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關于電腦的營銷策劃方案范文大全 關于電腦的營銷策劃方案范文大全圖片

2023-06-12 22:58:31營銷對象1

駕校營銷策劃方案范文?

你可以編輯一個文案,加上圖片,,然后讓教練們群發(fā),,發(fā)動學員轉發(fā),,當然,,要自愿,,集贊也可以,,但是需要給與福利了,,可以給學員一個小玩偶啊,,之類的。

營銷策劃方案范文怎么寫,?

市場營銷策劃書的內容,,格式  1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領  商標/定價/重要促銷手段/目標市場等?! ?. 目前營銷狀況  (1) 市場狀況:目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。  (2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,?! ?3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等,。  (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況,?! ?. SWOT問題分析  優(yōu)勢:銷售、經濟,、技術,、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?! ×觿荩轰N售、經濟,、技術,、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,?! C率:市場機率與把握情況?! ⊥{:市場競爭上的最大威脅力與風險因素?! 【C上所述:如何揚長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險?! ?. 市場營銷策劃達到的目標  財務目標:  公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f元)  營銷目標:銷售成本毛利率達到多少?! ?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略  目標市場:-  定位:-  產品線:-  定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等,。  分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),?! ′N售隊伍:組建與激勵機制等情況?! 》眨菏酆罂蛻舴?。  廣告:宣傳廣告形式,?! 〈黉N:促銷方式?! &D:產品完善與新產品開發(fā)舉措,。  市場調研:主要市場調研手段與舉措,?! ?. 行動方案  營銷活動(時間)安排?! ?. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表: -  8. 風險控制:風險來源與控制方法,。  營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三、目標四,、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟拿Q,;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時間段,。  策劃書的正文部分主要包括:  一),、策劃目的,。 業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃,?!  《⒎治霎斍暗臓I銷環(huán)境狀況,?! ?、當前市場狀況及市場前景分析: ?、佼a品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況?! ,、谑袌龀砷L狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響,?! 、巯?費者的接受性,,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展前景,。  如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,,產品市場的判斷頗為精彩,。如對產品市場成長性分析中指出:  ①以同類產品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小,。 ②另一同類產品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來市場成長,?! ?、對產品市場影響因素進行分析,?! ≈饕菍τ绊懏a品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經濟條件,,如消費者收入水平、消費結構的變化,、消費心理等,,對一些受科技發(fā)展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響,?! ∪⑹袌鰴C會與問題分析,?! I銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,,因此分析市場機會,,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,,策劃就成功了一半,。  1,、針對產品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:  ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產品銷售,。 ?產品質量不過關,功能不全,,被消費者冷落,。  ?產品包裝太差,,提不起消費者的購買興趣,。 產品價格定位不當。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻。?促銷方式不務,,消費者不了解企業(yè)產品,。 ?服務質量太差,令消費者不滿,?! ?售后保證缺乏,,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題?! ?,、針對產品特點分析優(yōu)、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,,找出與競爭對手差距,,把握利用好市場機會?! ∷模?、營銷目標。 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××,。  五),、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)  1,、營銷宗旨:  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:  ?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,,突出產品特色,,采取差異化營銷策略?! ?以產品主要消費群體為產品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,?! ?、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,,提出合理的產品策略建議,,形成有效的4P組合,達到最佳效果?! ?)產品定位,。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場,?! ?)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命,。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系,。  3)產品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識,?! ?)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。  5)產品服務,。策劃中要注意產品服務方式,、服務質量的改善和提高?! ?,、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:  ?拉大批零差價,,調動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當數(shù)量折扣,,鼓勵多購,。  ?以成本為基礎,,以同類產品價格為參考,。使產品價格更具競爭力。 若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂,?!糐P2〗  4、銷售渠道,。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺,!糐P〗  5,、廣告宣傳?! ?)原則: ?、俜墓菊w營銷宣傳策略,樹立產品形象,,同時注重樹立公司形象,。 ?、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,,變多功能了,消費者會不認識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳,?! 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式,。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,,掌握適當時機,及時,、靈活的進行,,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等,?! ?)實施步驟可按以下方式進行:  ①策劃期內前期推出產品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機進行公關活動,,接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度,。     6,、具體行動方案?! 「鶕邉澠趦雀鲿r間段特點,,推出各項具體行動方案。行動方案要細致,、周密,,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡,、旺季營銷側重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢?!糐P〗  六)、策劃方案各項費用預算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經驗,,具體分析制定?! ∑撸?、方案調整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整,。

關于電腦的歌曲大全,?

