會展?fàn)I銷管理的對象和內(nèi)容？

①會展?fàn)I銷管理所牽涉的對象不是處于會展企業(yè)內(nèi)的，而是處于會展企業(yè)外的不特定對象,。對于顧客消費(fèi)的了解，不像其他管理信息那樣易于獲得,，而必須投入大量的人、財、物才能獲得。因此,，會展?fàn)I銷的效果也需仔細(xì)評估。

②營銷管理的中心是交易過程,。這是會展企業(yè)與外界環(huán)境最重要的相互作用,，其影響會及時顯現(xiàn)且非常重大，不像其他管理活動,，其影響固然大，但時間性的要求則不如營銷管理那樣明顯,。

③由于營銷管理與外在環(huán)境的密切性,，任何調(diào)整不僅僅涉及會展企業(yè)內(nèi)部的行動，并且還要求外在環(huán)境的配合,。

調(diào)查的對象范圍是什么,？

調(diào)查對象亦稱“調(diào)查總體”。需要進(jìn)行調(diào)查的總體范圍,。

由許多性質(zhì)相同的調(diào)查單位所組成,。確定調(diào)查對象，要明確總體的界限,，劃清調(diào)查的范圍,，以防在調(diào)查工作中產(chǎn)生重復(fù)或遺漏。如,，調(diào)查的目的是為了搜集某地區(qū)國有及國有控股企業(yè)經(jīng)營活動情況的資料,，則調(diào)查對象就是該地區(qū)所有國有及國有控股企業(yè)

績效考評的范圍和對象是什么？

1,、績效評價的對象,，包括部門（單位）預(yù)算管理的財政性資金和上級政府對下級政府的轉(zhuǎn)移支付資金,。　　

2,、績效評價包括以下基本內(nèi)容：　?。?）績效目標(biāo)與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的適應(yīng)性；　?。?）財政資金使用情況,、財務(wù)管理狀況和資產(chǎn)配置、使用,、處置及其收益管理情況,；　　（3）為加強(qiáng)管理所制定的相關(guān)制度,、采取的措施等,；　　（4）績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,，包括是否達(dá)到預(yù)定產(chǎn)出和效果等,；　　（5）需要評價的其他內(nèi)容,。

鄉(xiāng)村振興范圍和對象,？

鄉(xiāng)村振興包含產(chǎn)業(yè)振興、人才振興,、文化振興,、生態(tài)振興、組織振興

鄉(xiāng)村振興規(guī)劃按照規(guī)劃的對象,、范圍,、目的，具體可以分為:區(qū)域鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(含省級,、地市級,、縣區(qū)級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級及其他區(qū)域發(fā)展共同體),、具體鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,、鄉(xiāng)村振興項目規(guī)劃設(shè)計。

營銷決策的范圍是什么,？

針對企業(yè)而言,，市場營銷決策是指對有關(guān)產(chǎn)品市場經(jīng)營和銷售活動的目標(biāo)、方針,、策略等重大問題進(jìn)行選擇和決斷的過程,，而營銷策劃是在決策的選擇決斷之前的一種謀劃、構(gòu)思,、設(shè)計的思維過程,。選擇與決斷的理智與否和正確與否,，其前提保證條件，是要有經(jīng)過科學(xué)策劃程序運(yùn)作而生成的備選方案,。沒有策劃方案,，就沒有選擇，也就沒有必要進(jìn)行策劃,?？梢姡瑳Q策選擇和科學(xué)策劃相輔相成是市場營銷活動的基本保證,。

其分類主要有：

1.產(chǎn)品決策,、價格決策、分銷渠道決策及促銷決策,。

2.戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術(shù)性決策,，其中戰(zhàn)略性決策是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些長期性、全局性,、方向性,、根本性問題所做的決策，它決定著企業(yè)未來發(fā)展的總目標(biāo),。

校紀(jì)校規(guī)的調(diào)整對象和范圍,？

在法的指導(dǎo)與規(guī)范下，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,、學(xué)生特點(diǎn),，有針對性地進(jìn)行調(diào)整。

