白酒營(yíng)銷(xiāo)模式和營(yíng)銷(xiāo)策略？

傳統(tǒng)白酒的渠道營(yíng)銷(xiāo)模式主要是渠道分銷(xiāo)方式。這種借鑒深度分銷(xiāo)形成的渠道模式,，對(duì)處于中低端時(shí)代的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)可能是一種有效的方式,。但是，在目前面對(duì)白酒市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的環(huán)境下,，這種方式不能有效適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)變化,。

產(chǎn)品升級(jí)帶來(lái)的不只是企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，而是一種重大的營(yíng)銷(xiāo)方式變化,。產(chǎn)品升級(jí)所產(chǎn)生的是企業(yè)的用戶(hù)結(jié)構(gòu),、用戶(hù)數(shù)量發(fā)生了重大變化。從一定角度講,，產(chǎn)品升級(jí)后的用戶(hù)結(jié)構(gòu)變成了分層化的用戶(hù)體系,，從一定意義上講，面對(duì)中高端產(chǎn)品的消費(fèi)群體數(shù)量是減少的,。但是,，他的用戶(hù)價(jià)值是可以做的更高。用戶(hù)的性質(zhì)由原來(lái)的一般用戶(hù),，變成了在營(yíng)銷(xiāo)意義上更重要的價(jià)值用戶(hù),。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新的核心？

是企業(yè)獲取利潤(rùn)和滿(mǎn)足客戶(hù)需求,。

4c營(yíng)銷(xiāo)策略的營(yíng)銷(xiāo)模式,？

1、瞄準(zhǔn)消費(fèi)者需求（consumer's need）,。首先要了解,、研究、分析消費(fèi)者的需要與欲求,，而不是先考慮企業(yè)能生產(chǎn)什么產(chǎn)品,。

2、消費(fèi)者所愿意支付的成本（cost）,。首先了解消費(fèi)者滿(mǎn)足需要與欲求愿意付出多少錢(qián)（成本）,，而不是先給產(chǎn)品定價(jià)，即向消費(fèi)者要多少錢(qián),。

3,、消費(fèi)者的便利性（convenience）。首先考慮顧客購(gòu)物等交易過(guò)程如何給顧客方便,，而不是先考慮銷(xiāo)售渠道的選擇和策略,。

4、與消費(fèi)者溝通（communication）,。以消費(fèi)者為中心實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)溝通是十分重要的,，通過(guò)互動(dòng),、溝通等方式，將企業(yè)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)不斷進(jìn)行整合,，把顧客和企業(yè)雙方的利益無(wú)形地整合在一起,。

如何創(chuàng)新盈利模式和營(yíng)銷(xiāo)策略使企業(yè)盈利？

理念創(chuàng)新

理念創(chuàng)新是指革除舊有的既定看法和思維模式,，以新的視角,、新的方法和新的思維模式，形成新的結(jié)論或思想觀點(diǎn),，進(jìn)而用于指導(dǎo)新的實(shí)踐的過(guò)程,。理念創(chuàng)新產(chǎn)生于客觀的實(shí)際需要和可能，根植于客觀實(shí)際,。沒(méi)有客觀實(shí)際需要的理念創(chuàng)新是沒(méi)有意義的,，沒(méi)有客觀實(shí)際可能的理念創(chuàng)新只能是異想天開(kāi)。

戰(zhàn)略創(chuàng)新

戰(zhàn)略是以未來(lái)為主導(dǎo),，與環(huán)境相聯(lián)系,，以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的策劃,、規(guī)劃,，它研究的是企業(yè)的明天。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,。創(chuàng)新是一個(gè)過(guò)程，可以說(shuō)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程是不斷創(chuàng)新的過(guò)程,。創(chuàng)新又是一種較量,，要圍繞著種種不利于企業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新也是一種挑戰(zhàn),，推動(dòng)企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大,。

思維創(chuàng)新

創(chuàng)新思維的本質(zhì)在于將創(chuàng)新意識(shí)的感性愿望提升到理性的探索上，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新活動(dòng)由感性認(rèn)識(shí)到理性思考的飛躍,。創(chuàng)新思維是指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問(wèn)題的思維過(guò)程,，通過(guò)這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法,、視角去思考問(wèn)題,，提出與總不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的,、獨(dú)到的,、有社會(huì)意義的思維成果。

