市場營銷是誰提出的,？

? 市場營銷的最先提出者是美國著名市場營銷大師菲利普·科特勒,，針對現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)邁向區(qū)域化和全球化，企業(yè)之間的競爭范圍早已超越本土,，形成了無國界競爭的態(tài)勢,，提出了“大市場營銷”觀念,。 大市場營銷是對傳統(tǒng)市場營銷組合戰(zhàn)略的不斷發(fā)展?？铺乩罩赋?，企業(yè)為了進(jìn)入特定的市場，并在那里從事業(yè)務(wù)經(jīng)營,，在策略上應(yīng)協(xié)調(diào)地運用經(jīng)濟(jì)的,、心理的、政治的,、公共關(guān)系等手段,，以博得外國或地方各方面的合作與支持，從而達(dá)到預(yù)期的目的。大市場營銷戰(zhàn)略在4P的基礎(chǔ)上加上2P即權(quán)力(Power)和(Public Relations)公共關(guān)系,，從而把營銷理論進(jìn)一步擴(kuò)展,。

所謂大市場營銷,是指為了成功地進(jìn)入特定市場,并在那里從事業(yè)務(wù)經(jīng)營,在戰(zhàn)略上協(xié)調(diào)使用經(jīng)濟(jì)的、心理的,、政治的和公共關(guān)系等手段,以獲得各有關(guān)方面如經(jīng)銷商,、供應(yīng)商、消費者,、市場營銷研究機(jī)構(gòu),、有關(guān)政府人員、各利益集團(tuán)及宣傳媒介等合作及支持

移動電源誰發(fā)明的,？

充電寶是中國發(fā)明的,。充電寶最早出現(xiàn)在2001年的CES展覽上，那時只是在CES沙攤館的一地攤似的展覽位上,，是一個留學(xué)生用幾節(jié)AA電池再帶一個控制電路而拼湊起來的,。當(dāng)時這個不起眼的東西，因它能在任何地方給數(shù)碼產(chǎn)品充電而引起許多參展商的關(guān)注,。

充電寶簡介：

充電寶（移動電源）是一種集供電和充電功能于一體的便攜式充電器,，可以給手機(jī)等數(shù)碼設(shè)備隨時隨地充電或待機(jī)供電。充電寶一般由鋰電芯或者干電池作為儲電單元,。區(qū)別于產(chǎn)品內(nèi)部配置的電池,，也叫外掛電池。一般配備多種電源轉(zhuǎn)接頭,，通常具有大容量,、多用途、體積小,、壽命長和安全可靠等特點,，是可隨時隨地為手機(jī)、數(shù)碼相機(jī),、MP3,、MP4、PDA,、掌上電腦,、掌上游戲機(jī)等多種數(shù)碼產(chǎn)品供電或待機(jī)充電的功能產(chǎn)品。

4ps營銷策略誰提出的,？

4ps營銷策略是菲利普·科特勒提出的

1967年,，菲利普·科特勒在其暢銷書《營銷管理:分析、規(guī)劃與控制》第一版進(jìn)一步確認(rèn)了以4Ps為核心的營銷組合方法,，即:

產(chǎn)品(Product):注重開發(fā)的功能,，要求產(chǎn)品有獨特的賣點,，把產(chǎn)品的功能訴求放在第一位。

價格 (Price):根據(jù)不同的市場定位,，制定不同的價格策略,，產(chǎn)品的定價依據(jù)是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，注重品牌的含金量,。

分銷 (Place):企業(yè)并不直接面對消費者,，而是注重經(jīng)銷商的培育和銷售網(wǎng)絡(luò)的建立,，企業(yè)與消費者的聯(lián)系是通過分銷商來進(jìn)行的,。

促銷(Promotion):企業(yè)注重銷售行為的改變來刺激消費者，以短期的行為(如讓利,，買一送一,，營銷現(xiàn)場氣氛等等)促成消費的增長，吸引其他品牌的消費者或?qū)е绿崆跋M來促進(jìn)銷售的增長,。

網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)是誰提出的,？

4C是網(wǎng)絡(luò)營銷的理論基礎(chǔ)，4C即顧客的欲望和需求,、滿足欲望和需求的成本,、方便購買以及與消費者的溝通。網(wǎng)絡(luò)營銷4C理論是以舒爾茨為首的一批營銷學(xué)家提出的網(wǎng)絡(luò)市場營銷理論,。

