簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)dd主要內(nèi)容,？

包括創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,、總體規(guī)模(含投資與員工等),、成本管理與定價(jià),、預(yù)期利潤(rùn)等,。

簡(jiǎn)述商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該包含的基本內(nèi)容,？

一,、商業(yè)計(jì)劃書(shū)包括哪些內(nèi)容：

1.公司基本情況,；

2.產(chǎn)品和服務(wù)；

3.公司的管理,；

4.行業(yè)及市場(chǎng)分析,；

5.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷(xiāo)策略；

6.研究與開(kāi)發(fā),；

7.生產(chǎn)過(guò)程,；

8.資源需求情況及合作方案；

9.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,；

10.財(cái)務(wù)計(jì)劃,；

11.風(fēng)險(xiǎn)因素；

二,、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的價(jià)值：

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是融資的門(mén)票,，沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃書(shū)投資人就不會(huì)見(jiàn)您。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是對(duì)項(xiàng)目的全方面分析,，需要不斷強(qiáng)化和講述項(xiàng)目的可行性,，如果投資人感覺(jué)很不錯(cuò)又占合適的比例，他們就會(huì)很樂(lè)意投您的,。

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵,？

美國(guó)著名的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者菲利浦?科特勤對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念進(jìn)行了如下的描述：“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)人或群體通過(guò)創(chuàng)造，提供并同他人交換有價(jià)值的產(chǎn)品,，以滿(mǎn)足各自的需要和欲望的一種社會(huì)活動(dòng)和管理過(guò)程”,。在這個(gè)核心概念中包含了：需要，欲望和需求,；產(chǎn)品或提供物,；價(jià)值和滿(mǎn)意；交換和交易,；關(guān)系和網(wǎng)絡(luò),；市場(chǎng)；營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)者等一系列的概念,。

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義,？

1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種經(jīng)營(yíng)理念2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的一種戰(zhàn)略管理活動(dòng)3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本原理是企業(yè)在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中，通過(guò)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要促進(jìn)交換,，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是企業(yè)在動(dòng)態(tài)的環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)內(nèi)部條件三者之間尋求平衡的過(guò)程。

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)典定義,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指人們對(duì)思想,、產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)、定價(jià),、促銷(xiāo)及分銷(xiāo)的計(jì)劃和實(shí)施的過(guò)程,，從而產(chǎn)生滿(mǎn)足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的作用有：①確定客戶(hù)和消費(fèi)者的需求,。 ②為本公司的產(chǎn)品和服務(wù)確立不同于競(jìng)爭(zhēng)者的獨(dú)特的市場(chǎng)定位,。 ③持續(xù)不懈的推廣本公司產(chǎn)品，使廣大客戶(hù)和消費(fèi)者不但知道本公司的產(chǎn)品和服務(wù)的存在,，還知道它的特點(diǎn),。 ④確保本公司銷(xiāo)售渠道暢通無(wú)阻。