01.《窗外》

02.《信天游》

03.《愛我的人和我愛的人》

04.《你在他鄉(xiāng)還好嗎》

05.《濤聲依舊》

06.《真的好想你》

07.《好人好夢》

08.《好人一生平安》

09.《千紙鶴》

10.《一剪梅》

11.《愛如潮水》

12.《潮濕的心》

13.《遲來的愛》

14.《我只在乎你》

15.《晚秋》

16.《跟著感覺走》

17.《夢里水鄉(xiāng)》

18.《萬水千山總是情》

19.《小芳》

20.《千年等一回》

關于醫(yī)療器械產品的營銷策劃方案?急,?

  這并不是很詳細的策劃推廣方案,,但有些思路還是可以借鑒的  希望可以幫到你  “財神爺”的心理分析  ,市場上暢銷的器械類別大致可三類:一是零售價500元左右的健康電器或一類器械;二是零售價1000元-5000元之間的水機(不是器械)或其他,;三是零售價5000元以上的健康電器,、健康寢具或二類器械。其銷售方式也分為三種,,是社區(qū)定點或不定點銷售,,俗稱“跑腿式”;第二種是會議營銷,,具體分為單一會議營銷型和復合會議營銷型,。目前單一型會議營銷比例已經較低了,主要是“社區(qū)店+會議營銷”模式,,因為增加了前期篩選的過程,,會議營銷投入產出比有所提高,但營銷成本高的弱點也同樣明顯,;第三種就是“體驗中心”模式,,相比較會議營銷而言,特點是購買周期拉長,,顧客滿意度較高,。  消費者之所以把投資用到醫(yī)療器械上,,是為了達到有效的醫(yī)療保健作用,。而一旦達不到,他們就會受到其他家庭成員的指責,?! τ卺t(yī)療機構,只要他們能夠確定在相對較短的時間內(即回收期)獲取利潤,,他們通常都愿意下訂單,。而相對于企業(yè)管理性設備則比較難下訂單,甚至還有這樣的認識:購買生產設備,,企業(yè)可以賺錢,;購買辦公設備只是讓員工更舒服些,對于企業(yè)不會有太大好處,,因此企業(yè)購買管理性設備的審批往往受到比較嚴格的控制,。  和生活消費品不同的是醫(yī)療器械更注重商品的使用價值,,而生活用品消費者更多考慮的可能是商品的形象和等級,。價格對于醫(yī)療器械來說也是很重要,但第一要素肯定是質量,。因為消費者都有這樣的認識,,再便宜的東西如果不好用也是白搭,。特別是醫(yī)療機構,能夠使其正常運營才是最重要的——這也正是醫(yī)療器械采購員的責任之所在,?! ∮绕湓谫徣胂冗M性設備時,領導們最關心就是設備的運行費用,、耐久性,、可靠性和能否提供便捷的維修服務,只有滿足這幾條,,他們才會考慮購買,。因此,銷售員可以把它當作產生設備來推銷,,著重說明產品提高生產率的能力,,要讓購買方清楚的了解,產品是如何減少醫(yī)療機構的生產成本(時間及人力成本)的,,從而加強其競爭力,。而家庭使用者時,則更應強調其產品的保健功能,、方便性和快捷性,。  “大蛋糕”得有大胃口  一般來講,,醫(yī)療器械的交易額要大于日用消費品交易額的數(shù)倍,。醫(yī)療器械銷售員簽訂幾十萬元的合同是司空見慣的事,每次做成幾百萬元生意的人也不少見,。他們在跟巨大的市場打交道。換個角度來看,,醫(yī)療器械銷售員的活動牽涉到消費者的重大經濟問題,,他們更應當花費足夠的時間和精力來搞好工作。由于負擔的責任異常重大,,有些醫(yī)療器械銷售新手往往會在沉重的精神重壓下感到“喘不過氣”來,。例如,有一個銷售X光機的小伙子,,接到一個大型醫(yī)院價值300多萬的購物計劃,,由于沒有玩大鈔經驗,嚇得他夜不能寐,,整天擔心完不成任務,,連腿腳都不聽使喚了,甚至無法從容不迫地過正常的生活,,而最終的結果是由于自己的精神狀態(tài)不好,,未能有效的作好溝通,,緊張一場,生意卻沒談成?,F(xiàn)實中,,這種事情常在新手身上發(fā)生?! ∑鋵?,決定市場規(guī)模大小的人是銷售員自己,也就說你希望自己在市場上扮演什么角色,。這有點像拉斯維加斯的賭博,,在那里你可以自由地選擇玩法,你想玩5元,、10元,、100元,還是100萬元,,得根據自身的心理承受力和你所擁有的實力,。如果你不想玩巨鈔游戲,或者受不了這種精神考驗,,那就干脆走出公司的大門,,個人作坊才是你選擇的目標。