激勵(lì)理論主要包括,？

激勵(lì)理論是指通過(guò)特定的方法與管理體系,，將員工對(duì)組織及工作的承諾最大化的過(guò)程,。激勵(lì)理論是關(guān)于如何滿足人的各種需要,、調(diào)動(dòng)人的積極性的原則和方法的概括總結(jié),。

內(nèi)容激勵(lì)理論：

含義：所謂內(nèi)容型激勵(lì)理論,，是指針對(duì)激勵(lì)的原因與起激勵(lì)作用的因素的具體內(nèi)容進(jìn)行研究的理論,。這種理論著眼于滿足人們需要的內(nèi)容,，即：人們需要什么就滿足什么,，從而激起人們的動(dòng)機(jī),。

行為后果理論：

行為后果激勵(lì)理論是以行為后果為對(duì)象，研究如何對(duì)行為進(jìn)行后續(xù)激勵(lì),。這一理論包括強(qiáng)化理論和歸因理論,。

綜合激勵(lì)理論：

綜合激勵(lì)理論的代表者是美國(guó)心理學(xué)家和管理學(xué)家波特和勞勒，他們于1968年提出一個(gè)“綜合激勵(lì)模型”,。說(shuō)此理論綜合是因?yàn)樵撃０逦樟诵枰碚?、期望理論和公平理論的成果，使其更為全面、更為完善?/p>

市場(chǎng)營(yíng)銷有哪些主要營(yíng)銷理論,？

市場(chǎng)營(yíng)銷有許多主要的營(yíng)銷理論,，以下列舉幾個(gè)較為經(jīng)典的：

1. 市場(chǎng)定位理論（Market Segmentation and Targeting）：該理論認(rèn)為，市場(chǎng)是由許多不同的消費(fèi)者群體組成的,，每個(gè)群體有不同的需求和偏好,，因此企業(yè)需要將市場(chǎng)分割成不同的細(xì)分市場(chǎng)，并將其定位,，然后針對(duì)性地開展產(chǎn)品設(shè)計(jì),、價(jià)格、渠道等營(yíng)銷活動(dòng),，以滿足不同細(xì)分市場(chǎng)的需求,。

2. 4P營(yíng)銷理論（Four Ps of Marketing）：該理論認(rèn)為，產(chǎn)品（Product）,、價(jià)格（Price）,、渠道（Place）和促銷（Promotion）是企業(yè)營(yíng)銷中最基本的四個(gè)要素，企業(yè)需要通過(guò)不同的策略和組合來(lái)滿足市場(chǎng)需求,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo),。

3. 品牌管理理論（Brand Management）：該理論認(rèn)為，品牌是企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)之一,，企業(yè)需要通過(guò)有效的品牌管理策略來(lái)構(gòu)建,、塑造和維護(hù)品牌形象，提高品牌知名度和忠誠(chéng)度,，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

4. 消費(fèi)者行為理論（Consumer Behavior）：該理論認(rèn)為，消費(fèi)者是市場(chǎng)營(yíng)銷中最重要的角色之一,，企業(yè)需要深入了解消費(fèi)者的需求,、態(tài)度和行為，以及消費(fèi)者決策的過(guò)程和因素,，從而制定針對(duì)性的營(yíng)銷策略,，提高市場(chǎng)營(yíng)銷效果。

除了以上這些主要營(yíng)銷理論,，還有市場(chǎng)營(yíng)銷的其他重要理論,，如差異化戰(zhàn)略、定價(jià)策略,、服務(wù)營(yíng)銷,、社會(huì)營(yíng)銷等。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況和市場(chǎng)需求,，選擇合適的理論和策略,，進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)。

思想理論教育主要包括？

主要包括黨的指導(dǎo)思想教育,，黨的基本路線教育,，共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想教育，中國(guó)特色社會(huì)主義道路,、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,、中國(guó)特色社會(huì)主義制度教育，社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,，道德教育,，黨紀(jì)國(guó)法教育，形勢(shì)政策教育等,。

