駕校營銷策劃方案范文？

你可以編輯一個文案,，加上圖片,，然后讓教練們?nèi)喊l(fā),，發(fā)動學員轉(zhuǎn)發(fā),，當然,，要自愿,，集贊也可以,，但是需要給與福利了，可以給學員一個小玩偶啊,，之類的,。

營銷策劃方案范文怎么寫？

市場營銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,。　　2. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等?！　?3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等,。　　(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況,?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?！　×觿荩轰N售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,?！　C率：市場機率與把握情況,。　　威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素,?！　【C上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風險,。　　4. 市場營銷策劃達到的目標　　財務(wù)目標：　　公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f元）　　營銷目標：銷售成本毛利率達到多少,。　　5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）?！　′N售隊伍：組建與激勵機制等情況,。　　服務(wù)：售后客戶服務(wù),?！　V告：宣傳廣告形式?！　〈黉N：促銷方式,。　　R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?！　∈袌稣{(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措?！　?. 行動方案　　營銷活動（時間）安排,。　　7. 預計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風險控制：風險來源與控制方法,?！　I銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三,、目標四、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　　①策劃書的名稱,；②被策劃的客戶,；③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時間段?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬?、策劃目的。 業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃?！　　《?、分析當前的營銷環(huán)境狀況?！　?,、當前市場狀況及市場前景分析：　　①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。　?、谑袌龀砷L狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響?！　,、巯?費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,?！　∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　　①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場大,?！　、苌钏教岣?，中,、上階層增多,，顯示其將來市場成長?！　?,、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析?！　≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,，如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機,、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響?！　∪?、市場機會與問題分析?！　I銷方案,，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會,，就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半,?！　?、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全，被消費者冷落,?！　?產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當,。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費者不滿,。　　?售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。　　2,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會,。　　四）,、營銷目標,。 營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件,，預計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××,?！　∥澹I銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略,。　　?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,?！　?,、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達到最佳效果?！　?）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場,?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。　　3）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,，、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識?！　?）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,?！　?）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。　　3,、價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：　　?拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當數(shù)量折扣，鼓勵多購,?！　?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。〖JP2〗　　4,、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫?。〖JP〗　　5,、廣告宣傳,。　　1）原則：　?、俜墓菊w營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象,?！　、陂L期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?！　,、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式,?！　、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,，掌握適當時機,，及時、靈活的進行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀念意義的活動等?！　?）實施步驟可按以下方式進行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機進行公關(guān)活動,，接觸消費者,。 ⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6,、具體行動方案?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案。行動方案要細致,、周密,，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢?！糐P〗　　六）,、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定,。　　七）,、方案調(diào)整,。　　這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。

