營銷現(xiàn)狀存在的問題及對(duì)策(營銷現(xiàn)狀存在的問題及對(duì)策分析)
完美日記營銷存在的問題及對(duì)策,?
鋪天蓋地的廣告,,不注重提升產(chǎn)品的品質(zhì)
油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對(duì)策?
油茶是中國南方地區(qū)的一種傳統(tǒng)飲品,,近年來隨著健康飲食的興起,油茶產(chǎn)業(yè)也逐漸得到了發(fā)展,。目前,,油茶產(chǎn)業(yè)主要分布在福建、廣東,、廣西,、湖南、江西,、貴州等地,,其中福建省的油茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大。
油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,,油茶的種植面積和產(chǎn)量不斷增加,。
2. 油茶的加工技術(shù)不斷提高,產(chǎn)品質(zhì)量得到了保障,。
3. 油茶的銷售渠道不斷拓展,,產(chǎn)品銷售范圍逐漸擴(kuò)大。
但是,,油茶產(chǎn)業(yè)也存在一些問題:
1. 油茶品牌知名度不高,,產(chǎn)品的市場競爭力較弱。
2. 油茶加工技術(shù)不夠成熟,,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,。
3. 油茶銷售渠道單一,產(chǎn)品銷售范圍有限,。
針對(duì)以上問題,,可以采取以下對(duì)策:
1. 加強(qiáng)油茶品牌建設(shè),提高產(chǎn)品知名度和市場競爭力,。
2. 加強(qiáng)油茶加工技術(shù)研發(fā),,提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
3. 拓展油茶銷售渠道,,開拓新的銷售市場,。
總之,,油茶產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景,需要政府,、企業(yè)和社會(huì)各界的共同努力,,才能實(shí)現(xiàn)油茶產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
績效管理中存在的現(xiàn)狀問題及對(duì)策的分析,?
1,、績效管理與組織戰(zhàn)略脫節(jié)2、講績效評(píng)價(jià)錯(cuò)誤的等同于績效管理3,、績效管理體系不夠科學(xué)和規(guī)范4,、缺乏有效的績效溝通和輔導(dǎo)5、績效管理缺乏有力的支持6,、過分關(guān)注短期績效而忽略長期績效7,、過分重視指標(biāo)而忽視目標(biāo)8、對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不夠充分
外賣存在的問題及對(duì)策,?
外賣存在的問題其實(shí)就在于,,在高峰期間,很多商家出菜的速度比較慢,,然后送餐的小哥又非常的忙,,沒法,很快的送到,,這就是外面的痛點(diǎn),,解決方案其實(shí)在于更高效的配送方式,比如說機(jī)器人配送,,或者說,,在高峰期間增加配送的費(fèi)用,有更多的小葛去參加,,或者是我覺得解決最好的方式就是自己在家做飯,,就不用去點(diǎn)外賣了
農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)存在問題及對(duì)策?
存在的問題
(一)地方財(cái)政配套資金困難,,拖期現(xiàn)象嚴(yán)重,。按照現(xiàn)行規(guī)定,種植業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼中央40%,、省25%,、縣級(jí)15%;養(yǎng)殖業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼中央50%、省10%,、縣20%,。雖然地方財(cái)政補(bǔ)貼每年都能到位,但時(shí)間比較延后,,拖期現(xiàn)象嚴(yán)重,。如梨樹縣,,財(cái)政補(bǔ)貼要求在6月份到位,但該縣基本都在11~12月份到位,,拖期將近半年之久,,轄區(qū)其他縣(市)也不同程度存在此類問題。原因是農(nóng)業(yè)大縣基本都是財(cái)政窮縣,,地方政府配套資金靠拆東墻補(bǔ)西墻完成,。如梨樹縣2009年當(dāng)年地方財(cái)政收入25700萬元,,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)財(cái)政配套資金600萬元,,占地方財(cái)政收入的2.3%,給縣級(jí)財(cái)政形成了巨大壓力,。另外省級(jí)財(cái)政配套資金也極其困難,。據(jù)調(diào)查,吉林省種植業(yè)保險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)貼最大額度為二輪土地承保面積的70%,,超過部分沒有資金補(bǔ)貼,,2011年已經(jīng)出現(xiàn)退還農(nóng)民自交保費(fèi)的情況。
(二)農(nóng)民參保積極性不高,,保險(xiǎn)面不穩(wěn)定,。由于農(nóng)民集生產(chǎn)者、投資者和經(jīng)營者等職能于一身,,幾乎是農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的唯一承擔(dān)者,,20%的保費(fèi)目前對(duì)收入不高,余款不多的農(nóng)民來說也是一個(gè)不輕的負(fù)擔(dān),。另外有的農(nóng)民對(duì)保險(xiǎn)缺乏正確的了解和認(rèn)識(shí),,在被保險(xiǎn)公司合理拒賠或沒有達(dá)到自己認(rèn)為應(yīng)賠的數(shù)量后就對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)生了不信任感。有的農(nóng)民抱有嚴(yán)重的僥幸心里,,認(rèn)為不一定受災(zāi),,買保險(xiǎn)是加重自身的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使保險(xiǎn)面上下波動(dòng)較大,。如:四平轄區(qū)2007~2010年農(nóng)作物保險(xiǎn)分別為290.44萬畝,、582.99萬畝、465.2萬畝和686.1萬畝,,四年的波動(dòng)幅度分別是增加292.55萬畝,,下降117.79萬畝,增加220.9萬畝,。
