產(chǎn)品對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的啟示,？

1,、提供優(yōu)質(zhì)的附加產(chǎn)品成為當(dāng)今企業(yè)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段由于現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)的能力普遍提高，產(chǎn)品之間要形成明顯差距越來(lái)越困難,，所以提供優(yōu)質(zhì)的及時(shí)的服務(wù)成為企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)手段,。

2,、形式產(chǎn)品反映了賣方的設(shè)計(jì)思想，反映了賣方對(duì)買方需求的理解,，也反映了賣方企業(yè)的技術(shù)水平和設(shè)計(jì)能力,。隨著企業(yè)的技術(shù)水平和設(shè)計(jì)思想的變化，形式產(chǎn)品更新?lián)Q代比核心產(chǎn)品要快,。

產(chǎn)品組合的深度對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的意義,？

產(chǎn)品組合涵蓋企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大類（產(chǎn)品線）和具體的產(chǎn)品項(xiàng)目，是企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的基石。

企業(yè)的產(chǎn)品線多,，說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍廣泛,，體現(xiàn)為產(chǎn)品組合的廣度。產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度越長(zhǎng)說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目越多,。產(chǎn)品組合深度越深產(chǎn)品組合的選擇性越強(qiáng),。

抽象是對(duì)問(wèn)題的簡(jiǎn)化描述對(duì)不對(duì)？

抽象是對(duì)問(wèn)題的簡(jiǎn)化描述,，我覺(jué)得這樣說(shuō)不是很適合,。 抽象的意思是指： 抽象是具象的相對(duì)概念，是就多種事物抽出其共通之點(diǎn),，加以綜合而成一個(gè)新的概念,，此一概念就叫做抽象。 由來(lái)： 在西方的架上抽象藝術(shù)概念傳進(jìn)中國(guó)之前,，中國(guó)歷史的文字記載中一直沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)“抽象”兩個(gè)字,，抽象兩個(gè)字的漢字翻譯是從日本轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。

在中國(guó)文字歷史上,，有意,、象、意象和超象（超以象外,，司空?qǐng)D語(yǔ)）的詞義和抽象最接近,。

意可以解釋為意境、意思,、意念,、意想等，象是“兩儀生四象”,、“大象無(wú)形“的象,，意象是物象、表象,、心象和語(yǔ)象合成的有機(jī)統(tǒng)一系統(tǒng),。

和抽象相比，“超象”一詞,，超越物象,、形象而非具象，可能比抽象更加貼切于“抽象”,。但是,，100年以來(lái)，進(jìn)入中國(guó)文化語(yǔ)系的“抽象”一詞的概念早已確立,，后來(lái)者已經(jīng)沒(méi)有必要來(lái)改變這樣一個(gè)既定事實(shí),。

世界上第一幅架上抽象畫(huà) 康定斯基作 在科學(xué)研究中,，抽象的具體形式是多種多樣的。如果以抽象的內(nèi)容是事物所表現(xiàn)的特征還是普遍性的定律作為標(biāo)準(zhǔn)加以區(qū)分,，那么,，抽象大致可分為表征性抽象和原理性抽象兩大類。

產(chǎn)品營(yíng)銷對(duì)情感營(yíng)銷的關(guān)鍵,？

情感營(yíng)銷是一種營(yíng)銷方式。情感營(yíng)銷是從用戶的情感出發(fā),，找到用戶的情感需求,，從而進(jìn)行產(chǎn)品銷售，這樣就能夠獲得更多的利益,，想要利用情感營(yíng)銷來(lái)銷售產(chǎn)品,，最重要的就是需要確保產(chǎn)品的質(zhì)量，其次就是產(chǎn)品定位,、包裝,、商標(biāo)、廣告,，價(jià)格確定好這些,，就能進(jìn)行營(yíng)銷了。

企業(yè)對(duì)營(yíng)銷的意義,？

市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的作用和意義有：解決企業(yè)發(fā)展中的基本問(wèn)題,，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷決策，幫助指引企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),；提高企業(yè)生產(chǎn)效率,，更好的優(yōu)化企業(yè)資源配置和滿足社會(huì)發(fā)展需要；

推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng),，了解目標(biāo)市場(chǎng)才能更高效順利的開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),，采取積極正確的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，才能助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)高效穩(wěn)定發(fā)展,。

企業(yè)的營(yíng)銷管理,就是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的管理,？

市場(chǎng)營(yíng)銷管理是指為創(chuàng)造達(dá)到個(gè)人和機(jī)構(gòu)目標(biāo)的交換，而規(guī)劃和實(shí)施理念,、產(chǎn)品和服務(wù)的構(gòu)思,、定價(jià)、分銷和促銷的過(guò)程,。

