營銷技能,？

一,、溝通協(xié)調(diào)管理能力

　　溝通能力：營銷人員每天要在不同的場合面對各種各樣的客戶或消費(fèi)者，并還要扮演不同的角色,，來處理各類不同的問題,，怎樣跟不同的人打交道,，如何高效地解決不同的問題，這都需具備較強(qiáng)的溝通能力,。

　　協(xié)調(diào)能力：協(xié)調(diào)的精髓就是在于尋找一個“平衡點”,，只有找到了這個“平衡點”，才能永恒持久,。

　　管理能力：一名成功的營銷人員不會把自己僅視為一名業(yè)務(wù)人員,，他會認(rèn)為自己更應(yīng)該是一名成功的管理人員，他身上肩負(fù)著管理渠道,、管理客戶,、管理團(tuán)隊,、管理市場等的使命，其實質(zhì)就是一名管理者,。

二,、觀察分析決策能力

　　觀察能力：作為營銷人員必須要具備象狼一樣敏銳的市場觀察能力，在這瞬息萬變的市場中去捕捉所需信息,。機(jī)會對于大家來說都是平等的，關(guān)鍵就在于你如何去發(fā)現(xiàn),，如何去挖掘又如何去把握,。成功者往往善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會，并在機(jī)會來臨時會毫不猶豫地去把握,。只有具備了敏銳的觀察能力,，你才能做到知已知彼，你才能了解把握客戶的需求,，你才能了解市場的需求點,，你才能……也只有這些“才能”，你才能找到客戶,，你才能找到市場,，你才能找到成功！??！

　　分析能力：營銷是一個系統(tǒng)而又復(fù)雜的過程，如何在這復(fù)雜中找出簡單,，在這紛紜的幻象中發(fā)現(xiàn)本質(zhì),，這就需要營銷人員具備去偽存真的分析能力。營銷人員所面對的客戶都是一些比較精明的商人,，他們在商海中沉浮多年,，具有非常豐富的談判經(jīng)驗，你若想在談判中獲勝,，在談判中占據(jù)主導(dǎo)地位,，這就需要營銷人員對談判的對象進(jìn)行詳細(xì)的分析，對需要談判的業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分析,，以及對影響談判的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析,，只有具備較強(qiáng)的分析能力，你才能深入對方的內(nèi)心,，你才能掌握彼此的真正需求,，你才能在合作中找到共贏。

　　決策能力：作為成功的營銷員要始終明白“把事情做正確不如做正確的事”,，如何才能做到“做正確的事”呢,，這就取決于你正確的決策和決策的正確,。營銷管理中強(qiáng)調(diào)“預(yù)防性的事前管理要比補(bǔ)救性的事后管理重要”，防患于未然,，我們才能做到去做正確的事,！

三、計劃組織控制能力

　　計劃能力：“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”?，F(xiàn)代營銷人員應(yīng)該要注重于兩個計劃，一個計劃是關(guān)于個人的計劃,，這個計劃可以說是自己的人生職業(yè)規(guī)劃,；第二個計劃就是工作計劃，營銷工作的性質(zhì)往往帶有很大的隨意性和突發(fā)性,，因此,，沒有計劃的工作往往容易造成該辦的事沒辦，不該浪費(fèi)的浪費(fèi)了……

　　組織活動的能力：營銷人員經(jīng)常面臨的是兩個活動,，一個是全國統(tǒng)一性的銷售活動,，另一個就是區(qū)域性的市場促銷活動。如何高效地策劃,、組織,、實施好各項活動，這就需要營銷人員去爭取有利于活動開展的各項資源,，然后整合所能掌握的資源,，去落實活動的有效實施。

　　控制能力：營銷人員控制能力主要應(yīng)該體現(xiàn)在對過程的控制,。什么樣的過程將會決定了什么樣的結(jié)果,，因此，在對營銷的過程中要加強(qiáng)對各項影響營銷活動及營銷人員的過程監(jiān)控,，才會實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的達(dá)成,。

軟文營銷技能？

1.明確目標(biāo),。

軟文營銷的目標(biāo)是什么,，這是需要明確的，然后根據(jù)所要營銷的目的,，目標(biāo)來選擇相關(guān)的素材,，圖片以及相符合的內(nèi)容來進(jìn)行編輯處理。明確了營銷目標(biāo),，才能進(jìn)行軟文的編輯,。

