波司登營銷現(xiàn)狀分析？

這個波司登營銷現(xiàn)狀現(xiàn)在主要是在國外市場和國內的中高端市場,，由于波司登的品牌一直很注重質量,，在價格上也比較高，在國內很多市場銷售不太好,，前景也不如以前,。

營銷效果分析方法？

1.多渠道多角度進行全方位分析

各大互聯(lián)網平臺已經成了企業(yè)選擇發(fā)展互聯(lián)網營銷推廣的重要渠道,，因此,，企業(yè)市場營銷效果分析工作可以從各大互聯(lián)網平臺入手，比如各大主流的新聞媒體,、門戶網站,、微博微信、新聞客戶端,、自媒體平臺等等,。而要對這些平臺里與企業(yè)自身相關的信息進行全方位的分析，確保企業(yè)營銷效果分析的全面性與科學性,，建議可采用專業(yè)的商情監(jiān)測系統(tǒng)進行實時分析,。

2.全天候24小時實時監(jiān)測分析

信息化時代，輿情傳播的速度呈幾何數(shù)地增加,，輿情也瞬息萬變,，任何的一絲負面消息爆出都極有可能影響到整個企業(yè)的營銷效果。所以,，企業(yè)在對自身進行多渠道多角度的全方位分析后,，還需對全網的輿情進行24小時實時監(jiān)測分析，看是不是某個輿論熱點沒有抓住,，導致錯失商機,，或者某條負面新聞影響到了企業(yè)最終的營銷效果。

3.與競爭對手進行分析對比

除了需要尋找自身的原因外,，也不可忽視外部因素的影響,，尤其是你的競爭對手。通過對競爭對手的分析,，既可以很好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的不足,，還能發(fā)現(xiàn)來自外部的沖擊與挑戰(zhàn)。

營銷策略分析方法,？

1,、是指對組織經營活動具有實際和潛在影響的政治力量。比如當前出示的法律、法規(guī)限制某類產品的生產,，那么此類產品將受到法律的約束和影響,，從而影響其市場。

2,、是指一個國家的經濟制度,、經濟結構、產業(yè)布局,、資源狀況,、經濟發(fā)展水平以及未來的經濟走勢等。比如人均GDP會影響人們的消費,，人均GDP下降,，會導致人們購買水平降低，從而影響市場產品的銷量,。

3,、是指組織所在社會中成員的民族特征、文化傳統(tǒng),、價值觀念,、宗教信仰、教育水平以及風俗習慣等因素,。比如說年齡結構,，老年人，中年人,，年輕人,，小孩各自的價值觀念不一樣，對事物有不同的需求,。所以說市場營銷中做好市場定位很重要,。

4、包括那些引起革命性變化的發(fā)明,，還包括與企業(yè)生產有關的新技術,、新工藝、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢以及應用前景,。技術決定了產品的質量好壞,，有好的技術才會有高品質的產品。技術與設備相結合打造高品質產品,，從而吸引人們注意,，促進市場營銷。

產業(yè)結構現(xiàn)狀分析方法,？

（一）重視農業(yè)基礎地位，推動農業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展

加快推進農業(yè)現(xiàn)代化、機械化,，提升農業(yè)的規(guī)模操作,。提高農業(yè)科技創(chuàng)新能力，并運用到實踐中去,，加強農業(yè)生產,、科研、推廣的協(xié)作,。改善農村基礎設施,，在農村勞動力大量流向城市的背景下，做好土地流轉工作,，發(fā)展現(xiàn)代化新型農業(yè)生產經營形式,，提高我國農業(yè)經營效率、經濟效益和國際競爭力,。

（--）優(yōu)化傳統(tǒng)產業(yè)供給結構

首先,，化解絕對過剩，淘汰供給絕對過剩的行業(yè),，重點治理鋼鐵電解鋁玻璃水泥等絕對過剩行業(yè),。引導結構性過剩產業(yè)的優(yōu)化升級，不斷挖掘有效需求,，進一步提升技術手段,，大力發(fā)展綠色能源，不斷優(yōu)化傳統(tǒng)產業(yè)供給結構,。當然,，在供給側改革的同時，要配套的就業(yè)政策,，更不能忽視需求側改革,。尊重市場，并以透明的方式制定規(guī)則,。讓市場在解決產能過剩的問題上發(fā)揮主導作用,。

（三）大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)和支柱產業(yè)

戰(zhàn)略性新興產業(yè)是世界各國成為世界各國應對全球經濟復蘇緩慢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的共同選擇,。美國以新能源驅動產業(yè)新格局,，歐盟通過新興產業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)緊密結合發(fā)力，日本采取持續(xù)高效產業(yè)政策引導長期需求和未來產業(yè)布局,。我國也應該在發(fā)展核能技術,、新能源汽車、傳感網,、物聯(lián)網,、信息網絡產業(yè)中抓住這個歷史機遇,。