產(chǎn)品創(chuàng)新

產(chǎn)品創(chuàng)新源于市場(chǎng)需求，源于市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)需求,，也就是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn),，明確產(chǎn)品技術(shù)的研究方向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，創(chuàng)造出適合這一需求的適銷(xiāo)產(chǎn)品,，使市場(chǎng)需求得以滿(mǎn)足。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)中,，產(chǎn)品創(chuàng)新總是在技術(shù)、需求兩維之中,，根據(jù)本行業(yè),、本企業(yè)的特點(diǎn)，將市場(chǎng)需求和本企業(yè)的技術(shù)能力相匹配,，尋求風(fēng)險(xiǎn)收益的最佳結(jié)合點(diǎn),。

5、技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)從產(chǎn)生新產(chǎn)品或新工藝的設(shè)想到市場(chǎng)應(yīng)用的完整過(guò)程,，它包括新設(shè)想的產(chǎn)生,、研究、開(kāi)發(fā),、商業(yè)化生產(chǎn)到擴(kuò)散這樣一系列活動(dòng),，本質(zhì)上是一個(gè)科技、經(jīng)濟(jì)一體化過(guò)程,，是技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新共同作用催生的產(chǎn)物,，它包括技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)應(yīng)用這兩大環(huán)節(jié)。這樣理解的技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用和創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)成功,，在這一點(diǎn)上,，與第二種觀點(diǎn)一致。

信息化時(shí)代就是信息產(chǎn)生價(jià)值的時(shí)代,。信息化是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì),，代表著先進(jìn)生產(chǎn)力。信息化時(shí)代按照托夫勒的觀點(diǎn),，第三次浪潮是信息革命,，大約從20世紀(jì)50年代中期開(kāi)始，其代表性象征為“計(jì)算機(jī)”,，主要以信息技術(shù)為主體,，重點(diǎn)是創(chuàng)造和開(kāi)發(fā)知識(shí)。隨著農(nóng)業(yè)時(shí)代和工業(yè)時(shí)代的衰落,，人類(lèi)社會(huì)正在向信息時(shí)代過(guò)渡,，跨進(jìn)第三次浪潮文明，其社會(huì)形態(tài)是由工業(yè)社會(huì)發(fā)展到信息社會(huì),。第三次浪潮的信息社會(huì)與前兩次浪潮的農(nóng)業(yè)社會(huì)和工業(yè)社會(huì)最大的區(qū)別,，就是不再以體能和機(jī)械能為主,，而是以智能為主。

創(chuàng)新是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的靈魂,，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶,。參與競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中取勝,。開(kāi)放不僅是指社會(huì)開(kāi)放，更重要的是心靈的開(kāi)放,。開(kāi)放是創(chuàng)新的心靈開(kāi)放,，開(kāi)放是創(chuàng)新的源泉。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)屬于營(yíng)銷(xiāo)策略還是營(yíng)銷(xiāo)模式,？

屬于營(yíng)銷(xiāo)模式,，在這種模式下可對(duì)應(yīng)多個(gè)不同營(yíng)銷(xiāo)策略

創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式有什么？

謝謝邀請(qǐng)

營(yíng)銷(xiāo)隨著社會(huì)的發(fā)展,，消費(fèi)者也會(huì)發(fā)生變化,。當(dāng)然需要不斷地去創(chuàng)新。

在改革開(kāi)放,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)崛起,。無(wú)論是企業(yè)還是營(yíng)銷(xiāo)廣告公司，都在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)理念,，概念的創(chuàng)新,。

企業(yè)的案例動(dòng)作、一代又一代大師,，可很多品牌根本沒(méi)做起來(lái),，或只是曇花一現(xiàn)，或死在巔峰,，令人惋惜,。

反觀現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)發(fā)源地歐美國(guó)家，他們的品牌內(nèi)涵更多的是一些普世的價(jià)值觀,，但品牌卻能長(zhǎng)足的發(fā)展,。從Costco上海、鄭州宜家的開(kāi)業(yè)火爆可以驗(yàn)證,。

他們做了什么

1.需求還是需求,，營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是需求，Costco和宜家都抓住了消費(fèi)者需要好東西又不貴的這一種需求,。國(guó)內(nèi)很多品牌雖然提出這一訴求,，更多的是玩概念

2.最能觸動(dòng)人的情感和價(jià)值觀，而不是腦洞大的無(wú)厘頭創(chuàng)意?？煽诳蓸?lè)的訴求是快樂(lè),，耐克的精神是奮斗進(jìn)取，這些精神不分階層群體,，容易引起品牌共鳴,。

3.執(zhí)行，我們的企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司提出的戰(zhàn)略,、策略,、定位并不差，缺乏的是嚴(yán)格的執(zhí)行,，和持續(xù)的推動(dòng),，很多企業(yè)是拍腦袋決定，戰(zhàn)略隨便換.