猶太人有句叫“小孩子――小問題,;大孩子――大問題”,,正是這個問題最好的解釋?!  扒枚ā睒I(yè)務要拜各路菩薩  醫(yī)療器械的采購程序因管理方式的不同而各異,,這取決于單位的經營規(guī)模和管理側重點。一般說來,,申請可能由技術部或相關醫(yī)師提出,,然后交給采購部。如果采購的東西超出了常規(guī),,最高領導層或許會進行干預做最后決定,。  在小型單位里,,一切重要物資的采購大權實際上都掌握在老板的手里,,但在決策過程中,老板又或多或少受到下屬的影響,。比如他們要購買一臺油測光機,,雖然最終決定權在老板手里,但購買哪個牌子呢,?可能測光師的建議會起到很大的作用,,因為這種機器是她用得最多,,因此也最有發(fā)言權。這樣一來,,醫(yī)療器械的銷售員通常面對著一種復雜的局面,,往往需要拜訪許許多多的人,并考慮這些人所扮演的角色,,打通各種關節(jié),,最后才能做成生意?!  袄P系”勢在必行  有人說在醫(yī)療器械市場上,,只有擁有關系的人才能擁有顧客,此論雖非真理,,卻充分表明:當顧客已經與競爭對手建立起良好關系時,,你能否插足進去,把客戶拉到你一邊就成了全部工作的關鍵,。從另一方面講,,你一旦與客戶建立起長期關系,并能不斷向他們提供良好的服務,,你就像樹起一道堅固的圍墻,,可以阻擋競爭對手的入侵?! ∮袝r,,醫(yī)療器械交易的談判可有延續(xù)很長一段時間,甚至幾年之久,,新手們往往不可能一跨進大門就立即獲得某公司的生意,。大部分公司都有契約義務,在舊合同期滿前沒有購買權,。有一個測光廠的銷售主管整整花了兩年的時間才打進一家醫(yī)院,。為了開辟這個客戶,他不但經過了很長的時間,,還付出了艱苦的努力,一次又一次地前往拜訪,,并不時給予一些比如產品維護的建議,。所以他說,我從不指望公司里的銷售新手們在頭一年里做出什么銷售成績來,。我只希望他們熟悉產品,,做好各種準備,并不斷地與客戶進行接觸即可,,別抱做成買賣的希望,?! ‘斎唬⒎撬械尼t(yī)療器械都需要這么長時間的關系,,有時公關活動做得好,,效果很快就會現(xiàn)身。一位銷售X光機的朋友就是這樣做成生意的,,他看到機構不愿進他的貨時,,他就找這家機構的消費者,通過消費者提出要求使用他們的產品,,這一小招還真有用,,客戶看到消費者都說該產品好,也同意選擇了他的產品,。于是這種X光機自然也進了這家機構,,銷售量還是很可喜?!  胺罩辽稀狈莾簯颉 》找殉蔀楫斍吧碳腋偁幍囊淮笫侄?。有無良好的服務措施及設施,是個非常重要的問題,,對醫(yī)療器械來說尤其如此,。可以毫不夸張的說,,在許多情況下,,你的快速維修能力可能是你做成生意的主要原因。如果購買了你的產品,,使用卻經常失靈,,失靈后又難以找到必要的零件和人力進行即時維修――這種事情最能破壞醫(yī)療器械買賣雙方的關系?! ∮袝r,,買主為了獲得維修工作的及時進行,他們寧愿多出點錢也無所謂,,甚至會購買一些維修零件庫存?zhèn)溆?。由此可見,醫(yī)療器械的售后服務是多么的重要,。對于醫(yī)療器械產品來說,,拿到定單只是銷售的開始。醫(yī)療器械銷售員的成功與否,,很大程度上取決隨后的服務工作,。因此,醫(yī)療器械銷售員應當切切實實地做好善后的每工作,,尤其是大客戶,,要特別認真,,決不能因小而失大?! ≌覀€下手的機會  應當知道,,醫(yī)療器械的需求完全受著消費需求的支配。說到底,,醫(yī)療器械的需求是從消費需求中派生的,,誰也不會買一臺機器僅僅是想擁有它。因此,,醫(yī)療器械的需求總量不可能具有伸縮性,。  預算限制是醫(yī)療器械銷售員無可避免的問題,,如果你的產品購入資金已經列入預算,,那是大吉,如果沒有列入,,你便遇到了麻煩,,重新申請預算的方案往往都不易達到目的?! 〈笮凸揪鞯闹鞴軅兌贾?,內部運行秩序的任何變動均有可能引起混亂,他們都非常了解自己的公司現(xiàn)狀,,擔心你的新產品或新方法會破壞原有的運行秩序,,但如果公司來了一位新領導,這將是你下手的好機會,?! 】傊t(yī)療器械產品的成交沒有什么特別的地方,,但有一點需要特別強調,,就是“機不可失,時不再來”,,所有的客戶都十分重視產品功效,、發(fā)貨時間和售后服務。