(三)查勘定損到戶難度大,,農(nóng)戶定損容易出現(xiàn)偏差。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)面對(duì)千家萬戶,,土地零散經(jīng)營,,加上專業(yè)人員少和工作強(qiáng)度大,,保險(xiǎn)公司對(duì)于絕收的做到了查勘定損到戶,對(duì)于大面積的災(zāi)害損失采取的是抽查查勘到村,,不能普及到戶,,導(dǎo)致一部分農(nóng)戶定損出現(xiàn)偏差。
(四)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障標(biāo)準(zhǔn)低,,涵蓋不了生產(chǎn)成本,。從調(diào)查了解到,2007年制定的保險(xiǎn)條款規(guī)定的保險(xiǎn)金額已經(jīng)涵蓋不了農(nóng)民的生產(chǎn)成本,。以種植業(yè)的玉米為例,,按照規(guī)定,予以保險(xiǎn)的生產(chǎn)物化成本包括種子,、化肥,、農(nóng)藥、灌溉,、機(jī)耕和地膜等生產(chǎn)成本,,保險(xiǎn)金額為3000元/公頃。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,種植成本提高,。據(jù)農(nóng)民測算,每公頃玉米的生產(chǎn)成本為:底肥16袋,,每袋150元,,上肥2袋,每袋200元,,計(jì)2800元;種子6000粒的10袋,,每袋80元,計(jì) 800元;農(nóng)藥160元;機(jī)耕800元,??傆?jì)4560元,與保險(xiǎn)標(biāo)的3000元相差1560元,。
(五)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制剛剛建立,,無法承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。吉林省對(duì)巨災(zāi)實(shí)行有條件的“封頂賠付”,,即以全省為單位統(tǒng)算,,出現(xiàn)賠款超過保費(fèi)總額度的巨災(zāi)時(shí),實(shí)行100%“封頂賠付”,。如果局部出現(xiàn)巨災(zāi),,全省統(tǒng)算沒有超賠,受災(zāi)區(qū)域?qū)儆谀膫€(gè)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),,就由哪個(gè)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任,,包括超賠責(zé)任,。當(dāng)全省統(tǒng)算沒有出現(xiàn)超賠時(shí),按實(shí)際損失賠付,。但這種機(jī)制雖然避免了超賠現(xiàn)象,,但同時(shí)也破壞了政府和保險(xiǎn)公司的信用,使農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)失去信心,。
(六)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)缺乏有效的法律保護(hù),,業(yè)務(wù)推廣受限。目前我國還沒有農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的專門法律和行政法規(guī),,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組的規(guī)定下進(jìn)行的,,缺少法律依據(jù)。另外農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)一旦放開市場,,多家保險(xiǎn)公司無須競爭,,會(huì)造成一些負(fù)面問題,。
對(duì)策
(一)加大財(cái)稅政策支持力度,。一是建立和完善政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)貼管理辦法,中央提高對(duì)農(nóng)業(yè)大省的財(cái)政補(bǔ)貼比例,,盡量取消基層縣市的財(cái)政補(bǔ)貼分擔(dān)部分,,加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理,確保資金足額,、及時(shí)到位,。二是對(duì)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營主體減免所得稅,允許稅前從經(jīng)營盈余中扣除一定比例的資金作為保險(xiǎn)準(zhǔn)備金,,以增強(qiáng)其經(jīng)營實(shí)力,。三是建立巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)基金。本著風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,,建立三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,。保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入除了用于當(dāng)年賠款及相關(guān)費(fèi)用,節(jié)余部分按一定比例提取作為風(fēng)險(xiǎn)基金,,省級(jí)建立超賠風(fēng)險(xiǎn)基金,,國家建立巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)基金。
(二)幫助農(nóng)民減輕保險(xiǎn)負(fù)擔(dān),。一是政府部門幫助農(nóng)民提高農(nóng)業(yè)的專業(yè)化和規(guī)?;健6窃诋?dāng)前絕大多數(shù)農(nóng)民還處于小規(guī)模經(jīng)營的情況下,,政府對(duì)農(nóng)民提高保費(fèi)補(bǔ)貼,。要做到一方面補(bǔ)貼數(shù)額達(dá)到農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)有足夠的購買力水平。另一方面補(bǔ)貼在使得農(nóng)民買得起的前提下,,還要讓農(nóng)民感覺到購買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)劃得來,,即在政府補(bǔ)貼后,,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的預(yù)期收益比其他非農(nóng)收益足夠高。三是通過整合國家支農(nóng)資金,,從糧食直補(bǔ),、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼等國家對(duì)農(nóng)民的各項(xiàng)補(bǔ)貼和民政救災(zāi)資金中整合一部分作為農(nóng)民自籌保費(fèi),,解決農(nóng)民自籌保費(fèi)收繳難的問題,。
