講師的基本要求和能力,？

1. 素質(zhì)要求

講師的素質(zhì)高低,，在教學(xué)的成敗中起著至關(guān)重要的作用，有時(shí)甚至直接影響到學(xué)員的順利發(fā)展,。

講師必須具有豐富的學(xué)科知識(shí),、廣泛的基礎(chǔ)文化等其他知識(shí)結(jié)構(gòu)，良好的組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和言語(yǔ)表達(dá)能力非常重要,，這與培訓(xùn)的效果有關(guān),。

因此，講師的語(yǔ)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,、易于理解,、符合語(yǔ)法結(jié)構(gòu)和邏輯要求，并具有豐富的語(yǔ)調(diào)感,。同時(shí),，在言語(yǔ)過(guò)程中使用適當(dāng)?shù)谋砬閯?dòng)作，可以增加語(yǔ)言的生動(dòng)性和生形象性,，提高語(yǔ)言的表達(dá)效果,。

技能要求和能力要求的區(qū)別？

技能要求是指你的技術(shù)是否達(dá)到要求,，能力要求是看你有沒(méi)有能力，都干過(guò)什么,，有什么業(yè)績(jī),，兩者之間的區(qū)別就是前者是技術(shù)技能的要求，比如說(shuō)電工,，電工的技能要求比較高,，電路出問(wèn)題有技能的很快就處理好，技能差的可能就無(wú)法處理,，又處能力,，用人之前看有沒(méi)有能力勝任。

醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷需要具備哪些能力,？

醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷需要具備以下幾項(xiàng)能力：

1. 醫(yī)學(xué)知識(shí)：醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷人員需要具備較好的醫(yī)學(xué)知識(shí),，以便更好地了解患者需求，為患者提供更專業(yè)的咨詢服務(wù),。

2. 營(yíng)銷知識(shí)：醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷人員需要具備較好的營(yíng)銷知識(shí),，以便更好地實(shí)施營(yíng)銷策略，提高醫(yī)院的知名度,。

3. 溝通技巧：醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷人員需要具備較好的溝通技巧,，以便與患者、醫(yī)生,、客戶等進(jìn)行有效溝通,，提高營(yíng)銷效率。

4. 組織協(xié)調(diào)能力：醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷人員需要具備較好的組織協(xié)調(diào)能力,，以便與各部門進(jìn)行有效協(xié)調(diào),，保證營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。

5. 創(chuàng)新精神：醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷人員需要具備較強(qiáng)的創(chuàng)新精神，以便不斷推陳出新,，提高營(yíng)銷效率,。

這些能力對(duì)于醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)非常重要，他們必須具備這些能力,，才能更好地實(shí)施營(yíng)銷策略,，提高醫(yī)院的知名度。

珠寶市場(chǎng)營(yíng)銷策劃需要具備的能力,？

1.

創(chuàng)新能力：如做事的非常規(guī)思路,、非常規(guī)的資源整合能力，善于在不同層面開展創(chuàng)新,；

2.

敏銳的洞察能力：市場(chǎng)策劃要對(duì)市場(chǎng)必須很熟悉,，能把握住市場(chǎng)上的每一次機(jī)會(huì)，可以躲避市場(chǎng)中的大小風(fēng)險(xiǎn),；

3.

機(jī)會(huì)的把握和分析能力：要善于分析不同的市場(chǎng)機(jī)會(huì),，能把握住市場(chǎng)上的每一次機(jī)會(huì)，躲避市場(chǎng)中的大小風(fēng)險(xiǎn),。市場(chǎng)策劃的招聘要求是：1,、熟悉營(yíng)銷方式，有執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)：熟悉內(nèi)容營(yíng)銷,、場(chǎng)景營(yíng)銷,、活動(dòng)策劃等新型營(yíng)銷方式，對(duì)行業(yè)展會(huì),、論壇,、峰會(huì)、協(xié)會(huì),、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等活動(dòng)有豐富的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),；2、學(xué)歷：本科或以上學(xué)歷,，市場(chǎng)營(yíng)銷,、公共關(guān)系及經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)；3,、有工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上文案策劃或市場(chǎng)策劃相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力分析的方法哪幾種？

企業(yè)常用的分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的方法有：PEST分析方法,、機(jī)會(huì)威脅分析矩陣法和SWOT分析法,。 1.PEST分析方法 PEST分析是戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)用來(lái)幫助企業(yè)檢閱其外部宏觀環(huán)境的一種方法。不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)需要對(duì)宏觀環(huán)境因素做分析,，分析的具體內(nèi)容會(huì)有差異,，但一般都應(yīng)對(duì)政治,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析,，簡(jiǎn)稱為PEST分析法,。

2.機(jī)會(huì)威脅分析矩陣法 機(jī)會(huì)和威脅分析，是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ),。