所以把營(yíng)銷(xiāo)的基本功做好再去創(chuàng)新很重要

app運(yùn)營(yíng)模式和營(yíng)銷(xiāo)策略,？

APP營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)特制手機(jī)、社區(qū),、SNS等平臺(tái)上運(yùn)行的應(yīng)用程序來(lái)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),。App營(yíng)銷(xiāo)是整個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的核心內(nèi)容，是品牌與用戶(hù)之間形成消費(fèi)關(guān)系的重要渠道,，也是連接線上線下的天然樞紐,。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于更多的企業(yè)來(lái)說(shuō),，如何完成從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型,，是在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的關(guān)鍵。本文主要介紹APP營(yíng)銷(xiāo)的幾種模式,。

一：?jiǎn)渭兂鍪勰Ｊ?/p>

開(kāi)發(fā)者制作App,，透過(guò)App Store或Market銷(xiāo)售給使用者。在這種模式中,，重點(diǎn)是讓「單價(jià)」×「銷(xiāo)售量」所得的「銷(xiāo)售額」極大化,，把價(jià)格定高一些，然后透過(guò)正確的宣傳方式去讓有需要的人得知此信息,，雖然銷(xiāo)售量有限,，但是因?yàn)閱蝺r(jià)夠高，整體銷(xiāo)售額也許更有利,。且因?yàn)閱蝺r(jià)高,，之后還有打折促銷(xiāo)的空間，進(jìn)一步吸引價(jià)格敏感的消費(fèi)者搶便宜,。

二,、品牌APP模式

大部分品牌都擁有自己APP，品牌APP受捧原因有如下兩點(diǎn)：

a、幫助企業(yè)深化品牌形象,，為跨媒體整合營(yíng)銷(xiāo)牽線搭橋

b,、形式多樣，更多體現(xiàn)品牌特性,。

為企業(yè)量身定做的APP更容易體現(xiàn)產(chǎn)品特性,，對(duì)品牌有較好的宣傳效果。

三,、虛擬貨交易模式

介于純廣告和收費(fèi)之間的模式,。一般是由廣告商贊助虛擬貨幣，由應(yīng)用開(kāi)發(fā)者提供服務(wù),，用戶(hù)可從廣告商獲得虛擬貨幣,，廣告商向手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)者支付現(xiàn)金。這個(gè)與純廣告的區(qū)別是,，讓廣告主幫用戶(hù)買(mǎi)單,，最終讓用戶(hù)、開(kāi)發(fā)者,、廣告主同時(shí)收益,。

四、內(nèi)容收費(fèi)模式

目前,，應(yīng)用商店里絕大部分APP都是免費(fèi)的,，對(duì)于APP開(kāi)發(fā)企業(yè)，需要一種方式將流量變現(xiàn),，部分內(nèi)容免費(fèi),，部分內(nèi)容或功能需要額外付費(fèi)的模式。該模式廣泛被各種大型手機(jī)網(wǎng)游采用,，通常也被稱(chēng)為道具收費(fèi)或關(guān)卡收費(fèi)模式,。

五、廣告模式

廣告主通過(guò)植入動(dòng)態(tài)廣告欄形式進(jìn)行廣告植入,，當(dāng)用戶(hù)點(diǎn)擊時(shí)就會(huì)跳轉(zhuǎn)至指定頁(yè)面并顯示具體的廣告內(nèi)容,。這種模式更加直觀，能快速吸引用戶(hù)注意,，效果顯著,，迅速提高品牌知名度和吸引更多用戶(hù)注冊(cè)

