完美日記營銷存在的問題及對(duì)策,？

鋪天蓋地的廣告,，不注重提升產(chǎn)品的品質(zhì)

油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對(duì)策？

油茶是中國南方地區(qū)的一種傳統(tǒng)飲品,，近年來隨著健康飲食的興起，油茶產(chǎn)業(yè)也逐漸得到了發(fā)展,。目前,，油茶產(chǎn)業(yè)主要分布在福建、廣東,、廣西,、湖南、江西,、貴州等地,，其中福建省的油茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大。

油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,，油茶的種植面積和產(chǎn)量不斷增加,。

2. 油茶的加工技術(shù)不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保障,。

3. 油茶的銷售渠道不斷拓展,，產(chǎn)品銷售范圍逐漸擴(kuò)大。

但是,，油茶產(chǎn)業(yè)也存在一些問題：

1. 油茶品牌知名度不高,，產(chǎn)品的市場競爭力較弱。

2. 油茶加工技術(shù)不夠成熟,，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,。

3. 油茶銷售渠道單一，產(chǎn)品銷售范圍有限,。

針對(duì)以上問題,，可以采取以下對(duì)策：

1. 加強(qiáng)油茶品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品知名度和市場競爭力,。

2. 加強(qiáng)油茶加工技術(shù)研發(fā),，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。

3. 拓展油茶銷售渠道,，開拓新的銷售市場,。

總之,，油茶產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景，需要政府,、企業(yè)和社會(huì)各界的共同努力,，才能實(shí)現(xiàn)油茶產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

績效管理中存在的現(xiàn)狀問題及對(duì)策的分析,？

1,、績效管理與組織戰(zhàn)略脫節(jié)2、講績效評(píng)價(jià)錯(cuò)誤的等同于績效管理3,、績效管理體系不夠科學(xué)和規(guī)范4,、缺乏有效的績效溝通和輔導(dǎo)5、績效管理缺乏有力的支持6,、過分關(guān)注短期績效而忽略長期績效7,、過分重視指標(biāo)而忽視目標(biāo)8、對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不夠充分

外賣存在的問題及對(duì)策,？

外賣存在的問題其實(shí)就在于,，在高峰期間，很多商家出菜的速度比較慢,，然后送餐的小哥又非常的忙,，沒法，很快的送到,，這就是外面的痛點(diǎn),，解決方案其實(shí)在于更高效的配送方式，比如說機(jī)器人配送,，或者說,，在高峰期間增加配送的費(fèi)用，有更多的小葛去參加,，或者是我覺得解決最好的方式就是自己在家做飯,，就不用去點(diǎn)外賣了

農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)存在問題及對(duì)策？

存在的問題

　　(一)地方財(cái)政配套資金困難,，拖期現(xiàn)象嚴(yán)重,。按照現(xiàn)行規(guī)定，種植業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼中央40%,、省25%,、縣級(jí)15%;養(yǎng)殖業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼中央50%、省10%,、縣20%,。雖然地方財(cái)政補(bǔ)貼每年都能到位，但時(shí)間比較延后,，拖期現(xiàn)象嚴(yán)重,。如梨樹縣,，財(cái)政補(bǔ)貼要求在6月份到位，但該縣基本都在11~12月份到位,，拖期將近半年之久,，轄區(qū)其他縣(市)也不同程度存在此類問題。原因是農(nóng)業(yè)大縣基本都是財(cái)政窮縣,，地方政府配套資金靠拆東墻補(bǔ)西墻完成,。如梨樹縣2009年當(dāng)年地方財(cái)政收入25700萬元,，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)財(cái)政配套資金600萬元,，占地方財(cái)政收入的2.3%，給縣級(jí)財(cái)政形成了巨大壓力,。另外省級(jí)財(cái)政配套資金也極其困難,。據(jù)調(diào)查，吉林省種植業(yè)保險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)貼最大額度為二輪土地承保面積的70%,，超過部分沒有資金補(bǔ)貼,，2011年已經(jīng)出現(xiàn)退還農(nóng)民自交保費(fèi)的情況。

　　(二)農(nóng)民參保積極性不高,，保險(xiǎn)面不穩(wěn)定,。由于農(nóng)民集生產(chǎn)者、投資者和經(jīng)營者等職能于一身,，幾乎是農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的唯一承擔(dān)者,，20%的保費(fèi)目前對(duì)收入不高，余款不多的農(nóng)民來說也是一個(gè)不輕的負(fù)擔(dān),。另外有的農(nóng)民對(duì)保險(xiǎn)缺乏正確的了解和認(rèn)識(shí),，在被保險(xiǎn)公司合理拒賠或沒有達(dá)到自己認(rèn)為應(yīng)賠的數(shù)量后就對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)生了不信任感。有的農(nóng)民抱有嚴(yán)重的僥幸心里,，認(rèn)為不一定受災(zāi),，買保險(xiǎn)是加重自身的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使保險(xiǎn)面上下波動(dòng)較大,。如：四平轄區(qū)2007~2010年農(nóng)作物保險(xiǎn)分別為290.44萬畝,、582.99萬畝、465.2萬畝和686.1萬畝,，四年的波動(dòng)幅度分別是增加292.55萬畝,，下降117.79萬畝，增加220.9萬畝,。