關(guān)于電腦的歌曲大全？

01.《窗外》

02.《信天游》

03.《愛我的人和我愛的人》

04.《你在他鄉(xiāng)還好嗎》

05.《濤聲依舊》

06.《真的好想你》

07.《好人好夢》

08.《好人一生平安》

09.《千紙鶴》

10.《一剪梅》

11.《愛如潮水》

12.《潮濕的心》

13.《遲來的愛》

14.《我只在乎你》

15.《晚秋》

16.《跟著感覺走》

17.《夢里水鄉(xiāng)》

18.《萬水千山總是情》

19.《小芳》

20.《千年等一回》

關(guān)于醫(yī)療器械產(chǎn)品的營銷策劃方案,？急,？

　　這并不是很詳細的策劃推廣方案，但有些思路還是可以借鑒的　　希望可以幫到你　　“財神爺”的心理分析　　,，市場上暢銷的器械類別大致可三類：一是零售價500元左右的健康電器或一類器械,；二是零售價1000元-5000元之間的水機（不是器械）或其他；三是零售價5000元以上的健康電器,、健康寢具或二類器械,。其銷售方式也分為三種，是社區(qū)定點或不定點銷售,，俗稱“跑腿式”,；第二種是會議營銷，具體分為單一會議營銷型和復合會議營銷型,。目前單一型會議營銷比例已經(jīng)較低了,，主要是“社區(qū)店+會議營銷”模式，因為增加了前期篩選的過程,，會議營銷投入產(chǎn)出比有所提高,，但營銷成本高的弱點也同樣明顯；第三種就是“體驗中心”模式,，相比較會議營銷而言,，特點是購買周期拉長，顧客滿意度較高,?！　∠M者之所以把投資用到醫(yī)療器械上，是為了達到有效的醫(yī)療保健作用,。而一旦達不到,，他們就會受到其他家庭成員的指責?！　τ卺t(yī)療機構(gòu),，只要他們能夠確定在相對較短的時間內(nèi)（即回收期）獲取利潤，他們通常都愿意下訂單,。而相對于企業(yè)管理性設(shè)備則比較難下訂單,，甚至還有這樣的認識：購買生產(chǎn)設(shè)備，企業(yè)可以賺錢,；購買辦公設(shè)備只是讓員工更舒服些,，對于企業(yè)不會有太大好處，因此企業(yè)購買管理性設(shè)備的審批往往受到比較嚴格的控制,?！　『蜕钕M品不同的是醫(yī)療器械更注重商品的使用價值,，而生活用品消費者更多考慮的可能是商品的形象和等級。價格對于醫(yī)療器械來說也是很重要,，但第一要素肯定是質(zhì)量,。因為消費者都有這樣的認識，再便宜的東西如果不好用也是白搭,。特別是醫(yī)療機構(gòu),，能夠使其正常運營才是最重要的——這也正是醫(yī)療器械采購員的責任之所在?！　∮绕湓谫徣胂冗M性設(shè)備時,，領(lǐng)導們最關(guān)心就是設(shè)備的運行費用,、耐久性,、可靠性和能否提供便捷的維修服務(wù)，只有滿足這幾條,，他們才會考慮購買,。因此，銷售員可以把它當作產(chǎn)生設(shè)備來推銷,，著重說明產(chǎn)品提高生產(chǎn)率的能力,，要讓購買方清楚的了解，產(chǎn)品是如何減少醫(yī)療機構(gòu)的生產(chǎn)成本（時間及人力成本）的,，從而加強其競爭力,。而家庭使用者時，則更應(yīng)強調(diào)其產(chǎn)品的保健功能,、方便性和快捷性,。　　“大蛋糕”得有大胃口　　一般來講,，醫(yī)療器械的交易額要大于日用消費品交易額的數(shù)倍,。醫(yī)療器械銷售員簽訂幾十萬元的合同是司空見慣的事，每次做成幾百萬元生意的人也不少見,。他們在跟巨大的市場打交道,。換個角度來看，醫(yī)療器械銷售員的活動牽涉到消費者的重大經(jīng)濟問題,，他們更應(yīng)當花費足夠的時間和精力來搞好工作,。由于負擔的責任異常重大，有些醫(yī)療器械銷售新手往往會在沉重的精神重壓下感到“喘不過氣”來,。例如,，有一個銷售X光機的小伙子，接到一個大型醫(yī)院價值300多萬的購物計劃,，由于沒有玩大鈔經(jīng)驗,，嚇得他夜不能寐,，整天擔心完不成任務(wù)，連腿腳都不聽使喚了,，甚至無法從容不迫地過正常的生活,，而最終的結(jié)果是由于自己的精神狀態(tài)不好，未能有效的作好溝通,，緊張一場,，生意卻沒談成。現(xiàn)實中,，這種事情常在新手身上發(fā)生,。　　其實,，決定市場規(guī)模大小的人是銷售員自己,，也就說你希望自己在市場上扮演什么角色。這有點像拉斯維加斯的賭博,，在那里你可以自由地選擇玩法,，你想玩5元、10元,、100元,，還是100萬元，得根據(jù)自身的心理承受力和你所擁有的實力,。如果你不想玩巨鈔游戲,，或者受不了這種精神考驗，那就干脆走出公司的大門,，個人作坊才是你選擇的目標,。猶太人有句叫“小孩子――小問題；大孩子――大問題”,，正是這個問題最好的解釋,。　　