機(jī)會(huì)是營(yíng)銷環(huán)境中對(duì)企業(yè)營(yíng)銷有利的各項(xiàng)因素的總和,。

威脅是營(yíng)銷環(huán)境中對(duì)企業(yè)營(yíng)銷不利的各項(xiàng)因素的總和。

對(duì)環(huán)境中的威脅分析主要從兩個(gè)方面著眼：

一是分析威脅對(duì)企業(yè)的影響程度,，二是分析威脅出現(xiàn)的概率大小,，并將這兩個(gè)方面結(jié)合在一起。

企業(yè)在威脅分析的基礎(chǔ)上還必須進(jìn)一步進(jìn)行機(jī)會(huì)分析,。

機(jī)會(huì)分析的思路同威脅分析思路相仿,，一是考慮機(jī)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的潛在利益大小，二是考慮機(jī)會(huì)出現(xiàn)的概率大小,。

其分析的思路同威脅分析矩陣相同,。

在實(shí)際的客觀環(huán)境中，單純的威脅環(huán)境與單純的機(jī)會(huì)環(huán)境都是極少的,，而通?？偸菣C(jī)會(huì)與威脅同在，風(fēng)險(xiǎn)與利益共存,。所以,，企業(yè)實(shí)際面臨的是綜合環(huán)境,。 3.SWOT分析法 SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素而選擇最佳營(yíng)銷戰(zhàn)略的方法,。

其中，S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)(Strength),，W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)(Weakness),，O是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunities)，T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats),。

這里優(yōu)劣勢(shì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)在的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)進(jìn)行分析,，而機(jī)會(huì)與威脅是分析企業(yè)的外在環(huán)境可能產(chǎn)生的影響。

掌握了外在環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)及威脅,，也就掌握了企業(yè)做什么,；掌握了企業(yè)的長(zhǎng)處及弱點(diǎn)，也就掌握了企業(yè)能夠做什么,。SWOT分析能簡(jiǎn)潔清晰地反映企業(yè)所處的市場(chǎng),，這種SWOT分析表在實(shí)務(wù)上也通常為一般企業(yè)所采用。

市場(chǎng)營(yíng)銷要學(xué)多少,？

學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷的重點(diǎn)有三個(gè)方面：

1.人情世故,，懂得如何處理好人與人之間的關(guān)系。

對(duì)上要爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持，對(duì)內(nèi)要獲得同事的幫助,，對(duì)外要贏得客戶的認(rèn)可,。

2.產(chǎn)品與市場(chǎng)需求的關(guān)系。

迎合需求,，滿足需求是關(guān)鍵,。

3.產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系。

了解自己,，了解對(duì)手,，扼制對(duì)手，贏得市場(chǎng)是關(guān)鍵,。

ceo要具備的能力,？

ceo要具備以下能力：

一、 品德

無(wú)論是履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任還是追求企業(yè)利益,客觀上都要求企業(yè)認(rèn)真對(duì)待品德問(wèn)題,。而CEO的品德與此息息相關(guān),。因此,對(duì)企業(yè)而言，CEO的品德不是一個(gè)可有可無(wú)的問(wèn)題,。一個(gè)合格的CEO應(yīng)該具備以下品德:

(一)須有責(zé)任心和事業(yè)心,。

(二)須守信。

(三)須大膽自信,。

(四)須有出色的組織能力和協(xié)調(diào)能力,。

(五)須進(jìn)取。

(六)須公正,。

(七)須堅(jiān)忍不拔,。

(八)須懂得無(wú)私奉獻(xiàn)。

(九)須廉潔,。

二,、體質(zhì)

商場(chǎng)如如戰(zhàn)場(chǎng)。無(wú)論是深入基層,，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，還是運(yùn)籌帷幄，對(duì)變化莫測(cè)的市場(chǎng)形勢(shì)作出戰(zhàn)略決策,，沒(méi)有好的身體,，都將留下力不從心的遺憾。

三,、知識(shí)

這里的知識(shí)主要是指科學(xué)文化知識(shí)及專業(yè)知識(shí),。做為一名合格CEO應(yīng)掌握相關(guān)的學(xué)科知識(shí),包括政治法執(zhí)、社會(huì)學(xué),、心理學(xué),、廣告學(xué),、管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué),、人際關(guān)系理論、大眾傳播學(xué),、新聞學(xué),、企業(yè)文化等等學(xué)科知識(shí)。

四,、技能

作為一名CEO,，必備的技能到底包含什么?一般來(lái)講CEO的技能要求表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

(一)技術(shù)技能。一般來(lái)講,，“懂行”“一技之長(zhǎng)”“才重一技”“隔行如隔山”“不熟不做”都是它的意思,。指使用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)的工作程序、技術(shù)和知識(shí)完成組織任務(wù)的能力,。

(二)人際技能,。人際技能也就是所謂的“懂人”，指與處理人事關(guān)系有關(guān)的技能,，即理解,、激勵(lì)他人并與他人共事的能力。做為CEO主要協(xié)調(diào)好同下屬的關(guān)系和協(xié)調(diào)好與同級(jí)之間的關(guān)系,。