　　(三)查勘定損到戶難度大,，農(nóng)戶定損容易出現(xiàn)偏差。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)面對(duì)千家萬戶,，土地零散經(jīng)營,，加上專業(yè)人員少和工作強(qiáng)度大,，保險(xiǎn)公司對(duì)于絕收的做到了查勘定損到戶，對(duì)于大面積的災(zāi)害損失采取的是抽查查勘到村,，不能普及到戶,，導(dǎo)致一部分農(nóng)戶定損出現(xiàn)偏差。

　　(四)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障標(biāo)準(zhǔn)低,，涵蓋不了生產(chǎn)成本,。從調(diào)查了解到，2007年制定的保險(xiǎn)條款規(guī)定的保險(xiǎn)金額已經(jīng)涵蓋不了農(nóng)民的生產(chǎn)成本,。以種植業(yè)的玉米為例,，按照規(guī)定，予以保險(xiǎn)的生產(chǎn)物化成本包括種子,、化肥,、農(nóng)藥、灌溉,、機(jī)耕和地膜等生產(chǎn)成本,，保險(xiǎn)金額為3000元/公頃。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，種植成本提高,。據(jù)農(nóng)民測算，每公頃玉米的生產(chǎn)成本為：底肥16袋,，每袋150元,，上肥2袋，每袋200元,，計(jì)2800元;種子6000粒的10袋,，每袋80元，計(jì) 800元;農(nóng)藥160元;機(jī)耕800元,?？傆?jì)4560元，與保險(xiǎn)標(biāo)的3000元相差1560元,。

　　(五)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制剛剛建立,，無法承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。吉林省對(duì)巨災(zāi)實(shí)行有條件的“封頂賠付”,，即以全省為單位統(tǒng)算,，出現(xiàn)賠款超過保費(fèi)總額度的巨災(zāi)時(shí)，實(shí)行100%“封頂賠付”,。如果局部出現(xiàn)巨災(zāi),，全省統(tǒng)算沒有超賠，受災(zāi)區(qū)域?qū)儆谀膫€(gè)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),，就由哪個(gè)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任,，包括超賠責(zé)任,。當(dāng)全省統(tǒng)算沒有出現(xiàn)超賠時(shí)，按實(shí)際損失賠付,。但這種機(jī)制雖然避免了超賠現(xiàn)象,，但同時(shí)也破壞了政府和保險(xiǎn)公司的信用，使農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)失去信心,。

　　(六)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)缺乏有效的法律保護(hù),，業(yè)務(wù)推廣受限。目前我國還沒有農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的專門法律和行政法規(guī),，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組的規(guī)定下進(jìn)行的,，缺少法律依據(jù)。另外農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)一旦放開市場,，多家保險(xiǎn)公司無須競爭,，會(huì)造成一些負(fù)面問題,。

對(duì)策

　　　(一)加大財(cái)稅政策支持力度,。一是建立和完善政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)貼管理辦法，中央提高對(duì)農(nóng)業(yè)大省的財(cái)政補(bǔ)貼比例,，盡量取消基層縣市的財(cái)政補(bǔ)貼分擔(dān)部分,，加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理，確保資金足額,、及時(shí)到位,。二是對(duì)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營主體減免所得稅，允許稅前從經(jīng)營盈余中扣除一定比例的資金作為保險(xiǎn)準(zhǔn)備金,，以增強(qiáng)其經(jīng)營實(shí)力,。三是建立巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)基金。本著風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,，建立三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,。保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入除了用于當(dāng)年賠款及相關(guān)費(fèi)用，節(jié)余部分按一定比例提取作為風(fēng)險(xiǎn)基金,，省級(jí)建立超賠風(fēng)險(xiǎn)基金,，國家建立巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)基金。