(三)加快農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)立法。用法律的形式明確農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的地位,、作用和性質(zhì),,政府在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)開展過程中應(yīng)發(fā)揮職能和作用,保證農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系的順利建立和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)運(yùn)作,,并以此提高農(nóng)民的保險(xiǎn)意識(shí),,使農(nóng)民的利益得到切實(shí)的保障。
(四)及時(shí)查勘,,準(zhǔn)確認(rèn)定農(nóng)業(yè)災(zāi)害損失,。出現(xiàn)災(zāi)情,保險(xiǎn)公司應(yīng)及時(shí)查勘,,安撫出險(xiǎn)農(nóng)戶,,做到出險(xiǎn)及時(shí),查勘認(rèn)真,,記錄準(zhǔn)確,。另外鑒于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)涉及領(lǐng)域多、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn),,政府領(lǐng)導(dǎo)小組從農(nóng)業(yè),、民政、氣象等部門聘請(qǐng)專業(yè)人員組成相關(guān)險(xiǎn)種定損協(xié)調(diào)小組,,主要負(fù)責(zé)調(diào)解農(nóng)戶與保險(xiǎn)公司有關(guān)定損方面的爭議,,并提出理賠建議,提高災(zāi)害定損的準(zhǔn)確性與時(shí)效性,。
企業(yè)貸款存在的問題及對(duì)策,?
沒有資產(chǎn)的抵押,受經(jīng)營狀況影響大,,降低審批的難度
招聘存在的問題及原因?qū)Σ撸?/h2>
1,、缺乏人力資源規(guī)劃
企業(yè)由于未對(duì)人力資源進(jìn)行有效的規(guī)劃,或者未進(jìn)行規(guī)劃,,導(dǎo)致招聘工作處于被動(dòng)地位,,不能及時(shí)有效地為企業(yè)招收到合適的人才。招聘工作是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者用人部門個(gè)人主觀地把控,而未根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行相匹配的人力資源規(guī)劃,,導(dǎo)致招聘工作不及時(shí),、不規(guī)范,甚至滯后于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,。
2,、招聘渠道過于單一或不適合本企業(yè)特點(diǎn)
企業(yè)在招聘時(shí)只選擇一種招聘渠道,不能根據(jù)崗位的特點(diǎn)和要求選擇恰當(dāng)?shù)恼衅盖?,降低了企業(yè)對(duì)求職者的選擇范圍,。比如,招聘公司職業(yè)經(jīng)理人或者項(xiàng)目經(jīng)理類的中高層崗位,,只選擇網(wǎng)絡(luò)招聘,,因網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)于銷售人員或者職能人員相對(duì)容易一些,對(duì)于中高端人才招聘難度相對(duì)較大,,此時(shí),,可以內(nèi)部提拔,激勵(lì)內(nèi)部員工晉升,。
如果內(nèi)部無合適的人才,,還可以借助獵頭公司廣泛的人才搜索渠道,獵頭按企業(yè)需求推薦人才,,效率高,,節(jié)約時(shí)間成本。
3,、用人部門參與問題
用人部門不參與招聘或者過度參與都不利于招聘工作的高效進(jìn)行。招聘全程由人力資源部進(jìn)行,,而用人部門對(duì)招聘活動(dòng)的參與沒有貫穿整個(gè)招聘活動(dòng),,沒有提出招聘崗位的崗位職責(zé)和任職資格,人力資源部對(duì)所招聘崗位所需人員的素質(zhì)要求和專業(yè)要求缺乏了解,。
這樣,,會(huì)大大降低招聘合格率,不合適的人員直接退還給人力資源部,。有的企業(yè)人員招聘全程由用人部門進(jìn)行,,人力資源部只將應(yīng)聘者邀約過來,用人部門進(jìn)行面試,,由于用人部門沒有經(jīng)過專業(yè)的面試培訓(xùn),,在面試過程中,容易出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)主義或暈輪效應(yīng),。
4,、招聘周期過長,信息反饋率不及時(shí)
許多企業(yè)在初試和復(fù)試之間的銜接時(shí)間太長,或復(fù)試完畢后用人部門遲遲不做面試是否合格的反饋,,甚至人力資源部沒有及時(shí)跟進(jìn)回訪應(yīng)聘者,,導(dǎo)致合格的應(yīng)聘者因等待時(shí)間太長而入職其他公司。
5,、招聘效果評(píng)估不及時(shí)
許多企業(yè)在完成招聘的招募,、甄選與錄用工作以后,以為整個(gè)招聘工作已經(jīng)結(jié)束了,,其實(shí)不然,,還需要及時(shí)進(jìn)行招聘評(píng)估。如果沒有及時(shí)對(duì)錄用人員,、招聘渠道,、招聘流程和招聘的成本等方面進(jìn)行評(píng)估,就難以發(fā)現(xiàn)招聘中的問題,,就無法改進(jìn)現(xiàn)有招聘工作效率,。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策?