“敲定”業(yè)務(wù)要拜各路菩薩　　醫(yī)療器械的采購程序因管理方式的不同而各異,，這取決于單位的經(jīng)營規(guī)模和管理側(cè)重點,。一般說來，申請可能由技術(shù)部或相關(guān)醫(yī)師提出,，然后交給采購部,。如果采購的東西超出了常規(guī)，最高領(lǐng)導層或許會進行干預做最后決定,?！　≡谛⌒蛦挝焕铮磺兄匾镔Y的采購大權(quán)實際上都掌握在老板的手里,，但在決策過程中,，老板又或多或少受到下屬的影響,。比如他們要購買一臺油測光機，雖然最終決定權(quán)在老板手里,，但購買哪個牌子呢,？可能測光師的建議會起到很大的作用，因為這種機器是她用得最多,，因此也最有發(fā)言權(quán),。這樣一來，醫(yī)療器械的銷售員通常面對著一種復雜的局面,，往往需要拜訪許許多多的人,，并考慮這些人所扮演的角色，打通各種關(guān)節(jié),，最后才能做成生意,。　　“拉關(guān)系”勢在必行　　有人說在醫(yī)療器械市場上,，只有擁有關(guān)系的人才能擁有顧客,，此論雖非真理，卻充分表明：當顧客已經(jīng)與競爭對手建立起良好關(guān)系時,，你能否插足進去，把客戶拉到你一邊就成了全部工作的關(guān)鍵,。從另一方面講,，你一旦與客戶建立起長期關(guān)系，并能不斷向他們提供良好的服務(wù),，你就像樹起一道堅固的圍墻,，可以阻擋競爭對手的入侵?！　∮袝r,，醫(yī)療器械交易的談判可有延續(xù)很長一段時間，甚至幾年之久,，新手們往往不可能一跨進大門就立即獲得某公司的生意,。大部分公司都有契約義務(wù)，在舊合同期滿前沒有購買權(quán),。有一個測光廠的銷售主管整整花了兩年的時間才打進一家醫(yī)院,。為了開辟這個客戶，他不但經(jīng)過了很長的時間,，還付出了艱苦的努力,，一次又一次地前往拜訪，并不時給予一些比如產(chǎn)品維護的建議,。所以他說,，我從不指望公司里的銷售新手們在頭一年里做出什么銷售成績來,。我只希望他們熟悉產(chǎn)品，做好各種準備,，并不斷地與客戶進行接觸即可,，別抱做成買賣的希望?！　‘斎?，并非所有的醫(yī)療器械都需要這么長時間的關(guān)系，有時公關(guān)活動做得好,，效果很快就會現(xiàn)身,。一位銷售X光機的朋友就是這樣做成生意的，他看到機構(gòu)不愿進他的貨時,，他就找這家機構(gòu)的消費者,，通過消費者提出要求使用他們的產(chǎn)品，這一小招還真有用,，客戶看到消費者都說該產(chǎn)品好,，也同意選擇了他的產(chǎn)品。于是這種X光機自然也進了這家機構(gòu),，銷售量還是很可喜,。　　“服務(wù)至上”非兒戲　　服務(wù)已成為當前商家競爭的一大手段,。有無良好的服務(wù)措施及設(shè)施,，是個非常重要的問題，對醫(yī)療器械來說尤其如此,?？梢院敛豢鋸埖恼f，在許多情況下,，你的快速維修能力可能是你做成生意的主要原因,。如果購買了你的產(chǎn)品，使用卻經(jīng)常失靈,，失靈后又難以找到必要的零件和人力進行即時維修――這種事情最能破壞醫(yī)療器械買賣雙方的關(guān)系,。　　有時,，買主為了獲得維修工作的及時進行,，他們寧愿多出點錢也無所謂，甚至會購買一些維修零件庫存?zhèn)溆?。由此可見,，醫(yī)療器械的售后服務(wù)是多么的重要。對于醫(yī)療器械產(chǎn)品來說，拿到定單只是銷售的開始,。醫(yī)療器械銷售員的成功與否,，很大程度上取決隨后的服務(wù)工作。因此,，醫(yī)療器械銷售員應(yīng)當切切實實地做好善后的每工作,，尤其是大客戶，要特別認真,，決不能因小而失大,。　　找個下手的機會　　應(yīng)當知道,，醫(yī)療器械的需求完全受著消費需求的支配,。說到底，醫(yī)療器械的需求是從消費需求中派生的,，誰也不會買一臺機器僅僅是想擁有它,。因此，醫(yī)療器械的需求總量不可能具有伸縮性,?！　☆A算限制是醫(yī)療器械銷售員無可避免的問題，如果你的產(chǎn)品購入資金已經(jīng)列入預算,，那是大吉,，如果沒有列入，你便遇到了麻煩,，重新申請預算的方案往往都不易達到目的,。　　大型公司精明的主管們都知道,，內(nèi)部運行秩序的任何變動均有可能引起混亂，他們都非常了解自己的公司現(xiàn)狀,，擔心你的新產(chǎn)品或新方法會破壞原有的運行秩序,，但如果公司來了一位新領(lǐng)導，這將是你下手的好機會,?！　】傊t(yī)療器械產(chǎn)品的成交沒有什么特別的地方,，但有一點需要特別強調(diào),，就是“機不可失，時不再來”,，所有的客戶都十分重視產(chǎn)品功效,、發(fā)貨時間和售后服務(wù)。

