營銷分析怎么寫簡歷范文大全(營銷分析怎么寫簡歷范文大全圖片)
個人簡歷怎么寫范文?
一般完整的簡歷,,必須包括以下內(nèi)容:
1.基本情況,。包括姓名,年齡,,性別,,國籍,通訊地址和聯(lián)系電話等,。其中,,不得忽略聯(lián)系電話。還應(yīng)盡可能填寫首選的手機,,家庭電話和電子郵件地址,,以便另一方可以聯(lián)系。
2.d教育背景概述,。包括畢業(yè)學(xué)院,,所學(xué)專業(yè),在校期間的獎勵,,興趣愛好和專業(yè),。學(xué)歷的寫作順序通常是從過去到現(xiàn)在的,,但實際上,雇主會更加注意您當(dāng)前的學(xué)歷,,因此,,在填寫時,您應(yīng)該從最高學(xué)歷開始填寫順序,,表明學(xué)校名稱,,系等,寫中學(xué)就足夠了,。
⒊專業(yè)培訓(xùn),。由于社會的飛速發(fā)展,在學(xué)校學(xué)到的東西往往不足以滿足實際的工作需要,。如果一個人接受了額外的專業(yè)培訓(xùn),,則必須將其添加到簡歷中,一方面讓用人單位了解該人具有相關(guān)的工作能力,,同時也給人以激勵的良好印象,。 ,因此不要在填寫或使您的個人專長尷尬的同時,,也不要夸大事實,。
⒋工作(社會)經(jīng)驗,實習(xí)經(jīng)驗,。包括社會實踐活動,,社會工作經(jīng)驗,擔(dān)任的職位,,承擔(dān)的任務(wù)等,。對于初次求職的應(yīng)屆畢業(yè)生來說,大多數(shù)人沒有正式的工作經(jīng)驗,。因此,,俱樂部在學(xué)校的經(jīng)驗和在學(xué)校工作的經(jīng)驗可以用作雇主的指標(biāo)。成為學(xué)生會,,俱樂部或班級干部的經(jīng)歷可以凸顯一些個人品質(zhì),,例如興趣,組織,,活動計劃和領(lǐng)導(dǎo)能力,。
更重要的是,在學(xué)校期間的實習(xí)經(jīng)驗可以突出您的學(xué)習(xí)收入和執(zhí)行專業(yè)操作的能力,,因此請務(wù)必著重描寫此部分,。
營銷策劃,簡歷怎么寫,?
簡歷主要從個人信息,,教育經(jīng)歷,,工作經(jīng)驗,個人能力證書,,自我評價等幾方面制作,,尤其是工作經(jīng)驗這一塊作為營銷策劃來說要從這個崗位的要求出發(fā)突出自己的優(yōu)勢亮點,包括自己做的項目,,取得的效果或成績等
大學(xué)生簡歷怎么寫(范文),?
1、首先,,簡歷的第一部分一般需要填寫好個人的相關(guān)信息,,如姓名、性別,、年齡,、藉貫、專業(yè),、身份證信息,、身體狀況等信息,盡量全面些,,還可以包括家庭方面的介紹,,方便用人單位對你基本信息的了解。
2,、其次,就是要填寫自己的特長或具有特別優(yōu)勢的特點等,,要做個簡單的描述,,重點需要突出獨特性。且對專業(yè)技能亦需要做以簡單介紹,。有語言特長的同學(xué)也可以做以介紹,,同時對辦公軟件的掌握情況做以說明。
3,、再次,,填寫簡單經(jīng)歷,由于大學(xué)生經(jīng)歷相對比較簡單,,大多就是學(xué)習(xí)經(jīng)歷,,可以簡單填寫即可,若是有實習(xí)的工作經(jīng)歷的一定要做以特別說明,,并且可以略加修飾,,因為大學(xué)生經(jīng)歷這方面是劣勢,不具備一般求職者的優(yōu)勢,,所以經(jīng)歷在這里是比較重要的,,可以祥加敘述,。
4、最后,,介紹一下以往取得的榮譽,、證書、成果等一一列示,,并且對自己做以全面的自我評價及對未來工作等方面的展望,。將自己的聯(lián)系方式(可以多留幾個不同的聯(lián)系方式),如果還有對自己所應(yīng)聘職位較為有利的信息可以做以備注說明,。
問卷分析報告怎么寫范文,?