（四）進一步促進服務業(yè)大力發(fā)展

目前我國服務業(yè)在結構和供給總量上都存在很大問題，服務業(yè)潛在的需求一直沒有被有效地釋放,。促進現(xiàn)代服務業(yè),，高附加值的生產性服務業(yè)和生活性服務業(yè)優(yōu)化升級。今后的發(fā)展重點應該是售后服務,、商務服務,、研發(fā)設計、市場營銷,、產品設計,。以及生活性服務業(yè)，養(yǎng)老健康服務,，飲食調理服務,，醫(yī)療用藥服務，娛樂健康服務,。

現(xiàn)狀分析的統(tǒng)計學方法,？

一般采用實地觀察法。調查者在實地通過觀察獲得直接的,、生動的感性認識和真實可靠的第一手資料,。

但因該法所觀察到的往往是事物的表面現(xiàn)象或外部聯(lián)系，帶有一定的偶然性,，且受調查者主觀因素影響較大,，因此，不能進行大樣本觀察,，需結合其他調查方法共同使用,。

通常適用于對那些不能夠、不需要或不愿意進行語言交流的情況進行調查,。

歐洲現(xiàn)狀分析,？

歐洲是發(fā)達美麗的地方。深入歐洲會發(fā)現(xiàn),，歐洲的未來充滿了坎坷,，甚至正大踏步的走在亡歐的道路上。

歐洲的版圖和中國差不多,，僅俄羅斯就占去了一半,，連上東歐的非歐盟國家如烏克蘭等，以及獨聯(lián)體國家,，歐盟和西歐的國家總和僅占歐洲土地面積的五分之二吧,。

工業(yè)革命給歐洲帶來了繁榮，但工業(yè)革命的后遺癥正在推著歐洲走向衰亡,。

現(xiàn)狀簡單歸總有這幾點：一,，歐洲經濟嚴重衰退,。

二，科技風光不再 傳統(tǒng)科技在堅持中沒落,，新興科技難以強大,。

三，歐盟總部和歐盟國家的關系就是周朝和分封國的關系,，他們之間在從春秋和戰(zhàn)國間發(fā)展著。

四,，沒有統(tǒng)一的軍隊,，所以歐盟很難建起統(tǒng)一強大的歐洲。

五,，歐洲各國軍事力量正在退化,，戰(zhàn)斗力難排亞洲前三四名。

六,，歐元區(qū)在弱化,。

七，英國脫歐使歐洲的發(fā)展亂了陣腳,。

八,，歐洲沒有統(tǒng)一的語言文字。

九,，歐洲人還在地大物博和物產豐富中懶惰下享受著高福利的幸福生活,。

十，歐洲正在淪為東西方列強的新型瓜分之中,，

十一,，歐盟的向東擴張只帶來了一些難兄難弟，使得歐洲更加敗落,。

十二,，歐洲沒有一個統(tǒng)一的大交通體系，

十三,，歐洲放棄了傳統(tǒng)生活品的加工與貿易,，這讓歐洲的發(fā)展和歐洲人的生活冰火兩重天。

十四,，歐洲缺少一部統(tǒng)一的法律（憲法）,。

十五，歐洲沒有一個統(tǒng)一的外交,，歐盟理事會作為歐盟最高的權力機構,，卻沒有歐洲的外交權，這不免有點尷尬了,。

歐洲的現(xiàn)狀問題很多,，真的是一個“衰落的帝國”,，有點像中國的晚清一樣。

市場營銷分析方法有哪些,？

市場營銷分析方法,，一般包括四個人方面:1，企業(yè)經營情況分析,，2,，產品分析，3,，市場分析,，4，消費者研究,。撰寫策劃書吋應根據(jù)產品分析結果,，說明產品自身所具備的特點和優(yōu)點。

再根據(jù)市場分析的情況,，把產品與市場中各種同類商品進行比較,，并指出消費者的愛好私偏向。也可以提出對產品的改進或開發(fā)建議,。對產品,，消費者和競爭者進行評估。

市場營銷環(huán)境分析方法,？

市場環(huán)境分析方法按系統(tǒng)論和生態(tài)學的觀點,，企業(yè)與外部環(huán)境共同形成一個大系統(tǒng)。企業(yè)內部與外部環(huán)境是這一大系統(tǒng)中的兩個系統(tǒng),，兩者必須相互配合,，才能產生系統(tǒng)效應。

但從企業(yè)角度來看,，外部環(huán)境這一子系統(tǒng)是企業(yè)不能控制的客觀條件,，時刻處于變動之中。

因此,，企業(yè)必須經常對自身系統(tǒng)進行調整,，才能適應外部環(huán)境的變化，這正像生態(tài)學中生物體與外界環(huán)境關系一樣,，也遵循“適者生存,，優(yōu)勝劣汰”的原則。