ktv的營銷策劃方案,?

ktv營銷策劃方案(一)

  1.市場分析與定位

  營銷的第一步是對目標人群與周邊市場進行充分的分析,。可以考慮從以下幾個方面進行市場數(shù)據的采集:

  1.周邊KTV的數(shù)量與檔次

  2.周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模

  3.周邊常住人口的數(shù)量,、年齡結構、職業(yè)結構與消費能力

  4.周邊流動人口的數(shù)量,、年齡結構,、職業(yè)結構與消費能力

  5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性

  6.城市常住人口的數(shù)量,、年齡結構、職業(yè)結構與消費能力

  7.不同時段,、季節(jié),、氣候等條件下的客流量

  通過如上數(shù)據的采集之后,結合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對競爭力,,便可以清楚地知道目標人群的定位,。定位的選擇應盡量避免與過強的對手競爭,應該首先集中于市場空白點以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群,,同時要估計每一類目標人群可能帶來的收益,。

  2.樹立企業(yè)品牌

  對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言,樹立品牌至關重要,。尤其是對于KTV行業(yè),,硬件設施已經不相上下,品牌效應在人們選擇KTV的時候特別關鍵,。因此,,樹立企業(yè)品牌,有效提高知名度與品牌認知度應該作為營銷方案的重點之一,。

  樹立品牌可以從如下幾個方面著手:

  1.KTV的VI系統(tǒng),。國內的KTV林林總總,要想在眾多競爭者中脫穎而出,,必須要首先有一套自己的VI系統(tǒng),。視覺識別(VI)是以企業(yè)標志、標準字體,、標準色彩為核心展開的完整,、體系的視覺傳達體系,是將企業(yè)理念,、文化特質,、服務內容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉換為具體符號的概念,,塑造出獨特的企業(yè)形象,。大到店面裝修,小到服務員的胸牌,、話筒,,都應該遵循VI的設計,統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨特的個性,。