問卷分析報告怎么寫,主要把握以下幾方面,。
第一,,對問卷進行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,特別是問卷設(shè)定的主要問題,。
第二,,通過分析問題,寫出問卷所反饋問題,,以及針對這些問題,,問卷調(diào)查對象給出的建議和意見。
第三,,問卷所反饋問題,,對今后工作的啟示和意義。
需求分析報告怎么寫范文,?
需求分析報告怎么寫,?
要說這個公司或部門的整體情況,就是他的現(xiàn)狀是什么,?
了解需求分析的目的,,大體上需求分析報告要組織各層面?zhèn)€人員組成分析組,分析在新形勢新條件下,,需求導(dǎo)向是什么,?
需求的量是多少?
需求的方向,,需要的范圍是哪些,?另外,針對這些問題情況提出針對性的意見和建議,。
營銷策劃方案范文怎么寫,?
市場營銷策劃書的內(nèi)容,格式 1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等?! ?. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。 (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,?! ?3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等,。 (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況,?! ?. SWOT問題分析 優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?! ×觿荩轰N售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,?! C率:市場機率與把握情況?! ⊥{:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素,。 綜上所述:如何揚長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險,?! ?. 市場營銷策劃達到的目標(biāo) 財務(wù)目標(biāo): 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下): (單位:萬元) 營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達到多少,?! ?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場:- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等?! 》咒N:分銷渠道(包括代理渠道等),。 銷售隊伍:組建與激勵機制等情況?! 》?wù):售后客戶服務(wù),。 廣告:宣傳廣告形式,?! 〈黉N:促銷方式?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。 市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措,?! ?. 行動方案 營銷活動(時間)安排?! ?. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險控制:風(fēng)險來源與控制方法,。 營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟拿Q,;②被策劃的客戶;③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時間段,。 策劃書的正文部分主要包括: 一),、策劃目的,。 業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。 二),、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況,。 1,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況?! ,、谑袌龀砷L狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響,?! 、巯?費者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。 如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風(fēng)險的分析,,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出: ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風(fēng)險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來市場成長,?! ?、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析,?! ≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件,,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機,、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。 三)、市場機會與問題分析,?! I銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,,因此分析市場機會,,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機會,,策劃就成功了一半,。 1,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,,被消費者冷落,。 ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿,?! ?售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?! ?、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,,發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進行市場細分,,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,,找出與競爭對手差距,,把握利用好市場機會?! ∷模?、營銷目標(biāo)。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟效益目標(biāo)達到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××,。 五),、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1,、營銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略?! ?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,?! ?、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達到最佳效果,?! ?)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場,。 2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?! ?)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識,?! ?)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。 5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?! ?,、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則: ?拉大批零差價,,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵多購,。 ?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,?!糐P2〗 4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫??!糐P〗 5、廣告宣傳,?! ?)原則: ①服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,,同時注重樹立公司形象,。 ?、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?! 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式,。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,,掌握適當(dāng)時機,及時,、靈活的進行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等,?! ?)實施步驟可按以下方式進行: ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機進行公關(guān)活動,,接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 6、具體行動方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密,操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢?!糐P〗 六),、策劃方案各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定?! ∑撸?、方案調(diào)整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。
劇本殺怎么寫 范文大全,?
要有起因經(jīng)過結(jié)果,時間地點人物劇情
簡歷中的自我分析怎么寫,?
