松原白酒營銷策劃(松原白酒營銷策劃方案)
白酒市場營銷策劃?
1.市場定位2.確立自己的消費群體3.了解客戶最關心的問題4.找到并搭建銷售渠道5.一支銷售團隊6.找出自己最大的亮點,,無限的放大6.策劃一套 結合自己產品亮點與消費者關心問題的方案
白酒團購方案,白酒市場營銷策劃,?
一、白酒企業(yè)市場調查研究
(一)消費者市場調研
1,、消費者對產品的總體接受程度調研,;
2、產品的概念,、產品品牌名稱調研,;
3、產品的消費目的調研,;
4,、產品的消費心理調研;
5,、產品的消費趨勢調研,;
6,、產品與同類競品相比優(yōu)點與不足調研;
7,、消費者對產品的個性化需求是什么,;
8、產品的品牌定位調研,;
9,、產品的目標市場調研;
10,、產品的核心利益點調研,;
11、產品的系列賣點調研,;
12,、產品價格定位調研;
13,、產品的口味調研,;
14、產品的包裝調研,;
15,、產品的銷售渠道調研;
16,、產品適合的傳播方式調研,;
17、產品終端銷售調研,;
18,、產品有效的促銷方式調研;
19,、消費者對產品做大市場的營銷建議,;
20、產品消費者的個人特征,。
(二)產品經銷商市場調研
1,、貴公司經銷哪些同類產品品牌;
2,、哪些品牌的產品銷售狀況比較好,,主要原因是什么;
3,、貴公司經銷同類產品的銷售狀況,;
4、各品牌產品銷售狀況好或者不好的原因有哪些;
5,、經銷商認為該產品的優(yōu)點與不足,;
6、增加該產品銷量的方法有哪些,;
7,、您是否愿意銷售該產品;
8,、對銷售該產品的顧慮,;
9、您預計該產品的市場前景如何,;
10,、與廠家的合作方式建議,;
11,、希望廠家提供哪些支持;
12,、經銷商對該產品在營銷方面有哪些意見和建議,。
(三)競爭對手市場調研
1、品牌定位,;
2,、產品類別;
3,、產品定位,; 4、目標市場,;
5,、各類產品的價格;
6,、產品賣點,;
7、銷售區(qū)域,;
8,、市場進入策略;
9,、廣告策略,;
10、促銷,、公關策略,;
11、銷售政策;
12,、銷售狀況,;
13、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等,。
二,、白酒企業(yè)經營診斷
1、品牌策略診斷,;
2,、營銷策略診斷;
3,、目標市場診斷,;
4、市場定位診斷,;
5,、產品策略診斷;
6,、價格策略診斷,;
7、銷售渠道診斷,;
8,、廣告策略診斷;
9,、促銷方式診斷,;
10、銷售管理體系診斷,。
三,、白酒企業(yè)品牌整合營銷策劃體系
1、品牌識別:(1)品牌狀況,; (2)競爭態(tài)勢,; (3)消費需求; (4)本品位置,; (5)品牌問題,; (6)市場機會; (7)品牌目標,。
2,、品牌戰(zhàn)略:(1)品牌名稱; (2)品牌標識,; (3)品牌框架,; (4)品牌定位; (5)品牌核心價值;(6)品牌利益點,; (7)品牌個性,。
3、品牌策略:(1)品牌建立,; (2)品牌結構,; (3)品牌差異化; (4)品牌提升,; (5)品牌延伸,; (6)副品牌; (7)品牌壁壘,; (8)品牌遠景,。
4、品牌傳播:(1)傳播目標,; (2)傳播概念,; (3)品牌口號; (4)傳播方式,; (5)媒體組合,; (6)傳播檢測,。
5,、品牌整合:合理規(guī)劃品牌之間的關系、作用和職能
A,。企業(yè)品牌與產品品牌之間的關系,;
B。產品品牌與產品品牌之間的關系,。
6,、品牌管理:(1)品牌手冊; (2)統(tǒng)一識別,; (3)品牌實施,; (4)品牌檢測; (5)品牌維護,; (6)效果評估,。
四、白酒市場整合營銷策劃體系
1,、市場策略規(guī)劃:(1)市場狀況,;(2)消費需求;(3)競爭狀況,; (4)本品現狀,;(5)存在的問題及原因; (6)市場機會;(7)市場策略,。
2,、產品線規(guī)劃:(1)品類架構; (2)目標市場,; (3)產品定位,; (4)價格定位; (5)產品形態(tài),; (6)產品包裝,; (7)產品訴求; (8)廣告口號,。
3,、渠道規(guī)劃:(1)渠道模式;(2)通路長度和寬度,; (3)經銷商的選擇,;(4)銷售政策。
4,、廣告規(guī)劃:(1)廣告創(chuàng)意,;(2)廣告語; (3)廣告預算,; (4)投放媒體,;(5)投放區(qū)域;(6)投放組合,; (7)效果評估,。