　　(二)幫助農(nóng)民減輕保險(xiǎn)負(fù)擔(dān),。一是政府部門幫助農(nóng)民提高農(nóng)業(yè)的專業(yè)化和規(guī)?；健６窃诋?dāng)前絕大多數(shù)農(nóng)民還處于小規(guī)模經(jīng)營的情況下,，政府對(duì)農(nóng)民提高保費(fèi)補(bǔ)貼,。要做到一方面補(bǔ)貼數(shù)額達(dá)到農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)有足夠的購買力水平。另一方面補(bǔ)貼在使得農(nóng)民買得起的前提下,，還要讓農(nóng)民感覺到購買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)劃得來,，即在政府補(bǔ)貼后,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的預(yù)期收益比其他非農(nóng)收益足夠高。三是通過整合國家支農(nóng)資金,，從糧食直補(bǔ),、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼等國家對(duì)農(nóng)民的各項(xiàng)補(bǔ)貼和民政救災(zāi)資金中整合一部分作為農(nóng)民自籌保費(fèi),，解決農(nóng)民自籌保費(fèi)收繳難的問題,。

　　(三)加快農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)立法。用法律的形式明確農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的地位,、作用和性質(zhì),，政府在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)開展過程中應(yīng)發(fā)揮職能和作用，保證農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系的順利建立和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)運(yùn)作,，并以此提高農(nóng)民的保險(xiǎn)意識(shí),，使農(nóng)民的利益得到切實(shí)的保障。

　　(四)及時(shí)查勘,，準(zhǔn)確認(rèn)定農(nóng)業(yè)災(zāi)害損失,。出現(xiàn)災(zāi)情，保險(xiǎn)公司應(yīng)及時(shí)查勘,，安撫出險(xiǎn)農(nóng)戶,，做到出險(xiǎn)及時(shí)，查勘認(rèn)真,，記錄準(zhǔn)確,。另外鑒于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)涉及領(lǐng)域多、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn),，政府領(lǐng)導(dǎo)小組從農(nóng)業(yè),、民政、氣象等部門聘請(qǐng)專業(yè)人員組成相關(guān)險(xiǎn)種定損協(xié)調(diào)小組,，主要負(fù)責(zé)調(diào)解農(nóng)戶與保險(xiǎn)公司有關(guān)定損方面的爭議,，并提出理賠建議，提高災(zāi)害定損的準(zhǔn)確性與時(shí)效性,。

企業(yè)貸款存在的問題及對(duì)策,？

沒有資產(chǎn)的抵押，受經(jīng)營狀況影響大,，降低審批的難度

招聘存在的問題及原因?qū)Σ撸?/h2>

1,、缺乏人力資源規(guī)劃

企業(yè)由于未對(duì)人力資源進(jìn)行有效的規(guī)劃，或者未進(jìn)行規(guī)劃,，導(dǎo)致招聘工作處于被動(dòng)地位,，不能及時(shí)有效地為企業(yè)招收到合適的人才。招聘工作是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者用人部門個(gè)人主觀地把控，而未根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行相匹配的人力資源規(guī)劃,，導(dǎo)致招聘工作不及時(shí),、不規(guī)范，甚至滯后于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,。

2,、招聘渠道過于單一或不適合本企業(yè)特點(diǎn)

企業(yè)在招聘時(shí)只選擇一種招聘渠道，不能根據(jù)崗位的特點(diǎn)和要求選擇恰當(dāng)?shù)恼衅盖?，降低了企業(yè)對(duì)求職者的選擇范圍,。比如，招聘公司職業(yè)經(jīng)理人或者項(xiàng)目經(jīng)理類的中高層崗位,，只選擇網(wǎng)絡(luò)招聘,，因網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)于銷售人員或者職能人員相對(duì)容易一些，對(duì)于中高端人才招聘難度相對(duì)較大,，此時(shí),，可以內(nèi)部提拔，激勵(lì)內(nèi)部員工晉升,。

如果內(nèi)部無合適的人才,，還可以借助獵頭公司廣泛的人才搜索渠道，獵頭按企業(yè)需求推薦人才,，效率高,，節(jié)約時(shí)間成本。

3,、用人部門參與問題

用人部門不參與招聘或者過度參與都不利于招聘工作的高效進(jìn)行。招聘全程由人力資源部進(jìn)行,，而用人部門對(duì)招聘活動(dòng)的參與沒有貫穿整個(gè)招聘活動(dòng),，沒有提出招聘崗位的崗位職責(zé)和任職資格，人力資源部對(duì)所招聘崗位所需人員的素質(zhì)要求和專業(yè)要求缺乏了解,。

這樣,，會(huì)大大降低招聘合格率，不合適的人員直接退還給人力資源部,。有的企業(yè)人員招聘全程由用人部門進(jìn)行,，人力資源部只將應(yīng)聘者邀約過來，用人部門進(jìn)行面試,，由于用人部門沒有經(jīng)過專業(yè)的面試培訓(xùn),，在面試過程中，容易出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)主義或暈輪效應(yīng),。

4,、招聘周期過長，信息反饋率不及時(shí)

