產(chǎn)品對企業(yè)營銷的啟示,？

1,、提供優(yōu)質(zhì)的附加產(chǎn)品成為當(dāng)今企業(yè)加強競爭能力的重要手段由于現(xiàn)代社會企業(yè)的能力普遍提高，產(chǎn)品之間要形成明顯差距越來越困難,，所以提供優(yōu)質(zhì)的及時的服務(wù)成為企業(yè)重要的競爭手段,。

2,、形式產(chǎn)品反映了賣方的設(shè)計思想，反映了賣方對買方需求的理解,，也反映了賣方企業(yè)的技術(shù)水平和設(shè)計能力,。隨著企業(yè)的技術(shù)水平和設(shè)計思想的變化，形式產(chǎn)品更新?lián)Q代比核心產(chǎn)品要快,。

產(chǎn)品組合的深度對企業(yè)營銷的意義,？

產(chǎn)品組合涵蓋企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大類（產(chǎn)品線）和具體的產(chǎn)品項目，是企業(yè)開展市場營銷活動的基石。

企業(yè)的產(chǎn)品線多,，說明企業(yè)的經(jīng)營范圍廣泛,，體現(xiàn)為產(chǎn)品組合的廣度。產(chǎn)品組合的長度越長說明企業(yè)產(chǎn)品項目越多,。產(chǎn)品組合深度越深產(chǎn)品組合的選擇性越強,。

抽象是對問題的簡化描述對不對？

抽象是對問題的簡化描述,，我覺得這樣說不是很適合,。 抽象的意思是指： 抽象是具象的相對概念，是就多種事物抽出其共通之點,，加以綜合而成一個新的概念,，此一概念就叫做抽象。 由來： 在西方的架上抽象藝術(shù)概念傳進(jìn)中國之前,，中國歷史的文字記載中一直沒有出現(xiàn)過“抽象”兩個字,，抽象兩個字的漢字翻譯是從日本轉(zhuǎn)過來的。

在中國文字歷史上,，有意,、象、意象和超象（超以象外,，司空圖語）的詞義和抽象最接近,。

意可以解釋為意境、意思,、意念,、意想等，象是“兩儀生四象”,、“大象無形“的象,，意象是物象、表象,、心象和語象合成的有機統(tǒng)一系統(tǒng)。

和抽象相比,，“超象”一詞,，超越物象、形象而非具象,，可能比抽象更加貼切于“抽象”,。但是，100年以來,，進(jìn)入中國文化語系的“抽象”一詞的概念早已確立,，后來者已經(jīng)沒有必要來改變這樣一個既定事實。

世界上第一幅架上抽象畫 康定斯基作 在科學(xué)研究中，抽象的具體形式是多種多樣的,。如果以抽象的內(nèi)容是事物所表現(xiàn)的特征還是普遍性的定律作為標(biāo)準(zhǔn)加以區(qū)分,，那么，抽象大致可分為表征性抽象和原理性抽象兩大類,。

產(chǎn)品營銷對情感營銷的關(guān)鍵,？

情感營銷是一種營銷方式。情感營銷是從用戶的情感出發(fā),，找到用戶的情感需求,，從而進(jìn)行產(chǎn)品銷售，這樣就能夠獲得更多的利益,，想要利用情感營銷來銷售產(chǎn)品,，最重要的就是需要確保產(chǎn)品的質(zhì)量，其次就是產(chǎn)品定位,、包裝,、商標(biāo)、廣告,，價格確定好這些,，就能進(jìn)行營銷了。

企業(yè)對營銷的意義,？

市場營銷對企業(yè)的作用和意義有：解決企業(yè)發(fā)展中的基本問題,，引導(dǎo)企業(yè)樹立正確的市場營銷決策，幫助指引企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,；提高企業(yè)生產(chǎn)效率,，更好的優(yōu)化企業(yè)資源配置和滿足社會發(fā)展需要；

推進(jìn)企業(yè)國際化經(jīng)營,，了解目標(biāo)市場才能更高效順利的開拓國際市場,，采取積極正確的市場營銷戰(zhàn)略，才能助力企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)高效穩(wěn)定發(fā)展,。

