設計整合營銷方案 設計整合營銷方案怎么寫
整合營銷方案,?
整合營銷又稱“整合營銷傳播”,,其英文是Integrated Marketing communication,。整合營銷傳播的中心思想是,通過企業(yè)與消費者的溝通滿足消費者需要的價值為取向,,確定企業(yè)統一的促銷策略,協調使用各種不同的傳播手段,,發(fā)揮不同傳播工具的優(yōu)勢,,從而使企業(yè)的促銷宣傳實現低成本策略化,,與高強沖擊力的要求,形成促銷高潮,。
網絡整合營銷方案,?
以網絡營銷結果為導向
摒棄原有的網絡不能為企業(yè)帶來利潤,收入與回報嚴重不成比例的傳統網絡營銷,。以全新的網絡整合營銷為基準,,以客戶的網絡營銷結果為導向,精準定位每位客戶的需求與營銷問題,,專業(yè)為企業(yè)量身定制策劃案,,是企業(yè)最完美的推助力!
以解決營銷問題為基礎
企業(yè)網絡營銷往往面對眾多問題,能夠全面解析企業(yè)內部,、行業(yè)市場,、競爭對手的優(yōu)勢與弱勢,精準把握行業(yè)市場與消費者需求,,提高策劃效果,,讓企業(yè)營銷更上一層樓!全面解決企業(yè)營銷問題!
以實效傳播方式為基本
作為新興的網絡營銷推廣,秉承把客戶的利益放在首位,,“實戰(zhàn),、實際、實操,、實效”是阿凡達獨具特色競爭優(yōu)勢,。采用為企業(yè)量身定做的策劃案,即可有效地提高企業(yè)品牌知名度與營銷效益!
以時刻想客戶所想為態(tài)度
根據不同客戶策劃不同方案,,為客戶提供最適合自身的有效傳播方式,,從網絡基礎服務到網站整合營銷策劃全程解決方案,全程顧問式服務,,滿足不同客戶的不同時期各種營銷需求,,以最真誠的心為客戶做到最好的效果!
vr全景整合營銷方案?
首先要明確vr全景整合營銷方案的主要營銷目標和總體營銷策略,,其次要明確vr全景整合營銷的具體營銷舉措和方法,,最后要明確營銷方案的具體實施計劃和費用預算
整合營銷活動策略方案的內容包括?
整合行銷(Integrated marketing),,即整合行銷傳播(Integrated marketing communications),,指將一個企業(yè)的各種傳播方式加以綜合集成,其中包括一般的廣告,、與客戶的直接溝通,、促銷、公關等等,,對分散的傳播信息進行無縫接合,,從而使得企業(yè)及其產品和服務的總體傳播效果達到明確,、連續(xù)、一致和提升,。
整合就是把各個獨立地營銷綜合成一個整體,,以產生協同效應,這些獨立的營銷工作包括廣告,、直接營銷,、銷售促進、人員推銷,、包裝,、事件、贊助和客戶服務等,。CEO必讀12篇戰(zhàn)略性地審視整合營銷體系,、行業(yè)、產品及客戶,,從而制定出符合企業(yè)實際情況的整合營銷策略,,包括旅游策劃營銷、事件營銷等相關門類,。
調查方案怎么設計,?
統計調查方案一般包括幾項基本內容: 一、確定調查目的 二,、確定調查對象和調查單位 三,、確定調查項目 四、設計調查問卷 五,、選擇調查方法 六,、確定調查時間和調查期限 七、制定調查的組織和實施計劃
薪酬設計最佳方案,?
首先你要看是針對哪些崗位績效薪酬設計嗯,,比如說辦公室職員那么他的薪酬設計就相對穩(wěn)定一些,而對于營銷員他的薪酬設計主要有競爭性,。簡單來說,,薪酬設計可以分為兩部分固定工資變動工資。具體設計的時候還要依照具體的崗位來進行,。
方案設計流程,?
1、范圍
本流程適用于公司確定概念性方案設計后,,對報建規(guī)劃方案設計、單體方案設計過程的控制,。
2,、控制目標
2.1控制目標:
規(guī)范方案設計流程,,明確方案設計,階段劃分原則,、部門職責,、工作方法,確保與設計單位溝通的充分,、及時和準確,,為公領導層及時提供充分、準確的信息和方案,,給開發(fā)部的報建,、財務部測算成本及時提供所需圖紙,為施工設計作好準備
3,、主要涉及崗位
3.1流程所有者:設計部經理
3.2相關崗位:總工程師,、設計部專業(yè)工程師、開發(fā)部,、市場營銷部,、成本部、工程技術部
4,、主要控制點
4.1編制《規(guī)劃設計任務書》
4.2簽訂設計合同
4.3規(guī)劃設計方案公司內部評審
4.4編制《單體設計任務書》
4.5簽訂單體設計合同
4.6單體設計方案公司內部評審(戶型平立面設計的確定)
如何設計營銷方案,?