2.素材準(zhǔn)備。

軟文不僅需要一定的文筆水平,，還需要準(zhǔn)備相關(guān)的素材,，圖片,，內(nèi)容整理等。通過一些列的修改,，增添,，刪減來進(jìn)行軟文編輯。軟文的內(nèi)容充分體現(xiàn)所要營銷的對象,。

3.發(fā)布形式,。

軟文編輯好后是需要發(fā)布的，不同的平臺規(guī)則是不同的,，為了避免軟文被屏蔽,、刪除，這就需要根據(jù)各個平臺的規(guī)則來進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?，保證軟文可以順利發(fā)不出去。

4.關(guān)鍵詞運(yùn)用,。

軟文推廣不僅是靠用戶直接點擊,，有的時候還需要通過用戶搜索來實現(xiàn)，這就需要關(guān)鍵詞優(yōu)化,，巧妙利用好關(guān)鍵詞,，了解用戶的搜索習(xí)慣，對軟文的關(guān)鍵詞進(jìn)行合理編輯,，安排,，這樣可以保證點擊率。

5.標(biāo)題和內(nèi)容,。

軟文需要在標(biāo)題上做足功夫,，這樣才能吸引到用戶點擊，然后閱讀內(nèi)容,。標(biāo)題可以結(jié)合當(dāng)下的熱點來編輯,，可以擁有創(chuàng)意滿足用戶的好奇心理等方式，內(nèi)容一定要符合標(biāo)題,，這樣才能保證閱讀而不會讓用戶反感,。

6.圖片的運(yùn)用。

現(xiàn)在單獨(dú)的文字內(nèi)容很難吸引到用戶的閱讀,，尤其是文字內(nèi)容過長的軟文,，這時候就需要插入合適的圖片，相關(guān)營銷的對象圖片,，圖文并茂可以提升人們閱讀的興趣,。