小米移動電源的關(guān)機(jī)問題,？

移動電源在沒有連接手機(jī)充電的時候開機(jī)后過幾秒鐘就會自動關(guān)機(jī)。

1,、移動電源開機(jī)后自動關(guān)機(jī)的時間是開發(fā)的時候已經(jīng)設(shè)置好了的,，具體時間可以5秒、也可以30秒等,，都是已經(jīng)設(shè)置好了的,。

2、移動電源在給手機(jī)充電的時候當(dāng)手機(jī)電充滿以后,，手機(jī)進(jìn)入維護(hù)充電狀態(tài),，這個時候輸入電流非常的小，當(dāng)移動電源感應(yīng)到手機(jī)電流變的非常小以后就會判定手機(jī)已經(jīng)充滿電,，這個時候就會自動斷電,。

關(guān)系營銷的對象是？

關(guān)系營銷是眾多營銷方式中較為特殊的一種,，因為它是和公眾進(jìn)行互動而產(chǎn)生關(guān)系的一個過程,。和傳統(tǒng)營銷方式以交易為核心不同，它更加注重保持和加強(qiáng)與消費者的友好關(guān)系,。并且,，傳統(tǒng)營銷的對象只是消費者,，而關(guān)系營銷的對象包括消費者、供應(yīng)商,、代理商,、員工、政府等不同群體,，可以說,，關(guān)系營銷其實是通過協(xié)調(diào)各方關(guān)系，形成一個利益共同體,，達(dá)到合作共贏與穩(wěn)定發(fā)展的目的,。

關(guān)系營銷從根本上來說是通過協(xié)調(diào)公共關(guān)系來進(jìn)行營銷的方式，這也決定了關(guān)系營銷的各個工作部門要比傳統(tǒng)營銷更側(cè)重于這一方面,。

在營銷史上,，關(guān)于關(guān)系營銷的經(jīng)典案例有很多，比如美國的安利公司,、英國的馬獅公司,，以及我們熟知的可口可樂，等等,。我們以馬獅公司為例,，來分析關(guān)系營銷的特點。

英國的馬獅公司被譽為是英國盈利能力最強(qiáng)的跨國零售集團(tuán),，它的實力和口碑,，獲得了合作商和競爭對手的高度評價。它的全面關(guān)系營銷策略,，是馬獅集團(tuán)能夠在英國零售市場獨占鰲頭的重要原因,。

與顧客建立長期、穩(wěn)定的關(guān)系,。馬獅集團(tuán)為了建立與顧客的友好關(guān)系,，首先從滿足顧客需求入手，如果能夠長期地滿足顧客的要求,，那么這些顧客將成為馬獅集團(tuán)的忠實伙伴,。在日用品市場，大部分消費者都青睞于物美價廉的產(chǎn)品,，馬獅集團(tuán)充分了解了顧客的這一心理,，根據(jù)顧客能接受的價格來確定成本，并將大量的資金投入到產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計當(dāng)中,，生產(chǎn)出質(zhì)量高,、價格合理的日用品。在這一過程中,，為了節(jié)省成本,，馬獅公司采用規(guī)模經(jīng)濟(jì),，并免去廣告宣傳的大宗費用。此外,，在售后服務(wù)上,，馬獅采用無理由退款的政策，這對于很多顧客來說,，確實很體貼,。

長此以往，顧客能夠一直在馬獅買到稱心如意的商品,，自然而然會地成為馬獅的長期顧客,。

與供應(yīng)商結(jié)成短期的伙伴關(guān)系。馬獅與供應(yīng)商的合作關(guān)系以自身,、供應(yīng)商和消費者的利益為出發(fā)點,，尋求共贏。比如馬獅從供應(yīng)商那里采購到的商品如果更便宜,，那么商品節(jié)約的資金，馬獅將轉(zhuǎn)讓給供應(yīng)商,，以進(jìn)一步獲得長期,、高質(zhì)量的商品供應(yīng)。

