健身營銷策略論文題目,？

1,，地推毫無疑問是最有效的推廣手段，因?yàn)橐粋€(gè)健身房的覆蓋范圍基本就是周邊3公里,，用本地廣告,？性價(jià)比太低,。用公關(guān),？同樣浪費(fèi)太多,，而且轉(zhuǎn)化鏈條太長。顯然,，地推是精準(zhǔn)有效的手段。

2,，但是,，目前很多健身房的地推太常規(guī)了，有太多可以改進(jìn)的地方,。地推的人,，不能是那些第三方的地推公司，死纏爛打的地推方式也只會(huì)讓人避之唯恐不及,。地推的人,，應(yīng)該是健身屬性強(qiáng)相關(guān)的人。不妨看看Lululemon是如何做的,，

Lululemon也曾用地推推廣自己的瑜伽服,，但是不是用的地推公司，而是自己精選的瑜伽老師,，她們有著傲人的身材,，穿著Lululemon的衣服推廣，在路人的眼里,，這哪是推廣,，分明是現(xiàn)身說法的精彩案例,。這些瑜伽老師，不叫推廣員,，而是品牌顧問,。

泡泡瑪特營銷策略研究論文？

2.5銷售贈(zèng)品定價(jià)法 　　對(duì)于利潤較高的產(chǎn)品品種,，可以采用銷售贈(zèng)品的定價(jià)方法,。即向消費(fèi)者免費(fèi)贈(zèng)送或購買達(dá)到一定金額時(shí)可獲得贈(zèng)送禮品的方法。具體有三種方式：一是免費(fèi)贈(zèng)送,，只要進(jìn)店即可免費(fèi)獲得一件禮品,，如氣球、面紙,、開罐器,、鮮花等；二是買后送,，購物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油、洗潔精,、沐浴露,、玩具等；三是隨商品附贈(zèng),，像買咖啡送咖啡杯,、買生鮮食品送保鮮膜、買手機(jī)贈(zèng)電話費(fèi),，等等,，由此刺激高利潤商品的銷售。 　　以上提及的連鎖超市的定價(jià)策略是商家經(jīng)常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及,，新的定價(jià)策略也會(huì)層出不窮。經(jīng)營者一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，充分發(fā)揮價(jià)格這把金鑰匙的作用,，使連鎖超市的經(jīng)營更上一層樓。 　　3促銷策略 　　促銷是超市的一項(xiàng)重要工作,，促銷成功與否決定超市的成敗,，尤其是在消費(fèi)者擁有更多選擇、零售業(yè)競爭日趨激烈的今天,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，在上海的連鎖企業(yè)中，有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產(chǎn)生的,。商品降價(jià)促銷,，是當(dāng)今商企競爭的一大利器,，無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用。 　　3.1進(jìn)行顧客關(guān)系管理 　　現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競爭格外激烈,，如何把握顧客,，建立忠誠的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢(shì)的有利武器。20世紀(jì)90年代以來,，客戶關(guān)系管理（Customer Relation Management, CRM）得以廣泛運(yùn)用,。客戶關(guān)系管理是企業(yè)為提高核心競爭力,，達(dá)到競爭制勝,、快速成長的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個(gè)客戶建立聯(lián)系,；通過與客戶的聯(lián)系來了解客戶的不同需求,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“一對(duì)一”的個(gè)性化服務(wù)。通過CRM系統(tǒng)的實(shí)施,，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉(zhuǎn)變,，同時(shí)，企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)也將從內(nèi)部運(yùn)作轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的關(guān)系上來,。Harvard Business Review的研究資料表明,，在客戶滿意度方面，5%的提高率將使企業(yè)的利潤加倍,。 　　CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤,。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求；另一方面,，要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息,。客戶服務(wù)部門對(duì)這些客戶信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析,，將其結(jié)果提交到銷售管理部門,，銷售管理部門經(jīng)過對(duì)商機(jī),、競爭對(duì)手,、產(chǎn)品信息、銷售績效等方面的綜合分析,，向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議,。最后，企業(yè)決策者在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的市場營銷,、服務(wù)與技術(shù)支持等整個(gè)商業(yè)過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。 　　國內(nèi)外超市企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中，為了能夠爭取穩(wěn)定的顧客群,，往往以會(huì)員制作為一種促銷方式,。具體做法為：在某一超級(jí)市場組成一個(gè)俱樂部,，當(dāng)消費(fèi)者向俱樂部繳納一定數(shù)額的會(huì)費(fèi)后，就成為該俱樂部的成員,，以后在該超級(jí)市場購買商品時(shí)可享受一定的價(jià)格優(yōu)惠或折扣,。關(guān)鍵會(huì)員成為企業(yè)長期的、穩(wěn)定的顧客群,，有利于在維持現(xiàn)有市場占有率的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場開拓,，為超級(jí)市場節(jié)省了大量的促銷費(fèi)用。設(shè)立會(huì)員制也便于進(jìn)行顧客調(diào)查,，使超級(jí)市場能夠取得相對(duì)真實(shí)的資料,，把握市場需求的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整賣場內(nèi)的商品結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu),，為企業(yè)在市場競爭中贏得先機(jī),。 　　