企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境對(duì)營銷活動(dòng)影響,？

任何企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中,，而且每一個(gè)企業(yè)所處的環(huán)境也都是不同的,，同時(shí),，各環(huán)境因素也都處在不斷變化之中。進(jìn)入21世紀(jì)以后,，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，社會(huì)分工越來越細(xì)，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和活動(dòng)范圍越來越大,，環(huán)境的變化速度也越來越快，對(duì)企業(yè)的影響也越來越大,。因此,，企業(yè)在開展?fàn)I銷活動(dòng)時(shí)，必須全面分析·仔細(xì)考慮這些環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢的影響,，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)只有不斷的適應(yīng)環(huán)境變化才有生命力,。

對(duì)企業(yè)而言,，環(huán)境是不可控制、不可改變的因素,，營銷活動(dòng)只有適應(yīng)環(huán)境,、以來環(huán)境，企業(yè)的營銷活動(dòng)才能夠得以正常運(yùn)行,。營銷管理者的任務(wù)就在于適當(dāng)安排營銷組合,，使之與不斷變化著的營銷環(huán)境相適應(yīng)。許多企業(yè)的發(fā)展壯大,，就是因?yàn)樯朴谧兓m應(yīng)市場,；而在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，也有部分企業(yè),，往往對(duì)市場環(huán)境變化的預(yù)測不及時(shí),，或者預(yù)測到而沒有對(duì)策，結(jié)果造成企業(yè)極大的被動(dòng),，重者破產(chǎn)倒閉,，輕者經(jīng)濟(jì)受損。

因此,，營銷者必須及時(shí)和注意市場營銷環(huán)境的調(diào)查,，預(yù)測和分析，然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營銷組合和策略,，相應(yīng)地調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制,，使之與變化環(huán)境相適應(yīng)。市場營銷的實(shí)踐證明：適者生存,。

關(guān)系營銷的對(duì)象是,？

關(guān)系營銷是眾多營銷方式中較為特殊的一種，因?yàn)樗呛凸娺M(jìn)行互動(dòng)而產(chǎn)生關(guān)系的一個(gè)過程,。和傳統(tǒng)營銷方式以交易為核心不同,，它更加注重保持和加強(qiáng)與消費(fèi)者的友好關(guān)系。并且,，傳統(tǒng)營銷的對(duì)象只是消費(fèi)者,，而關(guān)系營銷的對(duì)象包括消費(fèi)者、供應(yīng)商,、代理商,、員工、政府等不同群體,，可以說,，關(guān)系營銷其實(shí)是通過協(xié)調(diào)各方關(guān)系，形成一個(gè)利益共同體,，達(dá)到合作共贏與穩(wěn)定發(fā)展的目的,。

關(guān)系營銷從根本上來說是通過協(xié)調(diào)公共關(guān)系來進(jìn)行營銷的方式,，這也決定了關(guān)系營銷的各個(gè)工作部門要比傳統(tǒng)營銷更側(cè)重于這一方面。

在營銷史上,，關(guān)于關(guān)系營銷的經(jīng)典案例有很多,，比如美國的安利公司、英國的馬獅公司,，以及我們熟知的可口可樂,，等等。我們以馬獅公司為例,，來分析關(guān)系營銷的特點(diǎn),。

英國的馬獅公司被譽(yù)為是英國盈利能力最強(qiáng)的跨國零售集團(tuán)，它的實(shí)力和口碑,，獲得了合作商和競爭對(duì)手的高度評(píng)價(jià),。它的全面關(guān)系營銷策略，是馬獅集團(tuán)能夠在英國零售市場獨(dú)占鰲頭的重要原因,。

與顧客建立長期,、穩(wěn)定的關(guān)系。馬獅集團(tuán)為了建立與顧客的友好關(guān)系,，首先從滿足顧客需求入手,，如果能夠長期地滿足顧客的要求，那么這些顧客將成為馬獅集團(tuán)的忠實(shí)伙伴,。在日用品市場,，大部分消費(fèi)者都青睞于物美價(jià)廉的產(chǎn)品，馬獅集團(tuán)充分了解了顧客的這一心理,，根據(jù)顧客能接受的價(jià)格來確定成本,，并將大量的資金投入到產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)當(dāng)中，生產(chǎn)出質(zhì)量高,、價(jià)格合理的日用品,。在這一過程中，為了節(jié)省成本,，馬獅公司采用規(guī)模經(jīng)濟(jì),，并免去廣告宣傳的大宗費(fèi)用。此外,，在售后服務(wù)上,，馬獅采用無理由退款的政策，這對(duì)于很多顧客來說,，確實(shí)很體貼,。

