網(wǎng)絡(luò)營銷的基本理論 網(wǎng)絡(luò)營銷的基本理論包括
兒童的基本理論,?
自我是人格的意識結(jié)構(gòu)部分,,它是人格中理性的部分。弗洛伊德認(rèn)為作為無意識結(jié)構(gòu)部分的本我,,不能直接地接觸現(xiàn)實(shí)世界,,為了促進(jìn)個(gè)體與現(xiàn)實(shí)世界的交互作用,,必須通過自我,因?yàn)樽晕夷茉谝庾R和無意識之間自由活動(dòng),。自我的主要目的是滿足本我的沖動(dòng),,自我按照現(xiàn)實(shí)原則行事。
超我是人格中的控制部分,,超我代表社會的,,特別是父母的價(jià)值和標(biāo)準(zhǔn)。它包括兩個(gè)部分,,一個(gè)是良心,,一個(gè)是自我理想,。良心是懲罰性的,、批判性的部分,,它告訴個(gè)體不能違背良心。自我理想是超我的積極部分,,是由雄心壯志,、理想所構(gòu)成的,激勵(lì)著個(gè)體為某個(gè)目標(biāo)奮斗,。
黨的基本理論,?
答:黨的基本理論是指馬克思主義中國化成果,黨的十九大報(bào)告在內(nèi)的黨的很多文獻(xiàn)都明確指出:馬克思主義中國化有兩大成果,一是毛澤東思想,二是中國特色社會主義理論體系,。而中國特色社會主義理論體系迄今又包含四個(gè)歷史性成果,即鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,。黨的十九大指出:習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想是二十一世紀(jì)中國的馬克思主義,。
黨的基本理論包括馬克思列寧主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系,。其中,,中國特色社會主義理論體系,是指包括鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平總書記系列重要講話精神在內(nèi)的科學(xué)理論體系。
馬克思列寧主義是我們黨立黨立國的根本指導(dǎo)思想,,是全國各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同理論基礎(chǔ),。毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系是馬克思主義中國化的理論成果,是我們黨最可寶貴的政治和精神財(cái)富,,是全黨和全國各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ),,是指引黨和國家事業(yè)不斷從勝利走向勝利的行動(dòng)指南。
敘事學(xué)的基本理論,?
“敘事理論”指的是20世紀(jì)90年代以來西方的經(jīng)典或后現(xiàn)代敘事理論,,是對結(jié)構(gòu)主義的敘事學(xué)的反思,創(chuàng)新和超越,,最近十多年來,,國內(nèi)翻譯出版的都是西方學(xué)者著于20世紀(jì)70至80年代的經(jīng)典傷敘事理論,迄今為止,,尚未涉足,,新敘事理論這一范疇,該譯叢指在幫助填補(bǔ)這一空白
首批五本譯著集新敘事理論之精華,,代表了其不同研究派別,,視角新穎,富有深度,,很有特色,,這套譯叢是對我國已引進(jìn)的西方經(jīng)典敘事理論的重要補(bǔ)充和發(fā)展,,為拓展思路、深化研究提供了析好的參照
風(fēng)險(xiǎn)辨識的基本理論,?
風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步就是識別和評估潛在的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,。所謂風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域就是風(fēng)險(xiǎn)因素的集合。風(fēng)險(xiǎn)識別是否全面齊備,,是否準(zhǔn)確,,都直接影響風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)控制。以CRTSⅡ板式無砟軌道進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別為例,,主要包括3項(xiàng)內(nèi)容:
1,、風(fēng)險(xiǎn)識別的對象,即在無砟軌道施工中,,需要考慮哪些方面的風(fēng)險(xiǎn)事件,;
2、致使這些風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素,,以及風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后造成的后果,;
3、確定各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件的權(quán)重
會計(jì)基本理論的中心,?