明確功能定位,,科學(xué)規(guī)劃布局
一是明確優(yōu)先發(fā)展權(quán),。《上海市城市總體規(guī)劃(2017-2035年)》已獲國務(wù)院審批,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局也緊接著出臺(tái),,但仍需不斷完善,尤其是要突出規(guī)劃的剛性和嚴(yán)肅性,,防止過去幾十年存在的隨意性和波動(dòng)性,。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作看似簡單,實(shí)則錯(cuò)綜復(fù)雜,,需要多部門協(xié)調(diào)配合,、齊抓共管,多領(lǐng)域互利合作,、互聯(lián)互通,,各相關(guān)部門要進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的極端重要性,明確農(nóng)業(yè)板塊在全市整體板塊中的地位作用,,明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)均衡發(fā)展中的優(yōu)先發(fā)展權(quán),,明晰市、區(qū)兩級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村土地,、環(huán)保,、金融等問題的主導(dǎo)性權(quán)責(zé),對(duì)涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的事務(wù)要主動(dòng)作為,、加強(qiáng)協(xié)作,,跨前一步。
二是找準(zhǔn)功能定位。以最高標(biāo)準(zhǔn),、最好水平作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展參照系,,在研究對(duì)標(biāo)倫敦、紐約,、巴黎,、東京等世界城市農(nóng)業(yè)定位的基礎(chǔ)上,結(jié)合上海卓越全球城市定位和農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,,進(jìn)一步明確上海農(nóng)業(yè)農(nóng)村的功能發(fā)展定位,,主要發(fā)展“高精尖”和“名特優(yōu)”特大型城市需要的綠色農(nóng)產(chǎn)品。
三是科學(xué)規(guī)劃布局,。以農(nóng)業(yè)“三區(qū)”劃定成果為重點(diǎn),,以推進(jìn)城鄉(xiāng)深度融合發(fā)展為目標(biāo),對(duì)照2035年上海全球卓越城市建設(shè)規(guī)劃,,科學(xué)合理地抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村規(guī)劃布局,,優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)和空間布局,并且吸取歷史教訓(xùn),,使規(guī)劃具有嚴(yán)肅性,、延續(xù)性和穩(wěn)定性。
智能交通存在的問題及對(duì)策,?
目前新型的智能交通控制系統(tǒng)采用與時(shí)刻變化著的交通情況相適應(yīng)的大規(guī)模集成的電子化設(shè)備,,實(shí)行靈活多變的系統(tǒng)控制方法,能保證高效安全的交通次序,。我國自2013年正式推動(dòng)智慧城市建設(shè),,在多個(gè)城市引入了智能交通控制系統(tǒng),在解決交通堵塞,、交通污染等問題上起到了積極的作用,。有利于促進(jìn)我國的智能交通控制體系發(fā)展。
食堂管理存在的問題及對(duì)策,?
最大問題是:在保證食品衛(wèi)生安全的前提下如何控制成本,達(dá)到盈虧平衡,。
1.? ?既然是食堂,,大概是機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部員工就餐的多。根據(jù)過去數(shù)據(jù)測算人力,,配備炒菜的大師,,配菜師,擇菜切菜的,,服務(wù)員,,洗碗的,收銀的,釆購員,,一個(gè)總領(lǐng)班的,。控制好人力成本,。
2.? ? 第二個(gè)是釆購成本,。選擇好的采購渠道,控制好食材成本,。
3.? ? 安全衛(wèi)生問題,。這是重點(diǎn)管理區(qū)域,必須嚴(yán)防死守,。
4.? ? 責(zé),,權(quán),利三方兼顧,,才能調(diào)動(dòng)員工的積極性,,把食堂當(dāng)家一樣經(jīng)營維護(hù),這就需要?jiǎng)幽X筋了,。
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