市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境具有哪些特點(diǎn)？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境也稱市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。是指處在營(yíng)銷管理職能外部影響市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的所有不可控制因素的總和。

按對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)影響時(shí)間的長(zhǎng)短分：長(zhǎng)期環(huán)境與短期環(huán)境,。

按對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)影響因素的范圍分：微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境

市場(chǎng)營(yíng)銷組織應(yīng)具有哪些的特點(diǎn)？

1,、職能型組織,。

即在營(yíng)銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由各種營(yíng)銷功能專家組成,，他們分別對(duì)營(yíng)銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，由營(yíng)銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),。職能型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是行政管理簡(jiǎn)單,，易于管理。但是,，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場(chǎng)的擴(kuò)大,，這種組織形式越來(lái)越暴露出其效益太低的弱點(diǎn)。

2、地區(qū)型組織,。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量,。在銷售范圍遍及全國(guó)甚至跨國(guó)銷售的公司，通常都采取這種類型的組織,。在銷售任務(wù)比較復(fù)雜,，推銷人員報(bào)酬很高，推銷人員工作好壞對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響極大的情況下,，這種分層的具體控制是很有必要的,。

3、產(chǎn)品管理型組織,。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，按每類產(chǎn)品分別設(shè)一名產(chǎn)品線經(jīng)理；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下,，在按每個(gè)品種分別設(shè)一名產(chǎn)品經(jīng)理,，負(fù)責(zé)各個(gè)具體產(chǎn)品。當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大,，或產(chǎn)品品種太多,，以至于職能型組織無(wú)法控制的情況下，適合建立這種類型的組織,。

其優(yōu)點(diǎn)是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營(yíng)銷組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來(lái),；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時(shí)地對(duì)其所管產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn)的問(wèn)題作出反應(yīng)；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé),，那些不太重要的產(chǎn)品也不會(huì)被忽略,；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個(gè)領(lǐng)域，因而為培訓(xùn)年輕的管理人員提供了最佳的機(jī)會(huì),。

缺點(diǎn)是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦,。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品方面的專家，但對(duì)其他方面的業(yè)務(wù)卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費(fèi)用往往比預(yù)期的高,。4)品牌經(jīng)理任期通常很短，使公司的營(yíng)銷計(jì)劃也只能是短期的,，從而影響了產(chǎn)品長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的建立,。

4、市場(chǎng)管理型組織,。

它是由一個(gè)總市場(chǎng)經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理,，各市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場(chǎng)發(fā)展的年度計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃。這種組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是:企業(yè)可針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)及不同顧客群的需要,，開展?fàn)I銷活動(dòng),。

5,、產(chǎn)品──市場(chǎng)管理型組織。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場(chǎng)經(jīng)理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費(fèi)用太高，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突,。

什么是大市場(chǎng)營(yíng)銷,，與一般市場(chǎng)營(yíng)銷比較具有哪些特點(diǎn)？

大市場(chǎng)營(yíng)銷是指在原先戰(zhàn)術(shù)4P（產(chǎn)品策略,，價(jià)格策略,，分銷渠道策略，促銷策略）的基礎(chǔ)上,，再加上政治力量和公共關(guān)系2P,。大市場(chǎng)營(yíng)銷認(rèn)為：企業(yè)不僅要適應(yīng)外部市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，更重要的是要通過(guò)自己的努力對(duì)外部營(yíng)銷環(huán)境施加影響,。具體途徑就是政治力量和公共關(guān)系,。

市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)？

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué),、行為科學(xué)和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理論基礎(chǔ)之上的一門交叉學(xué)科,、應(yīng)用學(xué)與原理性學(xué)科。從科學(xué)性質(zhì)方面分析,，它具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn),。

　　（1）綜合性與交叉性

　　市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究?jī)?nèi)容要涉及經(jīng)濟(jì)學(xué),、人口學(xué),、社會(huì)學(xué)、心理學(xué),、組織行為學(xué),、管理學(xué)、決策學(xué),、商品學(xué),、價(jià)格學(xué)、法學(xué),、廣告學(xué),、公共關(guān)系學(xué)、審計(jì)學(xué),、會(huì)計(jì)學(xué),、管理學(xué)、金融學(xué),、美學(xué)等學(xué)科的理論與知識(shí),。因此，它具有綜合性與交叉性的特點(diǎn),。