3.2在超市經(jīng)營中運(yùn)用體驗(yàn)營銷技巧 　　現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展，對(duì)消費(fèi)觀念,、消費(fèi)方式帶來多方面深刻變革,，使消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)、內(nèi)容,、形式發(fā)生了顯著變化,。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看，情感需求的比重增加,，消費(fèi)者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),，更加注重情感的愉悅和滿足；從消費(fèi)內(nèi)容看,，大眾化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品日漸失勢(shì),，對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來越高；從價(jià)值目標(biāo)看,，消費(fèi)者從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時(shí)的感受,；從接受產(chǎn)品的方式看，人們己經(jīng)不再滿足于被動(dòng)地接受企業(yè)的誘導(dǎo)和操縱,，而是主動(dòng)地參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造,。這一切使體驗(yàn)營銷得以快速發(fā)展。 　　3.3注重特殊事件營銷 　　超市經(jīng)營中標(biāo)準(zhǔn)化管理固然重要,，但中國社會(huì)是一個(gè)多元化的社會(huì),，消費(fèi)者人數(shù)眾多，56個(gè)民族匯合的中華大文化區(qū)域,，再加上各種外來文化的融合與借鑒,，文化營銷也是格外重要。諸如，春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、母親節(jié),、重陽節(jié),、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,，特殊的產(chǎn)品構(gòu)成以及消費(fèi)需求的刺激與開發(fā)也是超市營銷的重要課題,。還可借助公眾對(duì)食品安全問題的擔(dān)憂，注重綠色營銷,。 　　4供應(yīng)鏈管理 　　采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的供應(yīng)鏈管理,，通過對(duì)商流、物流,、信息流,、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃、協(xié)調(diào)與控制,，有效提高了企業(yè)運(yùn)作效率,，越來越成為當(dāng)今企業(yè)在競爭中勝出的法寶。所謂供應(yīng)鏈,，是指在生產(chǎn)與流通過程中,，將產(chǎn)品及服務(wù)提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。而供應(yīng)鏈管理則是采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，又對(duì)供應(yīng)鏈中的商流,、物流、信息流,、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃以及進(jìn)行計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào)與控制,。 　　在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營當(dāng)中,，有兩個(gè)行之有效的供應(yīng)鏈管理模式。一個(gè)是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,，最先采用的快速反應(yīng)系統(tǒng)為代表的供應(yīng)鏈管理模式,；另一個(gè)是以美國零售業(yè)與快速消費(fèi)品廠商合作，最先采用的有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式,。在采用快速反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,，絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,，企業(yè)不應(yīng)該儲(chǔ)備“產(chǎn)品”,，而應(yīng)該準(zhǔn)備“要素”，在客戶需要的時(shí)候，能以最快的速度抽取“要素”,、及時(shí)“組裝’,，向客戶提供所需的產(chǎn)品及服務(wù)，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的最佳模式,。在采用有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,，很多企業(yè)認(rèn)為，以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費(fèi)用為原則,，通過對(duì)提供產(chǎn)品及服務(wù)的流程進(jìn)行最優(yōu)化處理,，對(duì)客戶的需求做出準(zhǔn)確地反應(yīng)，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的核心競爭力,。

關(guān)于營銷策略的論文可以寫的點(diǎn),？

（一）組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)涉及種質(zhì)資源保護(hù),、優(yōu)良新品種選育,、高效栽培、保鮮貯運(yùn),、精深加工以及營銷等環(huán)節(jié),，產(chǎn)業(yè)鏈上任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響產(chǎn)業(yè)的健康、有序發(fā)展,。在市場環(huán)境下,，各企業(yè)都有自身利益，僅依賴企業(yè)自律難以協(xié)調(diào)品種,、栽培與加工技術(shù),、產(chǎn)量以及銷售市場的規(guī)范運(yùn)行。因此,，由科研院所或龍頭企業(yè)牽頭,，聯(lián)合生產(chǎn)、銷售企業(yè)與專業(yè)研究機(jī)構(gòu)產(chǎn),、學(xué),、研、流通緊密結(jié)合組建鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施,。

