營銷現(xiàn)狀存在的問題和不足(營銷現(xiàn)狀存在的問題和不足怎么寫)
社工存在的問題和不足?
社工是社區(qū)管理的重要組成部分,,存在問題是人員不足,,由于工資待遇低,有些地方素質(zhì)不高,,需要提升
抓安全存在的問題和不足,?
部分企業(yè)的主體責(zé)任落實(shí)不到位。企業(yè)是安全投入,,隱患治理整改的主體,,及時排查治理隱患有效防范事故,是企業(yè)法定代表人的職責(zé),,現(xiàn)實(shí)中有的企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠,、安全投入不足、對長期存在的重大隱患和重大危險(xiǎn)源沒有排查治理和沒有登記建檔,,沒有監(jiān)測監(jiān)控,,沒有制定應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案演練更是無從談起;
有的企業(yè)無視法律法規(guī),,不顧安全生產(chǎn)條件和能力,,違法違規(guī)突擊生產(chǎn),隱患四伏,;
有的企業(yè)拉攏腐蝕意志薄弱的執(zhí)法人員,,騙取安全生產(chǎn)許可證,采用落后淘汰的生產(chǎn)工藝,,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,。
戶外營銷存在的問題?
1.定位非常模糊缺乏創(chuàng)新
為什么紅牛,、匯源,、娃哈哈、王老吉能在可口可樂和百事可樂的統(tǒng)治中而茁壯成長,?為什么小肥羊,、海底撈、真功夫能在麥當(dāng)勞和肯德基等餐飲連鎖巨頭的包圍中崛起,?為什么蘋果能在IBM,、HP、戴爾等IT巨叢中一枝獨(dú)秀,?為什么凡客服飾能超過傳統(tǒng)服裝大鱷,?……因?yàn)樗麄兌加幸惶拙珳?zhǔn)而又獨(dú)一無二的定位體系,通過創(chuàng)新成為某領(lǐng)域的第一,,深深扎根于目標(biāo)受眾的心智中,。
目前,戶外行業(yè)的同質(zhì)化競爭現(xiàn)象很嚴(yán)重,,無論是概念,、品牌口號、產(chǎn)品設(shè)計(jì),、還是營銷策略都非常相似,,誰都大談泛戶外概念、誰都想做服裝鞋背包三大件,、誰都贊助專業(yè)隊(duì)伍和賽事,、誰都請專業(yè)人士代言、誰都開微博搞營銷……相互間的差異非常微小,,消費(fèi)者很難形成獨(dú)特印象,,更不用說忠誠度,。
企業(yè)營銷最基本也是最重要的工作就是找準(zhǔn)定位:定位你的品牌形象,、定位你的受眾人群、定位你的獨(dú)特優(yōu)勢,、定位你的營銷方式,。如果定位模糊,,企業(yè)是很難在目標(biāo)受眾人群的心智中建立起深刻的印象,也就無法確定長期的優(yōu)勢,。
當(dāng)下,,戶外行業(yè)各門類的品牌加起來有數(shù)百成千個,任何一個品牌都很難在所有領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位,,最好的營銷策略就是通過精準(zhǔn)定位營銷方式,,先建立局部領(lǐng)先再逐漸擴(kuò)大優(yōu)勢范圍。
2.不會創(chuàng)造傳播的好種子
為什么周立波總受關(guān)注,?為什么韓寒現(xiàn)象長盛不衰,?為什么有些人的微博有那么多人關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)?為什么黃金搭檔還在旺銷,?