　?。?）實(shí)踐性與應(yīng)用性

　　市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門能夠直接指導(dǎo)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的應(yīng)用性學(xué)科，具有較強(qiáng)的實(shí)踐性與可操作性,。

　?。?）管理性與經(jīng)營(yíng)性

　　從科學(xué)歸屬上來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)屬于廣義的管理類學(xué)科,，準(zhǔn)確地說(shuō),，它屬于經(jīng)營(yíng)學(xué)的范疇。它與偏重于企業(yè)內(nèi)部管理的狹義的管理學(xué)最本質(zhì)的區(qū)別是其市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性,。

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)有哪些,？

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的特點(diǎn)有：

①以消費(fèi)者需求為中心，實(shí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷,。

②運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合手段,，全面滿足消費(fèi)者的需求。

③樹立整體產(chǎn)品概念,，刺激新產(chǎn)品開發(fā),，滿足消費(fèi)者整體需求。

④通過(guò)滿足消費(fèi)者需求而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取利潤(rùn)的目標(biāo),。

⑤市場(chǎng)營(yíng)銷部門成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心,。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。這種觀念是以滿足顧客需求為出發(fā)點(diǎn)的,，即" 顧客需要什么,，就生產(chǎn)什么"。盡管這種思想由來(lái)已久,，但其核心原則直到50年代中期才基本定型,，當(dāng)時(shí)社會(huì)生產(chǎn)力迅速發(fā)展，市場(chǎng)趨勢(shì)表現(xiàn)為供過(guò)于求的買方市場(chǎng),，同時(shí)廣大居民個(gè)人收入迅速提高,，有可能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行選擇，企業(yè)之間為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，許多企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到,，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，才能求得生存和發(fā)展,。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念認(rèn)為,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵，在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,，并且比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望的物品或服務(wù),，進(jìn)而比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的出現(xiàn)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)生了根本性變化,，也使市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)發(fā)生了一次革命,。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念同推銷觀念相比具有重大的差別。

市場(chǎng)營(yíng)銷組合有哪些特點(diǎn),？

市場(chǎng)營(yíng)銷組合具有以下特點(diǎn)：

①可控性．構(gòu)成市場(chǎng)營(yíng)銷組合的各種手段,，是企業(yè)可以調(diào)節(jié)、控制和運(yùn)用的因素,；

②動(dòng)態(tài)性．市場(chǎng)營(yíng)銷組合不是固定不變的靜態(tài)組合,，它應(yīng)根據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的影響，做出相應(yīng)的反應(yīng),；

③復(fù)合性．構(gòu)成市場(chǎng)營(yíng)銷組合的四大類因素,，各自又包括了多個(gè)次一級(jí)或更次一級(jí)的因素．④整體性．市場(chǎng)營(yíng)銷組合的各種手段及組成因素，不是簡(jiǎn)單的相加或拼湊集合,，而是一個(gè)有機(jī)的整體,，共同發(fā)揮“合力”效應(yīng)。