  2.KTV的企業(yè)文化,。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理,也可以感染消費者。KTV的品牌故事,、經營理念等如果設計得當,、宣傳到位,將會給人們從心理上對KTV產生美好的聯(lián)想與積極的感受,。

  3.ktv服務與口碑,。KTV作為服務行業(yè),服務非常重要,。不僅僅要從服務種類上著手,,還需要在服務人員素質培養(yǎng)上下功夫。這里的素質培養(yǎng)不但要包括待人接物,、處理問題的能力培養(yǎng),,而且還應該包括流行時尚、歌唱技巧,、客戶心理等專業(yè)技能的培養(yǎng),。良好的服務水平配合KTV的硬件設施才能夠給KTV帶來優(yōu)良的口碑,從而吸引更多的客戶,。

  3.營銷策略

  3.1理念

  任何一種營銷方法都應該基于對市場的充分了解與合理預期的基礎之上,。同一種方法對于不同情況的KTV可能應用效果大相徑庭。因此,,在選擇營銷方法的時候必須要結合自身情況全盤考慮,。僅僅照搬某個模式是不可取的。下面的營銷策劃案是根據普遍的情況所寫,,具體采用時應根據自己實際情況取舍,。

  3.2營銷策略

  3.2.1第一階段:迅速提升知名度

  這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉??梢圆扇〉姆椒ㄈ缦拢?/p>

  1.優(yōu)惠促銷,。根據市場價格,在價格方面給予一定程度的優(yōu)惠,,同時派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單,,宣傳優(yōu)惠項目。優(yōu)惠促銷的方法非常多,,比如折扣,、指定時段歡唱、學生半價,、唱歌送自助餐等,。

  2.活動宣傳。根據KTV資金實力,,可以考慮選擇不同的活動宣傳方案:1)選擇當?shù)責衢T節(jié)目贊助,。2)與新聞媒體聯(lián)合,炒作KTV新聞,比如KTV開出天價招高素質服務員等,。3)舉辦娛樂活動,,比如歌王爭霸等。4)與其他企業(yè)聯(lián)合,,推出合作卡。比如與餐飲聯(lián)合,,推出聯(lián)名消費卡,。

  3.廣告宣傳??紤]選擇地鐵,、電視、人氣論壇等,。

  3.2.2第二階段:發(fā)展長期客源

  這一階段的目的是留住回頭客,。可采取方法如下:

  1.VIP卡,。通過建立會員制,,留住熟客。比如VIP會員每周某時段價格優(yōu)惠,、會員生日優(yōu)惠,,會員積分返利等。

  2.福利卡,。通過與企事業(yè)單位合作,,推出員工福利卡。作為員工福利發(fā)放,。

  3.返券,。一次性消費滿多少元給予返券。

  4.電子折扣券,。上發(fā)布電子折扣券,,類似于麥當勞肯德基性質。

  3.2.3第三階段:模式創(chuàng)新

  這一階段的目的是在KTV有了穩(wěn)定的盈利之后,,推陳出新,,做到業(yè)界與眾不同。

  1.麥友互動,。KTV現(xiàn)在已經成為很多人的社交場所,。()如果能夠打破傳統(tǒng)模式,開辟交友的環(huán)節(jié),,將能夠吸引很多人氣,。可以建立麥友的站,類似于校內,、開心,,里面包含每個麥友的音樂喜好、對音樂的理解,、原創(chuàng)等,。KTV定期組織志趣相投的麥友見面飆歌活動。麥友自己也可以自發(fā)組織一些類似活動,。

  2.量身訂歌,。可以為不同的客戶訂出一個適合他們演唱的歌曲列表,,或者適合他們的技巧提高計劃,,甚至可以開辦培訓班,幫助客戶最大程度地發(fā)揮演唱水平,。

  3.麥霸秀場,。選擇一些唱的比較好的客戶,在KTV餐區(qū)演唱,。入選的客戶可以獲得一定的物質獎勵或者向娛樂公司推薦,。這個措施可以與量身訂歌聯(lián)系在一起做,可以吸引大量人氣和眼球,。

