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營銷的人員具備哪些素質(zhì) 營銷的人員具備哪些素質(zhì)和能力

2023-07-02 20:44:18營銷對象1

營銷人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)。營銷人員應(yīng)具備哪些素質(zhì),?

一,、營銷人員首先必須具有較強(qiáng)的營銷觀念和市場意識,,能夠敏銳地感知形勢變化,。

二、營銷人員應(yīng)該具備一定的航空業(yè)務(wù)知識,,了解公司企業(yè)文化,、經(jīng)營理念等方面內(nèi)容

三、營銷人員必須具備一定的市場營銷理論和豐富的專業(yè)營銷知識,。

四,、營銷人員應(yīng)該具備與市場經(jīng)濟(jì)理論相關(guān)的其他學(xué)科的知識,要有綜合文化素養(yǎng),。

五,、營銷人員必須具有較高的“情商”,善于與人打交道,,同時具備一定的營銷技巧

六,、營銷人員必須具有良好的職業(yè)道德,,對企業(yè)忠誠,對顧客負(fù)責(zé),。

七,、營銷人員必須具備推銷自己的能力,把自己推銷出去,才能把自己的商品推銷出去.

市場營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)?

口才好,,溝通能力強(qiáng),。學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)。良好的形象,。服務(wù)態(tài)度好,。成功的企圖心??勾煺勰芰?qiáng),。

審計人員需要具備哪些素質(zhì)?

審計是指由專設(shè)機(jī)關(guān)依照法律對國家各級政府及金融機(jī)構(gòu),、企業(yè)事業(yè)組織的重大項(xiàng)目和財務(wù)收支進(jìn)行事前和事后的審查的獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動,。審計員的工作內(nèi)容:

1、審查企業(yè)各項(xiàng)財務(wù)制度的落實(shí)情況,,協(xié)助審計主管擬訂審計計劃或方案

2,、負(fù)責(zé)完成資產(chǎn)、負(fù)債,、收入,、成本、費(fèi)用,、利潤等單項(xiàng)業(yè)務(wù)的審計工作3,、按照審計程序和審計方案,獲得充分的審計證據(jù),,支持審計發(fā)現(xiàn)和審計建議,,為企業(yè)運(yùn)營提供增長服務(wù) 4、審查財務(wù)收支項(xiàng)目,、費(fèi)用開支與報銷等工作 5,、審查發(fā)票、憑證,、賬冊,、報表的真實(shí)性以及其填制是否符合企業(yè)財務(wù)制度的要求6、檢查,、復(fù)核審計證據(jù),,做出單項(xiàng)審計評價意見7、針對所有涉及的審計事項(xiàng),編寫內(nèi)部審計報告,,提出處理意見和建議 8,、進(jìn)行企業(yè)保密工作,按規(guī)定使用所獲取的財務(wù)資料 急速通關(guān)計劃 ACCA全球私播課 大學(xué)生雇主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程

采購人員應(yīng)具備哪些素質(zhì),?

  1,、道德素質(zhì)

  在網(wǎng)上曾經(jīng)看過這樣一個貼子,寫的是總經(jīng)理在招聘員工時使出的種種“試金石”,,其目的是測試員工在專業(yè)技能之外的職業(yè)道德,,其中排在第一位的便是采購人員。

  采購人員面對各種供貨商,,有些供貨商總會想辦法以金錢或其它方式來誘惑采購人員,,以達(dá)其銷售目的。采購人員若無法把持,,可能不自覺掉入供貨商的陷阱而不能自撥,。面對供應(yīng)商的種種誘惑,采購人員應(yīng)潔身自愛,,做到“君子愛財,、取之有道”。

  讓我們記住這樣一句話:“做事可以失敗,,做人不可失敗,。”

  在采購人員所有的必備素質(zhì)中,,道德素質(zhì)是被排在第一位的,。在與各公司的采購人員交流時我發(fā)現(xiàn),一些在行業(yè)中做得優(yōu)秀的采購人員都具備很高的道德素養(yǎng)以及嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,。這包括:始終保持對企業(yè)的忠誠,、從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購、不斷努力提高自己的方式方法等,。

