銀行服務提升方案措施,？

實施減費讓利,，提升客戶“滿意度”,。潤昌農(nóng)商銀行通過“線上+線下”的形式,，常態(tài)化開展降費政策宣傳。

線上,，通過官方網(wǎng)站,、微信公眾號、手機銀行APP等渠道擴大宣傳覆蓋面,，讓更多的客戶知曉和享受降費政策,。

線下通過網(wǎng)點LED屏循環(huán)播放降費標語，在營業(yè)廳擺放宣傳折頁和海報,、張貼公告以及走訪商圈,，擴大宣傳覆蓋面,。

銀行廳堂服務提升方案？

(1)提高指導性隊伍：銀行廳堂的線上服務的高效率,，需要有有效的管理人員和能夠符合銀行服務要求的專業(yè)人才,； (2)加強客戶服務：做好前期接待、禮儀,、正常程序辦理等,，迅速做出正確評價，以實現(xiàn)服務質量的不斷提高,；(3)改進服務流程：簡化,、延長服務中的重復時間，進行有效查詢,；(4)建立客戶服務質量指標：對服務提供者實施客戶服務質量考核,，以保證客戶服務質量持續(xù)改善；(5)積極利用網(wǎng)上技術：銀行廳堂的網(wǎng)上服務可以通過優(yōu)化軟件系統(tǒng),、網(wǎng)上咨詢,、在線支付功能等技術手段，更快捷,、方便地為客戶服務(6)強化客戶服務培訓：通過不斷強化服務態(tài)度和服務素質培訓,，提升服務人員從業(yè)能力，為客戶提供優(yōu)質的服務

中原銀行惠農(nóng)服務站怎么樣,？

中原銀行以惠農(nóng)服務點和普惠金融服務站為依托,，開展送醫(yī)下鄉(xiāng)，請大醫(yī)院的專家定期給農(nóng)民義診,；舉辦金融夜校,，銀行員工到基層給農(nóng)村居民補上“金融課”；開設農(nóng)業(yè)大講堂,，請農(nóng)科院專家解答農(nóng)戶生產(chǎn)種植、養(yǎng)殖難題,；舉辦送書到基層,，在惠農(nóng)服務點設立“中原農(nóng)家書屋”，讓農(nóng)村百姓有好書可讀,。今年,，中原銀行連續(xù)在基層舉辦了“唱響中原”“舞動中原”等文藝活動。通過惠農(nóng)服務點廣發(fā)動,、引來了廣參與,，來自田園的歌唱家、散落在民間的舞蹈隊紛紛要求參與,，成為樹立文明鄉(xiāng)風的催化劑,。

惠農(nóng)銀行是什么銀行,？

農(nóng)村信用合作社銀行。因為惠農(nóng)銀行是中國農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社旗下企業(yè),，是中國最大的農(nóng)村金融機構之一,，主要服務于農(nóng)村地區(qū)的金融需求，同時也向城市居民提供服務,。它的歷史可以追溯到上世紀50年代,，現(xiàn)在已經(jīng)成為中國金融領域的重要角色之一。除了傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務外,，該銀行還提供各種服務,，如農(nóng)村電商、移動支付和支付寶等數(shù)字金融產(chǎn)品,。

惠農(nóng)銀行屬于哪個銀行,？

主要是國家支持農(nóng)村的發(fā)展?；蒉r(nóng)卡是中國農(nóng)業(yè)銀行推出的借記卡種類之一,。持卡人可以使用惠農(nóng)卡存款取款、轉賬消費,、理財投資等,。除此之外，持卡人還可以使用惠農(nóng)卡來申請農(nóng)戶小額貸款,、財政補貼以及新農(nóng)保,，或者是享受新農(nóng)合代理等其它的特色服務。