關(guān)系營銷的對象是,？

關(guān)系營銷是眾多營銷方式中較為特殊的一種,，因為它是和公眾進(jìn)行互動而產(chǎn)生關(guān)系的一個過程。和傳統(tǒng)營銷方式以交易為核心不同,，它更加注重保持和加強(qiáng)與消費(fèi)者的友好關(guān)系。并且,，傳統(tǒng)營銷的對象只是消費(fèi)者,，而關(guān)系營銷的對象包括消費(fèi)者、供應(yīng)商,、代理商,、員工、政府等不同群體,，可以說,，關(guān)系營銷其實(shí)是通過協(xié)調(diào)各方關(guān)系，形成一個利益共同體,，達(dá)到合作共贏與穩(wěn)定發(fā)展的目的,。

關(guān)系營銷從根本上來說是通過協(xié)調(diào)公共關(guān)系來進(jìn)行營銷的方式,，這也決定了關(guān)系營銷的各個工作部門要比傳統(tǒng)營銷更側(cè)重于這一方面。

在營銷史上,，關(guān)于關(guān)系營銷的經(jīng)典案例有很多,，比如美國的安利公司、英國的馬獅公司,，以及我們熟知的可口可樂,，等等。我們以馬獅公司為例,，來分析關(guān)系營銷的特點(diǎn),。

英國的馬獅公司被譽(yù)為是英國盈利能力最強(qiáng)的跨國零售集團(tuán)，它的實(shí)力和口碑,，獲得了合作商和競爭對手的高度評價,。它的全面關(guān)系營銷策略，是馬獅集團(tuán)能夠在英國零售市場獨(dú)占鰲頭的重要原因,。

與顧客建立長期,、穩(wěn)定的關(guān)系。馬獅集團(tuán)為了建立與顧客的友好關(guān)系,，首先從滿足顧客需求入手,，如果能夠長期地滿足顧客的要求，那么這些顧客將成為馬獅集團(tuán)的忠實(shí)伙伴,。在日用品市場,，大部分消費(fèi)者都青睞于物美價廉的產(chǎn)品，馬獅集團(tuán)充分了解了顧客的這一心理,，根據(jù)顧客能接受的價格來確定成本,，并將大量的資金投入到產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計當(dāng)中，生產(chǎn)出質(zhì)量高,、價格合理的日用品,。在這一過程中，為了節(jié)省成本,，馬獅公司采用規(guī)模經(jīng)濟(jì),，并免去廣告宣傳的大宗費(fèi)用。此外,，在售后服務(wù)上,，馬獅采用無理由退款的政策，這對于很多顧客來說,，確實(shí)很體貼,。

長此以往，顧客能夠一直在馬獅買到稱心如意的商品，自然而然會地成為馬獅的長期顧客,。

與供應(yīng)商結(jié)成短期的伙伴關(guān)系,。馬獅與供應(yīng)商的合作關(guān)系以自身、供應(yīng)商和消費(fèi)者的利益為出發(fā)點(diǎn),，尋求共贏,。比如馬獅從供應(yīng)商那里采購到的商品如果更便宜，那么商品節(jié)約的資金,，馬獅將轉(zhuǎn)讓給供應(yīng)商,，以進(jìn)一步獲得長期、高質(zhì)量的商品供應(yīng),。

建立企業(yè)與員工的友好信賴關(guān)系,。為了達(dá)到這一目的，馬獅集團(tuán)會為不同層級的員工安排培訓(xùn),，為每個員工提供豐厚的福利待遇,，做到真心對待每一位員工，從物質(zhì)和精神上關(guān)懷員工,，從而激發(fā)他們的工作熱情和潛力,。

