堅果行業(yè)的機遇和風險,？

堅果營養(yǎng)豐富,，越來越受到人們的歡迎,。行業(yè)前景看好,。

劣勢是從事這方面生意的人越來越多,，競爭比較激烈。

風險與機遇并存的諺語,？

一個人,，想要優(yōu)秀，你必須要接受挑戰(zhàn),；一個人,，你想要盡快優(yōu)秀，就要去尋找挑戰(zhàn),。

機遇與風險并存的句子？

機遇與風險并存,，相信自己的選擇,！

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的機遇與風險？

（1）農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)機遇,，如果用通俗的話說,，機遇就是機會，又稱契機或者時機,，就是好的境遇,。如果說深一點，機遇可表訴為：歷史或者事物在發(fā)展或運動過程中出現(xiàn)的可供人們利用的大好機會,。

有時機遇對每個人都是均等的,，有時卻不是。有時機會降臨到頭上,，卻沒有被把握住,。人生的機遇不會太多，但機遇往往是留給有準備的人的,。管理學家勞倫斯·J.彼得曾說,，不要有懷才不遇、生不逢時的想法,，只要你是錘子,，哪怕是放在口袋里，年長日久,，也會冒出尖來,。

機遇是富有神奇色彩的，一個人的成功一半靠機遇,，一旦失去了機遇,，將終生遺憾實際上，在人生的道路上要堅信通過自己的努力是會獲得機遇的,，這也是一個人的精神支撐,。作家梁曉聲曾說：有的人搭上機遇的快車，順風而行；有的人錯過了它,，終生遺憾,。

（2）機遇的特征。要抓住機遇,，就必須對機遇的特征有所了解,，以從中悟出道理，從而認識和發(fā)現(xiàn)機遇,，珍惜和用好機遇,。

①機遇的層次性。機遇有高低層次之分,，也有大小之分,。所謂高層次、大機遇,，可以理解為有利于事物發(fā)展的大好環(huán)境和有利的時機,；而所謂低層次、小機遇,，則可以理解為有利于事物發(fā)展的具體條件,、機會和信息。如對于條件等的高層次,、大機遇,，也有適合自身、對自己有利的低層次,、小機遇,。實際上，低層次,、小機遇,，是一種有利于小范圍或者小事件發(fā)展的機會，其容量不大,、時間又短,，往往更難得，對小范圍或者小事件來說卻有著巨大的作用,，因而對于有關的人或者來說事關重大,、不容忽視。

②機遇的隱蔽性,。機遇是一定時間和空地間的產(chǎn)物,，是矛盾運動與轉(zhuǎn)化的重要環(huán)節(jié)，也是事物發(fā)展規(guī)律的特殊體現(xiàn),，因而它總以一種看不見,，摸不著但卻能感覺到的表象出現(xiàn),。稍縱即逝的偶然機遇常常使毫無思想準備的人們在失之交臂的反思中扼腕概嘆、后悔不已,。這方面的教訓是深刻的,，大至國家戰(zhàn)略決策的制定，小到個人取得成就或者成才,，無不從反面論證了克服思想上的麻木,，提高觀察事物的洞察力，對適時抓住機遇具有何等重要意義,。

③機遇的時效性,。事實上，機遇是歷史（事件）在運動過程中出現(xiàn)一種有利于某種事業(yè)發(fā)展的“一時”的機會,，抓住了這個“一時”的機會就能把事情辦好,，錯過了這個“一時”的機會就很難把事情辦好，成功只屬于那些先抓,、會抓機遇的人,。

④機遇的競爭性,。機遇在一定的區(qū)位內(nèi)是統(tǒng)一工有的,，在機遇面前人人平等，這就自然顯示了機遇的重要特征之一：競爭性,。因此,，在市場經(jīng)濟條件下，領導者,、經(jīng)營者誰有強烈的機遇意識和競爭意識,，誰就能真正地抓住機遇，并未己用,。實戰(zhàn)中,，關鍵是看你有沒有強烈的責任感和敏銳性捕捉機遇，有沒有時代的危機感和緊迫感拼搶機遇,，有沒有認真的科學態(tài)度用好機遇,。實踐中不乏有成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。

⑤機遇的可預見性,。機遇,，顧名思義就是遇到機會，是歷史或者事物在發(fā)展或運動過程中出現(xiàn)的可供人們利用的大好機會,。機遇具有層次性,、隱蔽性、時效性,、競爭性和可預見性等特征,。

（1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)存在風險的原因,。

①現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)多說規(guī)模小，人員少,，懂專業(yè)知識的人更少,，與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比，風險要大得多,。