  4.無限下載,。提供歌曲的下載,聽到的新歌多了,,客戶自然想要到KTV來唱,。

  5.原創(chuàng)天地。為愛樂的朋友提供空間,,支持客戶原創(chuàng)作品,。原創(chuàng)的作品可以放在公司的麥友站傳播。

  6.歌詞大賽,。模仿浙江臺我愛記歌詞節(jié)目性質,,舉辦類似的比賽。吸引人氣的同時,,也促使人們?yōu)榱说锚劯嗟氐終TV練習,。

  ktv營銷策劃方案(二)

  根據目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法,結合自身對此行業(yè)的認識,,以及多年的經營管理經驗,,制定出以下開業(yè)計劃:

  一、管理規(guī)章制度的制定:

  A. 企業(yè)的員工守則 B.獎懲制度

  二,、各級主管部門人員的職責制定,。

  三,、現(xiàn)場作業(yè)流程的制定:

  A. 外場工作的流程

  a. 點餐式KTV外場工作流程

  b. VIP式KTV外場工作流程

  B. 迎賓接待的工作流程

  C. 總機的工作流程

  D. 酒吧的工作流程

  E. 廚房的工作流程

  F. 保安的工作流程

  G.VIP公關人員的工作流程

  H. 保潔的工作流程

  I. 制定包廂形式/區(qū)域/價格

  四。各式表格的制定

  A. 點餐式KTV之適用表格

  B. VIP式KTV之適用表格

  五,。培訓課程/教材制定

  A. 點餐式服務人員的培訓教材

  B. VIP服務人員的培訓教材

  C. 樓面干部的培訓材料

  六,、人員體能教育訓練

  七、干部/人員的招募工作

  八,、人員的制服制定

  九,、開幕/試營業(yè)的準備工作

  A. DM廣告制作

  B. 促銷活動

  C. 開幕活動

  D. 公關活動

  E. 廣告宣傳

  十、所有人員培訓效果的驗收及考核

  十一,、試營業(yè)

  十二,、正式營業(yè)

  另外在制定營業(yè)現(xiàn)場開業(yè)管理進度表的同時還要制定KTV設備采購進場明細表。此兩項工作應同時按照進度表的時間進行工作安排,,否則對開業(yè)籌備時的工作進度會有很大的不便。下面本人就把需要采購的設備分幾大類列出:

  一,、CI相關印刷物品的設計與發(fā)包

  二,、各式基本表格的制作與印刷

  三、消耗品進貨明細

  四,、音響器材類

  五,、電腦系統(tǒng)

  六、包廂硬件設備

  七,、廣告招牌

  八,、廚房/吧臺設備

  九、電話/監(jiān)視錄影設備

  十,、員工食堂/更衣室設備

  十一,、財務用品

  十二、VOD點歌系統(tǒng)

  十三,、柜臺結帳/確認驗收系統(tǒng)

  十四,、燈具/硬件維修備料

  

怎樣做關于燈飾銷售方面的營銷策劃方案?

要想做好市場營銷策劃,,首先要了解燈具市場的動態(tài),,市場上燈具的流行趨勢,以及自己所要營銷產品的市場定位,,自己所要營銷的產品在市場上的競爭對手,,掌握對手的長處與短處,了解對手才能找到自己手上產品在市場上的定位,。

甜品臺的營銷策劃方案,?

主要是宣傳打廣告還有就是搞活動

會議方案的格式及范文?

會議紀要標準模板

簡單格式

一,、寫明時間,、地點,、與會人員

二、會議主題:XXXX會

三,、會議內容

1,、圍繞主題說了什么,問題是什么

2,、進度或者解決辦法

3,、領導有什么指示

4、總結和檢討,,總結經驗/未來即將做的事情

四,、誰寫的紀要、以及時間,。

標準格式

一,、標題會議紀要的標題

有兩種格式:一是,會議名稱加紀要,,也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱,。如,全國財貿工會工作會議紀要,;又如,,吉林省局長會議紀要。會議名稱可以寫簡稱,,也可以用開會地點做為會議名稱,。如,京,、津,、滬、穗,、漢五大城市治安座談會紀要,,又如,鄭州會議紀要,。二是,,把會議的主要內容在標題里揭示出來,類似文件標題式的,。如,,關于加強紀檢工作座談會紀要;又如,,關于落實省委領導同志批示保護省級文物問題的會議紀要,。