體育營銷研究的對象？

1.1 研究對象

　　本文以參與大型體育賽事贊助的企業(yè)體育營銷行為和銷售策略為主要研究對象,。

　　1.2 研究方法

　　(1) 文獻(xiàn)資料法:利用上海交通大學(xué)圖書館,、電子閱覽室提供的資源, 使用中國期刊全文數(shù)據(jù)庫等搜索工具, 將“企業(yè)贊助”“市場營銷”“體育賽事”“CBA”“CUBA”等設(shè)定為檢索的關(guān)鍵詞語。 (2) 問卷調(diào)查法:本文主要采用的是問卷調(diào)查法, 問卷調(diào)查的內(nèi)容是群眾收看CBA和CUBA聯(lián)賽情況和平時的體育消費(fèi)情況,。 (3) 數(shù)理分析法:將調(diào)查的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行歸納整理, 并運(yùn)用Excel和SPSS 19.0軟件進(jìn)行處理分析相關(guān)調(diào)查的數(shù)據(jù),。

市場營銷的標(biāo)準(zhǔn)和范圍？

市場營銷（Marketing）,，又稱為市場學(xué),、市場行銷或行銷學(xué)，MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi),。市場營銷是在創(chuàng)造、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中,，為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個社會帶來價值的活動,、過程和體系,。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動,、銷售行為的過程。

具體的八大準(zhǔn)則可以如下理解：

1、客戶利益第一,，企業(yè)需要第二　　成功企業(yè)的行為準(zhǔn)則是,，以市場(客戶)為導(dǎo)向，根據(jù)市場營銷的需要來確定企業(yè)的職能部門及其人員配置,，分配經(jīng)營資源,，決定企業(yè)總體發(fā)展方向。市場引導(dǎo)開發(fā),，客戶引導(dǎo)消費(fèi),，如何進(jìn)一步滿足和發(fā)現(xiàn)客戶的需要是我們的工作重點(diǎn)，不是我們想干什么就推銷什么,，而是客戶需要什么我們就提供什么,。　　

2,、客戶利潤最大化,，企業(yè)成本最小化　　成功企業(yè)的利潤觀點(diǎn)是，以客戶的利益作為營銷服務(wù)的出發(fā)點(diǎn),，點(diǎn)點(diǎn)滴滴力求合理化,，盡量將企業(yè)成本降到零界線;在營運(yùn)過程中，我們只收取同行中性價比最優(yōu)惠的有嘗服務(wù)費(fèi);我們的規(guī)劃,、發(fā)展,、策略均要以客戶的需要作為我們的需要，我們的目標(biāo)就是要讓客戶獲得最大的利益,?！　?/p>

3、共贏成就合作伙伴　　在充滿流動和變化的信息時代,，與顧客建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系是我們成功的關(guān)鍵,。每一筆業(yè)務(wù)的成交，不是我們銷售過程的結(jié)束,，而是我們與客戶合作的開始,。要重視非媒體宣傳的效果，如網(wǎng)絡(luò),、電話,、短信、傳真,、郵件和公益廣告,，以此保持和完善我們與客戶的關(guān)系?！　?/p>

4,、系列化定位，個性化設(shè)計　　當(dāng)今市場是一個多樣化、個性化的市場,。我們要實(shí)行“系列化定位,，個性化設(shè)計”的產(chǎn)品策略，使各類客戶均能在我們的產(chǎn)品和服務(wù)中尋找到適合自身需求的模型,。針對不同的目標(biāo)市場開發(fā)技術(shù),、價格、服務(wù)等都與之相適應(yīng)產(chǎn)品,，以目標(biāo)市場的需求為其產(chǎn)品的訴求點(diǎn),，以目標(biāo)人群為其訴求對象，制定目標(biāo)人群能接受的價格,，開拓最能接近目標(biāo)人群的渠道,，采用目標(biāo)人群普遍歡迎的銷售策略和廣告媒體?！　?,、讓客戶做主，憑優(yōu)勢取勝　　推銷的概念已將終止,，取而代之的將是告知營銷,。“告知營銷”是通過把透明化的資訊告訴客戶,，讓客戶自己做決定的營銷方式,。客戶對廣告的迷信已經(jīng)過時,，相信廣告萬能和不重視宣傳都是過時的思想,。我們只有把自己的核心優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致，才能取得長足的發(fā)展,?！　?/p>