許多企業(yè)在初試和復(fù)試之間的銜接時(shí)間太長，或復(fù)試完畢后用人部門遲遲不做面試是否合格的反饋,，甚至人力資源部沒有及時(shí)跟進(jìn)回訪應(yīng)聘者,，導(dǎo)致合格的應(yīng)聘者因等待時(shí)間太長而入職其他公司。

5,、招聘效果評(píng)估不及時(shí)

許多企業(yè)在完成招聘的招募,、甄選與錄用工作以后，以為整個(gè)招聘工作已經(jīng)結(jié)束了,，其實(shí)不然,，還需要及時(shí)進(jìn)行招聘評(píng)估。如果沒有及時(shí)對(duì)錄用人員,、招聘渠道,、招聘流程和招聘的成本等方面進(jìn)行評(píng)估，就難以發(fā)現(xiàn)招聘中的問題,，就無法改進(jìn)現(xiàn)有招聘工作效率,。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策？

明確功能定位,，科學(xué)規(guī)劃布局

一是明確優(yōu)先發(fā)展權(quán),。《上海市城市總體規(guī)劃（2017-2035年）》已獲國務(wù)院審批,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局也緊接著出臺(tái),，但仍需不斷完善，尤其是要突出規(guī)劃的剛性和嚴(yán)肅性,，防止過去幾十年存在的隨意性和波動(dòng)性,。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作看似簡單，實(shí)則錯(cuò)綜復(fù)雜,，需要多部門協(xié)調(diào)配合,、齊抓共管，多領(lǐng)域互利合作,、互聯(lián)互通,，各相關(guān)部門要進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的極端重要性，明確農(nóng)業(yè)板塊在全市整體板塊中的地位作用,，明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)均衡發(fā)展中的優(yōu)先發(fā)展權(quán),，明晰市、區(qū)兩級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村土地,、環(huán)保,、金融等問題的主導(dǎo)性權(quán)責(zé)，對(duì)涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的事務(wù)要主動(dòng)作為,、加強(qiáng)協(xié)作,，跨前一步。

二是找準(zhǔn)功能定位。以最高標(biāo)準(zhǔn),、最好水平作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展參照系,，在研究對(duì)標(biāo)倫敦、紐約,、巴黎,、東京等世界城市農(nóng)業(yè)定位的基礎(chǔ)上，結(jié)合上海卓越全球城市定位和農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,，進(jìn)一步明確上海農(nóng)業(yè)農(nóng)村的功能發(fā)展定位,，主要發(fā)展“高精尖”和“名特優(yōu)”特大型城市需要的綠色農(nóng)產(chǎn)品。

三是科學(xué)規(guī)劃布局,。以農(nóng)業(yè)“三區(qū)”劃定成果為重點(diǎn),，以推進(jìn)城鄉(xiāng)深度融合發(fā)展為目標(biāo)，對(duì)照2035年上海全球卓越城市建設(shè)規(guī)劃,，科學(xué)合理地抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村規(guī)劃布局,，優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)和空間布局，并且吸取歷史教訓(xùn),，使規(guī)劃具有嚴(yán)肅性,、延續(xù)性和穩(wěn)定性。

智能交通存在的問題及對(duì)策,？

目前新型的智能交通控制系統(tǒng)采用與時(shí)刻變化著的交通情況相適應(yīng)的大規(guī)模集成的電子化設(shè)備,，實(shí)行靈活多變的系統(tǒng)控制方法，能保證高效安全的交通次序,。我國自2013年正式推動(dòng)智慧城市建設(shè),，在多個(gè)城市引入了智能交通控制系統(tǒng)，在解決交通堵塞,、交通污染等問題上起到了積極的作用,。有利于促進(jìn)我國的智能交通控制體系發(fā)展。

食堂管理存在的問題及對(duì)策,？

最大問題是：在保證食品衛(wèi)生安全的前提下如何控制成本，達(dá)到盈虧平衡,。

1.? ?既然是食堂,，大概是機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部員工就餐的多。根據(jù)過去數(shù)據(jù)測算人力,，配備炒菜的大師,，配菜師，擇菜切菜的,，服務(wù)員,，洗碗的，收銀的，釆購員,，一個(gè)總領(lǐng)班的,。控制好人力成本,。

2.? ? 第二個(gè)是釆購成本,。選擇好的采購渠道，控制好食材成本,。

3.? ? 安全衛(wèi)生問題,。這是重點(diǎn)管理區(qū)域，必須嚴(yán)防死守,。

4.? ? 責(zé),，權(quán)，利三方兼顧,，才能調(diào)動(dòng)員工的積極性,，把食堂當(dāng)家一樣經(jīng)營維護(hù)，這就需要?jiǎng)幽X筋了,。