持卡人使用惠農(nóng)卡時,，還可以享受部分金融服務收費的減免措施,。

銀行員工“服務評級”方案？

xx銀行xx支行服務質量百日競賽活動實施方案 根據(jù)總行開展“文明,、規(guī)范,、優(yōu)質、高效”服務質量百日競賽活動的要求及省分行的總體布署,，為了更好地開展本次競賽活動,，結合我支行的實際，特制定本實施方案,。

一,、活動目的：通過組織全行柜面人員學習、培訓,，提高柜面人員業(yè)務素質和技能水平,，增強柜面服務意識；通過檢查監(jiān)督，切實提高柜面服務質量,，創(chuàng)造柜面服務光榮的良好氛圍,，維護建行在當?shù)氐牧己寐曌u，充分發(fā)揮柜面營銷渠道的功效,，提高我支行的服務競爭力,。

二、實施步驟： 1,、3月上旬成立支行服務質量百日競賽活動領導小組,，明確組織分工。

2,、3月上旬召開服務質量百日競賽活動動員大會,，支行辦公室負責制作宣傳橫幅，并于3月10日在支行本級,、xx所,、xx所等三個網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛，并利用宣傳媒體的優(yōu)勢予以宣傳,，聘請社會監(jiān)督員,。

3、3月中旬由支行辦公室,、會計科,、營業(yè)網(wǎng)點負責改進網(wǎng)點服務硬件設施，如設置“一米線”,、統(tǒng)一更換意見箱,、意見簿、完善便民設施等,。

4,、3月中下旬，由支行會計科負責組織柜面人員及相關人員學習《中國xx銀行柜面服務管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務標準》等手冊,，組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務規(guī)范演示光盤,，并開展討論，找差距,。

5,、4月上旬，開展柜面人員業(yè)務技能大比武,，以綜藝形式開展柜面服務知識競賽，以營業(yè)室,、xx所,、xx所為單位，成績列入先進集體及個人的評選。

6,、4月中旬,，參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務知識書面考核，成績列入先進集體,、個人的評選,。

7、4月15日前,，所有柜面人員（含主管）上交主題為“提高服務效率,、提升服務水平”的文章1篇，網(wǎng)點組織及個人完成情況將列入先進的評選,。

8,、4月底，完成先進集體和個人的評選和審定,、推薦工作,，確定省分行柜面服務知識競賽參賽隊員。

三,、先進評選： （一）成立柜面服檢查督導及先進評選小組 組長：xx 副組長：xxx 成員：xx,、xx、xxx,、xxx,。

（二）先進集體的評選： 1、參評單位：支行下屬營業(yè)室,、xx所,、xx所。

2,、評選名額：1名,。

3、評選方法：以百分制計算,，每個參評單位基礎分為100分,，根據(jù)評分標準及檢查監(jiān)督情況加、減分,，以得分孰高評定,。

4、評分標準： 1）在支行舉行的知識競賽活動中取得團體第一名的加10分,，第二名加5分,，第三名加2分； 2）在省分行組織的理論考試中,，合格率（98%含以上）按名次前后,，分別加參賽單位5分,、3分、1分,； 3）在本次活動中各類競賽獲單項前三名的,，分別加所在單位5分、3分,、2分,； 4）被支行評選為先進個人的，加所在單位每人次2分,，被支行推薦上報省分行的個人先進,，加所在單位每人次5分，前兩項不重復計加,； 5）在本次征文活動中,，每少一篇文章的，扣所在單位5分,，被推薦上報省分行的每篇加3分,； 6）接到客戶投訴（含955xx）經(jīng)查屬實的，實行“一票否決制”,，取消參評資格,； 7）根據(jù)《中國xx銀行柜面服務標準》，在檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的柜面服務不規(guī)范現(xiàn)象,，每人每次扣所在單位1分,； 8）本次活動有柜面服務先進事跡，經(jīng)查屬實的,，每次加所在單位1-3分,； 9）經(jīng)檢查督導及先進評選小組確認的其它加分減分項。