會計(jì)的基本理論是指會計(jì)環(huán)境,、會計(jì)信息系統(tǒng)、會計(jì)對象,、會計(jì)職能等,。
會計(jì)環(huán)境:影響會計(jì)系統(tǒng)的外部因素,它包括經(jīng)濟(jì),、法律,、政治和社會等方面的因素。會計(jì)環(huán)境會影響會計(jì)信息的需求,,影響會計(jì)程序與方法,,乃至影響企業(yè)提供會計(jì)信息的意愿等。
會計(jì)信息系統(tǒng):會計(jì)信息系統(tǒng)(Accounting Information System,簡稱AIS),,是企事業(yè)單位最重要的經(jīng)濟(jì)信息,,它連續(xù)、系統(tǒng),、全面,、綜合的反映和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營狀況,并為管理,、經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。
會計(jì)對象:任何工作都有其特定的工作對象,會計(jì)工作也不例外。一般來說,,會計(jì)對象就是指會計(jì)工作所要核算和監(jiān)督的內(nèi)容,;具體來說,會計(jì)對象是指企事業(yè)單位在日常經(jīng)營活動(dòng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中所表現(xiàn)出的資金運(yùn)動(dòng),,即資金運(yùn)動(dòng)構(gòu)成了會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容。
會計(jì)職能:《中華人民共和國會計(jì)法》對會計(jì)的基本職能表達(dá)為:會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督,。會計(jì)職能是一個(gè)發(fā)展變化的概念,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會計(jì)越來越重要,,會計(jì)職能也相應(yīng)擴(kuò)展,。人們對會計(jì)職能的認(rèn)識往往存在分歧。這集中體現(xiàn)在對職能數(shù)量的看法上,。比較有代表性的觀點(diǎn)還有:反映與控制,,反映與監(jiān)督,反映,、監(jiān)督與分析,、考核與評價(jià)等。此具,,認(rèn)為有相同數(shù)目的職能論者對具體的職能又有不同的理解,。例如,有人認(rèn)為核算僅指事后核算,。
沙盤基本理論的認(rèn)識,?
沙盤療法是以榮格的分析心理學(xué)為理論基礎(chǔ)的。心理分析目的在于將意識與無意識的世界統(tǒng)合起來達(dá)到自性化,,也即人格整合,。
內(nèi)部審計(jì)的基本理論?
內(nèi)部審計(jì)基本理論概述
審計(jì)及內(nèi)部審計(jì)的概念
審計(jì)概念
在我國,最早有文字記載的“審計(jì)” 一詞,是在宋代的《宋史》中,。僅僅從字面意義上理解:“審”字表示“審查”的意思,“計(jì)”字表示“會計(jì)賬目”的意思,合計(jì)起來,“審計(jì)”就是“審查會計(jì)賬目”的涵義,。在英語詞典中,'‘審計(jì)“ 一詞翻譯為”Audit“的英文單詞,被注釋為”査賬“,兼有'’旁聽”的涵義。綜上所述,“審計(jì)” 一詞在早期就是“審查會計(jì)賬目”的涵義,與會計(jì)賬目緊密聯(lián)系,。發(fā)展至今,審計(jì)早己跨越了查賬的范圍,。
由于審計(jì)主體的不同,審計(jì)可以區(qū)分為政府審計(jì)、外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì),。
論文摘要
政府審計(jì)是由政府審計(jì)機(jī)關(guān)依照相關(guān)法律進(jìn)行的審計(jì);外部審計(jì)是由依法成立會計(jì)師事務(wù)所在接受委托的情況下開展的審計(jì);內(nèi)部審計(jì)則是由各組織設(shè)立的內(nèi)部機(jī)構(gòu)所做的審計(jì),。
內(nèi)部審計(jì)概念
2011年,國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(Institute of Internal Auditors)對內(nèi)部審計(jì)的定義為:“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng),旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營,。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的,、規(guī)范的方法,評估并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)治理過程的效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)”⑤審計(jì)署指出“內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立監(jiān)督和評價(jià)本單位及所屬單位財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支,、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)合法和效益的行為,以促進(jìn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”⑥
2.2 內(nèi)部審計(jì)的職能
內(nèi)部審計(jì)職能,是指內(nèi)部審計(jì)本質(zhì)的,、內(nèi)源性的功能,并隨著社會環(huán)境的變化而不斷變化著。在現(xiàn)在社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,內(nèi)部審計(jì)具有監(jiān)督,、評價(jià),、保證和咨詢的功能。
2.2.1 監(jiān)督職能
監(jiān)督職能,是內(nèi)部審計(jì)的基本職能,表現(xiàn)在:以國家相關(guān)法律法規(guī)和組織內(nèi)部的規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),對被審計(jì)單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)查,從而督促其遵守相關(guān)法律法規(guī),改善管理,。
2.2.2 評價(jià)職能
評價(jià)職能,是在監(jiān)督職能的基礎(chǔ)上衍生出來的,具體是指在監(jiān)督結(jié)果的基礎(chǔ)上,評價(jià)被審計(jì)單位各項(xiàng)決策是否科學(xué),內(nèi)部控制制度是否健全和有效等等,繼而有的放矢,提出有針對性的審計(jì)意見,。
2.2.3 保證職能
保證職能,是現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)發(fā)展出來的一個(gè)職能,具體是指在監(jiān)督、評價(jià)的職能前提下,內(nèi)部審計(jì)通過各種技術(shù)和方法,保證組織按照既定目標(biāo)前進(jìn),。
2.
