erg理論的主要內(nèi)容包括哪些方面,？

ERG理論的基本內(nèi)容是什么

美國(guó)行為學(xué)家?jiàn)W爾德佛對(duì)馬斯洛的需要層次理論進(jìn)行了修訂,，使之與實(shí)證研究的結(jié)果一致化,，提出了ERG理論,，認(rèn)為人有三種核心需要：

生存需要，指?jìng)€(gè)體的生理需要和物質(zhì)需要,，或個(gè)體維持生存的物質(zhì)條件,。這些需要大體和馬斯洛需要層次理論中全部“生理需要”和部分“安全需要”相對(duì)應(yīng)。

關(guān)系需要,，指?jìng)€(gè)體維持重要人際關(guān)系的需要,。這與馬斯洛需要層次理論中部分“安全需要”、全部“歸屬和愛(ài)的需要”和部分“尊嚴(yán)需要”相對(duì)應(yīng),。

成長(zhǎng)需要,，指?jìng)€(gè)體追求自我發(fā)展的內(nèi)在欲望。這類(lèi)需要可與馬斯洛需要層次理論中部分“尊嚴(yán)需要”和全部“自我實(shí)現(xiàn)需要”相對(duì)應(yīng),。

理論武裝包括哪些方面,？

理論武裝是宣傳思想工作中一項(xiàng)特別重要的工作，中央歷來(lái)都把理論武裝擺在宣傳思想工作的首位抓緊抓實(shí),，特別突出強(qiáng)調(diào)理論武裝“只能加強(qiáng)不能削弱”。

但是,，在現(xiàn)實(shí)生活中,，有些地方在理論武裝工作方面不同程度地出現(xiàn)“跑調(diào)”現(xiàn)象,，抓理論武裝與抓經(jīng)濟(jì)工作出現(xiàn)了一輕一重“兩張皮”，這一點(diǎn)在基層特別是在有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較突出,。理論是實(shí)踐的指南,，是實(shí)踐的導(dǎo)航。實(shí)踐證明,，哪個(gè)地方重視理論武裝工作,，那個(gè)地方的工作就比較容易開(kāi)展，就比較容易推進(jìn),。

切實(shí)加強(qiáng)理論武裝工作,，需要在四個(gè)“強(qiáng)化”上下功夫。 強(qiáng)化教育引導(dǎo),。大力宣傳理論武裝工作的重要性,，把理論武裝的重要性講深講透，讓理論武裝的重要性深入人心,，層層樹(shù)立加強(qiáng)理論武裝重要性的思想認(rèn)識(shí),，積極教育引導(dǎo)全民投入到談理論、說(shuō)理論,、學(xué)理論,、用理論、抓理論上來(lái),，讓科學(xué)的理論在社會(huì)生根長(zhǎng)芽,。 強(qiáng)化實(shí)踐運(yùn)用。

學(xué)習(xí)理論,、掌握理論,，加強(qiáng)理論武裝工作的目的，就是為了運(yùn)用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,，推動(dòng)工作,，否則，理論武裝就將失去意義,、沒(méi)有價(jià)值,。要堅(jiān)持把學(xué)理論與工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)決反對(duì)在學(xué)習(xí)理論中“讀死書(shū),、死讀書(shū)”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,，推動(dòng)工作開(kāi)展,。 強(qiáng)化實(shí)績(jī)考核。

要明確理論武裝工作指標(biāo)，細(xì)化理論武裝工作方案,，把理論武裝工作與經(jīng)濟(jì)工作,、社會(huì)治安、計(jì)劃生育等“硬”工作一起納入考核范圍,。注重理論武裝在推動(dòng)工作實(shí)踐中的實(shí)效,，認(rèn)真把理論武裝對(duì)推動(dòng)工作實(shí)踐取得的實(shí)績(jī)進(jìn)行考核，堅(jiān)持理論武裝在考核中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中考核,，不斷推進(jìn)理論武裝工作的深入開(kāi)展。

強(qiáng)化干部管理,。把理論考試列入干部晉職晉級(jí)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，在提拔任用干部工作中，由組織部門(mén),、人事部門(mén)和宣傳部門(mén)共同對(duì)擬提拔的干部實(shí)行理論考試,，通過(guò)理論測(cè)試關(guān)后再提拔任用，參加測(cè)試不合格的,，實(shí)行暫緩提拔或不予提拔,，以此提高干部對(duì)強(qiáng)化理論工作重要性的認(rèn)識(shí)。