任何企業(yè)都希望持續(xù)得到社會,、媒體和用戶的關(guān)注,為此不惜花費(fèi)相當(dāng)大的財(cái)力和物力,,但最后的效果并不好,,有些企業(yè)甚至嘗試了很多方式都不如意,于是對營銷灰心喪氣,、無所適從,。
為何會造成這種情況?只有好種子可能結(jié)出好果實(shí),,但很多企業(yè)不會創(chuàng)造傳播的好種子,。雖然碎片化時代已經(jīng)到來、社會化媒體作用更趨重要,,但很多戶外企業(yè)的營銷思路還是停留在過去,、營銷方式單一刻板:發(fā)新聞?wù)鎮(zhèn)鞑討B(tài)、用廣告位推廣,、贊助專業(yè)隊(duì)伍一起爬爬山,、請代言人做做秀……根本不能形成關(guān)注、互動,、熱議和傳播,。好的營銷工作應(yīng)該是能持續(xù)性地制造好種子,好種子的標(biāo)準(zhǔn)就是能引起關(guān)注,、熱議,、傳播,所以營銷人員需要經(jīng)常關(guān)注社會熱點(diǎn)和輿論風(fēng)向,,通過提前預(yù)判和巧妙結(jié)合制造出獨(dú)一無二的種子,,既可借勢造勢也能獨(dú)立成勢。
3.有傳播種子而不會借勢造勢
為什么經(jīng)銷商不代理我的品牌?為什么我們的主題活動沒有多少人參與,?為什么我們請名人代言卻不受關(guān)注,?為什么我們的很多優(yōu)點(diǎn)別人都不知道?為什么消費(fèi)者寧可花大價錢買質(zhì)量一般的產(chǎn)品也不買我這性價比高的產(chǎn)品,?……因?yàn)槟銢]有把很多“好種子”傳播出去,、形成獨(dú)一無二的優(yōu)勢。
俗話說:三分做事七分造勢,,有勢必有利,。市場如江湖,人人都想成為江湖中的一大派,。企業(yè)要取得大發(fā)展,,既要精于管理、更要善于造勢,,既要持續(xù)地制造傳播的好種子,,更要將這些好種子傳播開來,吸引廣泛的互動,、勢議和傳播,,使之成勢。
4.認(rèn)識誤區(qū):公關(guān)就是媒體發(fā)稿/微博營銷就是請人轉(zhuǎn)發(fā)/廣告就是要砸錢
公關(guān)就是讓媒體發(fā)發(fā)稿嗎,?廣告就是要砸錢嗎,?微博營銷就是請人轉(zhuǎn)發(fā)一下嗎?
營銷工作具體要解決四個基本問題:對誰說,?怎么說,?說什么?何時說,?
“公關(guān)+廣告+活動”三位一體,,如果企業(yè)能夠?qū)⑵溆行д希貙⒋龠M(jìn)自身取得大發(fā)展,。
公關(guān)是別人說,、廣告是自己說、活動能帶來互動,。公關(guān)作用很大,,不是簡單地讓媒體發(fā)發(fā)稿,公關(guān)可以制造熱點(diǎn)話題,、可以開展事件營銷,、可以進(jìn)行輿論引導(dǎo);廣告不是砸錢,廣告是一種聲明,、是一種告知,、是一種強(qiáng)勢造勢,,廣告可以提升消費(fèi)者關(guān)注、可以強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈影響力,、可以進(jìn)行品牌招商;活動帶來互動、活動可以造勢,、活動可以形成話題吸引關(guān)注和傳播,。所以我們會發(fā)現(xiàn):每個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌總是能將“公關(guān)+廣告+活動”三者有機(jī)整合,持續(xù)保持自己在產(chǎn)業(yè)鏈和消費(fèi)市場中的強(qiáng)大影響力,。
托育機(jī)構(gòu)存在的問題和現(xiàn)狀,?
托育服務(wù)發(fā)展存在的問題
(一)托育服務(wù)供需出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡。托育服務(wù)當(dāng)前嬰幼兒的照料工作由父母承擔(dān),,母親承擔(dān)主要照顧工作,,造成女性就業(yè)率下降,祖輩進(jìn)行輔助分擔(dān),,這種養(yǎng)育模式下家庭承擔(dān)著較重的嬰幼兒養(yǎng)育負(fù)擔(dān),。在這種傳統(tǒng)觀念影響下,托育機(jī)構(gòu)發(fā)展較為緩慢,,規(guī)模普遍較小,,提供的托額少。隨著“三孩”的開放,,女性參與就業(yè)增多,,城市中雙職父母占據(jù)多數(shù),就業(yè)因素和孩子接受先進(jìn)教育的觀念影響,,托育需求還會進(jìn)一步增長,,市場供需結(jié)構(gòu)失衡導(dǎo)致大量具有托育意愿的家長無法送孩子入托。
? 過去部分公立幼兒園中設(shè)置了小小班,、托班或親子班招收3歲以下的兒童,,承擔(dān)了一部分托幼服務(wù)功能。然而,,近年人口出現(xiàn)波段性生育高峰,,流動人口快速增長,3-6歲入園名額緊張,,不少公立幼兒園取消了托班或親子班,,托幼服務(wù)資源愈加匱乏。而當(dāng)前托育服務(wù)機(jī)構(gòu)民辦居多,,服務(wù)質(zhì)量參差不齊,,部分機(jī)構(gòu)收費(fèi)較高,能同時提供托幼照料和教育服務(wù)的機(jī)構(gòu)少,,難以滿足家庭,、尤其是雙職工家庭的托幼需求,。而家長更傾向于把孩子送到公辦的托育機(jī)構(gòu),期望接受高質(zhì)量,、普惠性的早期教育,。
