營銷能力分析主要分析哪些方面,？

能力分析包括：

1、市場供給分析及市場供給預(yù)測：包括現(xiàn)在資產(chǎn)行業(yè)市場供給量估計(jì)量和預(yù)測未來資產(chǎn)行業(yè)市場的供給能力,。

2,、市場需求分析及資產(chǎn)行業(yè)市場需求預(yù)測：包括現(xiàn)在資產(chǎn)行業(yè)市場需求量估計(jì)和預(yù)測資產(chǎn)行業(yè)未來市場容量及產(chǎn)品競爭能力,。通常采用調(diào)查分析法、統(tǒng)計(jì)分析法和相關(guān)分析預(yù)測法。

3、市場需求層次和各類地區(qū)市場需求量分析：即根據(jù)各市場特點(diǎn),、人口分布、經(jīng)濟(jì)收入,、消費(fèi)習(xí)慣,、行政區(qū)劃、暢銷牌號,、生產(chǎn)性消費(fèi)等,，確定不同地區(qū)、不同消費(fèi)者及用戶的需要量以及運(yùn)輸和銷售費(fèi)用,。

4,、市場競爭格局：包括市場主要競爭主體分析，各競爭主體在市場上的地位,，以及行業(yè)采取的主要競爭手段等。

5,、估計(jì)資產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品生命周期及可銷售時間：即預(yù)測市場需要的時間,，使生產(chǎn)及分配等活動與市場需要量作最適當(dāng)?shù)呐浜稀Ｍㄟ^市場分析可確定產(chǎn)品的未來需求量,、品種及持續(xù)時間,；產(chǎn)品銷路及競爭能力；產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新,；產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等,。

營銷工程視角的營銷策略分析包含哪些方面？

營銷策略是一門綜合性專業(yè)學(xué)科,，可能涉及到的內(nèi)容非常廣泛,，如西方營銷學(xué)科的理論體系，廣告學(xué),，消費(fèi)心理學(xué),，市場學(xué)，傳播學(xué)等多種學(xué)科構(gòu)成,。

一般而言營銷策略的主要內(nèi)容應(yīng)該包含：市場調(diào)研,，商業(yè)模式，品牌定位,，品牌視覺設(shè)計(jì),，品牌訴求,，產(chǎn)品線的規(guī)劃，營銷推廣,，公共活動,，傳播活動，方案的要點(diǎn)小節(jié),，費(fèi)用構(gòu)成等,。

問題分析的方法有哪些？

首先,，要找全找準(zhǔn)存在的問題都有哪些,。

其次，要明確這些問題的性質(zhì)是什么?第三,，分析產(chǎn)生問題的原因是什么,。

第四，根據(jù)不同性質(zhì)和原因提出解決問題的對策方案,。

第五,，提出落實(shí)方案的具體步驟和方法。

第六,，成立指定實(shí)施方案的組織機(jī)構(gòu)和人員,。

第七，建立督促檢查考評指標(biāo)體系機(jī)制,。

第八,，做好應(yīng)對突發(fā)事件的補(bǔ)救預(yù)備方案。

第九,，明確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的全部匯總報(bào)告,。

第十，制定獎懲辦法和標(biāo)準(zhǔn),。

營銷的分析報(bào)告可以從哪些方面,？

你從區(qū)域分析品類分析新品分析渠道分析入手

營銷效果分析方法？

1.多渠道多角度進(jìn)行全方位分析

各大互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)成了企業(yè)選擇發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣的重要渠道,，因此,，企業(yè)市場營銷效果分析工作可以從各大互聯(lián)網(wǎng)平臺入手，比如各大主流的新聞媒體,、門戶網(wǎng)站,、微博微信、新聞客戶端,、自媒體平臺等等,。而要對這些平臺里與企業(yè)自身相關(guān)的信息進(jìn)行全方位的分析，確保企業(yè)營銷效果分析的全面性與科學(xué)性,，建議可采用專業(yè)的商情監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時分析,。

2.全天候24小時實(shí)時監(jiān)測分析

信息化時代,，輿情傳播的速度呈幾何數(shù)地增加，輿情也瞬息萬變,，任何的一絲負(fù)面消息爆出都極有可能影響到整個企業(yè)的營銷效果,。所以，企業(yè)在對自身進(jìn)行多渠道多角度的全方位分析后,，還需對全網(wǎng)的輿情進(jìn)行24小時實(shí)時監(jiān)測分析,，看是不是某個輿論熱點(diǎn)沒有抓住，導(dǎo)致錯失商機(jī),，或者某條負(fù)面新聞影響到了企業(yè)最終的營銷效果,。