  2,、總成本原則

  傳統(tǒng)采購注重單一最低采購價格,而戰(zhàn)略采購注重“最低總成本”,。戰(zhàn)略采購充分平衡企業(yè)內(nèi)外部優(yōu)勢,,以降低整體成本為宗旨,,涵蓋整個采購流程,,實(shí)現(xiàn)從需求描述直至付款的全程管理。

  一位優(yōu)秀的采購人員并不能只強(qiáng)調(diào)物品的成本,,如果花6元買的筆使用兩天就壞,,那倒不如買60元一支但可以用上好幾個月的筆,采購人員最主要的是要學(xué)到關(guān)注采購行為的總成本,,而不是某個商品的單一價格,。

  成本最優(yōu)往往被許多企業(yè)的管理者誤解為價格最低,,只要購買價格低就好,很少考慮使用成本,、管理成本和其他無形資本,。采購決策依據(jù)就是單次購置價格,例如購買一臺復(fù)印機(jī),,采購的決策者如果忽略了使用過程所發(fā)生的電費(fèi),、交通費(fèi)、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi),、硒鼓費(fèi),、紙張等消耗品費(fèi)用情況、產(chǎn)品更新淘汰因素等而只考慮價格,,采購的總體成本實(shí)際上是沒有辦法得到控制的,。因此必須有總體成本考慮的遠(yuǎn)見,,必須對整個采購流程中所涉及的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關(guān)的長期潛在成本進(jìn)行分析和評估,。

  3、談判技巧

  談判是買賣雙方為了各自目標(biāo),,達(dá)成彼此認(rèn)同的協(xié)議過程,,這也是采購人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì)要求,。

  采購人員應(yīng)具有觀察判斷、靈活應(yīng)變,、心理承受,、能言善辯等各方面的實(shí)踐能力。同時還應(yīng)具備堅(jiān)定不移的毅力,,百折不撓的精神,,不達(dá)目的決不罷休的自信。

  關(guān)于對方的底價,,什么時間簽合同,,以及談判人員的權(quán)限等都是非常重要的信息,誰掌握了對方的底牌,,誰就在談判中贏得主動,。談判的任何一方都想事先知道對方的價格、時間以及權(quán)限,,哪怕只是其中的一個內(nèi)容,。

  在談判中我們要冷靜傾聽對方的意見,婉轉(zhuǎn)地提出不同的意見,。如果某個問題成了彼此繼續(xù)談判的絆腳石,,使談判無法再順利進(jìn)行時,應(yīng)在雙方對立起來之前就及時地公布休會,從而避免引起更進(jìn)一步地僵持和爭論,。

  4,、掌握變化中的市場

  采購人員必須努力通過各種渠道及方式了解市場、不能坐井觀天,、當(dāng)井底之蛙,,畢竟市場的變量太多,我們應(yīng)盡量利用一切資源,,掌握它們,,做好知已知彼,才能百戰(zhàn)百勝,。

  了解市場行情要隨物品特點(diǎn)而定,,對時令物品,因供求情況和價格變化快,,應(yīng)隨時掌握其變化,。對季節(jié)性強(qiáng)的物品,須了解生產(chǎn)周期,,掌握采購最佳時期,。對大批量的常規(guī)性物品,要進(jìn)行專題調(diào)查,,根據(jù)采購的質(zhì),、量、時間要進(jìn)行選擇,。從外地進(jìn)貨還要了解運(yùn)費(fèi)的情況和運(yùn)輸費(fèi)用的高低,。

  采購物品的市場是廣闊的,一種物品要有幾十家供貨單位可供選擇,。如果采購員缺乏了解市場,,不懂市場行情,就會在數(shù)以千計的生產(chǎn)同一貨品的供貨單位面前暈頭轉(zhuǎn)向,,導(dǎo)致采購的失敗,。

  5、供應(yīng)商管理

  傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理以壓縮采購成本,,獲得經(jīng)濟(jì)利益為主要目標(biāo),,因此企業(yè)和供應(yīng)商之間是價格驅(qū)動下的競爭關(guān)系。現(xiàn)代供應(yīng)商管理則建立在戰(zhàn)略合作關(guān)系上,。它以雙贏采購為宗旨,,注重發(fā)展與供應(yīng)商長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,它是新形勢下的采購管理新范式,。

