)研

評(píng)選條件：

1,、熱愛(ài)教育事業(yè)，遵紀(jì)守法,，愛(ài)崗敬業(yè),，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，教書(shū)育人,，愛(ài)護(hù)學(xué)生,，為人師表，師德高尚,，事跡突出;

2,、對(duì)教學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較高的教學(xué)水平,，能認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，認(rèn)真?zhèn)湔n,，教案規(guī)范，教學(xué)各環(huán)節(jié)均能認(rèn)真負(fù)責(zé);

3,、刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),，在教育思想、教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)方法等方面的改革有明顯成效;做到因材施教,，課堂教學(xué)效果良好，受到學(xué)生歡迎;

4,、積極承擔(dān)教學(xué)任務(wù),，工作量飽滿(mǎn)，積極參加學(xué)校組織的教研活動(dòng);

5,、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀;

活動(dòng)流程：

1.?報(bào)名方式：U盤(pán)提交微視頻,、個(gè)人照片、先進(jìn)事跡材料和“最美教師”推薦表的電子文檔,；

2.?報(bào)名成功后即可將活動(dòng)鏈接發(fā)給親朋好友,，讓其給你助力投票。

3.?獲獎(jiǎng)的人員,，待名單公布之后五個(gè)工作日之內(nèi)憑本人身份證至學(xué)校相關(guān)領(lǐng)取獎(jiǎng)品,。

注意事項(xiàng)：具情況而定

活動(dòng)報(bào)名時(shí)間：具情況而定

活動(dòng)投票時(shí)間：具情況而定

獎(jiǎng)品：具情況而定

活動(dòng)總結(jié)：對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)?,激發(fā)教師投身教育教學(xué)、教研教改工作的積極性,培育-批名優(yōu)教師,以促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,打造學(xué)校特色品牌起到非常重大的意義,。

車(chē)間管理7S績(jī)效評(píng)比方案及細(xì)則？

一,、7S標(biāo)準(zhǔn)

　　整理

　　把工作場(chǎng)所內(nèi)有必要的與不必要的嚴(yán)格區(qū)分開(kāi),，把不必要的東西及時(shí)處理掉；

　　整頓

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整理好的必要的物品進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),，擺放有序,；

　　清掃

　　將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈,、亮麗,；

　　清潔

　　將整理、整頓,、清掃三項(xiàng)進(jìn)行到底,，并且制度化；管理公開(kāi)化,、透明化,；

　　素養(yǎng)

　　提高員工思想水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，養(yǎng)成按時(shí)行事的良好工作習(xí)慣,；

　　安全

　　清除安全隱患,，保證工作場(chǎng)所工人自身安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全，預(yù)防意外事故的發(fā)生,；

　　節(jié)約

　　對(duì)時(shí)間,、空間、資源等方面的合理利用,，以發(fā)揮它們最大的效能,，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡啟用的工作場(chǎng)所,；

　　二,、具體實(shí)施方法及周期

　　1、每周六下午2：30分開(kāi)始進(jìn)行聯(lián)合大檢查（特殊情況另行通知）,，涉及到的相關(guān)部門(mén)主管必須全程參加,，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取部門(mén)后續(xù)相關(guān)7S改進(jìn)缺失點(diǎn)；

　　2,、采用目視,、照相式相結(jié)合的方法，綜合小組成員的集體意見(jiàn),；

　　3,、制定相應(yīng)表格，采用百分制,，從而量化相關(guān)細(xì)則,，現(xiàn)場(chǎng)打分方式，低于80分為不合格,；

　　4,、公司總部各部門(mén)實(shí)行每周檢查一次，各養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行每月檢查一次,；

　　5,、每周、每月評(píng)出7S管理先進(jìn)部門(mén)和后進(jìn)部門(mén),，次周一,、二公布于宣傳欄，并分別以紅星和黑星標(biāo)注,；

　　四,、獎(jiǎng)罰方式

　　1、在宣傳欄空出一單元,，標(biāo)題為：“7S管理通報(bào)欄”,；

　　2、對(duì)當(dāng)周被評(píng)為先進(jìn)的部門(mén)標(biāo)識(shí)為紅星,，相反,，對(duì)當(dāng)周被評(píng)為后進(jìn)的部門(mén)標(biāo)識(shí)為黑星,；

　　3、對(duì)相關(guān)部門(mén)當(dāng)周出現(xiàn)的7S相關(guān)缺失點(diǎn),，提出限期改進(jìn)意見(jiàn),，并安排人員針對(duì)性的及時(shí)核查，并將改善前后圖片進(jìn)行對(duì)比公告于宣傳欄,；

　　4,、對(duì)限期內(nèi)部門(mén)所轄區(qū)檢查不合格且未能及時(shí)改善的，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以行政罰款處理,，相反則予以行政獎(jiǎng)勵(lì),；