一、了解現狀,。
1,、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,顧客消費變化的趨勢,。
2,、產品情況。包括過去幾年產品的價格,、銷量,、利潤等。
3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費者,、產品質量,、價格、渠道等,。
4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等,。
5、宏觀環(huán)境的變化,。
二,、運用SWOT分析法進行情況分析。
1,、通過機會,、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。
2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,,說明企業(yè)內部情況,。
3、通過以上分析,,確定營銷計劃中必須強調,、突出的部分。
三,、明確目標,。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1、目標市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準備進入的細分市場,,考慮運用多少資源、力量,。
2,、市場營銷組合策略。針對目標市場,,采取什么樣的價格,、產品、渠道,、促銷,。
3、營銷預算。
五,、制定行動方案,。包括任務時間、地點,、人員安排、經費,、物資,、負責人等,最好用表格形式列出來,,使人一目了然,。
六、預測效果,。以上步驟均完成后,,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等)。
七,、制定監(jiān)管措施和應急預案,。
八、編制營銷活動策劃書,。內容主要包括:
1,、前言。
2,、綱要(目錄),。
3、正文,。包括市場現狀描述,、市場分析、營銷組合及策略,、預算費用,、效果預估、應急預案等,。
4,、附件。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的,。
營銷策劃方案標準格式
一,、封面
二、目錄
三、 方案內容
(一) 企劃客體環(huán)境
1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經濟環(huán)境),。
2,、 當地企劃客體環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境)。
3,、 上述環(huán)境現狀及趨勢所提供的機會與威脅,。
(二) 競爭對手基本情況
1、 競爭對手概況:過往銷售情況,、市場占有率,、銷售額、利潤等經濟指標,。
2,、 銷售理念及文化:公司哲學、共同價值觀,、經營方針,、經營風格、企業(yè)使命,、目標,。
3、 策劃項目概況,。
(三) 市場分析
1,、 市場調查
2、 市場研究:研究題目,、研究方法,、研究結果(數據、圖表),。
3,、 市場規(guī)劃。
4,、 市場特性,。
5、 競爭對手排隊——上位,、同位,、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據),。
6、 競爭格局辨認——是否形成市場領導者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補缺者,。
7,、 主要競爭對手的市場表現、營銷方案,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。
8,、 本項目的營銷機會。
9,、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結構、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。
10,、周邊同類企劃客體分布圖
11、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統計數據),。
12、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領域,。)
13、市場機會點與障礙點
(四) 項目定位
1,、 項目定位點及理論支持
2,、 項目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1、 主市場(目標市場)定位及理論支持點
2,、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六) 業(yè)主情況
1,、 業(yè)主分類/分布。
2,、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務,?)
3,、 有多少業(yè)主,?
4、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,裝修前的影響因素),。
5,、 裝修誘因的設置。
(七) 營銷活動的開展
1,、 營銷活動的目標,。
2、 目標市場,。
3,、 面臨問題。
4,、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢、核心能力,。
5,、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定)。
(八) 營銷策略
1,、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃。
2,、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法,; (2) 價格政策; (3) 價格體系的管理,。
3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇; (2) 渠道體系建設/管理,; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理。
4,、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路,;
(2) 促銷手段/方法選擇;
(3) 促銷概念與主題,;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃、廣告策略,、廣告腳本,;
(6) 促銷活動過程,;
(7) 促銷活動效果;
(8) 促銷費用,。
5,、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應對措施 (3) 效果預測
(九) 營銷/銷售管理
1、 營銷/銷售計劃管理,。
2,、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能、職務職責,、工作程序,;
(2) 人員招聘、培訓,、考核,、報酬;
(3) 銷售區(qū)域管理,;
(4) 營銷/銷售人員的激勵,、督導、領導,。
3、 營銷/銷售活動的控制:
(1) 財務控制,;
(2) 商品控制,;
(3) 人員控制;
(4) 營銷/業(yè)務活動控制,;
(5) 營銷/業(yè)務活動控制指標,、方法以及使用表格。
(十) 銷售服務 1,、 服務理念,、口號、方針,、目標,。 2、 服務承諾,、措施,。 3、 服務體系(組織結構,、職責,、程序、過程,、資源),。 4,、 服務質量標準及控制方法。?
(十一) 總體費用預算 ,。
(十二) 效果評估,。
技術方案的設計包括哪些設計?
1,、技術方案內容可包括科研方案,、計劃方案、規(guī)劃方案,、建設方案,、設計方案、施工方案,、施工組織設計,、投標流程中的技術標文件、大型吊裝作業(yè)的吊裝作業(yè)方案,、生產方案,、管理方案、技術措施,、技術路線,、技術改革方案等。
2,、技術方案是為研究解決各類技術問題,,有針對性,系統性的提出的方法,、應對措施及相關對策,。
3、專利文獻中,,技術方案是指清楚完整地描述發(fā)明或實用新型解決其技術問題所采取的技術特征組合,。
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