市場(chǎng)營(yíng)銷管理是一個(gè)過(guò)程,，包括分析、規(guī)劃,、執(zhí)行和控制,。其管理的對(duì)象包含理念、產(chǎn)品和服務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷管理的基礎(chǔ)是交換,，目的是滿足各方需要,。

市場(chǎng)營(yíng)銷管理的主要任務(wù)是刺激消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求，但不能局限于此,。

它還幫助公司在實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷目標(biāo)的過(guò)程中,，影響需求水平、需求時(shí)間和需求構(gòu)成,。因此,，市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)是刺激、創(chuàng)造,、適應(yīng)及影響消費(fèi)者的需求,。從此意義上說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷管理的本質(zhì)是需求 管理,。

企業(yè)在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程中,，一般要設(shè)定一個(gè)在目標(biāo)市場(chǎng)上預(yù)期要實(shí)現(xiàn)的交易水平，然而,，實(shí)際需求水平可能低于,、等于或高于這個(gè)預(yù)期的需求水平。

換言之,，在目標(biāo)市場(chǎng)上,，可能沒(méi)有需求、需求很小或超量需求,。市場(chǎng)營(yíng)銷管理就是要對(duì)付這些不同的需求情況,。

企業(yè)本身對(duì)營(yíng)銷的影響？

1,、人文環(huán)境： 人口因素：人口數(shù)量與市場(chǎng)構(gòu)成的關(guān)系,；人口城市化與市場(chǎng)的關(guān)系；世界人口年齡結(jié)構(gòu)變化與市場(chǎng)的關(guān)系,。

人口的地理遷移因素：客流的移動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律與地理環(huán)境的關(guān)系,；購(gòu)買動(dòng)機(jī)與地理環(huán)境的關(guān)系。 社會(huì)因素：家庭,；社會(huì)地位階層,，影響細(xì)分市場(chǎng)。

2,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境： 1）國(guó)民生產(chǎn)總值,。 個(gè)人收入，反應(yīng)購(gòu)買力高低,。 3）外貿(mào)收支情況,。

3,、自然環(huán)境：自然資源的短缺和保護(hù)；環(huán)境的惡化,；疾病的影響,。

4、技術(shù)環(huán)境：技術(shù)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響,；對(duì)消費(fèi)者的影響,。

5、政治-法律環(huán)境：政治格局的穩(wěn)定和國(guó)家的政治法律環(huán)境都直接影響營(yíng)銷策略,。

6,、社會(huì)-文化環(huán)境：教育水平、宗教信仰,、傳統(tǒng)習(xí)慣。

企業(yè)對(duì)個(gè)人的營(yíng)銷模式,？

1,、代理商營(yíng)銷模式。

企業(yè)營(yíng)銷主要依賴于代理商團(tuán)隊(duì),，企業(yè)在各個(gè)地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨(dú)家代理,，然后通過(guò)這些代理，再發(fā)展下線經(jīng)銷,、分銷,、零售隊(duì)伍；企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系這些代理商,，其他工作都不需要介入,。

2、經(jīng)銷商(分銷商)營(yíng)銷模式,。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的行業(yè),，或者是綜合實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè)，多會(huì)選擇經(jīng)銷商營(yíng)銷模式,，這是代理商營(yíng)銷模式的一種進(jìn)化,。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展壯大了，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間大幅度壓縮,，為了更好的開(kāi)拓市場(chǎng),，企業(yè)必然會(huì)選擇“淘汰代理商、重點(diǎn)扶持經(jīng)銷商” 的營(yíng)銷政策,。

3,、直營(yíng)模式。

采取這種營(yíng)銷模式的企業(yè),，主要業(yè)績(jī)來(lái)源于自我經(jīng)營(yíng),，而不是依賴于代理商,、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴。比如：絕大部分保險(xiǎn),、直銷企業(yè),，都是采取直營(yíng)模式；另外,，還有一些企業(yè),，通過(guò)登門入戶拜訪、或者是掃馬路等形式,，來(lái)做自己的營(yíng)銷推廣,，他們這種營(yíng)銷模式都屬于是直營(yíng)模式。