班級(jí)管理細(xì)則及措施？

1.每天必須在上課前準(zhǔn)備好課本及學(xué)習(xí)用具,；預(yù)備鈴響之后,，必須馬上在座位上端正坐好，等待老師上課,；不許大聲喧嘩,，更不許在座位間跑動(dòng)。

2.認(rèn)真聽(tīng)講,，積極回答問(wèn)題,，不做與課堂無(wú)關(guān)的事情，對(duì)回答問(wèn)題出現(xiàn)錯(cuò)誤的同學(xué)不嬉笑,、不嘲諷,。

3.下課鈴響之后，不允許在教室內(nèi)嬉笑打鬧,，不允許大聲喧嘩,，提倡去室外活動(dòng)；課間活動(dòng)不做危險(xiǎn)游戲,，不妨礙他人的正常活動(dòng),； 中午進(jìn)教室后在自己座位上看書(shū)學(xué)習(xí),、寫(xiě)作業(yè)，不得下座位說(shuō)話(huà),，不得打擾其他同學(xué)學(xué)習(xí),。

4.在樓道內(nèi)要按右側(cè)通行，腳步放輕,，不停留,、不喧嘩、不追逐,；見(jiàn)到老師要問(wèn)好并讓老師先行,；絕不允許在樓道內(nèi)進(jìn)行體育活動(dòng),。

5.做眼保健操要認(rèn)真、規(guī)范,，坐姿端正,，不說(shuō)話(huà)，不下座位,；做課間操要規(guī)范,、用力、不敷衍,、不應(yīng)付,、不說(shuō)話(huà)。

6.課間做操站隊(duì)整齊迅速,，做到快,、靜、齊,，在隊(duì)伍里不說(shuō)話(huà),、不打鬧、不插隊(duì),，服從班委管理,。 右邊入隊(duì)要聽(tīng)取左邊同學(xué)指揮，男生服從女生管理,，做到人人分工明確,，人人為班級(jí)榮譽(yù)而戰(zhàn)。

新型營(yíng)銷(xiāo)思路及方案,？

新型營(yíng)銷(xiāo)思路和方案包括以下幾點(diǎn)：1.個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)：隨著大數(shù)據(jù)和人工智能的發(fā)展,，企業(yè)可以利用用戶(hù)數(shù)據(jù)分析和個(gè)性化推薦技術(shù)，向不同的用戶(hù)提供量身定制的營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品推薦,，增加用戶(hù)的參與度和滿(mǎn)意度,。

2.社交媒體營(yíng)銷(xiāo)：通過(guò)社交媒體平臺(tái)，企業(yè)可以與用戶(hù)進(jìn)行更加直接,、實(shí)時(shí)和互動(dòng)式的溝通,，提升品牌曝光度，并與用戶(hù)建立更加緊密的關(guān)系,。

3.內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)：通過(guò)生動(dòng),、有趣和有價(jià)值的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略，吸引用戶(hù)的注意力和興趣,，提高品牌的影響力和認(rèn)知度,。

4.跨界合作：與其他行業(yè)或品牌進(jìn)行合作，共同開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),，通過(guò)共享資源和受眾群體,，實(shí)現(xiàn)互利共贏(yíng)的效果,。

總之，新型營(yíng)銷(xiāo)思路和方案通過(guò)個(gè)性化,、互動(dòng)性,、內(nèi)容性和合作性等方式，更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

情感營(yíng)銷(xiāo)思路及方案？

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情感營(yíng)銷(xiāo)：情感營(yíng)銷(xiāo)就是把消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的情感營(yíng)銷(xiāo)核心,，通過(guò)借助情感包裝,、情感促銷(xiāo)、情感廣告,、情感口碑,、情感設(shè)計(jì)等策略來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品已經(jīng)不在看重商品的數(shù)量多少,、質(zhì)量,、好壞，更多的是為了滿(mǎn)足情感的需求才選擇產(chǎn)品,，

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1,、對(duì)顧客親切友好，獲取好感,，2,、真誠(chéng)的解答顧客的疑問(wèn)，讓顧客感到暖心,，贏(yíng)得信任,，3、挖掘顧客深層次的需求,，給予情感的寄托,，4、推薦適合顧客的產(chǎn)品,，起碼做到以上幾種才可以贏(yíng)得顧客的深?lèi)?ài),，產(chǎn)品才能深受喜歡。