②現(xiàn)代農(nóng)業(yè)多數(shù)是專業(yè)從事一個項目,，生產(chǎn)一種產(chǎn)品，在專業(yè)化的條件下,，創(chuàng)業(yè)者能夠提夠生產(chǎn)效率,，更好地完成生產(chǎn)與經(jīng)營，同時創(chuàng)業(yè)要有較大的投入,，在這種條件下,，一旦出現(xiàn)不確定性的事件，也可能帶來較大的損失,。

③傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主要是滿足家庭生活的需要,，而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者主要是面向市場。在現(xiàn)代社會,，市場需求,，供應等隨時都會發(fā)生變化,，進一步增加了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的不確定性和發(fā)生風險的可能性,。

（2）現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)風險的特征。

①客觀性?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風險不以人的意志為轉(zhuǎn)移,，是客觀存在的

②不確定性。現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)風險在空間,、時間,、損失程度等方面都存在不確定性，創(chuàng)業(yè)者可以分析和掌握創(chuàng)業(yè)的進程,，但由于各種因素是不斷變化,、不完全確定、難以預料的,，因此造成了創(chuàng)業(yè)風險的不確定性,。

③可變性。隨著形勢的變化,，信息化程度提高,，人們經(jīng)驗的豐富等，影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風險的大小,、性質(zhì)和程度也會發(fā)生變化,。

④可識別性,。根據(jù)風險的定義、分類,、性質(zhì),，風險是可能被認識的，也就是可以加以管理和控制,。

⑤相關性?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風險與創(chuàng)業(yè)者的行為緊密相連，即使是同一風險,，不同的創(chuàng)業(yè)者所采取的措施或策略不同,，所產(chǎn)生的風險大小結(jié)果也會不同。

（3）風險與創(chuàng)業(yè)的關系,。既然創(chuàng)業(yè)總要有不確定性,，有帶來較大的損失的可能性，為什么還有不少農(nóng)民全力投入創(chuàng)業(yè)呢,。從根本講,，主要是市場上風險與盈利往往是聯(lián)系在一起的。傳統(tǒng)的,、我們熟悉的農(nóng)業(yè)經(jīng)營風險小,，但盈利也小。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風險較大,，但其效率高,，一旦成功,，盈利高，能夠促進企業(yè)的發(fā)展,，帶來人們生產(chǎn)和生活水平上的根本改變,，因此，創(chuàng)業(yè)者需要了解風險,、認識風險,，同時也要不畏風險，還要采取有效的措施盡可能地避免風險,。

3.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風險的種類 依照《中央企業(yè)全面風險管理指引》中，將企業(yè)風險分為戰(zhàn)略風險,、財務風險、市場風險,、運營風險,、法律風險。按照風險形成的不同層次,，農(nóng)業(yè)企業(yè)的風險可分為以下5個方面,。

（1）技術風險,。指由于農(nóng)民缺乏農(nóng)業(yè)技術或某些技術在應用后產(chǎn)生的吧確定副作用,，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營活動所造成的損失,。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的技術風險來自于農(nóng)民技術經(jīng)濟績效的不確定性,、農(nóng)業(yè)技術應用的復雜性和農(nóng)民素質(zhì)狀況。對新技術理解的的偏差和操作的失誤都可能對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失和災難性的后果,。

（2)項目選擇風險?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)更主要來自于項目的合理性。創(chuàng)業(yè)項目是否符合國家正常法規(guī),，是否切實可行,，是否定位準確，通過成本利益估算是否能實現(xiàn)經(jīng)濟利益,、生態(tài)效益,、社會效益。

（3）自然風險,。如農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的周期性,、自然災害的客觀存在、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平較低,，這些都會給農(nóng)民帶來風險,。

①自然資源風險。自然資源風險可以理解為正常條件下的自然環(huán)境風險,。農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的自然特性與其所占有資源的量,、值和地理位置都密不可分，并在很大程度上直接決定了農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞,。

在數(shù)量方面,，相關資源的短缺（如水資源和土地資源）會嚴重影響農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)營運。在質(zhì)量方面,，環(huán)境污染對資源質(zhì)量所帶來的不利影響會從根本上影響農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營效益,。與此同時，資源的地理位置也直接決定了農(nóng)業(yè)企業(yè)的營運成本,，距離越遠運輸成本越高,，交通不便也會使成本提高。

②自然災害風險,。自然災害風險可以理解為異常條件下的自然環(huán)境風險,。由于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)特性,，自然因素對農(nóng)業(yè)的影響相比對其他行業(yè)更為嚴重。自然災害災害一方面會影響農(nóng)業(yè)企業(yè)的力量,，另一方面還會影響農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,；這些都會增加農(nóng)業(yè)企業(yè)的風險，造成農(nóng)業(yè)企業(yè)效益不穩(wěn)定,。