餐飲服務(wù)的六大技能是什么？

餐飲服務(wù)的六大技能六大操作技能是指托盤,、斟倒酒水,、擺臺,、餐巾折花、上菜,、分菜六項,。

營銷人員必備的技能？

　一名成功的營銷人員要具備以下幾項必備技能：　　 　　一,、溝通協(xié)調(diào)管理能力,。 　　1、溝通能力：營銷人員每天要在不同的場合面對各種各樣的客戶或消費(fèi)者,，并還要扮演不同的角色,，來處理各類不同的問題，怎樣跟不同的人打交道,，如何高效地解決不同的問題,，這都需具備較強(qiáng)的溝通能力?！　? 2,、 協(xié)調(diào)能力：協(xié)調(diào)的精髓就是在于尋找一個“平衡點”，只有找到了這個“平衡點”,，才能永恒持久,。　　 　　3,、管理能力：一名成功的營銷人員不會把自己僅視為一名業(yè)務(wù)人員,，他會認(rèn)為自己更應(yīng)該是一名成功的管理人員，他身上肩負(fù)著管理渠道,、管理客戶,、管理團(tuán)隊、管理市場等的使命,，其實質(zhì)就是一名管理者,。　　二,、觀察分析決策能力,。 　　觀察能力：作為營銷人員必須要具備象狼一樣敏銳的市場觀察能力，在這瞬息萬變的市場中去捕捉所需信息,。機(jī)會對于大家來說都是平等的,，關(guān)鍵就在于你如何去發(fā)現(xiàn)，如何去挖掘又如何去把握,。成功者往往善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會,，并在機(jī)會來臨時會毫不猶豫地去把握。只有具備了敏銳的觀察能力，你才能做到知已知彼,，你才能了解把握客戶的需求,，你才能了解市場的需求點，你才能……也只有這些“才能”,，你才能找到客戶,，你才能找到市場，你才能找到成功?。,。　　?　分析能力：營銷是一個系統(tǒng)而又復(fù)雜的過程,，如何在這復(fù)雜中找出簡單,，在這紛紜的幻象中發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，這就需要營銷人員具備去偽存真的分析能力,。營銷人員所面對的客戶都是一些比較精明的商人,，他們在商海中沉浮多年，具有非常豐富的談判經(jīng)驗,，你若想在談判中獲勝,，在談判中占據(jù)主導(dǎo)地位，這就需要營銷人員對談判的對象進(jìn)行詳細(xì)的分析,，對需要談判的業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，以及對影響談判的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析,，只有具備較強(qiáng)的分析能力,，你才能深入對方的內(nèi)心，你才能掌握彼此的真正需求,，你才能在合作中找到共贏,。 　　分析方法中有兩個值得我們熟練掌握，一是“SWOT”分析法,，另一個就是“5W1H”分析法,。　　 　　決策能力：作為成功的營銷員要始終明白“把事情做正確不如做正確的事”,，如何才能做到“做正確的事”呢,，這就取決于你正確的決策和決策的正確。營銷管理中強(qiáng)調(diào)“預(yù)防性的事前管理要比補(bǔ)救性的事后管理重要”,，防患于未然,，我們才能做到去做正確的事！　　 　　觀察,、分析,、決策這一流程，無時不刻發(fā)生在我們的的工作、生活中,，只有充分地運(yùn)用和掌握了,，我們才能工作順心、生活如意,！　　 　　三,、計劃組織控制能力。 　　計劃能力：“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”?，F(xiàn)代營銷人員應(yīng)該要注重于兩個計劃，一個計劃是關(guān)于個人的計劃,，這個計劃可以說是自己的人生職業(yè)規(guī)劃,；第二個計劃就是工作計劃，營銷工作的性質(zhì)往往帶有很大的隨意性和突發(fā)性,，因此,，沒有計劃的工作往往容易造成該辦的事沒辦，不該浪費(fèi)的浪費(fèi)了…… 　　在我接觸的很多基層營銷員當(dāng)中,，他們相當(dāng)大的部分人中就沒有“計劃”的意識,，特別是沒有個人人生職業(yè)規(guī)劃的意識，我覺得有一點悲袞,，一個沒有志向的人想要有一個豐富的人生是非常難以實現(xiàn)的,，再有就是很多營銷員都不知道如何作營銷計劃。一份完整的計劃應(yīng)該是什么樣的,，它應(yīng)該具有以下幾點： 　　計劃的三個重要性：預(yù)見性,、掌握度、集中性,。 　　計劃的三個特性：前瞻性,、決策性、目標(biāo)導(dǎo)向性,。 　　計劃的四個要素：清晰的目標(biāo),、明確的方法與步驟、必要的資源,、可能出現(xiàn)的問題與成功的關(guān)鍵,。 　　組織能力：營銷人員組織能力主要體現(xiàn)在兩方面，一方面是組織會議的能力,，如今的市場營銷活動中,，傳達(dá)企業(yè)資訊常用的途徑主要通過會議，如新產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會,、經(jīng)銷商懇談會,、月度（季度,、年度）營銷會等等，營銷人員將會面臨這樣那樣的會議,，并會有很多時候需要親自去組織召開會議,，這就需要營銷人員具備對會議的準(zhǔn)備、組織,、實施的能力,。 　　另一方面是組織活動的能力。營銷人員經(jīng)常面臨的是兩個活動,，一個是全國統(tǒng)一性的銷售活動,，另一個就是區(qū)域性的市場促銷活動。如何高效地策劃,、組織,、實施好各項活動，這就需要營銷人員去爭取有利于活動開展的各項資源,，然后整合所能掌握的資源,，去落實活動的有效實施?！　?　　控制能力：營銷人員控制能力主要應(yīng)該體現(xiàn)在對過程的控制,。什么樣的過程將會決定了什么樣的結(jié)果，因此,，在對營銷的過程中要加強(qiáng)對各項影響營銷活動及營銷人員的過程監(jiān)控,，才會實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的達(dá)成?！　　　?/p>

市場營銷的六大核心,？

市場營銷是產(chǎn)品從生產(chǎn)到終端消費(fèi)者手中的整個過程，主要有以下幾個環(huán)節(jié)：環(huán)境分析（外部環(huán)境,、內(nèi)部環(huán)境），市場調(diào)研與預(yù)測,，戰(zhàn)略選擇（STP戰(zhàn)略）,、營銷策略（4P營銷組合）、預(yù)算,、風(fēng)險控制等,。一般我們說的營銷主要是營銷策略的選擇。