5、終端與促銷規(guī)劃:(1)終端選擇,;(2)終端陳列,;(3)終端導購; (4)終端理貨,;(5)終端展示,;(6)終端促銷。
6,、銷售體系規(guī)劃:(1)銷售體系架構,;(2)各級銷售組織的職能; (3)銷售隊伍的培訓,;(4)銷售組織與經銷商關系,。
五、白酒企業(yè)目標客戶與目標市場
1,、選擇目標客戶:(1)如何選擇目標客戶,;(2)目標客戶的選擇條件,;(3)目標客戶評估。
2,、目標市場的分解:(1)渠道的選擇,;(2)樣板市場的劃定;(3)制定市場切入點,。
3,、目標市場人員分配:(1)人員的配制;(2)如何進行推廣方案的跟進,。
4,、目標市場的管理:(1)銷售政策的制度;(2)退換貨的制度,;(3)終端費用的支持政策,;(4)竄貨現象的處理制度;(5)業(yè)務人員配置原則,;(6)客戶激勵政策,。
六、白酒企業(yè)的產品品牌規(guī)劃
1,、基本要素定位:(1)市場定位,;(2)消費者定位;(3)競爭對手定位,;(4)企業(yè)定位,。
2、品牌定位:(1)品牌形象定位,;(2)品牌發(fā)展目標,。
3,、相關策略:(1)市場策略,;(2)廣告策略;(3)推廣策略,。
七,、白酒企業(yè)營銷與市場推廣策劃
1、營銷定位和獨特的銷售主張(USP)
2,、市場推廣策略制訂:(1)推廣的范圍,;(2)組織結構建議;(3)進度計劃(執(zhí)行步驟,、各階段戰(zhàn)略目標),;(4)成本預算建議。
3,、廣告策劃:(1)廣告主題定位,;(2)廣告創(chuàng)意方案,;(3)廣告表現(報紙、影視腳本,、平面,、POP創(chuàng)意表現);(4)影視廣告制作監(jiān)督,;
4,、媒介策劃:(1)預算的計劃與分配原則;(2)媒介傳播方向,;(3)媒介的協助購買建議,;(4)媒介的發(fā)布與監(jiān)控策略。
5,、公關活,。
白酒的營銷策劃方案怎么搞?
國際和國內公司兩個方向,,要么找知名度比較高的,,要么找專門做白酒行業(yè)的策劃。也可以考慮當地的營銷策劃公司,,畢竟更懂你們的市場
父親節(jié)白酒可以做什么營銷策劃,?
白酒類的策劃在于其附加價值三松對于這塊做得不錯,可以從普通到高檔
松原市哈達山白酒好不好喝,?
一般般,,不好也不壞,分人喝,,有的人喝完第二天還頭疼 ,,就一般的白酒 。
松原盆地,?
松原不是盆地,。地理位置上講,松原是平原,,屬于松嫩平原,,是松花江和嫩江連接處!
松原歷史,?
松原所在地在沒有成立松原市之前是由前郭縣和扶余縣組成的,,周圍有乾安縣,長嶺縣,,三岔河鎮(zhèn),。
松原原名?
松原之前叫新城,、扶余,。
公元前22世紀,,松原這里屬于早期肅慎王國。扶余歷史悠久,,早在西漢初期,,這里便建立了中國東北地區(qū)第一個地方農業(yè)制國家扶余國。
中華民國成立后,,1913年3月,,改為新城縣。隸屬吉林省西北路道,。1914年2月,,因與河北、山東等省新城縣重名,,奉令改稱扶余縣,。
1987年11月19日,國務院批準,,撤銷扶余縣,,設立扶余市(縣級)。2013年1月,,經國務院批準,,撤銷扶余縣,重新設立扶余市(縣級),。重新設立的扶余市由吉林省直轄,,松原市代管。
松原海拔,?
回答:松原市海拔高度在130米至266米之間,。
? ? 松原市位于吉林省中西部,介于東經123°6′至126°11′,,北緯43°59′至45°32′之間,,東西長240公里,南北寬172.4公里,,總幅員面積22034平方公里,。南與長春、四平市為鄰,,西與白城市、內蒙古哲盟接壤,,北隔松花江與黑龍江省相望,。?
? ? 松原市地處松嫩平原,地勢平坦開闊,,起伏和緩,。地形主要由松嫩沖擊平原,、松遼分水嶺臺地平原組成,海拔高度在130米至266米之間,。
? ?
松原特點,?
美麗的松原,這座年輕而又古老的城市,,坐落在美麗富饒的松花江畔,。這片神奇的土地上,有漢,,滿,,蒙古,回族,,朝鮮族等多個民族,。上世紀初,偉大的革命先行者孫中山先生在著名的《建國方略》中曾設想在松嫩兩江交匯處 建一座 稱之為“東鎮(zhèn)”的中樞城,,而今中山先生的夙愿已變成現實,,也就是今天松原市。
松原與包頭,,呼和浩特,,鄂爾多斯一起被稱為“中國北方經濟增長四小龍”。
松原素有“糧倉,,林海,,肉庫,魚鄉(xiāng)”之美譽,,享有跨國公司 眼中最具投資潛力的中國城市,。
松原是一個物產豐富,資源富有的一片土地,。資源特點:一黑 ,, 一黃, 一綠 ,,一白,。
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