1.生活方面:性格開朗,,幽默大方,具有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力,,及團隊協(xié)作精神,。4.對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于溝通,、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗,、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強,、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì),。在未來的工作中,我將以充沛的精力,,刻苦鉆研的精神來努力工作,,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,。5. 扎實的專業(yè)基礎(chǔ): 在校成績不錯,認(rèn)真對待學(xué)業(yè),,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,為日后工作打好基礎(chǔ)。另外,,還修了雙學(xué)位-心理專業(yè),。6.曾在院學(xué)生會宣傳部擔(dān)任干事,和勵耘青年志愿者協(xié)會管院分會擔(dān)任宣傳部部長一職,。能很好融入組織和與別人交流,,友好相處。7.為人開朗,,積極;對事,、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)‘勤奮做人。 性格平和開朗,,待人熱忱,,善于與人溝通協(xié)調(diào),親和力強,,具有進取精神和團隊精神,,有較強的動手能力。8.良好協(xié)調(diào)溝通能力,,適應(yīng)力強,,反應(yīng)快、積極,、靈活,,勤勉上進,認(rèn)真細致,,踏實肯干,,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于團隊合作 學(xué)習(xí)注重理論與實踐的結(jié)合,,己具備了相當(dāng)?shù)纳鐣嵺`操作能力,,有很強的事業(yè)心和責(zé)任感,能夠面對任何困難和挑戰(zhàn),。
學(xué)情分析怎么寫及范文,?
學(xué)情分析是對學(xué)生學(xué)習(xí)情況的綜合分析,可以從學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn),、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績等多方面進行研究和評價。范文:本次學(xué)情分析的重點是對學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)進行全面分析,,以便找出學(xué)習(xí)中的問題并提出有效的解決方案,。經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)存在一定的差異,,大部分學(xué)生無法持續(xù)集中注意力,,學(xué)習(xí)效率低下,缺乏學(xué)習(xí)動力,。此外,,學(xué)生也存在不合理的學(xué)習(xí)習(xí)慣,態(tài)度消極,,學(xué)習(xí)沒有目標(biāo)性,,考試成績不理想。因此,,針對這些問題,,可以采取一些有效的措施來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn),比如:加強老師的指導(dǎo),,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力;培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考能力,;引導(dǎo)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,;結(jié)合實際,積極提高學(xué)習(xí)成績,。
銷售分析怎么寫,?有范文嗎?
銷售分析就是衡量并評價實際銷售情況與計劃銷售目標(biāo)之間的差距,。
這一分析有兩種具體方法: (1)銷售差異分析,。這個方法是用來衡量各個因素對造成銷售出現(xiàn)差異的影響程度。例如,,某公司年度計劃要求在第一季度銷售4,000件產(chǎn)品,,售價為1元,售額為4,000元,。季度末卻只銷了3,000個產(chǎn)品,,而且售價僅為0.8元,銷售額為2400元,。實際比計劃銷售額少40%,,差異為1,600元。造成這一差異的因素是銷售額下降和價格降低,,問題是這兩個因素對造成銷售額差異的影響程度如何?從計算結(jié)果可知,,造成銷售額差距主要是由于沒有實現(xiàn)銷售量目標(biāo)。公司應(yīng)該對其預(yù)定的銷售量目標(biāo)為何沒有實現(xiàn)進行深入分析。(2) 微觀銷售分析,。這種方法通過對產(chǎn)品,,銷售地區(qū)以及其它方面考察來分析未完成銷售目標(biāo)的原因。如對公司在各個地區(qū)市場進行考察,,假設(shè)該公司在3個地區(qū)市場銷售,,銷售目標(biāo)分別為1,500件,500件和2,000件,,總數(shù)為4,000件,,而實際銷售量分別是1,400件, 525件和1,075件,。三個地區(qū)市場完成的銷售量與計劃目標(biāo)差距分別7%,、+5%-46% 可見,地區(qū)市場三是造成銷售差距的主要原因,。管理當(dāng)局就要對地區(qū)市場三 ...本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.