產(chǎn)品組合概念對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷的啟示,？

產(chǎn)品組合是指一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品大類和具體的產(chǎn)品項(xiàng)目,。包括產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目?jī)煞矫妗Ｒ粋€(gè)企業(yè)如果產(chǎn)品線配置合理,，產(chǎn)品項(xiàng)目運(yùn)用得當(dāng),，就有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。需要定期從產(chǎn)品組合的廣度,，長(zhǎng)度,，深度，關(guān)聯(lián)性4個(gè)方面對(duì)產(chǎn)品組合進(jìn)行全面評(píng)估,。

關(guān)系營(yíng)銷的對(duì)象是,？

關(guān)系營(yíng)銷是眾多營(yíng)銷方式中較為特殊的一種，因?yàn)樗呛凸娺M(jìn)行互動(dòng)而產(chǎn)生關(guān)系的一個(gè)過(guò)程,。和傳統(tǒng)營(yíng)銷方式以交易為核心不同,，它更加注重保持和加強(qiáng)與消費(fèi)者的友好關(guān)系。并且,，傳統(tǒng)營(yíng)銷的對(duì)象只是消費(fèi)者,，而關(guān)系營(yíng)銷的對(duì)象包括消費(fèi)者、供應(yīng)商,、代理商,、員工、政府等不同群體,，可以說(shuō),，關(guān)系營(yíng)銷其實(shí)是通過(guò)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，形成一個(gè)利益共同體,，達(dá)到合作共贏與穩(wěn)定發(fā)展的目的,。

關(guān)系營(yíng)銷從根本上來(lái)說(shuō)是通過(guò)協(xié)調(diào)公共關(guān)系來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷的方式，這也決定了關(guān)系營(yíng)銷的各個(gè)工作部門要比傳統(tǒng)營(yíng)銷更側(cè)重于這一方面,。

在營(yíng)銷史上,，關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷的經(jīng)典案例有很多,，比如美國(guó)的安利公司、英國(guó)的馬獅公司,，以及我們熟知的可口可樂(lè),，等等。我們以馬獅公司為例,，來(lái)分析關(guān)系營(yíng)銷的特點(diǎn),。

英國(guó)的馬獅公司被譽(yù)為是英國(guó)盈利能力最強(qiáng)的跨國(guó)零售集團(tuán)，它的實(shí)力和口碑,，獲得了合作商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高度評(píng)價(jià),。它的全面關(guān)系營(yíng)銷策略，是馬獅集團(tuán)能夠在英國(guó)零售市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭的重要原因,。

與顧客建立長(zhǎng)期,、穩(wěn)定的關(guān)系。馬獅集團(tuán)為了建立與顧客的友好關(guān)系,，首先從滿足顧客需求入手,，如果能夠長(zhǎng)期地滿足顧客的要求，那么這些顧客將成為馬獅集團(tuán)的忠實(shí)伙伴,。在日用品市場(chǎng)，大部分消費(fèi)者都青睞于物美價(jià)廉的產(chǎn)品,，馬獅集團(tuán)充分了解了顧客的這一心理,，根據(jù)顧客能接受的價(jià)格來(lái)確定成本，并將大量的資金投入到產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)當(dāng)中,，生產(chǎn)出質(zhì)量高,、價(jià)格合理的日用品。在這一過(guò)程中,，為了節(jié)省成本,，馬獅公司采用規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并免去廣告宣傳的大宗費(fèi)用,。此外,，在售后服務(wù)上，馬獅采用無(wú)理由退款的政策,，這對(duì)于很多顧客來(lái)說(shuō),，確實(shí)很體貼。

長(zhǎng)此以往,，顧客能夠一直在馬獅買到稱心如意的商品,，自然而然會(huì)地成為馬獅的長(zhǎng)期顧客。

與供應(yīng)商結(jié)成短期的伙伴關(guān)系,。馬獅與供應(yīng)商的合作關(guān)系以自身,、供應(yīng)商和消費(fèi)者的利益為出發(fā)點(diǎn),，尋求共贏。比如馬獅從供應(yīng)商那里采購(gòu)到的商品如果更便宜,，那么商品節(jié)約的資金,，馬獅將轉(zhuǎn)讓給供應(yīng)商，以進(jìn)一步獲得長(zhǎng)期,、高質(zhì)量的商品供應(yīng),。

建立企業(yè)與員工的友好信賴關(guān)系。為了達(dá)到這一目的,，馬獅集團(tuán)會(huì)為不同層級(jí)的員工安排培訓(xùn),，為每個(gè)員工提供豐厚的福利待遇，做到真心對(duì)待每一位員工,，從物質(zhì)和精神上關(guān)懷員工,，從而激發(fā)他們的工作熱情和潛力。