（4）市場風險,。農(nóng)戶還面臨產(chǎn)品銷售不暢、價格偏低,、價格不穩(wěn)定或者受到競爭對手的擠壓而帶來的市場風險,。形成市場交易風險的原因主要包括倆個方面：

①由于談判力量不對等而導致價格波動的風險。談判力量不對等是指在市場交易雙方的拉鋸戰(zhàn)中,，談判力量強弱懸殊比較大,，談判力量強的一方在交易中處于主動地位，控制（決定）立場交易行為,，談判力量弱的一方在交易中處于被動地位,，往往服從市場交易行為。

②市場信息不對稱產(chǎn)生的交易風險,。市場信息不對稱就是在交易過程中雙方接受的市場信息不一致,。單個農(nóng)戶購買生產(chǎn)資料、銷售自己生產(chǎn)加工(初加工)的農(nóng)產(chǎn)品時,，就面臨著因為交易對象眾多而帶來的高度不確定性,，而市場的不完整、市場信息不暢通,、市場交易條件經(jīng)常變化以及農(nóng)產(chǎn)品市場的近乎完全競爭特征等,，都在加劇的這種不確定性的程度。

（5）訂單風險,。農(nóng)產(chǎn)品訂單是指農(nóng)戶根據(jù)其本身或其所在的鄉(xiāng)村組織同農(nóng)產(chǎn)品的購買者之間所簽訂的訂單,，組織安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷模式,。但是農(nóng)民往往處在弱勢群體的地位,，由此產(chǎn)生了訂單風險。

大碼女裝行業(yè)的機遇和風險,？

大碼女裝行業(yè)的機遇在于,，隨著生活水平的提高，人們的飲食結(jié)構發(fā)生了變化,，平常吃的太好,，人群中肥胖的比例越來越高，所以明顯的感覺到胖子越來越多,，雖然人長胖了,，還是有美的需求,，必須要買一衣新衣服，所以胖人的衣服需求量會越來越大,，風險是服裝行業(yè)也不太好做,，競爭太激烈。

行業(yè)風險有哪些,？

企業(yè)經(jīng)營風險是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中可能發(fā)生的危險,。企業(yè)經(jīng)營風險通常主要包括以下五種：

1,政策風險：是指國家政策的變化對行業(yè)、產(chǎn)品的影響（宏觀經(jīng)濟調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策導向）

2,市場風險：是指本企業(yè)產(chǎn)品在市場上是否適銷對路,，有無市場競爭力（技術,、質(zhì)量、服務,、銷售渠道及方式等）

3 ,財務風險：是指企業(yè)因經(jīng)營管理不善,，造成資金周轉(zhuǎn)困難、甚至破產(chǎn)倒閉（資本結(jié)構,、資產(chǎn)負債率,、應收應付款及現(xiàn)金流問題等）

4,法律風險：是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱,，造成企業(yè)嚴重經(jīng)濟損失（違約,、欺詐、知識產(chǎn)權侵害）

5,團隊風險：是指核心團隊問題及員工沖突,、流失和知識管理等,。

建議：在企業(yè)經(jīng)營過程中，牢固樹立風險意識,，切實采取防范措施,，最大限度地防止經(jīng)營風險。

擴展資料：

風險主要表現(xiàn)為損益表上利潤的期末余額巨大,，但實際上企業(yè)現(xiàn)金表中的期末數(shù)額卻小到幾乎為零甚至是負數(shù),。

帳面上的利潤就是現(xiàn)金，事實上這是一種誤解,。這是因為賒銷雖然也計入收益,，但銷售時并沒有收到現(xiàn)金。

另一方面,，賒銷增加了銷售/存貨的成本,，但并沒有立即支出現(xiàn)金。這種誤解往往使企業(yè)的現(xiàn)金狀況發(fā)生假象,，經(jīng)營者因而在企業(yè)擴張或新項目上馬時忽視了對現(xiàn)金供需的平衡核算,。

現(xiàn)金是企業(yè)的血液，從日常經(jīng)營活動看，只有提供足夠的現(xiàn)金,，企業(yè)才能正常運轉(zhuǎn),。沒有充足的現(xiàn)金，將給企業(yè)帶來嚴重后果,，影響企業(yè)的盈利能力和償債能力,。因而降低了企業(yè)在市場競爭中的信用等級，最終使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈,，甚至資不抵債,，走向破產(chǎn)。

現(xiàn)金風險主要表現(xiàn)在：業(yè)主只對企業(yè)的主要財務指標如資產(chǎn)負債率,、凈資產(chǎn)收益率等感興趣,，而忽視了指標掩蓋下的問題；過分注意利潤和銷售的增長,，而忽視手中掌握的現(xiàn)金,；固定資產(chǎn)投資過多，使企業(yè)的變現(xiàn)能力降低,，導致資金沉淀,；企業(yè)規(guī)模盲目擴張，缺乏相應的短,、中,、長期計劃。