農產品營銷的分析方法,？

農產品營銷分析方法

　　1.高品質化策略隨著人們生活水平的不斷提高,，對農產品品質的要求越來越高，優(yōu)質優(yōu)價正成為新的消費動向,。要實現(xiàn)農業(yè)高效,，必須實現(xiàn)農產品優(yōu)質,，實行“優(yōu)質優(yōu)價”高產高效策略。把引進,、選育和推廣優(yōu)質農產品作為搶占市場的一項重要的產品市場營銷策略,。淘汰劣質品種和落后生產技術，以質取勝,，以優(yōu)發(fā)財,。

　　2.低成本化策略價格是市場競爭的法寶，同品質的農產品價格低的,，競爭力就強,。生產成本是價格的基礎，只有降低成本,，才能使價格競爭的策略得以實施。要增強市場競爭力,，必須實行”低成本低價格策略,。領先新技術、新品種,、新工藝,、新機械、減少生產費用投入,，提高產出率;要實行農產品的規(guī)?；s化經營,，努力降低單位產品的生產成本,，以低成本支持低價格，求得經濟效益,。

　　3.大市場化策略農產品銷售要立足本地,，關注身邊市場，著眼國內外大市場,，尋求銷售空間,，開辟空白市場，搶占大額市場,。開拓農產品市場,，要樹立大市場觀念，實行產品市場營銷策略,，定準自己產品銷售地域,，按照銷售地的消費習性，生產適銷對路的產品,。

　　4.多品種化策略農產品消費需求的多樣化決定了生產品種的多樣化,，一個產品不僅要有多種品質,，而且要有多種規(guī)格。要根據(jù)市場需求和客戶要求,，生產適銷對路的各種規(guī)格的產品,。實行“多品種、多規(guī)格,、小批量,、大規(guī)模”策略,，滿足多層次的消費需求,，開發(fā)全方位的市場，化解市場風險,，提高綜合效益,。

　　5.反季節(jié)化策略因農產品生產的季節(jié)性與市場需求的均衡性的矛盾帶來的季節(jié)差價，蘊藏著巨大的商機,。要開發(fā)和利用好這一商機,，關鍵是要實行“反季節(jié)供給高差價賺取”策略。實行反季節(jié)供給,，主要有三條途徑：一是實行設施化種養(yǎng),，使產品提前上市;二是通過儲藏保鮮，延長農產品銷售期,，變生產旺季銷售為生產淡季銷售或消費旺季銷售;三是開發(fā)適應不同季節(jié)生產的品種,，實行多品種錯季生產上市。實施產品市場營銷策略,。要在分析預測市場預期價格的基礎上,，搞好投入—產出效益分析，爭取好的收益,。

　　6.嫩乳化策略人們的消費習慣正在悄悄變化,，糧食當蔬菜吃，玉米要吃青玉米,，黃豆要吃青毛豆,，蠶豆要吃青蠶豆，豬要吃乳豬,，雞要吃仔雞,，市場出現(xiàn)崇高嫩鮮食品的新潮。農產品產銷應適應這一變化趨向,，這方面發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

　　7.土特化策略近年來,，人們的消費需求從盲目崇洋轉向崇尚自然野味。熱衷土特產品，蔬菜要吃野菜,，市場要求搞好地方傳統(tǒng)土特產品的開發(fā),，發(fā)展品質優(yōu)良。風味獨特的土特產品,，發(fā)展野生動物,。野生蔬菜，以特優(yōu)質產品搶占市場,，開拓市場,，不斷適應變化著的市場需求。

　　8.加工化策略發(fā)展農產品加工,，既是滿足產品市場營銷的需要,，也是提高農產品附加值的需要，發(fā)展以食品工業(yè)為主的農產品加工是世界農業(yè)發(fā)展的新方向,、新潮流,。世界發(fā)達國家農產品的加工品占其生產總量的90%，加工后增值2～3倍;我國加工品只占其總量的25%,，增值25%,，我國農產品加工潛力巨大。

　　9.標準化策略我國農產品在國內外市場上面臨著國外農產品的強大競爭,，為了提高競爭力，必須加快建立農業(yè)標準化體系,，實行農產品的標準化生產經營,。制定完善一批農產品產前、產中,、產后的標準,，形成農產品的標準化體系，以標準化的農產品爭創(chuàng)名牌,，搶占市場,。

飲料市場現(xiàn)狀分析？

現(xiàn)在的飲料市場品種多,，口味也多,，要想在飲料市場占有一席之地，必須在做工,，衛(wèi)生,，包裝上下足功夫，價格上應該是親民的大眾消費價格,。