營銷模式分析包括什么,？

營銷模式分析,，包括營銷的市場分析以及營銷模式的操作風(fēng)險,。

網(wǎng)絡(luò)市場狀況分析包括,？

使用網(wǎng)絡(luò)人群數(shù)量,，在線時間及年齡層面等,。

財務(wù)狀況分析包括哪些,？

（1）財務(wù)狀況分析企業(yè)的財務(wù)狀況是用資金進行反映的生產(chǎn)經(jīng)營成果,。

企業(yè)的資產(chǎn),、負(fù)債和所有者權(quán)益從不同方面反映企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,、資金周轉(zhuǎn)情況和企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定程度。

分析企業(yè)的財務(wù)狀況包括：分析其資本結(jié)構(gòu),，資金使用效率和資產(chǎn)使用效率等,。

其中資金使用效率和資產(chǎn)使用效率分析構(gòu)成該企業(yè)營運能力分析，它是財務(wù)狀況分析的重點,。

常用指標(biāo)：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,、存貨周轉(zhuǎn)率、企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。

（2）獲利能力分析企業(yè)的獲利能力是企業(yè)資金運動的直接目的與動力源泉,，一般指企業(yè)從銷售收入中能獲取利潤多少的能力,。

盈利能力可反映出該企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞，因此,，企業(yè)的經(jīng)營人員,、投資者和債權(quán)人都非常重視和關(guān)心。

獲利能力分析常用指標(biāo)：主營業(yè)務(wù)利潤率,、營業(yè)利潤率,、銷售毛利率、銷售凈利率等,。

（3）償債能力分析償債能力指借款人償還債務(wù)的能力,，可分為長期償債能力和短期償債能力。

長期償債能力指企業(yè)保證及時償付一年或超過一年的一個營業(yè)周期以上到期債務(wù)的可靠程度,。

其指標(biāo)有固定支出保障倍數(shù)、利息保障倍數(shù),、全部資本化比率和負(fù)債與EBITDA?比率等,。

短期償債能力指企業(yè)支付一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)到期債務(wù)的能力。

其指標(biāo)有現(xiàn)金比率,、營運資金,、速動比率、流?動比率等,。

（4）現(xiàn)金流量分析,。

現(xiàn)金流量分析是通過現(xiàn)金流量比率分析對企業(yè)償債能力、獲利能力以及財務(wù)需求能力進行財務(wù)評價,。

常用指標(biāo)有銷售現(xiàn)金比率,、現(xiàn)金債務(wù)比率、現(xiàn)金再投資比率和現(xiàn)金滿足內(nèi)部需要率等,。

（5）投資報酬分析,。

投資報酬指企業(yè)投入資本后所獲得的回報。

投資報酬分析常用的指標(biāo)有資本金報酬率和股東權(quán)益報酬率,、總資產(chǎn)報酬率和凈資產(chǎn)報酬率等,。

（6）增長能力分析。

企業(yè)的成長性,，是企業(yè)通過自身生產(chǎn)經(jīng)營活動,，不斷擴大和積累而形成的發(fā)展?jié)撃埽涫峭顿Y者在選購股票進行長期投資時最為關(guān)注的問題,。

增長能力分析常用的指標(biāo)有利潤增長率,、銷售增長率、現(xiàn)金增長率、凈資產(chǎn)增長率和股利增長率等,。

內(nèi)部營銷環(huán)境分析包括什么,？

在內(nèi)部各環(huán)境要素中，人員是企業(yè)營銷策略的確定者與執(zhí)行者,，也是企業(yè)最重要的資源,。企業(yè)管理水平高低、規(guī)章制度的優(yōu)劣決定著企業(yè)營銷機制的工作效率,。資金狀況與廠房設(shè)備等條件是企業(yè)進行一切營銷活動的物質(zhì)基礎(chǔ),，這些物質(zhì)條件的狀況決定了企業(yè)營銷活動的規(guī)模。營銷內(nèi)部環(huán)境的一個重要要素是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，這主要是指企業(yè)營銷部門與企業(yè)其他部門之間在組織結(jié)構(gòu)上的相互關(guān)系,。營銷部門在整個企業(yè)組織中的地位影響到營銷活動能否順利進行。

企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境的經(jīng)典案例

　　2005年,，為適應(yīng)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,，萬科集團對其組織結(jié)構(gòu)進行了一系列調(diào)整。一方面是對職能的戰(zhàn)略分組進行調(diào)整,，另一方面是對集團總部與一線公司的權(quán)限劃分進行調(diào)整,。在職能戰(zhàn)略分組方面。萬科的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為四條主線：產(chǎn)品線,、運營線,、管理線、監(jiān)控線,。產(chǎn)品線負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的客戶分析,、規(guī)劃設(shè)計，一直到項目管理,、營銷的全過程,；運營線負(fù)責(zé)融資、財務(wù)安排,、運營管理,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；管理線包括人力資源,、物業(yè),、客戶服務(wù)、總經(jīng)理辦公室等,；監(jiān)控線則負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部審計,、風(fēng)險防范以及黨務(wù)工作。而在集團總部與一線公司權(quán)限劃分上,，則由過去的相對集權(quán)變?yōu)橄鄬Ψ謾?quán),，賦予了一線公司更大的操作空間,。

供應(yīng)商經(jīng)營狀況分析應(yīng)包括？

（1）質(zhì)量指標(biāo)：供應(yīng)商質(zhì)量指標(biāo)是用來評定供應(yīng)商等級的最基本的指標(biāo),，供應(yīng)商的質(zhì)量指標(biāo)主要包括來料批次合格率,，來料抽檢缺陷率，來料在學(xué)報廢率以及來料免檢率等,。