茶樓營(yíng)銷(xiāo)及引流方案,？

茶樓營(yíng)銷(xiāo)和引流方案應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：建立品牌知名度和形象,；開(kāi)展定期促銷(xiāo)活動(dòng),；利用社交媒體和口碑推廣,；提供高品質(zhì)的茶文化體驗(yàn)；建立會(huì)員制度和優(yōu)惠政策,，提高顧客忠誠(chéng)度,；加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)體驗(yàn),，讓顧客留下良好印象和口碑。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)和引流,，不僅可以吸引更多的客戶(hù),，也可以加強(qiáng)品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

ip營(yíng)銷(xiāo)思路及方案,？

IP是以人為中心的

商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略,。作為一個(gè)IP如果想要獲得穩(wěn)定的收入，就一定要累積自身的粉絲,，而且要知道怎樣快速積累粉絲,、深耕粉絲人群。 對(duì)品牌廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),，不是你抱上了優(yōu)質(zhì)IP的大腿,，粉絲就會(huì)立馬圍繞著你熱議、討論,，并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi),。IP雖然有粉絲積累，如何將這些粉絲轉(zhuǎn)化為品牌粉絲才是問(wèn)題所在,。 對(duì)國(guó)內(nèi)的品牌而言,，融入豐富中國(guó)元素的《功夫熊貓》是稀缺的頂級(jí)IP，在與《功夫熊貓3》的合作中,，伊利每益添“添貓?zhí)枴毕盗挟a(chǎn)品充分利用授權(quán)IP元素,，將每益添的品牌形象與電影深度結(jié)合，并衍生到其他產(chǎn)品

餐飲管理和營(yíng)銷(xiāo)方案,？

一,、市場(chǎng)分析

當(dāng)前市場(chǎng)上，火鍋店林立,，大中小型規(guī)模不等,，風(fēng)格各異，競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)激烈,，消費(fèi)潛力不減,，樂(lè)山市民已認(rèn)可并喜歡火鍋，有的火鍋店已出現(xiàn)沒(méi)有預(yù)定就沒(méi)有席位的火爆場(chǎng)面,。如：川江號(hào)子,，齊齊火鍋等。

二,、SWOT分析

1,、優(yōu)勢(shì)(S)

A、店面優(yōu)勢(shì)：店面大，分上下兩層,，可容納人數(shù)多

B,、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：規(guī)模大，硬件設(shè)施完備,，成本優(yōu)勢(shì)巨大

C,、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：質(zhì)量有保證，孔亮原班廚師傅,，口味有保證,、

2、劣勢(shì)(W)

A,、媒體投入不夠

B,、促銷(xiāo)活動(dòng)匱乏

C、管理不善

D,、同質(zhì)化嚴(yán)重,，菜品久不更新，無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者需要

E,、沒(méi)有針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)方作出相應(yīng)的回應(yīng),，競(jìng)爭(zhēng)力度和手段不夠。

3,、機(jī)會(huì)(O)

A,、樂(lè)山市2006年餐飲行業(yè)占GDP的22%，樂(lè)山旅游局和樂(lè)山經(jīng)貿(mào)委決定加大對(duì)樂(lè)山本土飲食企業(yè)的扶持,，力爭(zhēng)將樂(lè)山地區(qū)的餐飲業(yè)做大做強(qiáng),。

B、地處火鍋一條街,、消費(fèi)者消費(fèi)地點(diǎn)固定

C,、重慶火鍋家喻戶(hù)曉，而樂(lè)山消費(fèi)者對(duì)火鍋口味無(wú)過(guò)多偏好,。

4,、威脅(T)

A、其他火鍋店對(duì)本店的威脅,，周邊火鍋店搶占了市場(chǎng),。

三、休整規(guī)劃

在關(guān)門(mén)裝修時(shí),，直接打出“孔亮的品質(zhì),，隨亮的價(jià)格，敬請(qǐng)關(guān)注6月13日”的噴繪,，以此提前刺激消費(fèi)者,。

在新開(kāi)業(yè)前三天的時(shí)候,，在門(mén)口進(jìn)行海報(bào)展示，內(nèi)容為“慶賀新開(kāi)業(yè),，啤酒從6月14日起至6月16日，三日內(nèi)1元1瓶”

四,、媒體規(guī)劃

1,、采用DM單夾報(bào)進(jìn)行階段式廣告

內(nèi)容首先采用懸疑廣告模式，強(qiáng)化16,、8元的自助餐在扣除優(yōu)惠后的巨大吸引力,，并且將包含酒水類(lèi)的19、9的自助餐系統(tǒng)同時(shí)推出,。

學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方案及細(xì)則,？

學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方案及細(xì)節(jié)，學(xué)生的話(huà)在素質(zhì)方面的話(huà),，我們一般要看他在學(xué)校的表現(xiàn),，嗯，從他的表現(xiàn)給他可以打分,，然后的話(huà),，看他是否在那個(gè)尊敬人的方面愛(ài)尊老愛(ài)幼的面怎么樣？

因?yàn)橐粋€(gè)學(xué)生,，他要從各方面去發(fā)展方案的話(huà),，我們一般的話(huà)都要根據(jù)孩子在學(xué)校的表現(xiàn)和在課堂的表現(xiàn)和在學(xué)習(xí)方面的積極性細(xì)節(jié)的話(huà)嗯，一般讓嗯,，這個(gè)的話(huà)就交給我們班的班長(zhǎng)去做嗯,，看他們一般有沒(méi)有遲到的現(xiàn)象？

還有沒(méi)有早退的現(xiàn)象,？

有沒(méi)有缺課缺糖的學(xué)校,？