（三）先進個人的評選： 1,、參評人員：支行下屬營業(yè)室,、xx所、xx所柜面人員,。

2,、評選名額：4名。

3,、評選方法：以百分制計算,，每個參評人員基礎分為100分，根據(jù)評分標準及檢查監(jiān)督情況加,、減分,，以得分孰高評定。

4,、評分標準： 1）在支行舉行的知識競賽活動中取得團體第一名的每人加3分,，第二名的每人加2分,，第三名的每人加1分； 2）在省分行組織的理論考試中取得前三名的,，每人分別5分、3分2分,； 3）在本次活動中參加其它競賽獲單項前三名的,，每人分別加5分、3分,、2分,； 4）在本次征文活動中，每少1篇扣2分,，被支行評為優(yōu)秀的每篇加2分,，被推薦上報省分行的每篇加3分（前兩項不重復計加）； 5）接到客戶投訴（含955xx）經(jīng)查屬實的,，實行“一票否決制”,，取消參評資格，并按《xx省分行工作人員違規(guī)違章行為扣點管理暫行辦法》等有關規(guī)定處理,； 7）根據(jù)《中國xx銀行柜面服務標準》,，在檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的柜面服務不規(guī)范現(xiàn)象，每人每次扣1分,； 8）本次活動有柜面服務先進事跡,，經(jīng)查屬實的，每次加1-3分,； 9）經(jīng)檢查督導及先進評選小組確認的其它加分減分項,。

銀行對接商會服務方案？

2.召集單位負責人主持會議,，與會人員提前到場,。

3.分別由銀行、企業(yè)人員發(fā)言,。

4.地方政府有關領導講話,。

5.召集人做總結。

6.形成會議記錄,。

惠農(nóng)銀行是正規(guī)銀行嗎,？

惠農(nóng)銀行是正規(guī)銀行，惠民銀行一直秉承“心存善,，水潤物”的核心價值觀,，堅守“惠利三農(nóng)，服務小微”的市場定位,，扎根織金,；通過走專業(yè)化,、特色化之路，堅持“差別服務,、錯位競爭”的競爭策略,，為小微企業(yè)、“三農(nóng)”經(jīng)濟,、個體工商戶和城鄉(xiāng)居民提供豐富的金融產(chǎn)品和便捷優(yōu)質的金融服務,。

惠農(nóng)服務站標準？

一,、有服務功能

　　科普惠農(nóng)服務站應具備科學技術宣傳教育,、培訓示范、咨詢服務,、科技圖書報刊閱覽,、網(wǎng)絡查詢、電子閱讀等功能,，并能經(jīng)常性面向農(nóng)民提供及時,、周到、有效的服務,。每個科普惠農(nóng)服務站依托當?shù)叵冗M農(nóng)技協(xié)的科普示范基地,，每年在積極參加科技活動周、科普日,、科技下鄉(xiāng)的同時,，開展不少于4次的示范、觀摩活動,，其新技術,、新品種推廣力度在當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)發(fā)展中作用突出，能發(fā)揮出科普主陣地的輻射帶動作用,。每年至少對基地農(nóng)戶或協(xié)會會員進行2次以上全員科技培訓,，基地農(nóng)戶或協(xié)會會員技術優(yōu)勢突出，收入增加明顯,，對周邊群眾有積極帶動作用,。

　　二、有服務場地

　　科普惠農(nóng)服務站有專門用于科技推廣,、科普宣傳,、科技教育等服務的固定活動場地，建筑面積應不少于50平方米,，有辦公室,、培訓室和圖書閱覽室、電子閱覽室等多個功能區(qū),，具備為會員和周邊農(nóng)民提供培訓,、講座,、示范、推廣,、咨詢和服務的基礎能力,。

