講師的基本要求和能力,？

1. 素質(zhì)要求

講師的素質(zhì)高低,，在教學(xué)的成敗中起著至關(guān)重要的作用，有時(shí)甚至直接影響到學(xué)員的順利發(fā)展,。

講師必須具有豐富的學(xué)科知識(shí)、廣泛的基礎(chǔ)文化等其他知識(shí)結(jié)構(gòu),，良好的組織能力,、語言表達(dá)能力和言語表達(dá)能力非常重要，這與培訓(xùn)的效果有關(guān),。

因此,，講師的語言應(yīng)簡潔明了、易于理解,、符合語法結(jié)構(gòu)和邏輯要求,，并具有豐富的語調(diào)感。同時(shí),，在言語過程中使用適當(dāng)?shù)谋砬閯?dòng)作,，可以增加語言的生動(dòng)性和生形象性，提高語言的表達(dá)效果,。

技能要求和能力要求的區(qū)別,？

技能要求是指你的技術(shù)是否達(dá)到要求，能力要求是看你有沒有能力,，都干過什么,，有什么業(yè)績，兩者之間的區(qū)別就是前者是技術(shù)技能的要求,，比如說電工,，電工的技能要求比較高，電路出問題有技能的很快就處理好,，技能差的可能就無法處理,，又處能力，用人之前看有沒有能力勝任,。

醫(yī)院市場營銷需要具備哪些能力,？

醫(yī)院市場營銷需要具備以下幾項(xiàng)能力：

1. 醫(yī)學(xué)知識(shí)：醫(yī)院市場營銷人員需要具備較好的醫(yī)學(xué)知識(shí)，以便更好地了解患者需求,，為患者提供更專業(yè)的咨詢服務(wù),。

2. 營銷知識(shí)：醫(yī)院市場營銷人員需要具備較好的營銷知識(shí)，以便更好地實(shí)施營銷策略,，提高醫(yī)院的知名度,。

3. 溝通技巧：醫(yī)院市場營銷人員需要具備較好的溝通技巧，以便與患者,、醫(yī)生,、客戶等進(jìn)行有效溝通，提高營銷效率,。

4. 組織協(xié)調(diào)能力：醫(yī)院市場營銷人員需要具備較好的組織協(xié)調(diào)能力,，以便與各部門進(jìn)行有效協(xié)調(diào),，保證營銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。

5. 創(chuàng)新精神：醫(yī)院市場營銷人員需要具備較強(qiáng)的創(chuàng)新精神,，以便不斷推陳出新,，提高營銷效率。

這些能力對于醫(yī)院市場營銷人員來說非常重要,，他們必須具備這些能力,，才能更好地實(shí)施營銷策略，提高醫(yī)院的知名度,。

珠寶市場營銷策劃需要具備的能力,？

1.

創(chuàng)新能力：如做事的非常規(guī)思路、非常規(guī)的資源整合能力,，善于在不同層面開展創(chuàng)新；

2.

敏銳的洞察能力：市場策劃要對市場必須很熟悉,，能把握住市場上的每一次機(jī)會(huì),，可以躲避市場中的大小風(fēng)險(xiǎn)；

3.

機(jī)會(huì)的把握和分析能力：要善于分析不同的市場機(jī)會(huì),，能把握住市場上的每一次機(jī)會(huì),，躲避市場中的大小風(fēng)險(xiǎn)。市場策劃的招聘要求是：1,、熟悉營銷方式,，有執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)：熟悉內(nèi)容營銷、場景營銷,、活動(dòng)策劃等新型營銷方式,，對行業(yè)展會(huì)、論壇,、峰會(huì),、協(xié)會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等活動(dòng)有豐富的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),；2,、學(xué)歷：本科或以上學(xué)歷，市場營銷,、公共關(guān)系及經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè),；3、有工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上文案策劃或市場策劃相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),。

企業(yè)市場營銷能力分析的方法哪幾種,？

企業(yè)常用的分析市場營銷環(huán)境的方法有：PEST分析方法、機(jī)會(huì)威脅分析矩陣法和SWOT分析法,。 1.PEST分析方法 PEST分析是戰(zhàn)略咨詢顧問用來幫助企業(yè)檢閱其外部宏觀環(huán)境的一種方法,。不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營需要對宏觀環(huán)境因素做分析,，分析的具體內(nèi)容會(huì)有差異，但一般都應(yīng)對政治,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)和社會(huì)這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析，簡稱為PEST分析法,。

2.機(jī)會(huì)威脅分析矩陣法 機(jī)會(huì)和威脅分析,，是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。

機(jī)會(huì)是營銷環(huán)境中對企業(yè)營銷有利的各項(xiàng)因素的總和,。

威脅是營銷環(huán)境中對企業(yè)營銷不利的各項(xiàng)因素的總和,。

對環(huán)境中的威脅分析主要從兩個(gè)方面著眼：

一是分析威脅對企業(yè)的影響程度，二是分析威脅出現(xiàn)的概率大小,，并將這兩個(gè)方面結(jié)合在一起,。

企業(yè)在威脅分析的基礎(chǔ)上還必須進(jìn)一步進(jìn)行機(jī)會(huì)分析。

機(jī)會(huì)分析的思路同威脅分析思路相仿,，一是考慮機(jī)會(huì)給企業(yè)帶來的潛在利益大小,，二是考慮機(jī)會(huì)出現(xiàn)的概率大小。