（2）供應(yīng)指標(biāo),。供應(yīng)商的供應(yīng)指標(biāo)是同供應(yīng)商的交貨表現(xiàn)以及供應(yīng)商的企劃管理水平相關(guān)的評定指標(biāo)，供應(yīng)商的供應(yīng)指標(biāo)主要包括準(zhǔn)時交貨率,，交貨周期,，訂單編號接受率等。

（3）經(jīng)濟指標(biāo),。供應(yīng)商的經(jīng)濟指標(biāo)主要是包含價格水平,，報價行為，降低成本的態(tài)度與行為,，分享降價成果的行為以及付款行為等方面,。

（4）支持，合作與服務(wù)指標(biāo),，供應(yīng)商的支持,，合作與服務(wù)指標(biāo)通常都是是定性指標(biāo)

營銷環(huán)境分析包括哪些內(nèi)容？

　　市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,，一是微觀環(huán)境要素,，即指與企業(yè)緊密相聯(lián),，直接影響其營銷能力的各種參與者,，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商、營銷中間商,、顧客,、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個部門；二是宏觀環(huán)境要素,，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量,，包括人口、經(jīng)濟,、政治,、法律、科學(xué)技術(shù),、社會文化及自然地理等多方面的因素,。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動，而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,。前者可稱為直接營銷環(huán)境,，后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系，而是主從關(guān)系,，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境.

汽車營銷成本分析包括哪些,？

汽車的成本嚴(yán)格來說，分為生產(chǎn)成本與銷售成本兩大塊,，生產(chǎn)成本包括人力成本設(shè)備和產(chǎn)權(quán)均攤成本靈不靈電成本技術(shù)研發(fā)成本二銷售成本包括廣告費,？公關(guān)費，免費保養(yǎng)的費用,，駐外人員工資福利及其余的成本三基金的分?jǐn)偟谝坏浪鲋刀?，第二道消費稅車架不僅僅取決于成本生產(chǎn)銷售無關(guān)的費用六特殊情況

什么是營銷狀況描述？

當(dāng)前營銷狀況：

1,、 市場狀況 列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù),、顧客的需求狀況等。

2,、 產(chǎn)品狀況 列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的近年來的銷售價格,、市場占有率、成本,、費用,、利潤率等方面的數(shù)據(jù)。

3,、 競爭狀況 識別出企業(yè)的主要競爭者,，并列舉競爭者的規(guī)模、目標(biāo),、市場分額,、產(chǎn)品質(zhì)量、價格,、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,，以了解競爭者的意圖、行為,，判斷競爭者的變化趨勢,。

4、 分銷狀況 描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量,。

5,、 宏觀環(huán)境狀況 主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境,，從中判斷某種產(chǎn)品的命運,。

銷售狀況包括什么？

分析一個企業(yè)的銷售狀況,，一般包括如下方面：

1,、銷售額數(shù)據(jù)：本期銷售額數(shù)據(jù)多少，是否正常,，和單上年度同期數(shù)據(jù)做分析,。

2、回款數(shù)據(jù)金額：本期回款金額多少,，是否符合要求,；

3、銷售的產(chǎn)品構(gòu)成中,，產(chǎn)品種類的銷售數(shù)據(jù)如何,；

4、按照銷售區(qū)域來看,，哪些區(qū)域有異常變化,；

5、按照銷售客戶來說,，哪些客戶有較大增長,，哪些客戶有較大的減少；

6,、按照銷售人員來分析,，哪些銷售人員銷售業(yè)績增長顯著，哪些下滑嚴(yán)重,；

7,、和競爭對手同期相比較，我們做的怎么樣,；

8,、分析銷售費用的變化和金額,，以及在銷售額中所占比例,。

地質(zhì)狀況包括什么？

世界上有的中國基本上都有,比較典型的是南方的酸性磚紅壤,東北的黑鈣土,和四川的紫色盆地,

南方的土壤呈酸性紅色,適合馬尾松的生長,北方的土壤(東北平原土壤富含有機質(zhì),土質(zhì)呈黑色,而廣大的西北和黃土高原缺少植被保護,土質(zhì)貧瘠,顯黃色或棕黃色)

我國泥石流的分布,，明顯受地形,、地質(zhì)和降水條件的控制。特別是在地形條件上表現(xiàn)得更為明顯,。

(1)泥石流在我國集中分布在兩個帶上,。一是青藏高原與次一級的高原與盆地之間的接觸帶；另一個是上述的高原,、盆地與東部的低山丘陵或平原的過渡帶,。

(2)在上述兩個帶中,，泥石流又集中分布在一些大斷裂、深大斷裂發(fā)育的河流溝谷兩側(cè),。這是我國泥石流的密度最大,、活動最頻繁、危害最嚴(yán)重的地帶,。

(3)在各大型構(gòu)造帶中,，具有高頻率的泥石流，又往往集中在板巖,、片巖,、片麻巖、混合花崗巖,、千枚巖等變質(zhì)巖系及泥巖,、頁巖、泥灰?guī)r,、煤系等軟弱巖系和第四系堆積物分布區(qū),。

(4)泥石流的分布還與大氣降水、水雪融化的顯著特征密切相關(guān),。即高頻率的泥石流,，主要分布在氣候干濕季較明顯、較暖濕,、局部暴雨強大,、水雪融化快的地區(qū)。如云南,、四川,、甘肅、西藏等,。低頻率的稀性泥石流主要分布在東北和南方地區(qū),。