微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的基本概念,？

微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指與企業(yè)緊密相連、直接影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力和效率的各種力量和因素的總和,，主要包括供應(yīng)商,、營(yíng)銷(xiāo)中介,、消費(fèi)者,、競(jìng)爭(zhēng)者、社會(huì)公眾,、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等,。

企業(yè)自身主要是指企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,。在企業(yè)組織內(nèi)部，以營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)人員為核心,，其他機(jī)構(gòu)和人員構(gòu)成了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)部環(huán)境因素,。微觀環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有著直接的影響，所以又稱(chēng)直接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,。

安全管理的基本概念,？

安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門(mén)綜合性的系統(tǒng)科學(xué),。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人,、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理,。安全管理，主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃,、指導(dǎo),、檢查和決策，同時(shí),，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié),。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理,，場(chǎng)地與設(shè)施管理,，行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對(duì)生產(chǎn)中的人,、物、環(huán)境的行為與狀態(tài),，進(jìn)行具體的管理與控制,。

為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實(shí)施安全管理過(guò)程中,，必須正確處理五種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則,。

需求管理的基本概念,？

需求管理(demand management )就是營(yíng)銷(xiāo)管理,，指需要幫助企業(yè)以達(dá)到自己目標(biāo)的方式來(lái)影響需求的水平,、時(shí)機(jī)和構(gòu)成。

農(nóng)業(yè)管理基本概念,？

通俗地講,，農(nóng)業(yè)管理就是在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中根據(jù)一定的行事原則以及科學(xué)規(guī)律來(lái)合理調(diào)配人手、資源,，以達(dá)到資源的最優(yōu)化選擇,。在我國(guó)目前的背景之下,，如何將有限的資源統(tǒng)籌起來(lái),，合理分配以及利用,，成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理的最大難題。

其中,，生產(chǎn)管理是指對(duì)一系列的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理,如農(nóng)田基本建設(shè)、農(nóng)作物栽培和動(dòng)物飼養(yǎng),、病蟲(chóng)害防治等各個(gè)方面進(jìn)行管理,。

農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)學(xué)農(nóng)藥的基本概念？

農(nóng)藥的概念

農(nóng)藥是指用于預(yù)防,、消滅或者控制危害農(nóng)業(yè),、林業(yè)的病,、蟲(chóng),、草和其他有害生物以及有目的地調(diào)節(jié)植物,、昆蟲(chóng)生長(zhǎng)的化學(xué)合成或者來(lái)源于生物,、其他天然物質(zhì)的一種物質(zhì)或者幾種物質(zhì)的混合物及其制劑。

2. 農(nóng)藥的分類(lèi)

按防治對(duì)象分

殺蟲(chóng)劑 殺螨劑 殺菌劑?殺線(xiàn)蟲(chóng)劑?除草劑 植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑

財(cái)務(wù)管理的基本概念,？

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資）,，資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金）,，以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,，按照財(cái)務(wù)管理的原則,，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理主要包括財(cái)務(wù)管理的基本理論和籌資,，投資，運(yùn)營(yíng),，成本,，收入與分配管理,，其中涉及預(yù)算與計(jì)劃,、決策與控制、財(cái)務(wù)分析等環(huán)節(jié),。

HSE管理的基本概念,、理論？

HSE管理指的是健康,、安全和環(huán)境三位一體的管理體系,。

責(zé)任制是HSE管理體系的核心,。

HSE管理的一般要素是：

（1）領(lǐng)導(dǎo)承諾,、方針目標(biāo)和責(zé)任,。

（2）組織機(jī)構(gòu)、職責(zé),、資源和文件管理,。

（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理。

（4）承包商和供應(yīng)商的安全,、健康與環(huán)境體系管理要求,。

（5）裝置（設(shè)施）的設(shè)計(jì)和建設(shè)。

（6）HSE管理體系的運(yùn)行和維修,。

（7）變更管理和應(yīng)急管理,。

（8）HSE管理體系的檢查和監(jiān)督。

（9）事故處理和預(yù)防,。

（10）體系的審核,、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn),。

營(yíng)銷(xiāo)管理和營(yíng)銷(xiāo)策略的區(qū)別？

營(yíng)銷(xiāo)策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買(mǎi)力的信息,、商業(yè)界的期望值，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，通過(guò)相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略,，為顧客提供滿(mǎn)意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程,。

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是指，在對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,，制定企業(yè)及各業(yè)務(wù)單位的對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所應(yīng)采取的策略,、措施和步驟的明確規(guī)定和詳細(xì)說(shuō)明。區(qū)別：營(yíng)銷(xiāo)策略注重的是方法戰(zhàn)略,。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃則主要強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程該怎么,、需要怎么做。

簡(jiǎn)述設(shè)備管理的的基本概念,？

設(shè)備管理：是以設(shè)備為研究對(duì)象,，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論,、方法,，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、組織措施,，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程管理。設(shè)備管理分為前期管理與后期管理兩個(gè)階段,。

1：前期管理：規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、選型,、購(gòu)置,、安裝、驗(yàn)收,。

2：后期管理：使用,、點(diǎn)檢、維護(hù),、潤(rùn)滑,、維修、改造,、更新直至報(bào)廢等過(guò)程,。

簡(jiǎn)述無(wú)限資源管理的基本概念,？

無(wú)線(xiàn)資源管理是在有限帶寬的條件下，為網(wǎng)絡(luò)內(nèi)無(wú)線(xiàn)用戶(hù)終端提供業(yè)務(wù)質(zhì)量保障,，其基本出發(fā)點(diǎn)是在網(wǎng)絡(luò)話(huà)務(wù)量分布不均勻,、信道特性因信道衰弱和干擾而起伏變化等情況下，靈活分配和動(dòng)態(tài)調(diào)整無(wú)線(xiàn)傳輸部分和網(wǎng)絡(luò)的可用資源,，最大程度地提高無(wú)線(xiàn)頻譜利用率,，防止網(wǎng)絡(luò)擁塞和保持盡可能小的信令負(fù)荷。