經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)理論主要包括,？

1.特質(zhì)理論：

本理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者是天生的,，從出生就要具備領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)

2

交易型和變革型理論：

美國(guó)管理心理學(xué)家伯恩斯把領(lǐng)導(dǎo)分為兩種類型：交易型和變革型。

（1）交易型：強(qiáng)調(diào)個(gè)人在組織中與位置相關(guān)的權(quán)威性,、合法性,，搶到任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出,，本類型的管理者（領(lǐng)導(dǎo)者）很關(guān)心任務(wù)的達(dá)成和員工的順從,。

（2）變革型：就是通過(guò)更高的理想和組織價(jià)值觀來(lái)激勵(lì)他的追隨者們。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，交易型側(cè)重管事,，變革型側(cè)重管人。

3

魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論：

美國(guó)管理心理學(xué)家羅伯特豪斯在變革習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)理論的基礎(chǔ)上提出了該理論,，這種領(lǐng)導(dǎo)者是指具有自信并且信任下屬,，對(duì)下屬有高度的期望，有理想化的愿景和個(gè)性化的風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者,。

4

路徑-目標(biāo)理論：

該理論認(rèn)為,，領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是幫助下屬設(shè)計(jì)或指導(dǎo)下屬如何達(dá)成他們的目標(biāo)，并提供必要的支出和指導(dǎo)以確保下屬的目標(biāo)與群體或組織的目標(biāo)相互配合,。

5

權(quán)變理論：

該理論認(rèn)為,，團(tuán)隊(duì)績(jī)效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情境因素之間否發(fā)搭配

6

領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論：

一般理論假定領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)同一個(gè)團(tuán)體內(nèi)的成員會(huì)同樣對(duì)待。但實(shí)際情況是并非如此,。

所以該理論認(rèn)為：領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)對(duì)同一團(tuán)隊(duì)中的不同下屬根據(jù)其與自己關(guān)系的親近程度采取不同的態(tài)度和行為,。

主要的區(qū)位理論包括？

區(qū)位主體是指與人類相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng),，如企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、公共團(tuán)體活動(dòng)、個(gè)人活動(dòng)等。區(qū)位主體在空間區(qū)位中的相互運(yùn)行關(guān)系稱為區(qū)位關(guān)聯(lián)度,。區(qū)位關(guān)聯(lián)度影響投資者和使用者的區(qū)位選擇,。一般來(lái)說(shuō)，投資者或使用者都力圖選擇總成本最小的區(qū)位,，即地租和累計(jì)運(yùn)輸成本總和最小的地方,。區(qū)位理論是關(guān)于人類活動(dòng)的空間分布及其空間中的相互關(guān)系的學(xué)說(shuō)。具體地講,，是研究人類經(jīng)濟(jì)行為的空間區(qū)位選擇及空間區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)優(yōu)化組合的理論,。

動(dòng)態(tài)型激勵(lì)理論主要包括？

過(guò)程型激勵(lì)理論重點(diǎn)研究從動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生到采取行動(dòng)的心理過(guò)程,。主要包括弗魯姆的“期望理論”,、豪斯的“激勵(lì)力量理論”、洛克的“目標(biāo)激勵(lì)理論”和亞當(dāng)斯的“公平理論”等,。激勵(lì)理論是管理心理學(xué)的范疇,，早期的激勵(lì)理論研究是對(duì)于“需要”的研究，回答了以什么為基礎(chǔ),、或根據(jù)什么才能激發(fā)調(diào)動(dòng)起員工工作積極性的問(wèn)題,，包括馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論,，和麥克利蘭的成就需要理論等,。

4G營(yíng)銷理論的內(nèi)容包括？

第一個(gè)“P”是“探查”（Probing）,。這是一個(gè)醫(yī)學(xué)用語(yǔ),。醫(yī)生檢查病人時(shí)就是在探查，即深入檢查,。因此,，戰(zhàn)略4P’s的第一個(gè)“P”就是要探查市場(chǎng)，市場(chǎng)由哪些人組成,，市場(chǎng)是如何細(xì)分的,，都需要些什么，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)以及怎樣才能使競(jìng)爭(zhēng)更有成效,。真正的市場(chǎng)營(yíng)銷人員所采取的第一個(gè)步驟,，就是要調(diào)查研究，即市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研(Marketing Research）,。