六、用戶(hù)模式

企業(yè)發(fā)布自有品牌的APP至應(yīng)用商店供用戶(hù)下載,，便于用戶(hù)直觀地了解企業(yè)或產(chǎn)品信息,。這種營(yíng)銷(xiāo)模式具有很強(qiáng)的嘗試價(jià)值，讓用戶(hù)得到更加貼心的體驗(yàn),，讓用戶(hù)了解產(chǎn)品的同時(shí),，抓住了用戶(hù)的心,，提升了企業(yè)品牌形象，增強(qiáng)產(chǎn)品抉擇信念,，晉升品牌美譽(yù)度,。

七、網(wǎng)站模式

購(gòu)物網(wǎng)站植入模式是將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)植入手機(jī)APP中,，方便用戶(hù)隨時(shí)隨地瀏覽商品信息,、下單購(gòu)買(mǎi)以及訂單跟蹤。這種模式相對(duì)于手機(jī)購(gòu)物網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)是快速便捷,，內(nèi)容豐富,，推動(dòng)了傳統(tǒng)電商企業(yè)從購(gòu)物網(wǎng)站向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道轉(zhuǎn)型，是利用手機(jī)APP進(jìn)行線上和線下互動(dòng)發(fā)展的必經(jīng)之路,。

APP正在改造傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式,，但APP經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式絕對(duì)不僅限于以上那幾條這些，如何巧妙運(yùn)用才是致勝關(guān)鍵,。

無(wú)論是哪種營(yíng)銷(xiāo)模式,，其核心基礎(chǔ)都是用戶(hù)量，尤其是活躍的高價(jià)值用戶(hù)量,。從產(chǎn)品定位,、設(shè)計(jì)、制作,、推廣到運(yùn)營(yíng)，各環(huán)節(jié)都必須做得非常出色才能在今天競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)異常激烈的APP市場(chǎng)占據(jù)一席,。

營(yíng)銷(xiāo)模式和營(yíng)銷(xiāo)策略有什么區(qū)別,？

營(yíng)銷(xiāo)策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買(mǎi)力的信息,、商業(yè)界的期望值,，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷(xiāo)策略，為顧客提供滿(mǎn)意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程,。

而營(yíng)銷(xiāo)模式是指在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所采取的不同模式,，是一整套的營(yíng)銷(xiāo)體系，而非某種方式方法,。

簡(jiǎn)單理解,，在某一套營(yíng)銷(xiāo)模式中，往往會(huì)包含了多種營(yíng)銷(xiāo)策略,，由不同的營(yíng)銷(xiāo)策略有機(jī)整合,，形成一整套成熟的營(yíng)銷(xiāo)模式,。

常見(jiàn)的基本營(yíng)銷(xiāo)模式包括以下四類(lèi)：

1、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo),；

2,、一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)；

3,、全球地方化營(yíng)銷(xiāo),；

4、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),；

5,、品牌營(yíng)銷(xiāo)；

6,、深度營(yíng)銷(xiāo),；

7、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),；

8,、興奮點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)；

9,、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo),；

10、文化營(yíng)銷(xiāo),；

11,、連鎖；

12,、直銷(xiāo),；

而營(yíng)銷(xiāo)策略則更多指在各種營(yíng)銷(xiāo)模式中所運(yùn)營(yíng)的一些方式方法，常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)策略組合有：

1,、4P’s營(yíng)銷(xiāo)策略組合,，即產(chǎn)品（Product）、定價(jià)（Price）,、渠道（Place）,、促銷(xiāo)（Promotion）。

2,、6P’s營(yíng)銷(xiāo)策略組合,，在原4P組合的基礎(chǔ)上增加兩個(gè)P，即權(quán)力（Power）和公共關(guān)系（PublicRelations）,，簡(jiǎn)稱(chēng)6PS,。

3、11P’s營(yíng)銷(xiāo)策略組合,，分別是：

1.產(chǎn)品(Product)質(zhì)量,、功能,、款式、品牌,、包裝,；

2.價(jià)格(Price)合適的定價(jià)，在產(chǎn)品不同的生命周期內(nèi)制訂相應(yīng)的價(jià)格,；

3.促銷(xiāo)(Promotion)尤其是好的廣告,；

4.分銷(xiāo)(Place)建立合適的銷(xiāo)售渠道；

5.政府權(quán)力(Power)依靠?jī)蓚€(gè)國(guó)家政府之間的談判,，打開(kāi)另外一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)的大門(mén),，依靠政府人脈，打通各方面的關(guān)系,，在中國(guó)所謂的官商即是暗含此理,；