營銷2.0系統(tǒng)的六大特征,？

具有“客戶融合,、互動智能、業(yè)務(wù)融通,、數(shù)據(jù)共享,、架構(gòu)柔性、迭代敏捷”六大特征。

營銷系統(tǒng)因受到企業(yè)外部環(huán)境多方面的影響,，具有極大的隨機(jī)性和不確定性,，因而也反映出市場營銷系統(tǒng)有如下特點：

（1）營銷系統(tǒng)是一個動態(tài)的、有機(jī)地結(jié)合的系統(tǒng),。

營銷系統(tǒng)運(yùn)行過程中的諸多具體決策應(yīng)該在企業(yè)總的營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，有機(jī)地結(jié)合起來。各營銷策略應(yīng)在互相聯(lián)系,、互相配合,、互相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上共同發(fā)揮作用。另外,，企業(yè)的營銷活動涉及到生產(chǎn)過程和銷售過程,。如果我們將兩者割裂開來，往往會陷入生產(chǎn)觀念,、產(chǎn)品觀念或推銷觀念的誤區(qū),，生產(chǎn)的產(chǎn)品難于被市場所接受，造成產(chǎn)品的適銷性問題,，進(jìn)而影響到企業(yè)的利潤,。因此，必須把企業(yè)在生產(chǎn)過程中的活動和銷售過程中的活動作為一個系統(tǒng),，為滿足已選定的目標(biāo)市場顧客的需求而互相配合,、協(xié)調(diào)一致。

（2）營銷系統(tǒng)是一個靈敏的反應(yīng)系統(tǒng),。

營銷系統(tǒng)涉及的因素很多,，其中既有企業(yè)內(nèi)部因素又有企業(yè)外部因素，而這些因素?zé)o一例外都在發(fā)展變化著,。因此企業(yè)的營銷策略及其組合應(yīng)能隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化而適時作出相應(yīng)調(diào)整,。如果企業(yè)的營銷策略的調(diào)整落后于環(huán)境的變化，必將帶來企業(yè)營銷工作的失敗,。

（3）營銷系統(tǒng)運(yùn)作的好壞對企業(yè)的發(fā)展影響很大,。

企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)決定了其發(fā)展方向，而營銷系統(tǒng)所要實現(xiàn)的目標(biāo)是達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的最主要的保證,。市場營銷系統(tǒng)目標(biāo)包括銷量,、市場份額、銷售收入,、盈利等目標(biāo),。這諸多的目標(biāo)影響著企業(yè)人員和資金需求，研究開發(fā)以及日常運(yùn)作的資金投入,。因此,，營銷在企業(yè)的整個運(yùn)作中有著舉足輕重的地位,，一個好的市場營銷系統(tǒng)總體決策可以極大地提高企業(yè)贏利水平，保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),。

（4）面向營銷系統(tǒng)的工作及決策具有極大的靈活性及突發(fā)性,。

由于市場競爭的加劇，市場環(huán)境的變化,，常常會出現(xiàn)一些意想不到的市場營銷問題,，需要企業(yè)進(jìn)行解決。由于這些問題往往含有大量的不確定因素,，因而這些問題的解決必須在全面系統(tǒng)的分析基礎(chǔ)上,，采取靈活的對策加以解決。

產(chǎn)品營銷的六大要素,？

? ? ? ? ?產(chǎn)品營銷所需的6個要素

? ? ? 1.參與產(chǎn)品公告

當(dāng)您發(fā)布新產(chǎn)品時,，您想要做大量的事情。讓人們在產(chǎn)品上架前了解產(chǎn)品,，以便他們感到興奮,，有可能報名參加預(yù)訂等等。

當(dāng)您開始推出時,，您可以推廣預(yù)告片以吸引當(dāng)前客戶群的興趣,。即使您尚未提供完整的詳細(xì)信息，新產(chǎn)品公告也應(yīng)該能夠吸引即將到來的興奮,。給某人足夠的信息來解釋為什么它與他們相關(guān),，并且可能只需要將它們保留到下一次更新。