  一位優(yōu)秀的采購人員會把開發(fā)新供應(yīng)商當(dāng)成自己每年的常規(guī)工作,。每次采購前都會有新客戶出現(xiàn),,主要商品,、材料的供貨商至少有3-5家進(jìn)行對比,,而且每年應(yīng)至少再發(fā)展幾家。這么做是為了營造供應(yīng)商之間的競爭局面,,保證供貨質(zhì)量和降低經(jīng)營成本,。

  我看過這樣的材料:與沃爾瑪打交道的供貨商大部分對活爾瑪又愛又恨。愛的是商品進(jìn)了沃爾瑪一定很好銷售,,恨的是沃爾瑪?shù)牟少徣藛T通過先進(jìn)的信息系統(tǒng)對供貨商的成本了如指掌,,他們的利潤率被壓在一個較低的水平上。所以,,了解了供貨商的成本構(gòu)成才能向他們要利潤,,這是談判時的主要武器。

  建立一個良好的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是公司核心競爭力之一,,現(xiàn)代企業(yè)的競爭不是單一的競爭,,而是團(tuán)隊(duì)的競爭,特別是供應(yīng)鏈之間的競爭,。誰的供應(yīng)鏈更為緊密,、更為有效,誰的產(chǎn)銷渠道更為發(fā)達(dá),,誰就能在復(fù)雜多變的市場中占據(jù)主動和優(yōu)勢地位,。因此我們要把視野放開闊,不僅局限于公司內(nèi)部,,還要放眼于整個社會,。要認(rèn)識到一個好的供應(yīng)鏈?zhǔn)俏覀兤髽I(yè)的重要組成部分。只有善待供應(yīng)商,、培育供應(yīng)商,,使其與我們共同成長,才能更好的提高公司核心競爭力,。

  6,、集中采購管理

  通過集中采購來提高議價能力,降低單位采購成本,,這是一種基本的戰(zhàn)略采購方式,。目前雖有企業(yè)建立集中采購部門進(jìn)行集中采購規(guī)劃和管理,以期減少采購物品的差異性,,提高采購服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,,減少后期管理的工作量。但很多企業(yè)在前期由于采購量和種類的限制,,戰(zhàn)略采購的優(yōu)勢并不明顯,,但在集團(tuán)向更高層次和更大規(guī)模發(fā)展的過程中優(yōu)勢會日益明顯,。

  集中采購一方面可使企業(yè)獲得規(guī)模效益,降低采購和物流的成本,;另一方面公開采購,、集中決策,可有效防止不良采購行為的發(fā)生,。在日常采購中,,大宗和批量的物品、價值較高的物品,、定期采購的物品等,,這些物品都適合集中采購。

  集中采購雖然有很多優(yōu)點(diǎn),,但我們也不能忽視分散采購的優(yōu)點(diǎn),,分散采購可有效地完善和補(bǔ)充集中采購的不足、它占用庫存空間小,、手續(xù)簡單,、過程短、有利于采購環(huán)節(jié)與存貨供料等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,。

  7,、樹立創(chuàng)新求進(jìn)意識

  一個沒有現(xiàn)代采購意識的人不可能承擔(dān)采購創(chuàng)新的任務(wù)。采購創(chuàng)新既是適應(yīng)市場需求變化的需要,,也是提高企業(yè)核心競爭能力的重要途徑,。

  在外界環(huán)境日新月異的今天,采購人員要把采購創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要結(jié)合起來,。一方面要打破慣性思維模式,,實(shí)現(xiàn)超越自我。同時要有創(chuàng)新的思考力,,力求突破現(xiàn)狀,,隨時以新點(diǎn)子或創(chuàng)意來改善自己的工作方法與效率,用新的體制和思維把采購工作往前推進(jìn),。

  8,、團(tuán)結(jié)協(xié)作

  一件物品從申購、審批,、采購,、驗(yàn)收、入庫到付款,,它不是單獨(dú)作業(yè),,而是與公司相關(guān)崗位人員共同完成的。采購人員必須與同事和諧共處,,彼此合作,,互相支持,,這樣才能更好的完成采購任務(wù)。在出現(xiàn)問題的時候,,不推不諉,,勇于承擔(dān)責(zé)任;在涉及榮譽(yù)和個人利益的時候,,不爭不搶,,相互謙讓,,切實(shí)做到目標(biāo)同向,、工作同心、事業(yè)同干,。

前臺人員具備素質(zhì),?