6.公共關(guān)系(PublicRelations)利用新聞宣傳媒體的力量，樹(shù)立對(duì)企業(yè)有利的形象報(bào)道,，消除或減緩對(duì)企業(yè)不利的形象報(bào)道,；

7.探查(Probe)即探索，就是市場(chǎng)調(diào)研,，通過(guò)調(diào)研了解市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求狀況如何,，有什么更具體的要求；

8.分割(Partition)即市場(chǎng)細(xì)分的過(guò)程,。按影響消費(fèi)者需求的因素進(jìn)行分割,；

9.優(yōu)先(Priorition)即選出我的目標(biāo)市場(chǎng)；

10.定位(Position)即為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品賦予一定的特色,，在消費(fèi)者心目中形成一定的印象,。或者說(shuō)就是確立產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程,；

11.員工(People)“只有發(fā)現(xiàn)需求，才能滿(mǎn)足需求”,，這個(gè)過(guò)程要靠員工實(shí)現(xiàn),。因此，企業(yè)就想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的積極性,。這里的people不單單指員工,，也指顧客。顧客也是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的一部分,，比如網(wǎng)上銀行,，客戶(hù)參與性就很強(qiáng)。

如何創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,？

營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新其實(shí)很難,。人類(lèi)幾千年來(lái)總結(jié)起來(lái)也就幾種模式：

1,，傳統(tǒng)集貿(mào)市場(chǎng)模式。

農(nóng)貿(mào)交易市場(chǎng),，建材,，家居等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。人,，貨,，場(chǎng)高度集中。逐步發(fā)展到體驗(yàn)店打造,，數(shù)字化市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,。

2，連鎖營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式,。

品牌商或者渠道商,，多門(mén)店經(jīng)營(yíng)，專(zhuān)賣(mài)店,，加盟店,，逐步發(fā)展到線上線下整合，體驗(yàn)店打造等,。

3,，大賣(mài)場(chǎng)超市模式。

大賣(mài)場(chǎng)已有一百多年的歷史,，逐步發(fā)展到綜合體,，集休閑，娛樂(lè),，購(gòu)物一體,。整合客戶(hù)，多次消費(fèi),。

4,，電商交易平臺(tái)模式

電商平臺(tái)，是最近20年發(fā)展起來(lái),，中國(guó)最為發(fā)達(dá),。有綜合電商平臺(tái)，跨境電商,，垂直行業(yè)電商,。

5，社群社交模式

最近幾年發(fā)展起來(lái),，利用社交軟件,，新媒體和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,。該模式將原先消費(fèi)者刷內(nèi)容,，變?yōu)闋I(yíng)銷(xiāo)推送內(nèi)容,。必將會(huì)滲透到傳統(tǒng)的渠道營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。不可小覷,。

為了尋求更好的獲客,，獲得流量。每種模式都在創(chuàng)新,，迭代發(fā)展,。

選擇合適的才最重要。

營(yíng)銷(xiāo)模式和營(yíng)銷(xiāo)策略有什么區(qū)別??？

戰(zhàn)略是方向，策略是方法,，策劃是計(jì)劃,。

營(yíng)銷(xiāo)模式：企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買(mǎi)力的信息,、商業(yè)界的期望值,，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷(xiāo)策略，為顧客提供滿(mǎn)意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程,。

營(yíng)銷(xiāo)策略：指在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所采取的不同模式,，是一整套的營(yíng)銷(xiāo)體系，而非某種方式方法,。簡(jiǎn)單理解,，在某一套營(yíng)銷(xiāo)模式中，往往會(huì)包含了多種營(yíng)銷(xiāo)策略,，由不同的營(yíng)銷(xiāo)策略有機(jī)整合,，形成一整套成熟的營(yíng)銷(xiāo)模式。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略有：

1,、差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、密集型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三種方式,。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,。

2,、在綜合考慮內(nèi)部資源狀況與外部市場(chǎng)的機(jī)會(huì)等因素的基礎(chǔ)上,，選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合，確定目標(biāo)市場(chǎng),，并予以控制和有效實(shí)施的過(guò)程,。