長此以往，顧客能夠一直在馬獅買到稱心如意的商品，自然而然會(huì)地成為馬獅的長期顧客,。

與供應(yīng)商結(jié)成短期的伙伴關(guān)系。馬獅與供應(yīng)商的合作關(guān)系以自身,、供應(yīng)商和消費(fèi)者的利益為出發(fā)點(diǎn),，尋求共贏。比如馬獅從供應(yīng)商那里采購到的商品如果更便宜,，那么商品節(jié)約的資金,，馬獅將轉(zhuǎn)讓給供應(yīng)商，以進(jìn)一步獲得長期,、高質(zhì)量的商品供應(yīng),。

建立企業(yè)與員工的友好信賴關(guān)系。為了達(dá)到這一目的,，馬獅集團(tuán)會(huì)為不同層級(jí)的員工安排培訓(xùn),，為每個(gè)員工提供豐厚的福利待遇，做到真心對(duì)待每一位員工,，從物質(zhì)和精神上關(guān)懷員工,，從而激發(fā)他們的工作熱情和潛力。

營銷策劃的對(duì)象是,？

根據(jù)不同的營銷策劃對(duì)象(即營銷策劃項(xiàng)目),，擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營銷策劃主題是整個(gè)營銷策劃的基石和內(nèi)核,，是營銷策劃的基本準(zhǔn)繩,。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上，要對(duì)策劃的項(xiàng)目情況作一簡要的介紹,，包括項(xiàng)目的背景,、項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目的進(jìn)展,、項(xiàng)目的發(fā)展趨勢等,。

內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督對(duì)象是？

內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督對(duì)象就是內(nèi)部資金使用單位或下屬單位,、子公司和分公司等,，以及履行相關(guān)職能職責(zé)情況。因?yàn)閷徲?jì)是以資金為審計(jì)對(duì)象的,，內(nèi)部審計(jì)也就是以企事業(yè)單位資金審計(jì)為審計(jì)對(duì)象的,。由于審計(jì)對(duì)象延伸了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)集團(tuán)子公司和行政單位下屬事業(yè)單位也開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，所以內(nèi)部審計(jì)也包括了經(jīng)責(zé)審計(jì)對(duì)象,。

內(nèi)部營銷外部營銷如何理解？

會(huì)展?fàn)I銷的對(duì)象應(yīng)包括會(huì)議、展覽會(huì),、獎(jiǎng)勵(lì)旅游,、節(jié)事活動(dòng)、各種場館,、會(huì)展城市等,。會(huì)展?fàn)I銷的內(nèi)容包括內(nèi)部營銷和外部營銷兩方面。內(nèi)部營銷是指會(huì)展企業(yè)從“組織一員工一客戶”這一關(guān)系傳導(dǎo)理念出發(fā),，通過有效地培訓(xùn)和激勵(lì)一線員工使其為顧客提供滿意的服務(wù),。

內(nèi)部營銷是一項(xiàng)管理策略，其核心是提升員工的顧客意識(shí),。

外部營銷是會(huì)展企業(yè)以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心所進(jìn)行的營銷環(huán)境分析、會(huì)議營銷,、展覽營銷,、會(huì)展旅游營銷、會(huì)展品牌營銷等方面的工作,。

內(nèi)部標(biāo)桿管理的對(duì)象是,？

內(nèi)部標(biāo)桿管理對(duì)象包括:標(biāo)桿管理實(shí)施者、標(biāo)桿伙伴,、標(biāo)桿管理項(xiàng)目,。

內(nèi)部標(biāo)桿管理由于不涉及商業(yè)秘密的泄露和其他利益沖突等問題，容易取得標(biāo)桿伙伴的配合,，簡單易行,。

另外，通過展開內(nèi)部標(biāo)桿管理,，還可以促進(jìn)內(nèi)部溝通和培養(yǎng)學(xué)習(xí)氣氛,。但是其缺點(diǎn)在于視野狹隘，不易找到最佳實(shí)踐,，很難實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性突破,。