（二）加強(qiáng)品種選育與質(zhì)量控制技術(shù)研發(fā)，構(gòu)建質(zhì)量保證技術(shù)體系

首先急需開展品種選育及其真?zhèn)蝺?yōu)劣鑒別技術(shù)研發(fā),。石斛屬植物多達(dá)76種,，鐵皮石斛是其中藥用價(jià)值最高的，藥用石斛種間,、品種類型間外觀性狀十分相似,，一般難以區(qū)分，導(dǎo)致栽培品種雜、質(zhì)量不明確,。因此,，要大力加強(qiáng)高品質(zhì)品種選育及其品種指紋圖譜研發(fā)，再借助產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，建立種苗組培的專業(yè)工廠,，實(shí)行品種登記制度以明確栽培品種及其來源。其次要加強(qiáng)規(guī)范化栽培技術(shù)集成創(chuàng)新與應(yīng)用,，包括栽培基質(zhì),、肥水控制、病蟲害控制以及采收等規(guī)范化綠色生產(chǎn)技術(shù)等,，確保藥材原料的安全;第三是加強(qiáng)原材料及其產(chǎn)品的保鮮,、包裝與貯運(yùn)技術(shù)研發(fā)，確保該環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全,。

（三）強(qiáng)化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營自律與行業(yè)主管部門監(jiān)管,，建立產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控體系

首先是藥材生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管?？衫卯a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，制定國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保原藥材生產(chǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)控,，落實(shí)《中國藥典》(2010年版府關(guān)鐵皮石斛及其產(chǎn)品的質(zhì)量要求,，提倡綠色或有機(jī)栽培，其次是加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控,，嚴(yán)格企業(yè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理;第三要建立加工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控體系,。包括加工過程和添加物的安全監(jiān)控，達(dá)到制工要求;最后要建立保鮮與貯運(yùn)以及流通中的安全監(jiān)控體系,。

產(chǎn)品營銷策略論文選題目的,？

1.市場定位

　　在寫營銷方案之前，首先需要對(duì)市場進(jìn)行定位和了解,，看看產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的目標(biāo)群體有哪些,，這些目標(biāo)群體都有什么特點(diǎn)，清楚了解這些的話,，對(duì)營銷策劃的制定也提供了很好的依據(jù),。

　　2.環(huán)境分析

　　其次，清楚的知道一個(gè)產(chǎn)品的營銷環(huán)境,，明白產(chǎn)品在營銷中的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)我們要揚(yáng)長避短才能做好銷售工作。在這個(gè)過程中我們才能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的機(jī)會(huì)與威脅,，知道有哪些是我們可以發(fā)展的,，哪些是要去避免的,。

營銷手段和營銷策略？

主要有：SEO與SEM營銷,、垂直行業(yè)營銷、自媒體營銷,、視頻營銷,，還有一些整合營銷、數(shù)字營銷,、事件營銷,、體育營銷。娛樂營銷,、文化營銷,、公益營銷、公關(guān)營銷,、數(shù)據(jù)庫營銷,、郵件營銷、饑餓營銷,、

1,、SEO與SEM營銷：這是目前兩個(gè)比較火熱的網(wǎng)絡(luò)營銷防范之一，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說,，希望越快的時(shí)間占據(jù)市場,，那么首選的是SEM競價(jià)是比較好的選擇，而對(duì)于企業(yè)中長期發(fā)展而言,，這兩個(gè)營銷方式都需要相輔相成的配合才起到關(guān)鍵作用,。SEM是很多企業(yè)快速見效的利器，而SEO則是企業(yè)長期發(fā)展獲得客戶認(rèn)知的一種長效路徑,，所以兩者輔助缺一不可,。

2、垂直行業(yè)營銷：垂直營銷是不少企業(yè)的選擇,，垂直營銷直接影響到的是購買人群,，這些垂直的地方都有我們產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的人群；比如我們?cè)诖怪钡恼搲厦孀鲆恍┊a(chǎn)品對(duì)應(yīng)的營銷方案,，只要方法和包裝到位,，在這樣的地方我們活的良好的轉(zhuǎn)化效果。

3,、自媒體營銷：這也是這兩年比較火的營銷方法之一,，這個(gè)上面的火熱主要集中在分發(fā)渠道的多樣化，渠道的多樣化也意味著我們所做的內(nèi)容擴(kuò)散性也變得異常的豐富,。

4,、視頻營銷：這也是這幾年比較火熱的營銷方式之一,，抖音，快手等平臺(tái)的興起,，給了短視頻營銷帶來了不少助力,。隨著視頻帶貨，各類VLOG的興起,，直播的火熱,，視頻營銷為企業(yè)的營銷產(chǎn)品帶來了新思路：原來銷售還可以這樣。對(duì)于企業(yè)來說,，尤其是各類快消產(chǎn)品,，視頻營銷將是企業(yè)不錯(cuò)的選擇。