溝通智慧的基本理論,?
溝通的基本原理是平衡自己的他人的需求,同時(shí)也要兼顧情緒和信息同步處理,。溝通時(shí)說出來和聽進(jìn)去的,,雙方缺一不可。說出來是一種交流,,聽進(jìn)去是一種領(lǐng)會,。這個(gè)世界需要說出來的勇氣,更需要聽進(jìn)去的耐心,。
管理演變的基本理論,?
關(guān)于這個(gè)問題,管理演變的基本理論可以概括為以下幾個(gè)方面:
1. 經(jīng)濟(jì)理論:經(jīng)濟(jì)理論是管理演變的基礎(chǔ),,它包括傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué),、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個(gè)分支,。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,,市場經(jīng)濟(jì)是自發(fā)地調(diào)節(jié)資源配置和生產(chǎn)活動(dòng)的,管理的作用比較有限,;而現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理經(jīng)濟(jì)學(xué)則更加注重管理的作用,,認(rèn)為管理可以通過提高效率、降低成本,、改善組織結(jié)構(gòu)等方式來增加企業(yè)的利潤和競爭力,。
2. 行為理論:行為理論是研究人類行為和心理的學(xué)科,它對管理演變產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,。行為理論認(rèn)為,,人類的行為受到多種因素的影響,包括個(gè)體的認(rèn)知,、情感,、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀等因素。管理者需要了解這些因素,,并通過激勵(lì),、培訓(xùn)、溝通等方式來影響員工的行為,。
3. 系統(tǒng)理論:系統(tǒng)理論是一種綜合性的理論,,它研究的是整體與部分之間的關(guān)系,以及系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),、行為和演化規(guī)律,。在管理演變中,系統(tǒng)理論認(rèn)為,,企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),管理者需要了解系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和演化規(guī)律,,并通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu),、優(yōu)化流程等方式來提高系統(tǒng)的整體效益。
4. 社會學(xué)理論:社會學(xué)理論研究的是人類社會的結(jié)構(gòu)和關(guān)系,,它對管理演變的影響主要體現(xiàn)在組織文化,、領(lǐng)導(dǎo)力、權(quán)力分配等方面,。社會學(xué)理論認(rèn)為,,企業(yè)是一個(gè)社會系統(tǒng),管理者需要了解社會結(jié)構(gòu)和社會關(guān)系,,并通過建立良好的組織文化,、塑造領(lǐng)導(dǎo)力、合理分配權(quán)力等方式來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。
基層管理的基本理論,?
1. 暢通的管理體制。管理體制應(yīng)保證下情充分上達(dá),;應(yīng)讓職工參與決策,,及時(shí)反饋信息。特別是在制定重大決策時(shí),,應(yīng)鼓勵(lì)第一線的職工提出建議,。
2.基層管理者享有充分的權(quán)利?;鶎庸芾碚邔鶎訂栴}要有充分的處理權(quán),,還要有能力協(xié)調(diào)職工們的思想和見解,發(fā)揮大家的積極性,,開動(dòng)腦筋制定出集體的建議方案,。
3.中層管理者起到承上啟下的作用。中層管理者要起到統(tǒng)一思想的作用,統(tǒng)一向上報(bào)告有關(guān)情況,,提出自己的建議,。
4.長期雇傭職工,及時(shí)整理和改進(jìn)來自基層的意見,。企業(yè)要長期雇傭職工,,使工人增加安全感和責(zé)任心,與企業(yè)共榮辱,、同命運(yùn),。
5.關(guān)心員工的福利。管理者要處處關(guān)心職工的福利,,設(shè)法讓職工們心情舒暢,,造成上下級關(guān)系融洽、親密無間的局面,。
6.創(chuàng)造生動(dòng)的工作環(huán)境,。管理者不能僅僅關(guān)心生產(chǎn)任務(wù),還必須設(shè)法讓工人們感到工作不枯燥,、不單調(diào),。
7.重視員工的培訓(xùn)。要重視職工的培訓(xùn)工作,,注意多方面培養(yǎng)他們的實(shí)際能力,。
8.職工的考核??己寺毠さ谋憩F(xiàn)不能過窄,,應(yīng)當(dāng)全面評定職工各方面的表現(xiàn),長期堅(jiān)持下去,,作為晉級的依據(jù),。
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