黨建理論包括哪些方面,？

黨建,，即黨的建設(shè)的簡(jiǎn)稱(chēng)。黨的建設(shè)即馬克思主義建黨理論同黨的建設(shè)實(shí)踐的統(tǒng)一,，馬克思主義黨的學(xué)說(shuō)的應(yīng)用,。黨的建設(shè)包括三個(gè)方面的含義：一是研究黨的建設(shè)的理論科學(xué)；二是在馬克思主義黨的學(xué)說(shuō)指導(dǎo)下所進(jìn)行的黨的建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng),；三是作為理論原則與實(shí)際行動(dòng)兩者中介的約法規(guī)章,。

黨建是指黨的建設(shè)。黨的建設(shè)包括：思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),、反腐倡廉建設(shè),、純潔性建設(shè)等，具有鮮明的黨性和實(shí)踐性,，指導(dǎo)黨在不同時(shí)代,、不同情況下的工作與活動(dòng)。

思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)三大范疇是我們黨在長(zhǎng)期黨的建設(shè)實(shí)踐中形成的,。改革開(kāi)放以來(lái)，我們黨又高度重視制度建設(shè),，十六大進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)將制度建設(shè)貫穿黨的建設(shè)各項(xiàng)工作之中,。到十七大,，又鮮明提出反腐倡廉建設(shè)這個(gè)范疇,，十八大時(shí)增寫(xiě)了加強(qiáng)黨的純潔性建設(shè)，從而將黨的建設(shè)的總體布局完善為思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),、反腐倡廉建設(shè),、純潔性建設(shè)的“六位一體”，使黨的建設(shè)的內(nèi)容和范疇更加符合馬克思主義執(zhí)政黨的特點(diǎn),。

一,、黨建工作具體內(nèi)容：

1、服務(wù)基層,。在制定工作目標(biāo)工作計(jì)劃時(shí),，首先要從基層的實(shí)際出發(fā)，要建立和實(shí)施聯(lián)系基層制度,，及時(shí)了解掌握基層工作狀況,，千方百計(jì)幫助基層解決困難，保證黨的路線(xiàn)方針政策和上級(jí)的決定決議在基層貫徹落實(shí),。

2,、服務(wù)群眾。健全群眾利益表達(dá)和利益協(xié)調(diào)機(jī)制,，拓寬新形勢(shì)下基層黨組織服務(wù)群眾凝聚人心的途徑和方法,。用心服務(wù)，使黨群干群之間更融洽和諧,，贏得群眾的信賴(lài)與支持,。

3、服務(wù)中心,。正確處理黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，把黨務(wù)工作融合于中心工作中,，真正做到思想上同心,，目標(biāo)上同向，任務(wù)上同擔(dān),。堅(jiān)持在本崗位建功立業(yè),。

營(yíng)銷(xiāo)能力包括哪些方面,？

營(yíng)銷(xiāo)能力包括：敏捷的思維,吃苦耐勞的性格,誠(chéng)實(shí)守信的原則。

營(yíng)銷(xiāo)管理包括哪些方面,？

營(yíng)銷(xiāo)管理包括：計(jì)劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制。這五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

在當(dāng)代過(guò)程型管理學(xué)當(dāng)中,，任何管理，都需要這五大方面的具體過(guò)程,，營(yíng)銷(xiāo)管理也不例外,。

而至于計(jì)劃組織指揮協(xié)調(diào)控制中的具體實(shí)施方法，那就需要根據(jù)不同情況來(lái)具體分析,，具體選擇合適的對(duì)應(yīng)方法了,，這就需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)來(lái)作為基礎(chǔ)了。

激勵(lì)理論主要包括,？

激勵(lì)理論是指通過(guò)特定的方法與管理體系,，將員工對(duì)組織及工作的承諾最大化的過(guò)程。激勵(lì)理論是關(guān)于如何滿(mǎn)足人的各種需要,、調(diào)動(dòng)人的積極性的原則和方法的概括總結(jié),。

內(nèi)容激勵(lì)理論：

含義：所謂內(nèi)容型激勵(lì)理論，是指針對(duì)激勵(lì)的原因與起激勵(lì)作用的因素的具體內(nèi)容進(jìn)行研究的理論,。這種理論著眼于滿(mǎn)足人們需要的內(nèi)容,，即：人們需要什么就滿(mǎn)足什么，從而激起人們的動(dòng)機(jī),。

行為后果理論：

行為后果激勵(lì)理論是以行為后果為對(duì)象,，研究如何對(duì)行為進(jìn)行后續(xù)激勵(lì)。這一理論包括強(qiáng)化理論和歸因理論,。