我們首先看一下前臺人員的主要工作和所面對的是什么人就清楚了!

1,、強(qiáng)大的工作熱情度,,不論是面對客戶還是同事,都應(yīng)該讓別人感受到你的熱情和溫暖,;

2,、甜美和藹的微笑,微笑可以讓人感覺沒有壓力,,放松,、愉悅或是曾相識的感覺;

3,、靈活的應(yīng)變能力,,前臺面對的將是各種各樣的人,沒有應(yīng)變能力,,就會亂成一團(tuán)糟,;

4、要有形象意識,,作為前臺也是公司的品牌象征,,留下良好的第一印象很重要;

5,、服務(wù)和合作意識,,前臺就是做服務(wù),一個人不一定做得好,,團(tuán)的的力量才是強(qiáng)大的,!

服務(wù)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)?

一,、具有飽滿的工作熱情和認(rèn)真的工作態(tài)度

要做一名合格的客服人員,,只有熱愛這一門事業(yè),,才能全身心地投入進(jìn)去,所以這是一個合格的客服人員的一個先決條件,。

二,、熟練的業(yè)務(wù)知識

應(yīng)該有熟練的業(yè)務(wù)知識,不斷努力學(xué)習(xí),,只有熟練掌握了各方面的業(yè)務(wù)知識,,準(zhǔn)確無誤的為用戶提供產(chǎn)品咨詢、業(yè)務(wù)辦理及投訴建議等各項(xiàng)服務(wù),。讓客戶在滿意中得到更好的服務(wù),。

三、耐心的解答問題

一名合格的客服人員,,核心就是對客戶的態(tài)度,。在工作過程中,應(yīng)保持熱情誠懇的工作態(tài)度,,在做好解釋工作的同時,,要語氣緩和,不驕不躁,,如遇到客戶不懂或很難解釋的問題時,,要保持耐心,一遍不行再來一遍,,直到客戶滿意為止,,始終信守“把微笑溶入聲音”,把真誠帶給客戶的諾言,。這樣,,才能更好地讓自己不斷進(jìn)取。

四,、良好的溝通協(xié)調(diào)能力

溝通能力特別是有效溝通能力是客服工作人員的一個基本素質(zhì),,客戶服務(wù)是跟客戶打交道的工作,傾聽客戶,、了解客戶,、啟發(fā)客戶、

   引導(dǎo)客戶,,都是我們和客戶交流時的基本功,,只有了解了客戶需要什么服務(wù)和幫助,客戶的抱怨和不滿在什么地方,,才能找出我們公司存在的問題,,對癥下藥,解決客戶問題,?!?/p>

客房銷售人員應(yīng)具備哪些素質(zhì),?

客房銷售人員應(yīng)具備的起碼素質(zhì),有語言表達(dá)能力,,親和能力,,反應(yīng)思維能力和看人的眼力。

有客戶嗯前來咨詢的時候,,要第一時間面帶微笑接待客戶,,這就屬于親和能力,然后通過看這個人的穿衣打扮來判斷他需要什么檔次的房間,,都屬于眼力范圍,。然后通過表達(dá)溝通能力做好自己的本職工作。

基層稅務(wù)人員,需要具備哪些素質(zhì),?

1,、堅(jiān)持原則,; 2,、待人處事要誠懇; 3,、要有為企業(yè)服務(wù)的理念,,即養(yǎng)稅(不違反原則的情況下,擦邊球例外),。

有任務(wù)時,,企業(yè)會幫你一把。

銀行柜臺人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì),?