市場(chǎng)營(yíng)銷的組合內(nèi)涵和特點(diǎn),？

營(yíng)銷組合的特點(diǎn)有以下四個(gè)方面：

1．可控性

營(yíng)銷組合各因素對(duì)企業(yè)來(lái)講都是“可控制因素”,。就是說(shuō)企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)的需要，選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，制定產(chǎn)品的價(jià)格,，選擇分銷渠道和促銷方式等，對(duì)這些營(yíng)銷手段的運(yùn)用和搭配,，企業(yè)有自主權(quán),。但是這種自主性是相對(duì)的，是不能隨心所欲的,，因?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)銷過(guò)程中不但要受本身資源和目標(biāo)的制約,，而且還要受各種微觀和宏觀環(huán)境因素的影響和制約，這些是企業(yè)不可控的變量,，即“不可控因素”,。因此，營(yíng)銷管理者的任務(wù)就是在綜合運(yùn)用營(yíng)銷組合策略時(shí),，既要善于利用各種可控因素,，又要善于靈活地適應(yīng)外部環(huán)境的變化。這樣,，才能在市場(chǎng)上爭(zhēng)得主動(dòng),。也就是說(shuō)，企業(yè)在制定營(yíng)銷組合時(shí),，必須以深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ),，充分掌握市場(chǎng)環(huán)境變化態(tài)勢(shì)及目標(biāo)市場(chǎng)的需求特點(diǎn),，只有根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和目標(biāo)市場(chǎng)需要制定的營(yíng)銷組合，才是最優(yōu)組合,。

2.動(dòng)態(tài)性

市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)動(dòng)態(tài)組合,。每一個(gè)組合因素都是不斷變化的，是一個(gè)變數(shù),；同時(shí)又是相互影響的，每一個(gè)因素都是另一個(gè)因素的潛在替代者,。在四個(gè)大的營(yíng)銷因素中,，又各自包含著若干小的變數(shù)，每一個(gè)變數(shù)的變動(dòng),，都會(huì)引起營(yíng)銷組合的變化,，形成一個(gè)新的組合。因此,，企業(yè)在環(huán)境千變?nèi)f化,、需求瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上，為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求的變化,，企業(yè)必須及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷組合的結(jié)構(gòu)和策略,，使?fàn)I銷組合與市場(chǎng)環(huán)境保持一種動(dòng)態(tài)的適應(yīng)關(guān)系?！皠?dòng)”是絕對(duì)的,，“不動(dòng)”是相對(duì)的，在“動(dòng)”中才能求生存,、求發(fā)展,。

3.復(fù)合性

營(yíng)銷組合是一個(gè)復(fù)合系統(tǒng)，具有復(fù)合結(jié)構(gòu),。四個(gè)大因素（即4ps）中又各自包含若干小的因素,，形成各個(gè)“p”的亞組合。因此,，營(yíng)銷組合是至少包含兩個(gè)層次的復(fù)合系統(tǒng),。企業(yè)在確定營(yíng)銷組合時(shí)，不但應(yīng)求得四個(gè)大因素之間的最佳搭配,，而且要安排好每個(gè)大因素內(nèi)部的搭配,，使所有這些因素達(dá)到靈活運(yùn)用和有效組合。

首先是四大因素的整體組合,。假設(shè)企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需要設(shè)計(jì)生產(chǎn)一種質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,，那么，與此相適應(yīng),，產(chǎn)品的價(jià)格必須與產(chǎn)品的質(zhì)量相一致,，分銷渠道也必須與產(chǎn)品品質(zhì)相一致,，促銷活動(dòng)必須與產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格和分銷渠道相一致,，使四個(gè)因素密切配合起來(lái),，形成整體策略。

其次是各個(gè)大因素內(nèi)部的組合,。以促銷為例,，企業(yè)要根據(jù)整體組合的目標(biāo)和要求，對(duì)廣告,、人員推銷,、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)推廣等因素進(jìn)行選擇配置,，使這些因素相互配合,，形成促銷組合，實(shí)現(xiàn)整體組合的目標(biāo)和要求,。如此類推,，還要對(duì)促銷組合的各個(gè)因素進(jìn)行更深層次的組合，使企業(yè)各層次各環(huán)節(jié)的營(yíng)銷因素都協(xié)調(diào)配合,，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)發(fā)揮作用,。