綜合激勵(lì)理論：

綜合激勵(lì)理論的代表者是美國(guó)心理學(xué)家和管理學(xué)家波特和勞勒,，他們于1968年提出一個(gè)“綜合激勵(lì)模型”。說(shuō)此理論綜合是因?yàn)樵撃０逦樟诵枰碚?、期望理論和公平理論的成果,，使其更為全面、更為完善?/p>

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有哪些主要營(yíng)銷(xiāo)理論,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有許多主要的營(yíng)銷(xiāo)理論,，以下列舉幾個(gè)較為經(jīng)典的：

1. 市場(chǎng)定位理論（Market Segmentation and Targeting）：該理論認(rèn)為，市場(chǎng)是由許多不同的消費(fèi)者群體組成的,，每個(gè)群體有不同的需求和偏好,，因此企業(yè)需要將市場(chǎng)分割成不同的細(xì)分市場(chǎng),，并將其定位，然后針對(duì)性地開(kāi)展產(chǎn)品設(shè)計(jì),、價(jià)格,、渠道等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以滿(mǎn)足不同細(xì)分市場(chǎng)的需求,。

2. 4P營(yíng)銷(xiāo)理論（Four Ps of Marketing）：該理論認(rèn)為,，產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）,、渠道（Place）和促銷(xiāo)（Promotion）是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中最基本的四個(gè)要素,，企業(yè)需要通過(guò)不同的策略和組合來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。

3. 品牌管理理論（Brand Management）：該理論認(rèn)為，品牌是企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)之一,，企業(yè)需要通過(guò)有效的品牌管理策略來(lái)構(gòu)建,、塑造和維護(hù)品牌形象，提高品牌知名度和忠誠(chéng)度,，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

4. 消費(fèi)者行為理論（Consumer Behavior）：該理論認(rèn)為，消費(fèi)者是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中最重要的角色之一,，企業(yè)需要深入了解消費(fèi)者的需求,、態(tài)度和行為，以及消費(fèi)者決策的過(guò)程和因素,，從而制定針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略,，提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果。

除了以上這些主要營(yíng)銷(xiāo)理論,，還有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的其他重要理論,，如差異化戰(zhàn)略、定價(jià)策略,、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)等。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況和市場(chǎng)需求,，選擇合適的理論和策略,，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

道理論據(jù)包括哪些方面,？

道理論據(jù)是一種印證論點(diǎn)的證據(jù),。常有名言警句、諺語(yǔ),、俗語(yǔ),，公理,，定論，推論,，科學(xué)結(jié)論,，經(jīng)典名著節(jié)選出來(lái)的一歇理性論述。它的形式是哲理形式,。它的內(nèi)在本質(zhì)就是理性,。運(yùn)用道理論據(jù)來(lái)充分證明論點(diǎn)。具有很強(qiáng)的說(shuō)服力,。表達(dá)得更清晰更透徹更完整,。

List視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)包括哪些方面？

視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)層面上一部分銷(xiāo)售技術(shù)的總和,，這部分銷(xiāo)售技術(shù)可以使我們向（潛在的）消費(fèi)者在最好條件下,，包括物質(zhì)和精神兩方面，展示我們用于銷(xiāo)售的產(chǎn)品和服務(wù),。

視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)層面上一部分銷(xiāo)售技術(shù)的總和,，這部分銷(xiāo)售技術(shù)可以使我們向（潛在的）消費(fèi)者在最好條件下，包括物質(zhì)和精神兩方面,，展示我們用于銷(xiāo)售的產(chǎn)品和服務(wù),。它存在的目的是最大限度地促進(jìn)產(chǎn)品（或服務(wù)）與消費(fèi)者之間的聯(lián)系，最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售（購(gòu)買(mǎi)）,。