ktv的營銷策劃方案？

ktv營銷策劃方案（一）

　　1.市場分析與定位

　　營銷的第一步是對目標人群與周邊市場進行充分的分析,?？梢钥紤]從以下幾個方面進行市場數(shù)據(jù)的采集：

　　1.周邊KTV的數(shù)量與檔次

　　2.周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模

　　3.周邊常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費能力

　　4.周邊流動人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費能力

　　5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性

　　6.城市常住人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費能力

　　7.不同時段、季節(jié),、氣候等條件下的客流量

　　通過如上數(shù)據(jù)的采集之后,，結(jié)合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對競爭力，便可以清楚地知道目標人群的定位,。定位的選擇應(yīng)盡量避免與過強的對手競爭,，應(yīng)該首先集中于市場空白點以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群，同時要估計每一類目標人群可能帶來的收益,。

　　2.樹立企業(yè)品牌

　　對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言,，樹立品牌至關(guān)重要。尤其是對于KTV行業(yè),，硬件設(shè)施已經(jīng)不相上下,，品牌效應(yīng)在人們選擇KTV的時候特別關(guān)鍵。因此,，樹立企業(yè)品牌,，有效提高知名度與品牌認知度應(yīng)該作為營銷方案的重點之一。

　　樹立品牌可以從如下幾個方面著手：

　　1.KTV的VI系統(tǒng),。國內(nèi)的KTV林林總總,，要想在眾多競爭者中脫穎而出，必須要首先有一套自己的VI系統(tǒng),。視覺識別（VI）是以企業(yè)標志,、標準字體、標準色彩為核心展開的完整,、體系的視覺傳達體系,，是將企業(yè)理念、文化特質(zhì),、服務(wù)內(nèi)容,、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業(yè)形象,。大到店面裝修,，小到服務(wù)員的胸牌、話筒，都應(yīng)該遵循VI的設(shè)計,，統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨特的個性,。

　　2.KTV的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理,，也可以感染消費者,。KTV的品牌故事、經(jīng)營理念等如果設(shè)計得當,、宣傳到位,，將會給人們從心理上對KTV產(chǎn)生美好的聯(lián)想與積極的感受。

　　3.ktv服務(wù)與口碑,。KTV作為服務(wù)行業(yè),，服務(wù)非常重要。不僅僅要從服務(wù)種類上著手,，還需要在服務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫,。這里的素質(zhì)培養(yǎng)不但要包括待人接物、處理問題的能力培養(yǎng),，而且還應(yīng)該包括流行時尚,、歌唱技巧、客戶心理等專業(yè)技能的培養(yǎng),。良好的服務(wù)水平配合KTV的硬件設(shè)施才能夠給KTV帶來優(yōu)良的口碑,，從而吸引更多的客戶。