第二“P”是“細(xì)分”（partitioning）,，即把市場(chǎng)分成若干部分。每一個(gè)市場(chǎng)上都有各種不同的人（顧客群體）,，人們有許多不同的生活方式,。比如：有些顧客要買汽車,，有的要買機(jī)床，有的希望質(zhì)量高,，有的希望服務(wù)好,，有的希望價(jià)格低。分割的含義就是要區(qū)分不同類型的買主,，即進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，識(shí)別差異性顧客群。

第三個(gè)“P”是“優(yōu)先”（Prioritizing）,，當(dāng)你不能滿足所有買主的需要,，必須選擇那些你能在最大程度上滿足其需要的買主，哪些顧客對(duì)你最重要?哪些顧客應(yīng)成為你推銷產(chǎn)品的目標(biāo)?假定你到美國(guó)去推銷絲綢女裝,，你必須了解美國(guó)市場(chǎng),，必須分出各種不同類型的買主，即各類女顧客,，必須優(yōu)先考慮或選擇你能夠滿足其需要的那類顧客,。

第四個(gè)“P”是定位（Positioning）。定位就是,，你必須在顧客心目中樹立某種形象,。大家都知道某些產(chǎn)品的聲譽(yù)。如果你認(rèn)為“奔馳”牌汽車聲譽(yù)極好,，那就是說(shuō)，這個(gè)牌子的市場(chǎng)地位很高,；而另一種汽車聲譽(yù)不好,，就是說(shuō)它的市場(chǎng)地位較低。因此,，公司都必須決定,，你打算在顧客心目中為自己的產(chǎn)品樹立什么樣的形象。產(chǎn)品一旦經(jīng)過(guò)定位后,，便可以運(yùn)用上面提到的戰(zhàn)術(shù)4P’s,。

7ps營(yíng)銷理論人員包括哪些？

7Ps營(yíng)銷理論(The Marketing Theory of 7Ps)是在1981年布姆斯（Booms）和比特納（Bitner）建議在傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷理論4Ps的基礎(chǔ)上增加三個(gè)“服務(wù)性的P”得出的理論,，三個(gè)“服務(wù)性的P”即：人（ People ）,、過(guò)程（ Process）、有形展示（Physical evidence）,。

人員（People）包括： 所有的人都直接或間接地被卷入某種服務(wù)的消費(fèi)過(guò)程中,，這是7P營(yíng)銷組合很重要的一個(gè)觀點(diǎn)。 知識(shí)工作者,、白領(lǐng)雇員,、管理人員以及部分消費(fèi)者將額外的價(jià)值增加到了既有的社會(huì)總產(chǎn)品或服務(wù)的供給中,，這部分價(jià)值往往非常顯著。

IM營(yíng)銷的目標(biāo)主要包括,？

IM營(yíng)銷目標(biāo)

1,，維持顧客關(guān)系。

顧客的信息需求,，以此建立與顧客的友好關(guān)系,。

2，解決顧客問(wèn)題,，并引發(fā)互動(dòng)式營(yíng)銷,。

IM營(yíng)銷通過(guò)溝通為顧客解決問(wèn)題，同時(shí)激起顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的興趣,，在互動(dòng)式營(yíng)銷中提高品牌知名度和美譽(yù)度,，獲取營(yíng)銷效果。

品牌營(yíng)銷主要包括哪些內(nèi)容,？

品牌營(yíng)銷包括四大部分：品牌個(gè)性（brand personality）,、品牌傳播(brand communication)、品牌銷售(brand sales),、品牌管理(brand management)

品牌營(yíng)銷是一種新興的營(yíng)銷理論實(shí)用性必然存在很多的不完善,。