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的過(guò)程,？

營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研是一項(xiàng)有序的活動(dòng),。它包括準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和總結(jié)階段三個(gè)部分,。調(diào)研準(zhǔn)備階段　　這一階段主要是確定調(diào)研目的,、要求及范圍并據(jù)此制訂調(diào)研方案。在這階段中包括三個(gè)步驟,?！　。?）調(diào)研問(wèn)題的提出：營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研人員根據(jù)決策者的要求或由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研活動(dòng)中所發(fā)現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,，提出需要調(diào)研的課題,。　?。?）初步情況分析：根據(jù)調(diào)查課題,，收集有關(guān)資料作初步分析研究。許多情況下,，營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研人員對(duì)所需調(diào)研的問(wèn)題尚不清楚或者對(duì)調(diào)研問(wèn)題的關(guān)鍵和范圍不能抓住要點(diǎn)而無(wú)法確定調(diào)研的內(nèi)容,，這就需要先收集一些有關(guān)資料進(jìn)行分析，找出癥結(jié),，為進(jìn)一步調(diào)研打下基礎(chǔ),，通常稱(chēng)這種調(diào)研方式為探測(cè)性調(diào)研（ExploratoryResearch）。探測(cè)性調(diào)研所收集的資料來(lái)源有：現(xiàn)有的資料,，向?qū)＜一蛴嘘P(guān)人員作調(diào)查所取得的資料,。探測(cè)性調(diào)研后，需要調(diào)研的問(wèn)題已明確,，就有以下問(wèn)題以待解決,?！　。?）制定調(diào)研方案：調(diào)研方案中確定調(diào)研目的,、具體的調(diào)研對(duì)象,、調(diào)研過(guò)程的步驟與時(shí)間等，在這個(gè)方案中還必須明確規(guī)定調(diào)查單位的選擇方法,、調(diào)研資料的收集方式和處理方法等問(wèn)題,。調(diào)研實(shí)施階段　　在這一階段的主要任務(wù)是根據(jù)調(diào)研方案，組織調(diào)查人員深入實(shí)際收集資料,，它又包括兩個(gè)工作步驟：　?。?）組織并培訓(xùn)調(diào)研人員：企業(yè)往往缺乏有經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研人員，要開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)調(diào)研首先必須對(duì)調(diào)研人員進(jìn)行一定的培訓(xùn),，目的是使他們對(duì)調(diào)研方案,、調(diào)研技術(shù)、調(diào)研目標(biāo)及與此項(xiàng)調(diào)研有關(guān)的經(jīng)濟(jì),、法律等知識(shí)有一明確的了解,。　?。?）收集資料：首先收集的是第二手資料（SecondaryData）也稱(chēng)為次級(jí)資料,。其來(lái)源通常為國(guó)家機(jī)關(guān)、金融服務(wù)部門(mén),、行業(yè)機(jī)構(gòu),、市場(chǎng)調(diào)研與信息咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等發(fā)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，也有些發(fā)表于科研機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告或著作,、論文上,。對(duì)這些資料的收集方法比較容易，而且花費(fèi)也較少,，我們一般將利用第二手資料來(lái)進(jìn)行的調(diào)研稱(chēng)之為案頭調(diào)（DeskResearch）,。其次是通過(guò)實(shí)地調(diào)查來(lái)收集第一手資料，即原始資料（Prima-tyData）,，這時(shí)就應(yīng)根據(jù)調(diào)研方案中已確定的調(diào)查方法和調(diào)查方式,，確定好的選擇調(diào)查單位的方法，先一一確定每一被調(diào)查者,，再利用設(shè)計(jì)好的調(diào)查方法與方式來(lái)取得所需的資料,。我們將取得第一手資料并利用第一手資料開(kāi)展的調(diào)研工作稱(chēng)為實(shí)地調(diào)研（FieldResearch），這類(lèi)調(diào)研活動(dòng)與前一種調(diào)研活動(dòng)相比,，花費(fèi)雖然較大,，但是它是調(diào)研所需資料的主要提供者。本章所講的營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研方法,、技術(shù)等都是針對(duì)收集第一手資料而言,，也就是介紹如何進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,。調(diào)研總結(jié)階段　　營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的作用能否充分發(fā)揮，它和做好調(diào)研總結(jié)的兩項(xiàng)具體工作密切相關(guān),?！　,。?）資料的整理和分析：通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查取得的資料往往是相當(dāng)零亂,，有些只是反映問(wèn)題的某個(gè)側(cè)面，帶有很大的片面性或虛假性,，所以對(duì)這些資料必須做審核,、分類(lèi)、制表工作,。審核即是去偽存真,，不僅要審核資料的正確與否，還要審核資料的全面性和可比性,。分類(lèi)是為了便于資料的進(jìn)一步利用,。制表的目的是使各種具有相關(guān)關(guān)系或因果關(guān)系的經(jīng)濟(jì)因素更為清晰地顯示出來(lái)，便于作深入的分析研究,?！　。?）編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告：它是調(diào)研活動(dòng)的結(jié)論性意見(jiàn)的書(shū)面報(bào)告,。編寫(xiě)原則應(yīng)該是客觀(guān),、公正全面地反映事實(shí)，以求最大程度地減少營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理者在決策前的不確定性,。調(diào)研報(bào)告包括的內(nèi)容有：調(diào)研對(duì)象的基本情況,、對(duì)所調(diào)研問(wèn)題的事實(shí)所作的分析和說(shuō)明、調(diào)研者的結(jié)論和建議,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所包括產(chǎn)品質(zhì)量、定價(jià),、促銷(xiāo),、分銷(xiāo)、宣傳,、職責(zé),、探索、分割,、優(yōu)先,、定位。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指的是工商企業(yè)引導(dǎo)和促使商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費(fèi)領(lǐng)域或用戶(hù),，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)所進(jìn)行的一切經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售活動(dòng),。