　　3.營銷策略

　　3.1理念

　　任何一種營銷方法都應(yīng)該基于對市場的充分了解與合理預期的基礎(chǔ)之上,。同一種方法對于不同情況的KTV可能應(yīng)用效果大相徑庭,。因此，在選擇營銷方法的時候必須要結(jié)合自身情況全盤考慮,。僅僅照搬某個模式是不可取的,。下面的營銷策劃案是根據(jù)普遍的情況所寫，具體采用時應(yīng)根據(jù)自己實際情況取舍,。

　　3.2營銷策略

　　3.2.1第一階段：迅速提升知名度

　　這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉,。可以采取的方法如下：

　　1.優(yōu)惠促銷,。根據(jù)市場價格，在價格方面給予一定程度的優(yōu)惠,，同時派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單,，宣傳優(yōu)惠項目。優(yōu)惠促銷的方法非常多,，比如折扣,、指定時段歡唱、學生半價、唱歌送自助餐等,。

　　2.活動宣傳,。根據(jù)KTV資金實力，可以考慮選擇不同的活動宣傳方案：1）選擇當?shù)責衢T節(jié)目贊助,。2）與新聞媒體聯(lián)合,，炒作KTV新聞，比如KTV開出天價招高素質(zhì)服務(wù)員等,。3）舉辦娛樂活動,，比如歌王爭霸等。4）與其他企業(yè)聯(lián)合,，推出合作卡,。比如與餐飲聯(lián)合，推出聯(lián)名消費卡,。

　　3.廣告宣傳,。考慮選擇地鐵,、電視,、人氣論壇等。

　　3.2.2第二階段：發(fā)展長期客源

　　這一階段的目的是留住回頭客,?？刹扇》椒ㄈ缦拢?/p>

　　1.VIP卡。通過建立會員制,，留住熟客,。比如VIP會員每周某時段價格優(yōu)惠、會員生日優(yōu)惠,，會員積分返利等,。

　　2.福利卡。通過與企事業(yè)單位合作,，推出員工福利卡,。作為員工福利發(fā)放。

　　3.返券,。一次性消費滿多少元給予返券,。

　　4.電子折扣券。上發(fā)布電子折扣券,，類似于麥當勞肯德基性質(zhì),。

　　3.2.3第三階段：模式創(chuàng)新

　　這一階段的目的是在KTV有了穩(wěn)定的盈利之后，推陳出新,，做到業(yè)界與眾不同,。

　　1.麥友互動,。KTV現(xiàn)在已經(jīng)成為很多人的社交場所。()如果能夠打破傳統(tǒng)模式,，開辟交友的環(huán)節(jié),，將能夠吸引很多人氣?？梢越Ⅺ溣训恼?，類似于校內(nèi)、開心,，里面包含每個麥友的音樂喜好,、對音樂的理解、原創(chuàng)等,。KTV定期組織志趣相投的麥友見面飆歌活動,。麥友自己也可以自發(fā)組織一些類似活動。

　　2.量身訂歌,?？梢詾椴煌目蛻粲喅鲆粋€適合他們演唱的歌曲列表，或者適合他們的技巧提高計劃,，甚至可以開辦培訓班,，幫助客戶最大程度地發(fā)揮演唱水平。

　　3.麥霸秀場,。選擇一些唱的比較好的客戶,，在KTV餐區(qū)演唱。入選的客戶可以獲得一定的物質(zhì)獎勵或者向娛樂公司推薦,。這個措施可以與量身訂歌聯(lián)系在一起做,，可以吸引大量人氣和眼球。

　　4.無限下載,。提供歌曲的下載,，聽到的新歌多了，客戶自然想要到KTV來唱,。

　　5.原創(chuàng)天地,。為愛樂的朋友提供空間，支持客戶原創(chuàng)作品,。原創(chuàng)的作品可以放在公司的麥友站傳播,。

　　6.歌詞大賽。模仿浙江臺我愛記歌詞節(jié)目性質(zhì),，舉辦類似的比賽,。吸引人氣的同時，也促使人們?yōu)榱说锚劯嗟氐終TV練習,。

　　ktv營銷策劃方案（二）

　　根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法,，結(jié)合自身對此行業(yè)的認識，以及多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗,，制定出以下開業(yè)計劃：

