方案設(shè)計流程,？

1、范圍

本流程適用于公司確定概念性方案設(shè)計后,，對報建規(guī)劃方案設(shè)計,、單體方案設(shè)計過程的控制。

2,、控制目標(biāo)

2.1控制目標(biāo):

規(guī)范方案設(shè)計流程,，明確方案設(shè)計，階段劃分原則,、部門職責(zé),、工作方法，確保與設(shè)計單位溝通的充分,、及時和準(zhǔn)確,，為公領(lǐng)導(dǎo)層及時提供充分、準(zhǔn)確的信息和方案,，給開發(fā)部的報建,、財務(wù)部測算成本及時提供所需圖紙，為施工設(shè)計作好準(zhǔn)備

3,、主要涉及崗位

3.1流程所有者:設(shè)計部經(jīng)理

3.2相關(guān)崗位:總工程師,、設(shè)計部專業(yè)工程師、開發(fā)部,、市場營銷部,、成本部、工程技術(shù)部

4,、主要控制點

4.1編制《規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書》

4.2簽訂設(shè)計合同

4.3規(guī)劃設(shè)計方案公司內(nèi)部評審

4.4編制《單體設(shè)計任務(wù)書》

4.5簽訂單體設(shè)計合同

4.6單體設(shè)計方案公司內(nèi)部評審（戶型平立面設(shè)計的確定）

如何銷售筆記本,？

要懂得合適的銷售方法。銷售方法一：

1．知已 熟悉所賣電腦的詳細(xì)情況,，如功能,、配置、個性特點,、電腦行業(yè)知識,、軟硬件情況等

2．知彼 了解客戶的目的 客戶可能是隨便看看此時要向其傳遞最新資訊及本產(chǎn)品的優(yōu)點 客戶可能購買此時要了解其購買的目的,，有的是給孩子買、有的是愛人,、有的是辦公用,、有的是送禮，要分別對待,，提供專業(yè)講解及推薦

3．引導(dǎo),、促銷 熱情的服務(wù)及恰當(dāng)?shù)耐扑]會使客戶不好意思拒絕，配合一定的促銷如送軟件,、小禮品等,，促使客戶盡快決定。

農(nóng)耕文化方案設(shè)計,？

農(nóng)耕文化設(shè)計方案梨,，鋤頭等元素。

方案設(shè)計基本步驟,？

方法設(shè)計基本步驟:需求調(diào)研,，需求分析，概要設(shè)計,，詳細(xì)設(shè)計,。

loft樓梯方案設(shè)計？

1,、帶抽屜的樓梯

小戶型原本空間有限,，將樓梯踏步設(shè)計成帶抽屜的，這樣它既能作為樓梯上下使用,，也能夠做收納,，發(fā)揮雙重功能,。

2,、鋼制螺栓樓梯

傳統(tǒng)的現(xiàn)澆樓梯，占地面積大還不實用,，可以學(xué)學(xué)國外鋼制螺栓樓梯,。只需要在地板打孔，裝入螺栓即可,，整體算下來,，只有底部螺栓部分占用面積。

這種樓梯結(jié)構(gòu),，足夠保證安全,，也不會出現(xiàn)木制樓梯受潮發(fā)霉的問題。

3,、轉(zhuǎn)角帶衣帽間樓梯

這種樓梯也很適合小戶型,，在樓梯轉(zhuǎn)角處做個迷你衣帽間,。

樓梯踏步是鏤空的，不顯擁擠,、壓抑,。

4、扭曲造型的樓梯

這種懸空樓梯視覺效果更好,，中間僅靠木制支撐柱,，穩(wěn)固性也有保障。

方案設(shè)計有哪些步驟,？

步驟如下：

1,，需求調(diào)研

2，需求分析

3,，概要設(shè)計

4,，詳細(xì)設(shè)計 設(shè)計方案內(nèi)容包括：網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洹P地址規(guī)劃,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型等等,。

土地復(fù)墾方案設(shè)計原則？

土地復(fù)墾設(shè)計原則是地塊確定,，復(fù)墾后恢復(fù)的地類,，按設(shè)計期的定額計算復(fù)墾的總費用，監(jiān)理和驗收的程序,。

綠化方案設(shè)計指什么,？

綠化方案設(shè)計指是整體環(huán)境的綠被安排。

什么是園林方案設(shè)計,？

園林方案設(shè)計就是在一定的地域范圍內(nèi),，運用園林藝術(shù)和工程技術(shù)手段，通過改造地形（或進一步筑山,、疊石,、理水），種植樹木,、花草,，營造建筑和布置園路等途徑創(chuàng)作而建成美的自然環(huán)境和生活、游憩境域的過程,。

方案設(shè)計助理如何晉升,？

第一點，作為一個設(shè)計的人,，一定對設(shè)計要有激情,，不是矯情在這，而是必須要這樣,，因為你有足夠的信仰才能攻克困難,，堅持下去,，這樣，你就初步進入了這個行業(yè),，作為一名實習(xí)生你要無時無刻不去學(xué)習(xí),，多看多聽，無所不記,，確認(rèn)你所要發(fā)展的方向,，迅速掌握從事行業(yè)的工具，無外乎就是設(shè)計工具和畫圖技巧,。

第二點,，經(jīng)過第一步的磨練，你要總結(jié)自己行業(yè)規(guī)劃,，首先要解決實際生活,，可以養(yǎng)活自己，通過一些額外的收入來填補自己,，然后要大量的收集設(shè)計素材,，設(shè)計資料，強化自己的設(shè)計工具和畫圖技巧,，這個步驟也是最艱辛的過程,，分化自己的特長，要有所指,，不要半斤八倆,，必須出類拔萃，獲得與高端設(shè)計師配合的能力,。

第三點,，掌握了設(shè)計工具，和高端設(shè)計師進行了一部分配合,，但是對設(shè)計當(dāng)中的一些重點還不是清楚,，例如形與形的關(guān)聯(lián)，什么叫關(guān)系,，什么是動線等等這個階段就是你對設(shè)計理解和悟性的過程,，強化自己的設(shè)計思維,，通過設(shè)計工具的出類拔萃去高端的設(shè)計公司接受新的高端的設(shè)計手法和思想,，完成武裝自己設(shè)計思維的這一步。

第四點,，對于設(shè)計公司,，個人認(rèn)為不能從業(yè)很久，設(shè)計公司你學(xué)到了設(shè)計思維,，但是設(shè)計短板就是你沒有與人為伍的人味,，一些好的設(shè)計公司做項目,，一直處于參與設(shè)計，但是沒有實戰(zhàn)的過程,，包括工藝,，造價的控制和理解，所以這個階段你要嘗試沖出這個蜜罐,，去嘗試接觸人與項目,，知道社會的陰暗面，也是增加自己對項目的壓力的強度,，這時你可以做方案了,，但是運作項目和經(jīng)營團隊，還是欠缺,。

第五點,，夢寐以求的設(shè)計總監(jiān)，坐在自己的辦公室里,，帶領(lǐng)團隊做項目,，作為一個隊伍領(lǐng)頭人，你是人文和團隊的精神支柱和權(quán)威,，一個項目如何正常運作,，要看你對社會的理解，其實在中國做設(shè)計,，做的就是人文和社會,，設(shè)計師不是知道什么什么風(fēng)格，就能駕馭項目的,，更多的對社會的理解,，做大文化，考慮項目的社會價值以及你對客戶創(chuàng)造的價值在哪里,，這樣你的公司才會有更好的前景,，當(dāng)然我也在為之努力。