二、開頭部分

簡要介紹會議概況,,其中包括:

(1)會議召開的形勢和背景,;

(2)會議的指導思想和目的要求,;

(3)會議的名稱、時間,、地點,、與會人員、主持者,;

(4)會議的主要議題或解決什么問題,;

(5)對會議的評價。

三,、文號,、制文時間

文號寫在標題的正下方,由年份,、序號組成,,用阿拉伯數(shù)字全稱標出,并用“【】”括入,,如:【2004】67號,。對文號一般不做必須的要求,但是在辦公例會中一般要有文號,,如“第XX期”、“第XX次”,,寫在標題的正下方,。

會議紀要的時間可以寫在標題的下方,也可以寫在正文的右下方,、主辦單位的下面,,要用漢字寫明年、月,、日,,如“二〇〇二年八月十六日”。

四,、正文部分

它是紀要的主體部分,,是對會議的主要內容、主要精神,、主要原則以及基本結論和今后任務等進行具體的綜合和闡述,。

怎樣才能寫好正文部分?也就是說,,要掌握點什么要領與方法,,是否可以這樣:

(1)要從會議的客觀實際出發(fā),從會議的具體內容出發(fā),,抓中心,,抓要點,。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題,、中心工作,;所謂要點,就是會議主要內容,。要對此進行條理化的紀要,。

(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的,因此,,必須概括會議的共同決定,,反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題,,則需要分別論述并寫明分歧之所在,。

(3)要掌握并運用的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結,。它是貫穿在紀要始終的一條紅線,。

(4)為了敘述方便,眉目清楚,,常用“會議認為”,、“會議指出”、“會議強調”,、“與會人員一致表示”等詞語,,做為段落的開頭語。也有用在段中的,,仍起強調的作用,。

(5)屬于介紹性文字,筆者可以靈活自由敘述,,但屬于引用性文字,,必須忠實于發(fā)言原意,不能篡改,,也不可強加于人,。

(6)小型會議,側重于綜合會議發(fā)言和討論情況,,并要列出決議的事項,。大型會議內容較多,正文可以分幾部分來寫,。常見的有三種:一是概括敘述式,;二是分列標題式;三是發(fā)言記錄式,。

五,、結尾部分

一般寫法是提出號召和希望,。但要根據會議的內容和紀要的要求,有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召,,要求廣大干部認真貫徹執(zhí)行會議精神,,奪取新的勝利;有的是突出強調貫徹落實會議精神的關鍵問題,,指出核心問題,;有的是對會議做出簡要評價,結合提出希望要求,。

【格式內容】

1,、標題。由"會議名稱+會議紀要"構成,。

2,、導言。介紹會議召開的基本情況,,如時間,、地點,參加

人,,討論的問題,。

3、會議的成果及議定的事項,。應逐項列出,。

4、希望,。

會議紀要-寫作注意問題

1 要突出中心。

2 注意吸收正確意見,。

3 要條理化,、理論化。

4 要忠于會議的實際內容,。

5 要認真做好,,詳盡地占有材料;并且要認真研究會議的精神,,以便對材料正確舍,,合理刪減。

6 會議紀要是與會者共同意志的休現(xiàn),,落款應是全體與會單位,,故不寫落款,不加蓋公章,,與會者帶回去執(zhí)行就行了,。

會議紀要標準模板篇一

20**年11月9日下午,,***總經理在會議室主持召開了專題會議,各部門負責人出席,。會議主要研究了公司20**年年終績效問題,,現(xiàn)紀要如下:

會議指出,20**年,,公司實現(xiàn)經營收入****萬元,,完成經營管理方案(下同)目標任務的****%,銷售產品****噸,,完成目標任務的****%,,實現(xiàn)利潤****萬元,完成目標任務的****%,。20**年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底,,公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經營目標而努力,但受市場低迷下行的拖累,,利潤目標始終未能如愿完成,。雖然如此,會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定