? ? ? ? 2.強(qiáng)大的產(chǎn)品描述

產(chǎn)品說明將存在于產(chǎn)品頁面上,，但也會以某種形式顯示在您在社交媒體帖子,，電子郵件和PPC廣告系列中使用的消息中。這些描述 必須強(qiáng)大,，能夠回答“我為什么要花這個錢,？”。

產(chǎn)品說明應(yīng)該解釋產(chǎn)品的價值以及客戶需要它的原因,，吸引特定客戶群以及他們需要什么,。包括重量，尺寸及其制作的具體細(xì)節(jié),。

? ? ? ? 3.產(chǎn)品視頻

在大多數(shù)情況下，產(chǎn)品視頻是產(chǎn)品營銷的有力選擇,。這些視頻可以突出顯示產(chǎn)品的功能,，也可以通過教程了解如何使用或關(guān)注產(chǎn)品。

視頻展示了價值并展示了正在使用的產(chǎn)品,，這可以使用戶感覺不那么害怕,，并使他們對他們正在考慮的購買更加舒適,。

? ? ? ?4.產(chǎn)品評論和推薦

消費(fèi)者在購買之前會積極尋找評論，但對于之前沒有購買的品牌來說尤其如此,。

盡可能快地收集客戶在購買新產(chǎn)品時的評論,，在收到購買后的幾天內(nèi)通過電子郵件發(fā)送自動回復(fù)廣告系列，并要求他們進(jìn)行評論,。應(yīng)始終將評論放在產(chǎn)品頁面上,，以便最大限度地提高效率。大多數(shù)客戶在購買前都會在產(chǎn)品頁面上尋找評論,，所以不要在那里失去機(jī)會,。

? ? ? ?5.產(chǎn)品頁面上的操作方法詳細(xì)信息

產(chǎn)品頁面不僅應(yīng)提供有關(guān)產(chǎn)品本身的基本信息，還應(yīng)提供如何使用和維護(hù)產(chǎn)品的基本信息,。我們強(qiáng)調(diào)這是一個單獨(dú)的提示,，因為它是太多企業(yè)掩蓋的東西。

此信息不必在主產(chǎn)品的副本中,，但應(yīng)該很容易找到,。

? ? ? ?6.促進(jìn)產(chǎn)品的方法

多樣化的分配計劃，您想要廣泛傳播產(chǎn)品的新聞,，如果只堅持一個渠道就不能這樣做,。除了創(chuàng)建強(qiáng)大的產(chǎn)品頁面，您還可以使用以下平臺和策略來有效地宣傳您的產(chǎn)品：PPC廣告系列,，包括百度廣告和微博廣告,，微信廣告等社交媒體平臺。百度廣告為您提供了展示相關(guān)高意圖搜索的機(jī)會,，而微信則可以向感興趣的相關(guān)受眾展示您的產(chǎn)品,。

服務(wù)員的六大技能是什么？

回答如下：1. 具備專業(yè)知識和技能：服務(wù)員需要掌握菜品知識,、服務(wù)流程,、餐飲禮儀等專業(yè)知識和技能。

2. 溝通能力：服務(wù)員需要能夠與客人進(jìn)行良好的溝通,，包括了解客人需求,、解答客人問題、了解客人的意見和建議等,。

3. 團(tuán)隊合作能力：服務(wù)員需要和其他員工緊密合作,，共同完成工作任務(wù)，保證順暢的服務(wù)流程,。

4. 應(yīng)變能力：服務(wù)員需要能夠迅速適應(yīng)各種突發(fā)情況,，如客人投訴、餐具不足等,，尋找解決方案,。

5. 時間管理能力：服務(wù)員需要在有限的時間內(nèi)完成任務(wù),，如及時送上菜品、清理餐桌等,，需要善于管理時間,。

6. 客戶服務(wù)意識：服務(wù)員需要始終以客戶為中心，為客人提供高質(zhì)量的服務(wù),，滿足客人的需求和期望,，提高客戶滿意度。

餐飲六大技能,？

1.托盤：根據(jù)用途合理選擇托盤并擦拭干凈盤底與盤面,，最好使用膠墊，以防滑動,。一般裝盤是重物,、高物在里檔；輕物,、低物在外檔,，先上桌的物品在上、在前,，后上桌的物品在下,、在后。