企業(yè)的營銷管理,就是對產(chǎn)品和服務(wù)的管理,？

市場營銷管理是指為創(chuàng)造達(dá)到個人和機構(gòu)目標(biāo)的交換，而規(guī)劃和實施理念,、產(chǎn)品和服務(wù)的構(gòu)思,、定價、分銷和促銷的過程,。

市場營銷管理是一個過程,，包括分析、規(guī)劃,、執(zhí)行和控制,。其管理的對象包含理念,、產(chǎn)品和服務(wù)。市場營銷管理的基礎(chǔ)是交換,，目的是滿足各方需要,。

市場營銷管理的主要任務(wù)是刺激消費者對產(chǎn)品的需求，但不能局限于此,。

它還幫助公司在實現(xiàn)其營銷目標(biāo)的過程中,，影響需求水平、需求時間和需求構(gòu)成,。因此,，市場營銷管理的任務(wù)是刺激、創(chuàng)造,、適應(yīng)及影響消費者的需求,。從此意義上說，市場營銷管理的本質(zhì)是需求 管理,。

企業(yè)在開展市場營銷的過程中,，一般要設(shè)定一個在目標(biāo)市場上預(yù)期要實現(xiàn)的交易水平，然而,，實際需求水平可能低于,、等于或高于這個預(yù)期的需求水平。

換言之,，在目標(biāo)市場上,，可能沒有需求、需求很小或超量需求,。市場營銷管理就是要對付這些不同的需求情況,。

企業(yè)本身對營銷的影響？

1,、人文環(huán)境： 人口因素：人口數(shù)量與市場構(gòu)成的關(guān)系,；人口城市化與市場的關(guān)系；世界人口年齡結(jié)構(gòu)變化與市場的關(guān)系,。

人口的地理遷移因素：客流的移動特點和規(guī)律與地理環(huán)境的關(guān)系,；購買動機與地理環(huán)境的關(guān)系。 社會因素：家庭,；社會地位階層,，影響細(xì)分市場。

2,、經(jīng)濟環(huán)境： 1）國民生產(chǎn)總值。 個人收入,，反應(yīng)購買力高低,。 3）外貿(mào)收支情況,。

3、自然環(huán)境：自然資源的短缺和保護(hù),；環(huán)境的惡化,；疾病的影響。

4,、技術(shù)環(huán)境：技術(shù)對企業(yè)競爭的影響,；對消費者的影響。

5,、政治-法律環(huán)境：政治格局的穩(wěn)定和國家的政治法律環(huán)境都直接影響營銷策略,。

6、社會-文化環(huán)境：教育水平,、宗教信仰,、傳統(tǒng)習(xí)慣。

企業(yè)對個人的營銷模式,？

1,、代理商營銷模式。

企業(yè)營銷主要依賴于代理商團(tuán)隊,，企業(yè)在各個地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨家代理,，然后通過這些代理，再發(fā)展下線經(jīng)銷,、分銷,、零售隊伍；企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對口聯(lián)系這些代理商,，其他工作都不需要介入,。

2、經(jīng)銷商(分銷商)營銷模式,。

在市場競爭很激烈的行業(yè),，或者是綜合實力比較強大的企業(yè)，多會選擇經(jīng)銷商營銷模式,，這是代理商營銷模式的一種進(jìn)化,。因為企業(yè)發(fā)展壯大了，同時市場競爭激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤空間大幅度壓縮,，為了更好的開拓市場,，企業(yè)必然會選擇“淘汰代理商、重點扶持經(jīng)銷商” 的營銷政策,。

3,、直營模式。

采取這種營銷模式的企業(yè),，主要業(yè)績來源于自我經(jīng)營,，而不是依賴于代理商,、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴。比如：絕大部分保險,、直銷企業(yè),，都是采取直營模式；另外,，還有一些企業(yè),，通過登門入戶拜訪、或者是掃馬路等形式,，來做自己的營銷推廣,，他們這種營銷模式都屬于是直營模式。