視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)層次,。一:銷(xiāo)售點(diǎn)的設(shè)立。銷(xiāo)售點(diǎn)可能設(shè)立在市中心或環(huán)線(xiàn)邊,，帶有或沒(méi)有停車(chē)場(chǎng),、離目標(biāo)客戶(hù)群體住處遠(yuǎn)或近，面積大或小,，接近或遠(yuǎn)離換乘戰(zhàn),。依據(jù)這些參數(shù)，銷(xiāo)售點(diǎn)的吸引力指數(shù)非常敏感,，變化明顯,。二：視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)技巧的作用是確定商店布置、服務(wù)提供和服務(wù)運(yùn)行,，目的在于提高消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)量并使之成為忠實(shí)客戶(hù),。這里我們講的是銷(xiāo)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)。三：場(chǎng)地和店內(nèi)品牌和產(chǎn)品的展示,，顯然一個(gè)市中心的專(zhuān)賣(mài)店和超市的陳列是兩回事,。通常，為了保證他們產(chǎn)品的良好展示,，廠(chǎng)商會(huì)設(shè)立專(zhuān)門(mén)職務(wù)：陳列師,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包括哪些方面,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的十大方面就是以傳統(tǒng)的6p（產(chǎn)品、價(jià)格,、促銷(xiāo),、渠道、公共關(guān)系,、職責(zé)）+新4p（調(diào)研,、區(qū)隔、優(yōu)先,、定位）的組合

具體如下：

1.產(chǎn)品(Product)質(zhì)量,、功能、款式,、品牌,、包裝；

2.價(jià)格(Price)合適的定價(jià),，在產(chǎn)品不同的生命周期內(nèi)制訂相應(yīng)的價(jià)格,；

3.促銷(xiāo)(Promotion)尤其是好的廣告；

4.分銷(xiāo)(Place)建立合適的銷(xiāo)售渠道,；

5.政府權(quán)力(Power)依靠?jī)蓚€(gè)國(guó)家政府之間的談判，打開(kāi)別外一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)的大門(mén),，依靠政府人脈,，打通各方面的關(guān)系，在中國(guó)所謂的官商即是暗含此理,；

6.公共關(guān)系(PublicRelations)利用新聞宣傳媒體的力量,，樹(shù)立對(duì)企業(yè)有利的形象報(bào)道，消除或減緩對(duì)企業(yè)不利的形象報(bào)道,；

7.調(diào)研(Probe)即探索,，就是市場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)調(diào)研了解市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求狀況如何,，有什么更具體的要求,；

8.區(qū)隔(Partition)即市場(chǎng)細(xì)分的過(guò)程。按影響消費(fèi)者需求的因素進(jìn)行分割,；

9.優(yōu)先(Priorition)即選出我的目標(biāo)市場(chǎng),；

10.定位(Position)即為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品賦予一定的特色，在消費(fèi)者心目中形成一定的印象,?；蛘哒f(shuō)就是確立產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。

擴(kuò)展資料：

營(yíng)銷(xiāo)方法

整合營(yíng)銷(xiāo)傳播

整合營(yíng)銷(xiāo)傳播（Integrated Marketing Communications ）：指將一個(gè)企業(yè)的各種傳播方式加以綜合集成,，其中包括一般的廣告,、與客戶(hù)的直接溝通,、促銷(xiāo)、公關(guān)等等,，對(duì)分散的傳播信息進(jìn)行無(wú)縫接合,，從而使得企業(yè)及其產(chǎn)品和服務(wù)的總體傳播效果達(dá)到明確、連續(xù),、一致和提升,。

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)（DATABASE MARKETING）：以特定的方式在網(wǎng)絡(luò)上（資料庫(kù)或社區(qū)）或是實(shí)體收集消費(fèi)者的消費(fèi)行為資訊、廠(chǎng)商的銷(xiāo)售資訊,，并將這些資訊以固定格式累積在數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中,，在適當(dāng)?shù)男袖N(xiāo)時(shí)機(jī)，以此數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的行銷(xiāo)行為,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)（Internet Marketing）：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種活動(dòng),。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的職能包括網(wǎng)站推廣,、網(wǎng)絡(luò)品牌、信息發(fā)布,、在線(xiàn)調(diào)研,、顧客關(guān)系、顧客服務(wù),、銷(xiāo)售渠道,、銷(xiāo)售促進(jìn)八個(gè)方面發(fā)展。

直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)

直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)（direct marketing）：是在沒(méi)有中間經(jīng)銷(xiāo)商的情況下,，利用消費(fèi)者直接（consumer direct,CD）通路來(lái)接觸及傳送貨品和服務(wù)給客戶(hù),。其最大特色為“直接與消費(fèi)者溝通或不經(jīng)過(guò)分銷(xiāo)商而進(jìn)行的銷(xiāo)售活動(dòng)”，乃是利用一種或多種媒體,，理論上可到達(dá)任何目標(biāo)對(duì)像所在區(qū)域--包括地區(qū)上的以及定位上的區(qū)隔,，且是一種可以衡量回應(yīng)或交易結(jié)果之行銷(xiāo)模式。