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀(guān)環(huán)境和市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境的主要內(nèi)容,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀(guān)環(huán)境也稱(chēng)為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，由最基本的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)（供應(yīng)者,，企業(yè),，營(yíng)銷(xiāo)中介，顧客）和公眾（包括政府公眾,，金融公眾等）構(gòu)成,。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀(guān)環(huán)境是指企業(yè)的不可控變數(shù)。包括人口環(huán)境,，經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，科學(xué)技術(shù)，環(huán)境自然環(huán)境,，社會(huì)文化環(huán)境和政治法律環(huán)境,。

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的基本程序？

具體來(lái)看,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理基本程序包括以下步驟：

1. 確定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向,。任何一個(gè)公司，為了進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，首先要確定其所屬的行業(yè),、生意活動(dòng)的范圍及最終目標(biāo)。

2.市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 在企業(yè)目標(biāo)和方向確立之后,，營(yíng)銷(xiāo)人員接下來(lái)就是做市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,，其目的是要尋找公司生存發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)或“營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)”。

3.目標(biāo)市場(chǎng)的確定及研究 進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,，通常是將市場(chǎng)或消費(fèi)者分割成若干同質(zhì)的小市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng),，此種程序叫“市場(chǎng)細(xì)分化”。一定要對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)加以適當(dāng)?shù)姆治?，比如,，這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的利潤(rùn)如何?銷(xiāo)量有多少?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)怎樣?等等。根據(jù)評(píng)估的結(jié)果,，選出公司最有機(jī)會(huì)成功的細(xì)分市場(chǎng),，作為公司的“目標(biāo)市場(chǎng)”。

4.制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與市場(chǎng)策略 一旦確定了“目標(biāo)市場(chǎng)”,，接下來(lái)就是制定競(jìng)爭(zhēng)的指導(dǎo)原則,，即營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)及策略?！盃I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)”可分為長(zhǎng)期目標(biāo),、中期目標(biāo)及短期目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)通常指5年以上的目標(biāo),，中期目標(biāo)是指3—5年的目標(biāo),，短期目標(biāo)是指1—2年的目標(biāo),。營(yíng)銷(xiāo)上常用“市場(chǎng)占有率”和“銷(xiāo)售額”作為其目標(biāo)的衡量指數(shù)。

5.營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案 針對(duì)各4P策略的方向,，營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)展出實(shí)際執(zhí)行的步驟,、方法及戰(zhàn)術(shù)。營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案必須明確,、清楚,，只有這樣才容易得到銷(xiāo)售人員或其他有關(guān)單位的密切配合。

6.方案的執(zhí)行及考核 一旦營(yíng)銷(xiāo)方案付諸執(zhí)行,，營(yíng)銷(xiāo)人員必須注意營(yíng)銷(xiāo)方案是如何被執(zhí)行的?在執(zhí)行過(guò)程中有哪些缺失?成果如何?一個(gè)再好的方案如果不能切實(shí)執(zhí)行,，也難免會(huì)失敗,。營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)經(jīng)常評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)方案的執(zhí)行情況,，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)對(duì)方案加以調(diào)整,。

7.回饋評(píng)估及調(diào)整 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃所牽涉到的不可控制的變數(shù)非常多,，因此，有效的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃是不可能一蹴而就的,，再好的計(jì)劃也必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的實(shí)踐才能證實(shí),。由于市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的，變化萬(wàn)千,，競(jìng)爭(zhēng)者隨時(shí)可能改變競(jìng)爭(zhēng)策略,，所以一個(gè)良好的營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)必須是一個(gè)“回饋檢視系統(tǒng)”，只有不斷地計(jì)劃,、評(píng)估,、修正才能使?fàn)I銷(xiāo)立于不敗之地。 總而言之,，營(yíng)銷(xiāo)管理程序是一種具有持續(xù)性和經(jīng)常性的動(dòng)態(tài)管理活動(dòng),。

簡(jiǎn)述撰寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)步驟？

簡(jiǎn)述撰寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的步驟：

1,、明確項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo),；

2、明確項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及具體安排,；

3,、明確項(xiàng)目的財(cái)力投入及支出情況；

4,、明確項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,；

5、明確項(xiàng)目的績(jī)效考核指標(biāo)及成效要求,；

6,、完成項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě),。