(二)幼兒托育服務(wù)缺乏發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。社會主體舉辦托幼服務(wù)門檻較高,,缺少政策支持,。在市場上,提供托幼服務(wù)的早教公司和托幼機(jī)構(gòu),,大多僅持有“教育咨詢”的工商營業(yè)執(zhí)照,,其針對嬰幼兒提供的教育缺少監(jiān)管和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一些托幼機(jī)構(gòu),,其場地,、衛(wèi)生、消防等存在安全隱患,。個別機(jī)構(gòu)管理不善,,出現(xiàn)虐童事件,造成較為嚴(yán)重的社會影響,。
(三)托幼服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)滯后,。接受過兒童早期發(fā)展知識和訓(xùn)練的保健員、保育員,、營養(yǎng)員等相關(guān)從業(yè)人員較為缺乏,。專門針對0-3歲嬰幼兒設(shè)置的早期教育專業(yè)很少,學(xué)前??苹虮究飘厴I(yè)的學(xué)生在學(xué)校中往往側(cè)重對幼兒教育的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,缺乏專業(yè)訓(xùn)練。此外,,托幼服務(wù)從業(yè)人員地位較低,、壓力巨大、待遇不高,,缺乏晉升通道和發(fā)展空間,,對人才缺乏就業(yè)吸引力。
營銷現(xiàn)狀包含哪些問題,?
一,、直觀地講,就是營銷目前所處的狀態(tài),,有宏觀和微觀之分,。宏觀上是講企業(yè)在整個行業(yè)環(huán)境中所處的地位,所面臨的威脅或挑戰(zhàn),,所能選擇的機(jī)會或利基等,;微觀上講,,就是指企業(yè)營銷所具有的優(yōu)勢和劣勢,以及各要素的發(fā)展現(xiàn)狀與組合方式等,。
二,、具體而言,分析一個企業(yè)的營銷現(xiàn)狀,,一般包括如下方面:
1,、銷售額數(shù)據(jù):本期銷售額數(shù)據(jù)多少,是否正常,,和單上年度同期數(shù)據(jù)做分析。
2,、回款數(shù)據(jù)金額:本期回款金額多少,,是否符合要求;
3,、銷售的產(chǎn)品構(gòu)成中,,產(chǎn)品種類的銷售數(shù)據(jù)如何;
4,、按照銷售區(qū)域來看,,哪些區(qū)域有異常變化;
5,、按照銷售客戶來說,,哪些客戶有較大增長,哪些客戶有較大的減少,;
6,、按照銷售人員來分析,哪些銷售人員銷售業(yè)績增長顯著,,哪些下滑嚴(yán)重,;
7、和競爭對手同期相比較,,我們做的怎么樣,;
8、分析銷售費(fèi)用的變化和金額,,以及在銷售額中所占比例,。
三、對比——產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀分析:
分析一個產(chǎn)品的營銷現(xiàn)狀,,首先是明確現(xiàn)狀,,可以審核產(chǎn)品銷量、成本,、利潤,、市場占有率,、銷售增長率等因素,并調(diào)查與其他產(chǎn)品之間的關(guān)系(是領(lǐng)先者還是跟隨者等),,從而發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位,;隨后,將產(chǎn)品的定位與其預(yù)期目標(biāo)相比較,,發(fā)現(xiàn)是否符合預(yù)期目標(biāo),,如果不符合的話,就進(jìn)行微觀環(huán)境分析與宏觀環(huán)境分析,,查看是否在內(nèi)部環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題(如渠道出現(xiàn)了問題,、定價偏低等)或是外在環(huán)境出現(xiàn)了變化(如金融危機(jī)、替代品進(jìn)入市場等),;在發(fā)現(xiàn)問題,,對消費(fèi)者的需求再進(jìn)行分析,重新定位產(chǎn)品,,并制定各種營銷策略,。
四、營銷現(xiàn)狀:
營銷現(xiàn)狀主要是提供關(guān)于市場,,產(chǎn)品,,競爭,分銷和宏觀環(huán)境的背景數(shù)據(jù),。以準(zhǔn)確把握目標(biāo)市場以及公司在其中的地位,。其中具體包括,市場描述產(chǎn)品回顧,,競爭回顧,。分銷回顧宏觀環(huán)境診斷。
學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)存在的問題和不足,?