　　三、有基礎設施

　　科普惠農(nóng)服務站須保障科普培訓,、技術咨詢,、圖書資料閱覽等活動的正常進行，配有培訓桌椅,、大屏幕電視、投影儀,、電腦等辦公用品,，有專人長期值班；培訓室能同時容納至少30人進行培訓和交流,，有5臺以上能連接互聯(lián)網(wǎng)查閱資料,、瀏覽數(shù)字科技館的電腦和一套多媒體教學設備；圖書閱覽室須具有一定數(shù)量的科技,、科普類書籍,、刊物、光盤和報紙,，并能同時容納30人以上閱讀,；科普惠農(nóng)服務站周邊需建有總長度5米以上的科普宣傳欄。

　　四,、有統(tǒng)一標牌

　　科普惠農(nóng)服務站須在明顯位置統(tǒng)一懸掛“全國科普惠農(nóng)先進單位（帶頭人）科普惠農(nóng)服務站”或“全區(qū)科普惠農(nóng)先進單位（帶頭人）科普惠農(nóng)服務站”標牌,。標牌由寧夏科協(xié)統(tǒng)一制作、下發(fā),。

　　五,、有工作制度

　　科普惠農(nóng)服務站須具備開展科普惠農(nóng)服務工作的制度保障，有人,、財,、物日常管理制度，有科普工作規(guī)劃和年度科普工作計劃,。有定期開展科普惠農(nóng)服務的工作計劃和實際活動記錄,、資料圖片等，并在開展每項科普活動前應在服務站前予以公告,。

　　六,、有人員隊伍

　　科普惠農(nóng)服務站負責人應由獲得全國或全區(qū)科普惠農(nóng)興村計劃獎勵的集體或獲獎個人所在單位主要人員擔任，采用站長負責制,，以保證人,、財,、物的有效調(diào)配。應建立一支以區(qū),、市,、縣專家為顧問，以科技致富能手,、科普帶頭人,、鄉(xiāng)土人才為主力的科技隊伍，固定聯(lián)系,，定期指導,，并建檔公示，既可在服務站管理人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展服務工作,，也可由農(nóng)民自主選擇開展一對一科技服務,。

　　七、有科普經(jīng)費

　　科普惠農(nóng)服務站須每年固定一定的經(jīng)費投入科普工作,，并逐年有所增加,，同時能通過多種方式吸引社會力量投入，努力搭建社會化科普工作服務平臺,。

促銷活動方案范文,？

促銷活動方案的范文

又是勤奮的一年，又是收獲的一季,，xx的風風雨雨xx有限公司都與大家同在,，我們真心感恩又是一個五年的陪伴，回想去年年終活動的成功,，xx再次開啟百萬回饋,，本次活動公司將所有利潤傾囊相贈給我們的加盟商，甚至公司還拿出部分產(chǎn)品以象征性的一元兩元五元的形式進行饋贈,。當大家看到這份xx為大家呈現(xiàn)的大餐,，我相信所有人都會滿意。

xx伴隨有太多的風風雨雨,，無論xx需不需要諾亞方舟的船票,，我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮，充滿希望,。謠言終將至于智者,，時間是檢驗謊言最有力的武器，當有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時候打擦邊球騙取加盟商的信任的時候,，也是廣大加盟商第一時間反饋公司,，沒有造成大家的損失，這是萬幸中的萬幸。

所以今天公司在xx年12月15號正式開啟年終百萬零利潤反饋,。

百萬反饋年終活動：

1.加盟商拿貨xx以上5000一下,，公司所有商品將按照最低拿貨價格再打九折銷售，成品贈送如常,，購物袋贈送如常,，光盤贈送如常。另公司提供特價款產(chǎn)品(均以二元,，五元,，等價格)

2.加盟商拿貨五千以上，公司將會以零利潤特價專供近三百款行業(yè)最新公司銷量的產(chǎn)品,，請廣大加盟商從公司索取特價活動進貨單,，同樣也可以享受特價款產(chǎn)品(均以二元，五元等價格)

3.活動時間為：xx年12月15日到xx年12月31號,。

注意事項

沒有利益就沒有存在的意義,。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,，直到活動開展后，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐,。一個好的促銷活動,，僅靠一個好的點子是不夠的?！?/p>