　　一,、管理規(guī)章制度的制定：

　　A. 企業(yè)的員工守則 B.獎懲制度

　　二、各級主管部門人員的職責制定,。

　　三,、現(xiàn)場作業(yè)流程的制定：

　　A. 外場工作的流程

　　a. 點餐式KTV外場工作流程

　　b. VIP式KTV外場工作流程

　　B. 迎賓接待的工作流程

　　C. 總機的工作流程

　　D. 酒吧的工作流程

　　E. 廚房的工作流程

　　F. 保安的工作流程

　　G.VIP公關(guān)人員的工作流程

　　H. 保潔的工作流程

　　I. 制定包廂形式/區(qū)域/價格

　　四。各式表格的制定

　　A. 點餐式KTV之適用表格

　　B. VIP式KTV之適用表格

　　五,。培訓課程/教材制定

　　A. 點餐式服務(wù)人員的培訓教材

　　B. VIP服務(wù)人員的培訓教材

　　C. 樓面干部的培訓材料

　　六,、人員體能教育訓練

　　七、干部/人員的招募工作

　　八,、人員的制服制定

　　九,、開幕/試營業(yè)的準備工作

　　A. DM廣告制作

　　B. 促銷活動

　　C. 開幕活動

　　D. 公關(guān)活動

　　E. 廣告宣傳

　　十、所有人員培訓效果的驗收及考核

　　十一,、試營業(yè)

　　十二,、正式營業(yè)

　　另外在制定營業(yè)現(xiàn)場開業(yè)管理進度表的同時還要制定KTV設(shè)備采購進場明細表。此兩項工作應(yīng)同時按照進度表的時間進行工作安排,，否則對開業(yè)籌備時的工作進度會有很大的不便,。下面本人就把需要采購的設(shè)備分幾大類列出：

　　一、CI相關(guān)印刷物品的設(shè)計與發(fā)包

　　二,、各式基本表格的制作與印刷

　　三,、消耗品進貨明細

　　四、音響器材類

　　五,、電腦系統(tǒng)

　　六,、包廂硬件設(shè)備

　　七、廣告招牌

　　八,、廚房/吧臺設(shè)備

　　九,、電話/監(jiān)視錄影設(shè)備

　　十、員工食堂/更衣室設(shè)備

　　十一,、財務(wù)用品

　　十二,、VOD點歌系統(tǒng)

　　十三、柜臺結(jié)帳/確認驗收系統(tǒng)

　　十四,、燈具/硬件維修備料

怎樣做關(guān)于燈飾銷售方面的營銷策劃方案,？

要想做好市場營銷策劃，首先要了解燈具市場的動態(tài),，市場上燈具的流行趨勢,，以及自己所要營銷產(chǎn)品的市場定位，自己所要營銷的產(chǎn)品在市場上的競爭對手,，掌握對手的長處與短處,，了解對手才能找到自己手上產(chǎn)品在市場上的定位,。

甜品臺的營銷策劃方案？

主要是宣傳打廣告還有就是搞活動

會議方案的格式及范文,？

會議紀要標準模板

簡單格式

一,、寫明時間、地點,、與會人員

二,、會議主題：XXXX會

三、會議內(nèi)容

1,、圍繞主題說了什么,，問題是什么

2、進度或者解決辦法

3,、領(lǐng)導有什么指示

4,、總結(jié)和檢討，總結(jié)經(jīng)驗/未來即將做的事情

四,、誰寫的紀要,、以及時間。

標準格式

一,、標題會議紀要的標題

有兩種格式：一是,，會議名稱加紀要，也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱,。如,，全國財貿(mào)工會工作會議紀要；又如,，吉林省局長會議紀要,。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱,。如,，京、津,、滬,、穗、漢五大城市治安座談會紀要,，又如,，鄭州會議紀要。二是,，把會議的主要內(nèi)容在標題里揭示出來,，類似文件標題式的。如,，關(guān)于加強紀檢工作座談會紀要,；又如,，關(guān)于落實省委領(lǐng)導同志批示保護省級文物問題的會議紀要。