關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)（RELATIONSHIP MARKETING）：在很多情況下,，公司并不能尋求即時(shí)的交易,，所以他們會(huì)與長(zhǎng)期供應(yīng)商建立顧客關(guān)系。公司想要展現(xiàn)給顧客的是卓越的服務(wù)能力,，顧客多是大型且全球性的,。他們偏好可以提供不同地區(qū)配套產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商，且可以快速解決各地的問(wèn)題,。當(dāng)顧客關(guān)系管理計(jì)劃被執(zhí)行時(shí),，組織就必須同時(shí)注重顧客和產(chǎn)品管理。

綠色營(yíng)銷(xiāo)

綠色營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)為了迎合消費(fèi)者綠色消費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣，將綠色環(huán)保主義作為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值觀(guān)導(dǎo)向,，以綠色文化為其生產(chǎn)理念,，力求滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的需求所做的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)

社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)是基于人具有“經(jīng)濟(jì)人”和“社會(huì)人”的雙重特性,，運(yùn)用類(lèi)似商業(yè)上的營(yíng)銷(xiāo)手段達(dá)到社會(huì)公益的目的,；或者運(yùn)用社會(huì)公益價(jià)值推廣其商品或商業(yè)服務(wù)一種手段。

與一般營(yíng)銷(xiāo)一樣,，社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的目的也是有意識(shí)地改變目標(biāo)人群（消費(fèi)者）行為,。但是，與一般商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式不同的是,，社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)中所追求的行為改變動(dòng)力更多來(lái)自非商業(yè)動(dòng)力,，或者將非商業(yè)行為模擬出商業(yè)性賣(mài)點(diǎn)。

病毒營(yíng)銷(xiāo)

病毒營(yíng)銷(xiāo)是一種信息傳遞策略,，通過(guò)公眾將信息廉價(jià)復(fù)制,，告訴給其它受眾，從而迅速擴(kuò)大自己的影響,。和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相比,，受眾自愿接受的特點(diǎn)使得成本更少，收益更多更加明顯,。

危機(jī)營(yíng)銷(xiāo)

危機(jī)營(yíng)銷(xiāo)

（一）,、適當(dāng)延長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)線(xiàn)。

經(jīng)銷(xiāo)商在代理經(jīng)營(yíng)制造商的產(chǎn)品時(shí),，在盡可能的情況下,，適當(dāng)延長(zhǎng)自己的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)線(xiàn)，以分化因制造商的危機(jī)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),。以某區(qū)域的經(jīng)銷(xiāo)商老王為例，其經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品線(xiàn)過(guò)于單一,，主打產(chǎn)品就是樂(lè)百氏和匯源系列,，結(jié)果在此次的風(fēng)波中，損失很大,，雖然也采取了一些補(bǔ)救措施,，但對(duì)其所造成的影響，在一定的時(shí)期內(nèi)卻是災(zāi)難性的,。

（二）,、加大對(duì)終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)力度。

作為一個(gè)成功的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講,，產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)是必要的,，但主要依靠的應(yīng)該是終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)生存而不是某一兩個(gè)產(chǎn)品。只有這樣,，才能在發(fā)生危機(jī)時(shí),，快速的調(diào)整經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品及策略,，充分利用自己所掌控的終端網(wǎng)絡(luò)，以降低風(fēng)險(xiǎn)性,。

（三）,、加強(qiáng)與制造商的合作。

一般情況下,，企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)銷(xiāo)商,。當(dāng)制造商危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該觀(guān)察一段時(shí)間,，不要立即把貨退回去給制造商,，那種非常沖動(dòng)的經(jīng)銷(xiāo)商，當(dāng)企業(yè)危機(jī)過(guò)去的時(shí)候,，他自己的損失是最大的,，企業(yè)也不會(huì)再和這樣的經(jīng)銷(xiāo)商合作，這些一般都是些沒(méi)有實(shí)力和眼光的經(jīng)銷(xiāo)商的表現(xiàn),。

（四）,、提高自身的經(jīng)營(yíng)能力。

在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)中,，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)是并存的,。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商，就應(yīng)該學(xué)會(huì)未雨綢繆,，要時(shí)刻樹(shù)立危機(jī)的意識(shí),，時(shí)時(shí)關(guān)心廠(chǎng)家、產(chǎn)品和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),，合理把握自身資金流,、庫(kù)存、網(wǎng)絡(luò),、配送的關(guān)系,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)注意行業(yè)信息的收集,，為危機(jī)做好規(guī)劃，知道自己準(zhǔn)備好之后的力量,，才能與命運(yùn)周旋,。