6、多樣化營銷,，全方位服務(wù)　　在社會和市場成熟化,、消費(fèi)需求多樣化的時代，好賣的產(chǎn)品不是以制造商和賣主的立場開發(fā)和采購的產(chǎn)品,，而是應(yīng)該從消費(fèi)者和用戶的立場開發(fā),、制造或采購產(chǎn)品。因此,，企業(yè)需要建立起一種具備統(tǒng)括職能的全面營銷體制,，即要運(yùn)用各種營銷手段，又不能是簡單相加,，而應(yīng)有機(jī)結(jié)合,，相互協(xié)調(diào),，如不同的產(chǎn)品，制定不同的價格,，選擇不同的渠道，采取不同的促銷方式;營銷手段的組合并非靜態(tài)不變,，應(yīng)設(shè)動態(tài)把握,，適時調(diào)整，如產(chǎn)品生命周期所處階段變化時,，其他營銷手段也隨之改變,。　　7,、更好的技術(shù)更多的服務(wù)更低的價格　　我們提倡以更低的價格為客戶提供更好的技術(shù)更多的服務(wù),。價格競爭用來評價價值的尺度是大家都知道的價格，所以價格的決定就顯得非常重要,。當(dāng)然我們永遠(yuǎn)不會放棄價格以外的競爭手段,，如產(chǎn)品的品種、質(zhì)量,、性能,、專利、品牌,、款式,、特色、包裝,、保證,、服務(wù)、形象,、各種促銷活動等來喚起客戶的需求欲望,，從而達(dá)到戰(zhàn)勝競爭對手的目的?！　?/p>

8,、流通網(wǎng)絡(luò)化，品牌統(tǒng)一化　　品牌,、質(zhì)量,、價格、服務(wù)均是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢不可缺少的,。因此如何最快速度地讓消費(fèi)者接受到并認(rèn)同本企業(yè),，是能否為企業(yè)帶來最大市場份額和經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵。我們將推行俱樂部式的運(yùn)作管理,，以“雙贏成就合作伙伴”為經(jīng)營理念,，最大程度的整合社會化優(yōu)勢資源,，構(gòu)建一個能順利、及時將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移給客戶的全國連鎖的流通渠道和營銷網(wǎng)絡(luò),，保證銷售的大量進(jìn)行,。

餐飲營銷的范圍？

餐飲業(yè)快速發(fā)展,，隨之而發(fā)展起來的餐館營銷觀念也從原來的以自我為中心的產(chǎn)品觀念,、生產(chǎn)觀念和推銷觀念，逐步發(fā)展成為以食客需求為依據(jù)的市場營銷觀念,。餐館營銷的重點(diǎn)在于餐飲企業(yè)不僅選擇眼前利益,，同時也更加注重社會效益，注重樹立企業(yè)自身的整體形象以及長遠(yuǎn)利益,。餐飲營銷,，不僅是指單純的餐飲推銷、廣告,、宣傳,、公關(guān)等，它同時還包含有餐飲經(jīng)營者為使食客滿意并為實(shí)現(xiàn)餐飲經(jīng)營目標(biāo)而展開的一系列有計劃,、有組織的廣泛的餐飲產(chǎn)品以及服務(wù)活動,。如廣告營銷、宣傳營銷,、菜單營銷,、人員營銷、餐廳形象營銷,、電話營銷,、公關(guān)營銷以及特殊營銷活動等都屬于餐飲企業(yè)營銷手段之列。

酒店和餐館傳統(tǒng)的營銷手段主要是依靠宣傳媒介來實(shí)現(xiàn),，比如說通過電視,、電臺、互聯(lián)網(wǎng),、報紙雜志等刊登酒店開業(yè)或者促銷廣告,，或者利用餐廳內(nèi)部宣傳單；郵寄廣告,、戶外廣告以及酒店或餐廳門口的告示牌,、店內(nèi)電梯等傳遞餐飲信息。此外,，最近又興起了…些更為行之有效的營銷方法---電子菜單營銷法,。