二,、開頭部分

簡要介紹會議概況,，其中包括：

(1)會議召開的形勢和背景；

(2)會議的指導思想和目的要求,；

(3)會議的名稱、時間,、地點,、與會人員、主持者,；

(4)會議的主要議題或解決什么問題,；

(5)對會議的評價。

三,、文號,、制文時間

文號寫在標題的正下方，由年份,、序號組成,，用阿拉伯數(shù)字全稱標出，并用“【】”括入,，如：【2004】67號,。對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號,，如“第XX期”,、“第XX次”，寫在標題的正下方,。

會議紀要的時間可以寫在標題的下方,，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面,，要用漢字寫明年,、月、日,，如“二〇〇二年八月十六日”,。

四、正文部分

它是紀要的主體部分,，是對會議的主要內(nèi)容,、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進行具體的綜合和闡述,。

怎樣才能寫好正文部分,？也就是說,，要掌握點什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：

(1)要從會議的客觀實際出發(fā),，從會議的具體內(nèi)容出發(fā),，抓中心，抓要點,。抓中心就是抓住會議中心思想,、中心問題、中心工作,；所謂要點,，就是會議主要內(nèi)容。要對此進行條理化的紀要,。

(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的,，因此，必須概括會議的共同決定,，反映會議的全貌,。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在,。

(3)要掌握并運用的基本理論與黨的方針,、政策對會議進行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀要始終的一條紅線,。

(4)為了敘述方便,，眉目清楚，常用“會議認為”,、“會議指出”,、“會議強調(diào)”、“與會人員一致表示”等詞語,，做為段落的開頭語,。也有用在段中的，仍起強調(diào)的作用,。

(5)屬于介紹性文字,，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字,，必須忠實于發(fā)言原意,，不能篡改，也不可強加于人,。

(6)小型會議,，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項。大型會議內(nèi)容較多,，正文可以分幾部分來寫,。常見的有三種：一是概括敘述式；二是分列標題式,；三是發(fā)言記錄式,。

五、結(jié)尾部分

一般寫法是提出號召和希望,。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀要的要求,，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召，要求廣大干部認真貫徹執(zhí)行會議精神,，奪取新的勝利,；有的是突出強調(diào)貫徹落實會議精神的關(guān)鍵問題，指出核心問題,；有的是對會議做出簡要評價，結(jié)合提出希望要求,。

【格式內(nèi)容】

1,、標題。由"會議名稱+會議紀要"構(gòu)成,。

2,、導言。介紹會議召開的基本情況,，如時間,、地點，參加

人,，討論的問題,。

3、會議的成果及議定的事項,。應(yīng)逐項列出,。

4、希望,。

會議紀要-寫作注意問題

1 要突出中心,。

2 注意吸收正確意見。

3 要條理化,、理論化,。

4 要忠于會議的實際內(nèi)容。

5 要認真做好,，詳盡地占有材料,；并且要認真研究會議的精神，以便對材料正確舍，合理刪減,。

6 會議紀要是與會者共同意志的休現(xiàn),，落款應(yīng)是全體與會單位，故不寫落款,，不加蓋公章,，與會者帶回去執(zhí)行就行了。

會議紀要標準模板篇一

20**年11月9日下午,，***總經(jīng)理在會議室主持召開了專題會議,，各部門負責人出席。會議主要研究了公司20**年年終績效問題,，現(xiàn)紀要如下：

會議指出,，20**年，公司實現(xiàn)經(jīng)營收入****萬元,，完成經(jīng)營管理方案（下同）目標任務(wù)的****%,，銷售產(chǎn)品****噸，完成目標任務(wù)的****%,，實現(xiàn)利潤****萬元,，完成目標任務(wù)的****%。20**年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底,，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標而努力,，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標始終未能如愿完成,。雖然如此,，會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定