學(xué)校網(wǎng)站一般監(jiān)管比較嚴(yán)格,,因此學(xué)校類型站點(diǎn)在娛樂互動性會比較不足;學(xué)校網(wǎng)站一般都是有計(jì)算機(jī)老師兼職做的,,很難做的美觀,;學(xué)校網(wǎng)站是屬于公益性,因此會出現(xiàn)比較多的安全隱患(比如說被攻擊),。
人工智能存在的問題和不足,?
1、底層技術(shù)基礎(chǔ)差
由于我國人工智能產(chǎn)業(yè)重應(yīng)用技術(shù),、輕基礎(chǔ)理論,,底層技術(shù)積累薄弱,存在“頭重腳輕”的結(jié)構(gòu)不均衡問題,,使我國人工智能產(chǎn)業(yè)猶如建立在沙灘上的城堡,,根基不穩(wěn),。基層技術(shù)積累薄弱使人工智能核心環(huán)節(jié)受制于人,,阻礙人工智能領(lǐng)域重大科技創(chuàng)新,,不利于國內(nèi)企業(yè)參與國際競爭。
2,、發(fā)展氛圍顯浮躁
人工智能概念雖當(dāng)前火熱,,但企業(yè)和政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展理解不透、思考不足,,普遍高估并急于兌現(xiàn)人工智能的近期商業(yè)價值,。產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍略顯浮躁,面臨同質(zhì)化,、碎片化風(fēng)險(xiǎn),,這些都可能延長人工智能商業(yè)價值的兌現(xiàn)周期,并加劇產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的周期性波動幅度,。
3,、專業(yè)人才不充足
人工智能是新興產(chǎn)業(yè),,雖然技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,,但專業(yè)技術(shù)人才,以及兼顧人工智能與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跨界人才不充足,,限制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合發(fā)展,。
華為營銷團(tuán)隊(duì)存在的問題和原因?
宣傳效應(yīng)和后續(xù)服務(wù)工作不協(xié)調(diào),。感覺雷聲大,,雨點(diǎn)小。后勁不足,。
營銷安全管理存在的問題,?
第一,企業(yè)對營銷缺乏良好的認(rèn)識,。很多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的營銷管理模式,,忽視了在市場經(jīng)濟(jì)體制影響下的行業(yè)內(nèi)競爭形勢。作為國家支柱產(chǎn)業(yè)的企業(yè),,他們很少擔(dān)憂自身發(fā)展情況,,很少有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠重視創(chuàng)新管理機(jī)制對于提升企業(yè)市場競爭力的重要意義,也很容易忽視市場的實(shí)際需求,。企業(yè)不僅缺乏營銷相關(guān)的專業(yè)人員,,也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn),這大大的影響了企業(yè)的自身發(fā)展,,也不利于企業(yè)提升效益,。
第二,,企業(yè)產(chǎn)能有待提高。人們對信息化的要求隨著社會和科技的不斷進(jìn)步而越來越高,。所以,,對企業(yè)管理質(zhì)量、營銷質(zhì)量,、居民生活水平來說,,提高信息安全質(zhì)量有著十分重要的作用。目前來說,,信息化工作除了與人民的生活有著千絲萬縷的聯(lián)系,,它也影響著人們的信息安全水平和生活質(zhì)量,也對企業(yè)在提升社會效益方面起著積極的作用,。
第三,,信息安全管理設(shè)定不合理。目前形勢來看,,很多企業(yè)真正實(shí)行的營銷模式并不合理,,也不符合各類用戶的實(shí)際需求。現(xiàn)階段,,企業(yè)主要以通過用戶的不同使用方式來指定產(chǎn)品的價格作為營銷機(jī)制,。這種機(jī)制強(qiáng)調(diào)用途的差異,卻忽略的其信息量的大小,,很難反映出企業(yè)在銷售不同負(fù)荷或不同用途的信息管理成本直接的異同,。
農(nóng)村沼氣池現(xiàn)狀和存在問題?
答:現(xiàn)在我們是用集體供天然氣,,沼氣基本上沒有用的,。主要是給沼氣池投料沒原料,也費(fèi)工費(fèi)時,,有的農(nóng)民覺得還不如外出打工劃算,。農(nóng)村沼氣改造是讓農(nóng)村的居住環(huán)境更美并且為村民提供清潔能源,國家提供補(bǔ)助,,是讓農(nóng)民受益的好政策,。建造后不用是浪費(fèi)了。
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