3.與競爭對手進(jìn)行分析對比

除了需要尋找自身的原因外，也不可忽視外部因素的影響,，尤其是你的競爭對手,。通過對競爭對手的分析，既可以很好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的不足,，還能發(fā)現(xiàn)來自外部的沖擊與挑戰(zhàn),。

營銷策略分析方法？

1,、是指對組織經(jīng)營活動具有實(shí)際和潛在影響的政治力量,。比如當(dāng)前出示的法律、法規(guī)限制某類產(chǎn)品的生產(chǎn),，那么此類產(chǎn)品將受到法律的約束和影響,，從而影響其市場。

2,、是指一個國家的經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)布局,、資源狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟(jì)走勢等,。比如人均GDP會影響人們的消費(fèi),，人均GDP下降，會導(dǎo)致人們購買水平降低,，從而影響市場產(chǎn)品的銷量,。

3、是指組織所在社會中成員的民族特征,、文化傳統(tǒng),、價值觀念、宗教信仰,、教育水平以及風(fēng)俗習(xí)慣等因素,。比如說年齡結(jié)構(gòu),，老年人，中年人,，年輕人,，小孩各自的價值觀念不一樣，對事物有不同的需求,。所以說市場營銷中做好市場定位很重要,。

4、包括那些引起革命性變化的發(fā)明,，還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù),、新工藝、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢以及應(yīng)用前景,。技術(shù)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,，有好的技術(shù)才會有高品質(zhì)的產(chǎn)品。技術(shù)與設(shè)備相結(jié)合打造高品質(zhì)產(chǎn)品,，從而吸引人們注意,，促進(jìn)市場營銷。

營銷環(huán)境分析包括哪些方面,？

營銷環(huán)境分為外部環(huán)境分析和市場環(huán)境分析,。

外部環(huán)境分析包括: 一般環(huán)境分析:所處經(jīng)濟(jì)體相關(guān)的經(jīng)濟(jì)形勢、政策導(dǎo)向,、技術(shù)發(fā)展水平和社會導(dǎo)向(如人們的價值觀,、產(chǎn)品使用習(xí)慣等)還有人口統(tǒng)計(jì)變量(如男女比例、年齡分布,、教育程度分布等)

; 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析:波特的五力模型和產(chǎn)品生命周期(具體可以在網(wǎng)上搜一下),。

運(yùn)營環(huán)境分析:主要是分區(qū)域銷售情況和渠道分布狀況。

市場環(huán)境分析包括: 市場集中度分析,，主要指標(biāo)有CR4,、HI等， 產(chǎn)品差異化分析(包括機(jī)型,、功能,、品牌等)， 進(jìn)入壁壘(主要包括政策壁壘,、技術(shù)壁壘,、專業(yè)壁壘、規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘)等,， 標(biāo)桿企業(yè)分析(該市場領(lǐng)域里排名靠前市場份額較大的企業(yè)),。

分析問題的邏輯方法？

1. 定義問題：首先,，明確要分析的問題是什么,，確保問題所涉及的對象和范圍明確,。

2. 收集信息：了解相關(guān)背景信息和現(xiàn)有的研究成果，收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,，包括原始數(shù)據(jù),、文獻(xiàn)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等,。

3. 制定假設(shè)：根據(jù)問題和已知信息,，提出有關(guān)問題的假設(shè)或猜測，并對其進(jìn)行分析和測試,。

4. 分析證據(jù)：分析收集到的數(shù)據(jù)和信息,，并進(jìn)行歸納、分類和解釋,，尋找相關(guān)的模式和趨勢,。

5. 評估結(jié)論：在得出結(jié)論之前，應(yīng)該對分析的過程和結(jié)果進(jìn)行評估,，確定結(jié)論是否可靠和有效,，確定結(jié)論是否符合已有的事實(shí)和理論。

6. 得出結(jié)論：基于已有證據(jù)和分析結(jié)果,，得出結(jié)論并進(jìn)行解釋,。在解釋結(jié)論的同時，也需要指出研究的局限性和未來的研究方向,。

7. 反思和總結(jié)：在完成分析后,，應(yīng)該反思和總結(jié)研究的過程，評估其效果和意義,，提出改進(jìn)和未來研究的建議,。

以上是常見的分析問題的邏輯方法，不同的問題可能需要不同的方法和步驟,。

營銷策略分析的意義及解決的問題,？

意義：有利于提高營銷策劃能力，提高營銷素質(zhì),。

問題：解決營銷策劃中遇到的難題。

農(nóng)產(chǎn)品營銷的分析方法,？

農(nóng)產(chǎn)品營銷分析方法

　　1.高品質(zhì)化策略隨著人們生活水平的不斷提高,，對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價正成為新的消費(fèi)動向,。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效,，必須實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”高產(chǎn)高效策略,。把引進(jìn),、選育和推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場的一項(xiàng)重要的產(chǎn)品市場營銷策略,。淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù)，以質(zhì)取勝,，以優(yōu)發(fā)財(cái),。