其分析的思路同威脅分析矩陣相同,。

在實(shí)際的客觀環(huán)境中,，單純的威脅環(huán)境與單純的機(jī)會(huì)環(huán)境都是極少的，而通?？偸菣C(jī)會(huì)與威脅同在,，風(fēng)險(xiǎn)與利益共存。所以,，企業(yè)實(shí)際面臨的是綜合環(huán)境,。 3.SWOT分析法 SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素而選擇最佳營銷戰(zhàn)略的方法。

其中,，S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strength),，W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(Weakness)，O是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunities),，T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats),。

這里優(yōu)劣勢是對企業(yè)內(nèi)在的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)進(jìn)行分析，而機(jī)會(huì)與威脅是分析企業(yè)的外在環(huán)境可能產(chǎn)生的影響,。

掌握了外在環(huán)境帶來的機(jī)會(huì)及威脅,，也就掌握了企業(yè)做什么；掌握了企業(yè)的長處及弱點(diǎn),，也就掌握了企業(yè)能夠做什么,。SWOT分析能簡潔清晰地反映企業(yè)所處的市場，這種SWOT分析表在實(shí)務(wù)上也通常為一般企業(yè)所采用。

市場營銷要學(xué)多少,？

學(xué)習(xí)市場營銷的重點(diǎn)有三個(gè)方面：

1.人情世故,，懂得如何處理好人與人之間的關(guān)系。

對上要爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持,，對內(nèi)要獲得同事的幫助,，對外要贏得客戶的認(rèn)可。

2.產(chǎn)品與市場需求的關(guān)系,。

迎合需求,，滿足需求是關(guān)鍵。

3.產(chǎn)品與競爭對手的關(guān)系,。

了解自己,，了解對手，扼制對手,，贏得市場是關(guān)鍵,。

ceo要具備的能力？

ceo要具備以下能力：

一,、 品德

無論是履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任還是追求企業(yè)利益,客觀上都要求企業(yè)認(rèn)真對待品德問題,。而CEO的品德與此息息相關(guān)。因此,對企業(yè)而言,，CEO的品德不是一個(gè)可有可無的問題。一個(gè)合格的CEO應(yīng)該具備以下品德:

(一)須有責(zé)任心和事業(yè)心,。

(二)須守信,。

(三)須大膽自信。

(四)須有出色的組織能力和協(xié)調(diào)能力,。

(五)須進(jìn)取,。

(六)須公正。

(七)須堅(jiān)忍不拔,。

(八)須懂得無私奉獻(xiàn),。

(九)須廉潔。

二,、體質(zhì)

商場如如戰(zhàn)場,。無論是深入基層，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,，還是運(yùn)籌帷幄,，對變化莫測的市場形勢作出戰(zhàn)略決策，沒有好的身體,，都將留下力不從心的遺憾,。

三、知識(shí)

這里的知識(shí)主要是指科學(xué)文化知識(shí)及專業(yè)知識(shí),。做為一名合格CEO應(yīng)掌握相關(guān)的學(xué)科知識(shí),包括政治法執(zhí),、社會(huì)學(xué),、心理學(xué)、廣告學(xué),、管理學(xué),、營銷學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué),、人際關(guān)系理論,、大眾傳播學(xué)、新聞學(xué),、企業(yè)文化等等學(xué)科知識(shí),。

四、技能

作為一名CEO,，必備的技能到底包含什么?一般來講CEO的技能要求表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

(一)技術(shù)技能,。一般來講，“懂行”“一技之長”“才重一技”“隔行如隔山”“不熟不做”都是它的意思,。指使用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)的工作程序,、技術(shù)和知識(shí)完成組織任務(wù)的能力。

(二)人際技能,。人際技能也就是所謂的“懂人”,，指與處理人事關(guān)系有關(guān)的技能，即理解,、激勵(lì)他人并與他人共事的能力,。做為CEO主要協(xié)調(diào)好同下屬的關(guān)系和協(xié)調(diào)好與同級之間的關(guān)系。

(三)概念技能,。概念技能是指綜觀全局,，認(rèn)清為什么要做某事的能力，也就是洞察企業(yè)與環(huán)境之間相互影響復(fù)雜性的能力,。具體包括理解事物的相互關(guān)聯(lián)性,，從而找出關(guān)鍵影響因素的能力，確定和協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力,，權(quán)衡不同方案優(yōu)劣和內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)的能力等等,。

五、智能

(一)思維,。管理工作的效果,，從根本上來說取決于CEO的科學(xué)思維方式。關(guān)注和研究管理者的思維方式,，已經(jīng)成為管理科學(xué),、思維科學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)重要課題。現(xiàn)代CEO的科學(xué)思維方式應(yīng)包括多極思維方式、開放性思維方式,、非優(yōu)化思維方式,、模糊思維方式、換位思維方式,、創(chuàng)造性思維方式,。