建立企業(yè)與員工的友好信賴關(guān)系,。為了達(dá)到這一目的,，馬獅集團(tuán)會為不同層級的員工安排培訓(xùn)，為每個員工提供豐厚的福利待遇,，做到真心對待每一位員工,，從物質(zhì)和精神上關(guān)懷員工，從而激發(fā)他們的工作熱情和潛力,。

4r營銷理論是誰提出的,？

艾略特·艾登伯格（Elliott Ettenberg）——2001年在其《4R營銷》一書中提出4R營銷理論。唐·舒爾茨（Don E. Schuhz）在4C營銷理論的基礎(chǔ)上提出了4R營銷理論,。

4R營銷理論是以關(guān)系營銷為核心,，注重企業(yè)和客戶關(guān)系的長期互動，重在建立顧客忠誠的一種理論,。它既從廠商的利益出發(fā)又兼顧消費者的需求,，是一個更為實際、有效的營銷制勝術(shù),。

傳播即營銷是誰提出來的,？

丹尼斯.舒爾茨

最早提出傳播即營銷的是被稱作整合營銷傳播之父，美國西北大學(xué)的丹尼斯.舒爾茨教授,。舒爾茨對整合營銷傳播最大貢獻(xiàn),，可以說就是將其上升到理論層面的同時,，提出了這個基本的命題，雖然他還對整合營銷傳播談了很多,，但是那些似乎影響并不大,。

營銷4s理論是誰提出的？

是指清華,、北大總裁班授課專家劉東明提出的社會化媒體營銷的“趣味,、利益、互動和個性化”這四個原則,。

4Is營銷理論不僅是電商社會化媒體營銷的實施理論基礎(chǔ),，更是電商營銷突圍方向，幫助企業(yè)強(qiáng)化營銷深度,。

原則一:趣味(interesting)

目前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品立足點多數(shù)集中在“娛樂”二字,，這在以充滿趣味的文字、圖片和視頻展現(xiàn)內(nèi)容,，砰片化時代下的社會化媒體更是如此,，枯燥、官方的話題已經(jīng)逐漸被網(wǎng)民所摒棄,，缺乏趣味性的話題,，網(wǎng)友將告而遠(yuǎn)之，沒有轉(zhuǎn)發(fā)分享的傳播內(nèi)容將不再有營銷價值,。

原則二:利益(interests)

利益指的是給企業(yè)社會化媒體粉絲關(guān)注和分享的理由,，也是刺激信息交互的催化劑，無論是話題還是活動,，都需要能夠深入網(wǎng)友內(nèi)心,。企業(yè)通常會策劃活動或話題投票的方式給粉絲帶去利益，主要包括物質(zhì)和精神兩萬面,，即能滿足其內(nèi)心需求的事物,。比如天貓新浪微博會定期發(fā)送商家的促銷信息和優(yōu)惠活動。

原則三:互動(interaction)

與令人厭惡的傳統(tǒng)廣告相比,，互動是社會化媒體營銷的最大特性,，企業(yè)可以通過平臺與目標(biāo)用戶直接對話，及時回復(fù)反饋的問題,，且能夠感知到用戶對企業(yè)的評價和好感度,。這是傳統(tǒng)報紙雜志無法媲美的，互動是企業(yè)進(jìn)入用戶內(nèi)心世界的橋梁,，也是贏得用戶的必經(jīng)之路,。

原則四:個性化(individuality)

作為自營媒體，社會化媒體與傳統(tǒng)的平面媒體最大的區(qū)別在于它具有生命力,，是一個鮮活的個體,，擁有自己的性格和態(tài)度,。企業(yè)需要將自身的特點和文化，使用個性化的言語,，讓我們的媒體鶴立群雄,，擺脫慣用的模式、采用左腦思想,，反其道而行之,。

對標(biāo)對表是誰提出的？

是浙江省委書記提出來的,。

這個問題出自于"三對"理念,，即對標(biāo)/對表/對照"管理，"三對"理念創(chuàng)新地通過對比標(biāo)桿找差距,，對比表格抓落實,，對照標(biāo)準(zhǔn)提問題，從宏觀目標(biāo),、過程控制和微觀細(xì)節(jié)全方位地為企業(yè)管理提出了整體解決思路,，是一種簡單而有效的管理模式。 對標(biāo)管理理念 所謂"對標(biāo)"就是對比標(biāo)桿找差距,。