舉

餐飲營銷策略,？

1,、新服服務(wù)營銷——向老客戶推出專門服務(wù)

　　目前餐飲業(yè)又有針對(duì)性推出了服務(wù)營銷，即專門針對(duì)酒店老客戶推出的營銷手段,。

2,、餐廳形象營銷——對(duì)餐廳形象設(shè)計(jì)和策劃

　　酒店可以在店徽的設(shè)計(jì)、餐廳主題的選擇,、餐廳的裝飾格調(diào),、家具、布局,、色彩燈飾等方面下功夫,，使之起到促銷的功用。

商鋪營銷策略,？

商鋪營銷策劃的核心問題,，就是如何解決投資回報(bào)率的問題

然后要圍繞著這涉及投資回報(bào)率的關(guān)聯(lián)因素，比如地段,、租金,、價(jià)格、招商等等方面去做足文章,，就是炒作說白了

酒吧營銷策略,？

酒吧的營銷策略九班的話，一般都是年輕人去消費(fèi),，這個(gè)時(shí)候的話,，我們可以退出消費(fèi)多少，然后給他減多少,，如果說他消費(fèi)上300塊錢的話,，我們可以給他減少100塊錢，這樣的話也有顧客去消費(fèi),，要不我們就是充上500,，不但送上100,，然后他下次的話直接就可以用，這樣的話用貨的話也是挺大的

養(yǎng)豬營銷策略,？

養(yǎng)殖戶將養(yǎng)豬當(dāng)成一份事業(yè)來完成時(shí),，生豬養(yǎng)殖就不單只是喂養(yǎng)好而已，而是要形成一種可持續(xù)性的良好循環(huán),。

　　生豬飼養(yǎng)好了,，養(yǎng)殖戶要做的就是買賣。買賣生豬是一項(xiàng)具有相當(dāng)學(xué)考究的學(xué)問,，這就決定了養(yǎng)殖戶是否會(huì)受市場行情影響致使盈利或者虧損,。

　　所以養(yǎng)殖戶為免在買賣生豬時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)出現(xiàn)虧損,，就必須建立和保持與目標(biāo)市場之間的互利的交換關(guān)系,，并且滿足五個(gè)要求：

　　第一、滿足企業(yè)的需求

　　生豬產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展且任何企業(yè)都可以在短期不贏利,，去擴(kuò)張,，去追求發(fā)展，但最終目的還是為了贏利,。因此,，所有的人員、資金,、管理等都是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可以持續(xù)賺錢的手段,。

　　一般企業(yè)在發(fā)展時(shí)期會(huì)面臨兩個(gè)問題，一是完成資金的原始積累,，另一個(gè)是要打開市場,。所以在發(fā)展之初，企業(yè)會(huì)開發(fā)新的產(chǎn)品,，用比對(duì)手快的速度,，擴(kuò)大市場份額，占領(lǐng)市場制高點(diǎn),。而作為決策者的養(yǎng)殖戶需要考慮的是：“如何做是叫滿足企業(yè)的要求?”然后在具體落實(shí)企業(yè)需求的過程中,，考慮下面的四個(gè)需求。

　　第二,、滿足消費(fèi)者的需求

　　生豬市場的動(dòng)態(tài)一直說明消費(fèi)者是不成熟的,，所以才容易被流言誤導(dǎo)。而真實(shí)的,、理性的消費(fèi)者需求是什么呢?比如,，消費(fèi)者對(duì)好的產(chǎn)品質(zhì)量有需求，對(duì)價(jià)格的合理有需求,，對(duì)良好的售后服務(wù)有需求,。

　　所以,，對(duì)生豬企業(yè)來說，滿足消費(fèi)者的需求是生豬企業(yè)存在的價(jià)值,，也是最長久的保障,。在滿足需求的基礎(chǔ)上，生豬企業(yè)還要發(fā)掘需求,，引導(dǎo)消費(fèi)的潮流,。當(dāng)然生豬養(yǎng)殖戶并不能僅僅滿足消費(fèi)者就夠了，養(yǎng)殖戶能直接接觸到的大都不是消費(fèi)者而是經(jīng)銷商,。

營銷策略意義,？

市場營銷策略是指企業(yè)根據(jù)自身內(nèi)部條件和外部競爭狀況所確定的關(guān)于選擇和占領(lǐng)目標(biāo)市場的策略。它是制定企業(yè)戰(zhàn)略性營銷計(jì)劃的重要組成部分,，其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)開展市場營銷活動(dòng)的總體設(shè)計(jì),。

企業(yè)制定市場營銷策略，目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)競爭能力,，更好地適應(yīng)營銷環(huán)境變化，以較少的營銷投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效果,。