　　2.低成本化策略價格是市場競爭的法寶，同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價格低的,，競爭力就強(qiáng),。生產(chǎn)成本是價格的基礎(chǔ)，只有降低成本,，才能使價格競爭的策略得以實(shí)施,。要增強(qiáng)市場競爭力，必須實(shí)行”低成本低價格策略,。領(lǐng)先新技術(shù),、新品種、新工藝,、新機(jī)械,、減少生產(chǎn)費(fèi)用投入，提高產(chǎn)出率;要實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；?，集約化經(jīng)營，努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,，以低成本支持低價格,，求得經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.大市場化策略農(nóng)產(chǎn)品銷售要立足本地,，關(guān)注身邊市場,，著眼國內(nèi)外大市場，尋求銷售空間,，開辟空白市場,，搶占大額市場。開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,，要樹立大市場觀念,，實(shí)行產(chǎn)品市場營銷策略，定準(zhǔn)自己產(chǎn)品銷售地域,，按照銷售地的消費(fèi)習(xí)性,，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。

　　4.多品種化策略農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,，一個產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì),，而且要有多種規(guī)格。要根據(jù)市場需求和客戶要求，生產(chǎn)適銷對路的各種規(guī)格的產(chǎn)品,。實(shí)行“多品種,、多規(guī)格、小批量,、大規(guī)?！辈呗裕瑵M足多層次的消費(fèi)需求,，開發(fā)全方位的市場,，化解市場風(fēng)險(xiǎn)，提高綜合效益,。

　　5.反季節(jié)化策略因農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的季節(jié)性與市場需求的均衡性的矛盾帶來的季節(jié)差價,，蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。要開發(fā)和利用好這一商機(jī),，關(guān)鍵是要實(shí)行“反季節(jié)供給高差價賺取”策略,。實(shí)行反季節(jié)供給，主要有三條途徑：一是實(shí)行設(shè)施化種養(yǎng),，使產(chǎn)品提前上市;二是通過儲藏保鮮,，延長農(nóng)產(chǎn)品銷售期，變生產(chǎn)旺季銷售為生產(chǎn)淡季銷售或消費(fèi)旺季銷售;三是開發(fā)適應(yīng)不同季節(jié)生產(chǎn)的品種,，實(shí)行多品種錯季生產(chǎn)上市,。實(shí)施產(chǎn)品市場營銷策略。要在分析預(yù)測市場預(yù)期價格的基礎(chǔ)上,，搞好投入—產(chǎn)出效益分析,，爭取好的收益。

　　6.嫩乳化策略人們的消費(fèi)習(xí)慣正在悄悄變化,，糧食當(dāng)蔬菜吃,，玉米要吃青玉米，黃豆要吃青毛豆,，蠶豆要吃青蠶豆,，豬要吃乳豬，雞要吃仔雞,，市場出現(xiàn)崇高嫩鮮食品的新潮,。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷應(yīng)適應(yīng)這一變化趨向，這方面發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

　　7.土特化策略近年來,，人們的消費(fèi)需求從盲目崇洋轉(zhuǎn)向崇尚自然野味,。熱衷土特產(chǎn)品，蔬菜要吃野菜,，市場要求搞好地方傳統(tǒng)土特產(chǎn)品的開發(fā)，發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良。風(fēng)味獨(dú)特的土特產(chǎn)品,，發(fā)展野生動物,。野生蔬菜，以特優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品搶占市場,，開拓市場,，不斷適應(yīng)變化著的市場需求。

　　8.加工化策略發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,，既是滿足產(chǎn)品市場營銷的需要,，也是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的需要，發(fā)展以食品工業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向,、新潮流,。世界發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品的加工品占其生產(chǎn)總量的90%，加工后增值2～3倍;我國加工品只占其總量的25%,，增值25%,，我國農(nóng)產(chǎn)品加工潛力巨大。

　　9.標(biāo)準(zhǔn)化策略我國農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上面臨著國外農(nóng)產(chǎn)品的強(qiáng)大競爭,，為了提高競爭力,，必須加快建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營,。制定完善一批農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn),，形成農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化體系,，以標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品爭創(chuàng)名牌，搶占市場,。