根據公司《20**年經營管理方案》和《績效考核管理制度》,,公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤,,在完成利潤的情況下按超出任務的比例提成,如利潤沒有超額完成,,則年度績效為零,。根據上述規(guī)定,公司20**年利潤完成***%,,沒有達到發(fā)放年度績效的要求,。

會議認為,公司20**年經營管理方案和績效考核制度關于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷,,不能全面反映公司的經營業(yè)績,。公司20**年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標,主要是為了延續(xù)***對企業(yè)實行的目標責任保證金管理制度,,該制度始于****年,,在******和****公司同步執(zhí)行,并得到了**的肯定和收到了明顯的效果,。但通過*年的經營,,僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯,但不足也開始顯現(xiàn),。首先*****現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經營情況(產量,、收入、利潤)進行考核,為了使經營符合**要求,,公司下屬企業(yè)成品應全部轉由公司銷售,,這樣一來,承包企業(yè)是沒有利潤的,,那么,,用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義。其次,,只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績,。無論是股東會確定的任務指標還是**下達給公司的指標任務,都包含收入,、產量,、銷量等除利潤外的因素,因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的,。特別是在經濟大環(huán)境不佳,、市場低迷的年度,利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配,,只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性,。

會議決定,為更科學的核發(fā)員工薪酬,,根據公司20**年工作任務完成情況,,擬同意以修訂完善后的《20**年績效考核管理制度》為依據,按******核發(fā)公司總部員工20**年度績效,,報董事會審批后執(zhí)行,。

參會人員:

列席人員:

會議整理:

教育培訓機構的營銷策劃方案?

針對中小型教育培訓機構的營銷現(xiàn)狀,,這里將從機構資金不足和市場競爭激烈兩個方面分析機構進行市場營銷的必要性,,以及具體分析其在產品策略、價格策略,、渠道策略,、促銷策略、人才策略,、資源展示策略等方面進行的市場營銷手段,,從而更有效的提高中小型教育培訓機構的整體效益,。這個你說的六達上面應該有吧 ,,我去看了,是有的,,可能是你沒有搜索到,。

園藝營銷策劃與創(chuàng)意的方案?

關于這個問題,1. 策劃主題活動:園藝節(jié)

園藝節(jié)是一個集美食,、文化,、藝術、產品銷售于一體的活動,,旨在為園藝愛好者提供一個交流,、學習、展示的平臺,?;顒臃譃槭覂日褂[和室外市集兩部分。

室內展覽:園藝愛好者可以展示自己的作品,,包括花卉,、盆栽、盆景等,。同時,,也可以舉辦一些講座、培訓,、比賽等活動,,吸引更多的園藝愛好者參與。

室外市集:市集上會有各種各樣的園藝產品,,包括種子,、肥料、工具,、裝飾品等,。同時,還可以有一些小吃攤位,,提供美食,,吸引更多的人前來參觀。

2. 創(chuàng)意廣告宣傳

為了吸引更多的人來參加園藝節(jié),,需要進行創(chuàng)意廣告宣傳,。

可以制作一些與園藝有關的宣傳海報、宣傳單,、宣傳視頻等,。同時,可以在社交媒體上進行推廣,,利用微博,、微信等平臺進行線上宣傳。

3. 參與公益活動

園藝營銷還可以參與一些公益活動,,例如為學校,、社區(qū)、公園等場所進行綠化、美化,。在活動中可以植樹,、種花,讓更多的人了解到園藝的重要性,。

4. 線上園藝課程

在園藝節(jié)之外,,可以制作一些線上園藝課程,讓更多的人了解園藝的基礎知識和技巧,??梢灾谱鞫桃曨l、圖文教程等,,讓園藝愛好者可以隨時隨地學習,。

5. 定制禮品盆栽

為企業(yè)和個人提供定制禮品盆栽服務,例如在節(jié)日,、慶典等場合贈送禮品盆栽,,讓人們了解到園藝的美好和價值。同時,,也可以在這個過程中推廣園藝節(jié)等活動,。

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