2.斟倒酒水：右手握酒瓶下半部,，商標(biāo)朝外顯示給客人,，瓶口不搭酒杯，以相距2厘米為宜,。 中餐斟酒一律以八分滿為宜,，表示尊重。當(dāng)斟至適度酒量時萬不可突地抬起瓶 身,，而應(yīng)稍停一下,，并旋轉(zhuǎn)瓶身，抬起瓶口,，使最后一滴酒隨著瓶身的轉(zhuǎn)動均勻地分布在瓶口沿上,，避免酒水滴灑在臺布或者賓客身上。 控制斟倒速度,，瓶內(nèi)酒量減少,，流速則越快，容易溢出,，尤其是啤酒,。當(dāng)啤酒與汽水混喝時要先斟汽水，再斟啤酒。碰翻酒杯或酒滿溢出時,，要迅速鋪上干凈之餐巾并重新斟酒。

3.擺臺：手握酒瓶下半部,，商標(biāo)朝外顯示給客人,，瓶口不搭酒杯，以相距2厘米為宜,。中餐斟酒一律以八分滿為宜,，表示尊重。當(dāng)斟至適度酒量時萬不可突地抬起瓶 身,，而應(yīng)稍停一下,，并旋轉(zhuǎn)瓶身，抬起瓶口,，使最后一滴酒隨著瓶身的轉(zhuǎn)動均勻地分布在瓶口沿上,，避免酒水滴灑在臺布或者賓客身上?？刂普宓顾俣?，瓶內(nèi)酒量減少，流速則越快,，容易溢出,，尤其是啤酒。當(dāng)啤酒與汽水混喝時要先斟汽水,，再斟啤酒,。碰翻酒杯或酒滿溢出時，要迅速鋪上干凈之餐巾并重新斟酒,。

4.餐巾折花：餐巾花形的基本要求：簡單美觀,，折用方便；選形生動,，形象逼真,；各具特點，刻意求新,；主次分明,。

5.上菜：副主位右邊第一位與第二位之間的空隙處（即譯陪人員之間）側(cè)身上菜。上菜順序一般是先上冷菜,，再到熱菜,，最后上湯菜、點心和水果,。但粵菜則習(xí)慣于先湯后菜,。

6.分菜：先主賓后主人，然后按順時針方向依次分派,。先主賓再第二主賓,，然后按順時針方向向依次分派最后主人,。

觸達(dá)營銷六大技巧？

第一,，最簡單的,，問問領(lǐng)導(dǎo)、同事,、朋友有沒有認(rèn)識的,。有的時候找了好久，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)本來認(rèn)識,，甚至多年前就做過業(yè)務(wù),。

第二，了解下關(guān)鍵人的過往經(jīng)歷,，看看有沒有跟熟悉人重合的,，校友、前同事,。比如有些老總都是事務(wù)所出來的,，而如果你恰好認(rèn)識其中一位，那就可以讓他幫忙介紹,。我們曾經(jīng)遇到過好幾個客戶的財務(wù)總監(jiān),，都是同一個事務(wù)所出來的，有時候還會組局吃飯,。

第三,，打入行業(yè)協(xié)會或者小圈子，請同行業(yè)的客戶介紹他們,。當(dāng)時搞醫(yī)藥的時候,，發(fā)現(xiàn)城市東部的幾個擬上市企業(yè)，財務(wù)總監(jiān)都互相認(rèn)識,。

第四,，與零售的同事搞好關(guān)系，或者借助行內(nèi)的相關(guān)系統(tǒng),，了解下企業(yè)關(guān)鍵人是不是個人客戶,。如果是，請零售的同事帶過去,。

第五,，與關(guān)鍵園區(qū)或政府管委會的人員打好關(guān)系，碰到好的企業(yè),，請他們協(xié)助介紹,，并且說明自己真的是想給企業(yè)帶來一些不一樣的服務(wù)。

六，打官方電話,，打前臺電話,，簡單且充分地表達(dá)自己的重要性，請求轉(zhuǎn)接,。