根據(jù)公司《20**年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤,，在完成利潤的情況下按超出任務(wù)的比例提成,，如利潤沒有超額完成，則年度績效為零,。根據(jù)上述規(guī)定,，公司20**年利潤完成***%，沒有達到發(fā)放年度績效的要求,。

會議認為,，公司20**年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關(guān)于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績,。公司20**年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標,，主要是為了延續(xù)***對企業(yè)實行的目標責任保證金管理制度，該制度始于****年,，在******和****公司同步執(zhí)行,，并得到了**的肯定和收到了明顯的效果,。但通過*年的經(jīng)營，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯,，但不足也開始顯現(xiàn),。首先*****現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況（產(chǎn)量、收入,、利潤）進行考核,，為了使經(jīng)營符合**要求，公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售,，這樣一來,，承包企業(yè)是沒有利潤的，那么,，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義,。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績,。無論是股東會確定的任務(wù)指標還是**下達給公司的指標任務(wù),，都包含收入、產(chǎn)量,、銷量等除利潤外的因素,，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的。特別是在經(jīng)濟大環(huán)境不佳,、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配,，只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性,。

會議決定，為更科學的核發(fā)員工薪酬,，根據(jù)公司20**年工作任務(wù)完成情況,，擬同意以修訂完善后的《20**年績效考核管理制度》為依據(jù)，按******核發(fā)公司總部員工20**年度績效,，報董事會審批后執(zhí)行,。

參會人員：

列席人員：

會議整理：

教育培訓機構(gòu)的營銷策劃方案？

針對中小型教育培訓機構(gòu)的營銷現(xiàn)狀,，這里將從機構(gòu)資金不足和市場競爭激烈兩個方面分析機構(gòu)進行市場營銷的必要性,，以及具體分析其在產(chǎn)品策略、價格策略,、渠道策略,、促銷策略、人才策略,、資源展示策略等方面進行的市場營銷手段,，從而更有效的提高中小型教育培訓機構(gòu)的整體效益。這個你說的六達上面應(yīng)該有吧 ，我去看了,，是有的,，可能是你沒有搜索到。

園藝營銷策劃與創(chuàng)意的方案,？

關(guān)于這個問題,，1. 策劃主題活動：園藝節(jié)

園藝節(jié)是一個集美食、文化,、藝術(shù),、產(chǎn)品銷售于一體的活動，旨在為園藝愛好者提供一個交流,、學習,、展示的平臺?；顒臃譃槭覂?nèi)展覽和室外市集兩部分,。

室內(nèi)展覽：園藝愛好者可以展示自己的作品，包括花卉,、盆栽,、盆景等。同時,，也可以舉辦一些講座,、培訓、比賽等活動,，吸引更多的園藝愛好者參與,。

室外市集：市集上會有各種各樣的園藝產(chǎn)品，包括種子,、肥料,、工具、裝飾品等,。同時,，還可以有一些小吃攤位，提供美食,，吸引更多的人前來參觀,。

2. 創(chuàng)意廣告宣傳

為了吸引更多的人來參加園藝節(jié)，需要進行創(chuàng)意廣告宣傳,。

可以制作一些與園藝有關(guān)的宣傳海報,、宣傳單、宣傳視頻等,。同時,，可以在社交媒體上進行推廣,，利用微博、微信等平臺進行線上宣傳,。

3. 參與公益活動

園藝營銷還可以參與一些公益活動,，例如為學校、社區(qū),、公園等場所進行綠化,、美化。在活動中可以植樹,、種花,，讓更多的人了解到園藝的重要性。

4. 線上園藝課程

在園藝節(jié)之外,，可以制作一些線上園藝課程,，讓更多的人了解園藝的基礎(chǔ)知識和技巧?？梢灾谱鞫桃曨l,、圖文教程等，讓園藝愛好者可以隨時隨地學習,。

5. 定制禮品盆栽

為企業(yè)和個人提供定制禮品盆栽服務(wù),，例如在節(jié)日、慶典等場合贈送禮品盆栽,，讓人們了解到園藝的美好和價值,。同時，也可以在這個過程中推廣園藝節(jié)等活動,。