銀行職員應(yīng)具備的素質(zhì)

1,,道德自覺

道德是一個人的靈魂,是支撐人格的金梁玉柱,,現(xiàn)代銀行員工必須具備的個人素質(zhì)應(yīng)該是道德自覺,。

2,責(zé)任意識

金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,,起著支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、引導(dǎo)社會資源合理配置和社會經(jīng)濟(jì)總體走向的重要作用。深刻參與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,充分發(fā)揮金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的杠桿作用,,是銀行義不容辭的責(zé)任,這也是銀行員工的責(zé)任所在,,銀行員工必須清醒地看到自己肩負(fù)的責(zé)任,。 責(zé)任要求你,不管在什么崗位,,都能以對事業(yè)極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,,把自己全部的精力投入到工作中,,努力在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)。 ,

?

3,,誠信理念

銀行從本質(zhì)上講是信用中介,,是靠信用買賣貨幣,因此,,誠信是銀行的生命線,。,

?

4,進(jìn)取精神

社會發(fā)展的步伐日益加快,,社會主義事業(yè)突飛猛進(jìn),,銀行作為一個重要的社會產(chǎn)業(yè)部門,只有韻合這種行進(jìn)的律動,,才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。銀行員工如果無所用心、因循守舊,、默守陳規(guī),,感受不到社會迅猛前進(jìn)的步伐,就勢必被歷史所淘汰,。與時俱進(jìn)的銀行業(yè)要求員工迅速跟進(jìn),,始終保持一種進(jìn)取精神,實(shí)現(xiàn)與社會發(fā)展的同振共頻,。

5,,服務(wù)觀念

隨著經(jīng)濟(jì)、金融改革的不斷深化,,銀行和客戶之間過去那種信息不對稱,、地位不對等的關(guān)系發(fā)生了深刻的變化,使二者之間的關(guān)系實(shí)現(xiàn)了原本意義的回歸,,雙方能夠平等地對話,、平等地交換,實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)法制下的新型銀企關(guān)系,。,,支持客戶搞活經(jīng)營,提高效益,,才能實(shí)現(xiàn)銀企雙贏,,才能為銀行贏得更多的優(yōu)質(zhì)客戶。

6,,奉獻(xiàn)品格

銀行點(diǎn)多面廣,、人少事雜、頭緒多、任務(wù)重,、責(zé)任大,、臨時情況多,如果僅僅停留在按部就班日常處理上,,很難保證各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),,它需要銀行員工的真誠努力和奉獻(xiàn)。

7,,清廉作風(fēng)

不該做的事情不做,,堂堂正正做人,清清白白做事,,在干事中干凈,,在干凈中干事,就一定能保持自身肌體純潔康健,,促進(jìn)金融事業(yè)蒸蒸日上,、興旺發(fā)達(dá)。

8,,法紀(jì)素養(yǎng)

社會主義市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),,作為經(jīng)濟(jì)工作者理所當(dāng)然要依法經(jīng)營、依法管理,。這就要求銀行員工要多學(xué)習(xí)了解國家的法律法規(guī),,金融規(guī)章制度辦法,明確什么可以做,,什么不可以做,了解違法違紀(jì)的法律后果,,明晰法紀(jì),,規(guī)范操作,以“法”為范,,守法規(guī),、遵法紀(jì)、循法則,,自重自警,,不鉆空子、不搞變通,,并運(yùn)用法律手段完善管理,,使所從事的一切經(jīng)營管理活動嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范和約束,杜絕有法不依,、違規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)象,,維護(hù)銀行的利益和形象,促進(jìn)金融事業(yè)的健康發(fā)展。

9,,心態(tài)平和

人生活在社會中,,自然要與他人、與社會發(fā)生這樣那樣的聯(lián)系,,這就有一個以什么心態(tài)和方式去做人做事的問題,。

汽車維修人員要具備哪些素質(zhì)?

汽車維修人員首先要掌握維修知識,、還要熟悉維修站的流程和服務(wù)理念,。

此外,最主要是不怕苦,、不怕累,。要加強(qiáng)汽車維修人員的服務(wù)意識。

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