4.整體性

營(yíng)銷組合是企業(yè)根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)制定的整體營(yíng)銷策略，它要求企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)因素協(xié)調(diào)配合,，一致行動(dòng),，發(fā)揮整體功能。因?yàn)楦饕蛩鬲?dú)立發(fā)揮作用時(shí),，難免缺乏整體的協(xié)調(diào),，有些功能就會(huì)相互抵消，或效果不明顯,；而在組合條件下,，各個(gè)因素相互補(bǔ)充，協(xié)調(diào)配合,，目標(biāo)統(tǒng)一,，其整體功能必然大于局部功能之和。因此,，企業(yè)在制定營(yíng)銷組合時(shí),，應(yīng)追求整體最優(yōu)，而不能要求各個(gè)因素最優(yōu),；各個(gè)亞組合也必須服從整體組合的目標(biāo)和要求,，維護(hù)營(yíng)銷組合的整體性，充分發(fā)揮營(yíng)銷組合系統(tǒng)的整體效用。

物流市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)和意義,？

物流企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn) ：

（一）為客戶提供分層次的人性化服務(wù) 隨著市場(chǎng)的大融合,，外來(lái)企業(yè)的涌入也給我國(guó)物流企業(yè)帶來(lái)了更多嶄新的發(fā)展理念，加上通信技術(shù)的飛速發(fā)展,，快遞業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也已延伸到了服務(wù)的每個(gè)層面,、每個(gè)細(xì)節(jié)。

所以,，物流企業(yè)相關(guān)工作人員在對(duì)客戶進(jìn)行服務(wù)的時(shí)候,，一定要盡可能滿足客戶的心理預(yù)期，這其實(shí)也是讓客戶始終保持對(duì)物流企業(yè)較高信任度的一種有效手段,。

（二）借助“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)打造現(xiàn)代物流新業(yè)態(tài) 當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，早已不是不同產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)了，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng),。而在這樣的商業(yè)模式影響下，許多物流企業(yè)都開始借助“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)打造現(xiàn)代物流新業(yè)態(tài),。

（三）為消費(fèi)者提供更加個(gè)性化的服務(wù) 近幾年,，我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)上涌現(xiàn)出了很多的物流企業(yè)，雖然都在極力為消費(fèi)者提供比較滿意的服務(wù),，但它們各自所存在的優(yōu)勢(shì)卻并不明顯,。因此，很多物流企業(yè)也在探索比較創(chuàng)新性的市場(chǎng)營(yíng)銷模式,。

（四）通過(guò)區(qū)域優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 物流企業(yè)興建之前,，需要考慮的因素有很多，而統(tǒng)一得到企業(yè)負(fù)責(zé)人重視的就是區(qū)域優(yōu)勢(shì),。

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)有哪些,？

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷的延伸與擴(kuò)展。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷的不同：1.營(yíng)銷環(huán)境不同（一個(gè)是國(guó)內(nèi)環(huán)境一個(gè)是國(guó)外環(huán)境,，國(guó)外環(huán)境并不被熟悉,，更復(fù)雜）。2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略有所區(qū)別,。（在產(chǎn)品策略上,，定價(jià)策略上，分銷策略上及促銷策略上都不一樣）,。3.國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過(guò)程更為復(fù)雜,。

1、 國(guó)際營(yíng)銷比國(guó)內(nèi)營(yíng)銷面臨更多不可控因素,；

2 ,、國(guó)際營(yíng)銷比國(guó)內(nèi)營(yíng)銷面臨著更復(fù)雜的需求；

3 、國(guó)際營(yíng)銷比國(guó)內(nèi)營(yíng)銷更需要統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和控制,；

4 ,、國(guó)際營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng)在國(guó)外，它的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該滿足國(guó)外客戶的需要

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的特點(diǎn),？

市場(chǎng)營(yíng)銷又稱市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),。簡(jiǎn)稱“營(yíng)銷”，臺(tái)灣常稱作“行銷”,；是指?jìng)€(gè)人或集體通過(guò)交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價(jià)值,，以獲得所需之物，實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的過(guò)程,。

主要特征是：人口眾多,，市場(chǎng)規(guī)模大；發(fā)展迅速,，市場(chǎng)變化快,，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，市場(chǎng)差異大,；法規(guī)不全,，市場(chǎng)秩序差因?yàn)椴煌髽I(yè)會(huì)受到不同環(huán)境的影響，尤其是微觀環(huán)境對(duì)不同企業(yè)的直接影響,，就更存在著差異,。