(二)判斷。大量的管理工作在匆忙中進(jìn)行,，問題又多是錯(cuò)綜復(fù)雜,。這就要求主管人員必須有敏銳的觀察力、正確的判斷力,，果敢的決斷力,。判斷力有助于 CEO在進(jìn)行部門規(guī)劃和工作計(jì)劃時(shí)，提高工作效率和準(zhǔn)確度,。再加上較強(qiáng)的邏輯思維能力,，對于CEO實(shí)際工作行為的有效性能夠帶來很大的提高。

(三)智商,。一個(gè)好的CEO一定要具備高的智商,，這樣才能在這個(gè)風(fēng)起云涌的商業(yè)戰(zhàn)場不斷的提出推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有效策略，并且以獨(dú)到創(chuàng)新方式引領(lǐng)企業(yè)不斷前進(jìn),。

CEO,，一個(gè)企業(yè)的靈魂人物，他們總是走在企業(yè)發(fā)展的最前沿,，不斷把企業(yè)帶向更高的發(fā)展平臺(tái),。當(dāng)然只有他們具備了以上最基本的素質(zhì)，他們才可以將自己的作用發(fā)揮到最大,，把企業(yè)運(yùn)行的更好。只有這樣,，他們才能在風(fēng)起云涌的商業(yè)戰(zhàn)場表現(xiàn)的更加游刃有余,。

ot要具備的能力？

OT是作業(yè)治療的英文書寫,，全稱叫Ocpationaltherapy,。OT康復(fù)訓(xùn)練主要針對患者的功能障礙，特別是上肢功能障礙,，制定一些個(gè)體化的作業(yè)活動(dòng),，重點(diǎn)來訓(xùn)練上肢功能以及日常生活能力，包括一些上肢的主動(dòng)運(yùn)動(dòng),、被動(dòng)運(yùn)動(dòng),。

主動(dòng)運(yùn)動(dòng)就是自己活動(dòng)關(guān)節(jié)，被動(dòng)運(yùn)動(dòng)是在不能活動(dòng)的肢體，要靠別人幫助進(jìn)行關(guān)節(jié)活動(dòng),，還有一些手功能的具體訓(xùn)練,。日常生活能力的訓(xùn)練，如穿衣服,、洗漱,、吃飯、上廁所,、及其他一些家務(wù)活動(dòng)等等,，主要是訓(xùn)練患者獨(dú)立生活能力，還有一些助行器的使用,，比如手杖的使用,、足托等，還有一些生活輔助具的制作以及使用等等,。所以O(shè)T康復(fù)訓(xùn)練重點(diǎn)是訓(xùn)練上肢功能,，以及生活能力方面。

市場營銷專升本要學(xué)的科目,？

對于統(tǒng)招專升本來說,，考試科目分為統(tǒng)考和校考兩種,。

（1）統(tǒng)考

考試科目：考試科目分文,、理科，具體為：錄取類別由?？齐A段所學(xué)專業(yè)決定

考試科類,；考試科目； 錄取類別

文科,；大學(xué)語文,、英語 ； 文史類,、法學(xué)類,、教育類、藝術(shù)類

理科,；高等數(shù)學(xué),、英語； 理工類,、經(jīng)管類,、農(nóng)學(xué)類、醫(yī)學(xué)類

藝術(shù),、體育專業(yè)經(jīng)省教育考試院同意,，可由招生院校組織專業(yè)加試,，并在報(bào)名工作開始前完成。專業(yè)加試合格考生才能填報(bào)相應(yīng)院校,、專業(yè)志愿,。

（2）校考

基礎(chǔ)課和專業(yè)課,，基礎(chǔ)課為省統(tǒng)考,，專業(yè)課為本科院校出題。

企業(yè)如何提高市場營銷環(huán)境感知能力,？

企業(yè)要提高市場營銷環(huán)境感知能力,，必須做到四點(diǎn)。

一是加強(qiáng)市場分析和預(yù)測,。建立常態(tài)化市場預(yù)測和分析機(jī)制,，設(shè)立專業(yè)部門和人員，并聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢調(diào)研,，確保分析預(yù)測準(zhǔn)確科學(xué),。

二是強(qiáng)化營銷數(shù)據(jù)監(jiān)控和預(yù)警。在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中重點(diǎn)對營銷活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)度,，保持對營銷數(shù)據(jù)指標(biāo)的高度敏感,。

三是強(qiáng)化對老客戶的回訪和維護(hù)。每年底開展老客戶回訪活動(dòng),，維護(hù)客戶忠誠度,，了解客戶的意見建議，掌握客戶更多需求信息,，保證市場占有率穩(wěn)定,。

四是努力開拓新市場新客戶。對新形成的客戶資源高度重視,，專題分析研究,，尋找新商機(jī)，開拓新領(lǐng)域,。