什么叫內(nèi)部營銷？

內(nèi)部營銷（Internal Marketing）通過能夠滿足雇員需求的分批生產(chǎn)來吸引,、發(fā)展,、刺激、保留能夠勝任的員工,。

內(nèi)部營銷是一種把雇員當(dāng)成消費(fèi)者,，取悅雇員的哲學(xué)。

它是一種通過形成分批生產(chǎn)來滿足人類需求的策略,。

內(nèi)部營銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)路,，其核心是培養(yǎng)對(duì)員工的顧客服務(wù)意識(shí)，把產(chǎn)品和服務(wù)通過營銷活動(dòng)推向外部市場之前，應(yīng)先將其對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行營銷,。

任何一家企業(yè)事先都應(yīng)該意識(shí)到,，企業(yè)中存在著一個(gè)內(nèi)部員工市場，內(nèi)部營銷作為一種管理過程,，能以兩種方式將企業(yè)的各種功能結(jié)合起來,。

首先，內(nèi)部營銷能保證公司所有級(jí)別的員工,，理解并體驗(yàn)公司的業(yè)務(wù)及各種活動(dòng)；其次,，它能保證所有員工準(zhǔn)備并得到足夠的激勵(lì)以服務(wù)導(dǎo)向的方式進(jìn)行工作,。

內(nèi)部營銷強(qiáng)調(diào)的是公司在成功達(dá)到與外部市場有關(guān)的目標(biāo)之前、必須有效的進(jìn)行組織與其員工之間的內(nèi)部交換過程,。

內(nèi)部營銷的目標(biāo)是什么,？

內(nèi)部營銷，是指企業(yè)通過各種方式,，激勵(lì)員工以創(chuàng)造性的熱情投身工作,，以集體合作精神為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。內(nèi)部營銷的主要目的在于通過恰當(dāng)?shù)臓I銷方式,，使內(nèi)部人員了解,、支持外部 營銷活動(dòng)。

內(nèi)部營銷的含義是什么,？

內(nèi)部營銷（Internal Marketing）通過能夠滿足雇員需求的分批生產(chǎn)來吸引,、發(fā)展、刺激,、保留能夠勝任的員工,。

內(nèi)部營銷是一種把雇員當(dāng)成消費(fèi)者，取悅雇員的哲學(xué),。

它是一種通過形成分批生產(chǎn)來滿足人類需求的策略,。

內(nèi)部營銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)路，其核心是培養(yǎng)對(duì)員工的顧客服務(wù)意識(shí),，把產(chǎn)品和服務(wù)通過營銷活動(dòng)推向外部市場之前,，應(yīng)先將其對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行營銷。

任何一家企業(yè)事先都應(yīng)該意識(shí)到,，企業(yè)中存在著一個(gè)內(nèi)部員工市場,，內(nèi)部營銷作為一種管理過程，能以兩種方式將企業(yè)的各種功能結(jié)合起來,。

首先,，內(nèi)部營銷能保證公司所有級(jí)別的員工，理解并體驗(yàn)公司的業(yè)務(wù)及各種活動(dòng)；其次,，它能保證所有員工準(zhǔn)備并得到足夠的激勵(lì)以服務(wù)導(dǎo)向的方式進(jìn)行工作,。

內(nèi)部營銷強(qiáng)調(diào)的是公司在成功達(dá)到與外部市場有關(guān)的目標(biāo)之前、必須有效的進(jìn)行組織與其員工之間的內(nèi)部交換過程,。

服務(wù)企業(yè)的內(nèi)部營銷包括,？

? ? 1. 內(nèi)部廣告投放：可以通過內(nèi)部電子郵件、公司網(wǎng)站和內(nèi)部社交媒體等方式,，向員工和合作伙伴投放廣告,，以提高產(chǎn)品和服務(wù)的知名度。?

? ? 2. 內(nèi)部活動(dòng)：可以通過舉辦內(nèi)部活動(dòng),，如：講座,、培訓(xùn)、游戲等,，來宣傳公司的產(chǎn)品和服務(wù),，提高公司的知名度。?

? ? 3. 員工推薦：可以鼓勵(lì)員工推薦客戶,，以拓展客戶群體,，提高營業(yè)額。?

? ? 4. 內(nèi)部促銷：可以通過提供優(yōu)惠折扣等方式,，向內(nèi)部客戶推廣產(chǎn)品或服務(wù),，提高營業(yè)額。

? ? 5. 內(nèi)部分銷：可以通過設(shè)立內(nèi)部分銷渠道,，提供內(nèi)部客戶優(yōu)惠服務(wù),，以增加公司的產(chǎn)品銷量。