產(chǎn)品組合概念對產(chǎn)品營銷的啟示,？

產(chǎn)品組合是指一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品大類和具體的產(chǎn)品項目,。包括產(chǎn)品線和產(chǎn)品項目兩方面。一個企業(yè)如果產(chǎn)品線配置合理,，產(chǎn)品項目運用得當(dāng),，就有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。需要定期從產(chǎn)品組合的廣度,，長度,，深度，關(guān)聯(lián)性4個方面對產(chǎn)品組合進(jìn)行全面評估,。

關(guān)系營銷的對象是,？

關(guān)系營銷是眾多營銷方式中較為特殊的一種，因為它是和公眾進(jìn)行互動而產(chǎn)生關(guān)系的一個過程,。和傳統(tǒng)營銷方式以交易為核心不同,，它更加注重保持和加強與消費者的友好關(guān)系。并且,，傳統(tǒng)營銷的對象只是消費者,，而關(guān)系營銷的對象包括消費者、供應(yīng)商,、代理商,、員工、政府等不同群體,，可以說,，關(guān)系營銷其實是通過協(xié)調(diào)各方關(guān)系，形成一個利益共同體,，達(dá)到合作共贏與穩(wěn)定發(fā)展的目的,。

關(guān)系營銷從根本上來說是通過協(xié)調(diào)公共關(guān)系來進(jìn)行營銷的方式，這也決定了關(guān)系營銷的各個工作部門要比傳統(tǒng)營銷更側(cè)重于這一方面,。

在營銷史上,，關(guān)于關(guān)系營銷的經(jīng)典案例有很多,，比如美國的安利公司、英國的馬獅公司,，以及我們熟知的可口可樂，等等,。我們以馬獅公司為例,，來分析關(guān)系營銷的特點。

英國的馬獅公司被譽為是英國盈利能力最強的跨國零售集團(tuán),，它的實力和口碑,，獲得了合作商和競爭對手的高度評價。它的全面關(guān)系營銷策略,，是馬獅集團(tuán)能夠在英國零售市場獨占鰲頭的重要原因,。

與顧客建立長期、穩(wěn)定的關(guān)系,。馬獅集團(tuán)為了建立與顧客的友好關(guān)系,，首先從滿足顧客需求入手，如果能夠長期地滿足顧客的要求,，那么這些顧客將成為馬獅集團(tuán)的忠實伙伴,。在日用品市場，大部分消費者都青睞于物美價廉的產(chǎn)品,，馬獅集團(tuán)充分了解了顧客的這一心理,，根據(jù)顧客能接受的價格來確定成本，并將大量的資金投入到產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計當(dāng)中,，生產(chǎn)出質(zhì)量高,、價格合理的日用品。在這一過程中,，為了節(jié)省成本,，馬獅公司采用規(guī)模經(jīng)濟，并免去廣告宣傳的大宗費用,。此外,，在售后服務(wù)上，馬獅采用無理由退款的政策,，這對于很多顧客來說,，確實很體貼。

長此以往,，顧客能夠一直在馬獅買到稱心如意的商品,，自然而然會地成為馬獅的長期顧客。

與供應(yīng)商結(jié)成短期的伙伴關(guān)系,。馬獅與供應(yīng)商的合作關(guān)系以自身,、供應(yīng)商和消費者的利益為出發(fā)點,，尋求共贏。比如馬獅從供應(yīng)商那里采購到的商品如果更便宜,，那么商品節(jié)約的資金,，馬獅將轉(zhuǎn)讓給供應(yīng)商，以進(jìn)一步獲得長期,、高質(zhì)量的商品供應(yīng),。

建立企業(yè)與員工的友好信賴關(guān)系。為了達(dá)到這一目的,，馬獅集團(tuán)會為不同層級的員工安排培訓(xùn),，為每個員工提供豐厚的福利待遇，做到真心對待每一位員工,，從物質(zhì)和精神上關(guān)懷員工,，從而激發(fā)他們的工作熱情和潛力。