參考資料：

服裝體驗館的機遇與風險,？

換裝體驗館前景不好,，現(xiàn)在人們都有手機APP可以拍照換裝，所以前往換裝體驗館去體驗的人不會太多

鋼鐵行業(yè)有哪些轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇,？

鋼鐵行業(yè)供給側(cè)改革是難得的機遇,，可以借機削減產(chǎn)能，對鋼材的質(zhì)量進行提升,，按著高質(zhì)量用戶的特殊要求,，開發(fā)用戶高性能要求的品種；還可以借機對鋼材進行精加工,，按著用戶的要求的尺寸和形狀供貨,，由鋼鐵材料制造商變?yōu)殇撹F毛坯半成品供應商；還可以盤活歷史積淀的鋼鐵企業(yè)龐大的社會服務職能,，進行社會化的城市功能服務,；還可以觸及機械制造與電氣設備制造等行業(yè)。

移動支付風險有哪些,？

移動支付也稱手機支付，是指允許用戶使用其移動終端對所消費的商品或服務進行支付的一種服務方式。

移動支付利：

1,、最大的一點事解決了支付的時間和空間的問題,。提高了支付的便利性；

2,、與生活各組織系統(tǒng)鏈接,，增加了生活的豐富性，增加功能包括金融,，社保,，交通等等。

移動支付弊：

1,、體制本身風險小,，但由于信息代差的不均衡，不了解不斷變化的執(zhí)行邏輯的人,，很容易被不法分子得逞,；

2、錢變得更容易花了,，容易剁手,。

移動支付的性質(zhì)、特征,、方式：

移動支付按支付賬戶的性質(zhì),，可以分為銀行卡支付、第三方支付賬戶支付,、通信代收費支付三種模式,。

移動支付具有電子支付的特征，具有移動性,、及時性,、定制化的特點，消除了距離和地域的限制,，使得賬戶交易更加簡單方便,。

移動支付主要支付方式有：短信支付、掃碼支付,、指紋支付,、聲波支付、刷臉支付等,。

移動支付的優(yōu)點

1,、安全性相對較高 移動支付尤其是其中的中的短信支付、掃碼支付方式,，可直接采用銀行網(wǎng)銀支付的形式,，資金寄存安全性更高,；

2、銀行服務免費 目前各大銀行為了搶占市場,，均在推出自己的移動支付服務,，推廣階段絕大部分支付都無需手續(xù)費，大大節(jié)省了客戶的支付成本,。

移動支付存在的風險

1,、交易安全問題尚未妥善解決 信息的機密性、完整性,、真實性,、身份驗證、手機的安全性及移動支付各個環(huán)節(jié)中法律保障尚不健全,；

2,、資金寄存風險 移動支付中第三方支付平臺是非金融機構，與銀行,、證券,、保險等金融機構相比資金寄存能力存在差距，資金寄存具有一定風險,；

3,、網(wǎng)絡安全問題 手機支付類病毒、手機漏洞等均給手機用戶支付安全造成了嚴重威脅,。

關于風險與機遇的名言警句或詩句,？

由于過分審慎，人們對于時機就會重視不夠,，就會坐失良機,。 ——盧梭

乘著順風，就該扯篷,。 ——塞萬提斯

人若神經(jīng)緊張,，說東道西，就會猶豫不定,，反把事情耽誤了,。耽誤的結(jié)果是叫人喪志乞憐，寸步難移,。 ——莎士比亞

一個人為尋求他所需要的東西,，走遍了全世界，回到家里,，找到了,。 ——穆爾

智者創(chuàng)造的機會比他得到的機會要多。 ——培根

人天天都學到一點東西,，而往往所學到的是發(fā)現(xiàn)昨日學到的是錯的,。 ——B.V

我的努力求學沒有得到別的好處,，只不過是愈來愈發(fā)覺自己的無知。 ——笛卡兒

學到很多東西的訣竅,，就是一下子不要學很多,。 ——洛 克

學問是異常珍貴的東西,，從任何源泉吸收都不可恥,。 ——阿卜·日·法拉茲

學習是勞動，是充滿思想的勞動,。 ——烏申斯基

游手好閑的學習并不比學習游手好閑好,。 ——約·

貝勒斯

有教養(yǎng)的頭腦的第一個標志就是善于提問。

——普列漢諾夫

生命不等于是呼吸,，生命是活動,。——盧 梭

生命是一條艱險的狹谷,，只有勇敢的人才能通過,。——米歇潘

一個偉大的靈魂,，會強化思想和生命,。——愛默生

一個人既有成算,，若不迅速進行,，必至后悔莫及。 ——但丁