(三)概念技能,。概念技能是指綜觀全局，認(rèn)清為什么要做某事的能力,，也就是洞察企業(yè)與環(huán)境之間相互影響復(fù)雜性的能力,。具體包括理解事物的相互關(guān)聯(lián)性，從而找出關(guān)鍵影響因素的能力,，確定和協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力,，權(quán)衡不同方案優(yōu)劣和內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)的能力等等,。

五,、智能

(一)思維。管理工作的效果,，從根本上來(lái)說(shuō)取決于CEO的科學(xué)思維方式,。關(guān)注和研究管理者的思維方式，已經(jīng)成為管理科學(xué),、思維科學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)重要課題?，F(xiàn)代CEO的科學(xué)思維方式應(yīng)包括多極思維方式、開放性思維方式,、非優(yōu)化思維方式,、模糊思維方式,、換位思維方式、創(chuàng)造性思維方式,。

(二)判斷,。大量的管理工作在匆忙中進(jìn)行，問(wèn)題又多是錯(cuò)綜復(fù)雜,。這就要求主管人員必須有敏銳的觀察力,、正確的判斷力，果敢的決斷力,。判斷力有助于 CEO在進(jìn)行部門規(guī)劃和工作計(jì)劃時(shí),，提高工作效率和準(zhǔn)確度。再加上較強(qiáng)的邏輯思維能力,，對(duì)于CEO實(shí)際工作行為的有效性能夠帶來(lái)很大的提高,。

(三)智商。一個(gè)好的CEO一定要具備高的智商,，這樣才能在這個(gè)風(fēng)起云涌的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)不斷的提出推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有效策略,，并且以獨(dú)到創(chuàng)新方式引領(lǐng)企業(yè)不斷前進(jìn)。

CEO,，一個(gè)企業(yè)的靈魂人物,，他們總是走在企業(yè)發(fā)展的最前沿，不斷把企業(yè)帶向更高的發(fā)展平臺(tái),。當(dāng)然只有他們具備了以上最基本的素質(zhì),，他們才可以將自己的作用發(fā)揮到最大，把企業(yè)運(yùn)行的更好,。只有這樣,，他們才能在風(fēng)起云涌的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)表現(xiàn)的更加游刃有余。

ot要具備的能力,？

OT是作業(yè)治療的英文書寫,，全稱叫Ocpationaltherapy。OT康復(fù)訓(xùn)練主要針對(duì)患者的功能障礙,，特別是上肢功能障礙,，制定一些個(gè)體化的作業(yè)活動(dòng)，重點(diǎn)來(lái)訓(xùn)練上肢功能以及日常生活能力,，包括一些上肢的主動(dòng)運(yùn)動(dòng),、被動(dòng)運(yùn)動(dòng)。

主動(dòng)運(yùn)動(dòng)就是自己活動(dòng)關(guān)節(jié),，被動(dòng)運(yùn)動(dòng)是在不能活動(dòng)的肢體,，要靠別人幫助進(jìn)行關(guān)節(jié)活動(dòng)，還有一些手功能的具體訓(xùn)練,。日常生活能力的訓(xùn)練,，如穿衣服,、洗漱、吃飯,、上廁所,、及其他一些家務(wù)活動(dòng)等等，主要是訓(xùn)練患者獨(dú)立生活能力,，還有一些助行器的使用,，比如手杖的使用、足托等,，還有一些生活輔助具的制作以及使用等等,。所以O(shè)T康復(fù)訓(xùn)練重點(diǎn)是訓(xùn)練上肢功能，以及生活能力方面,。

市場(chǎng)營(yíng)銷專升本要學(xué)的科目,？

對(duì)于統(tǒng)招專升本來(lái)說(shuō)，考試科目分為統(tǒng)考和?？純煞N,。

（1）統(tǒng)考

考試科目：考試科目分文、理科,，具體為：錄取類別由?？齐A段所學(xué)專業(yè)決定

考試科類；考試科目,； 錄取類別

文科,；大學(xué)語(yǔ)文、英語(yǔ) ,； 文史類,、法學(xué)類、教育類,、藝術(shù)類

理科,；高等數(shù)學(xué)、英語(yǔ),； 理工類,、經(jīng)管類、農(nóng)學(xué)類,、醫(yī)學(xué)類

藝術(shù),、體育專業(yè)經(jīng)省教育考試院同意,，可由招生院校組織專業(yè)加試,，并在報(bào)名工作開始前完成。專業(yè)加試合格考生才能填報(bào)相應(yīng)院校,、專業(yè)志愿,。

（2）?？?/p>

基礎(chǔ)課和專業(yè)課，基礎(chǔ)課為省統(tǒng)考,，專業(yè)課為本科院校出題,。

企業(yè)如何提高市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境感知能力？

企業(yè)要提高市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境感知能力,，必須做到四點(diǎn),。

一是加強(qiáng)市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)。建立常態(tài)化市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析機(jī)制,，設(shè)立專業(yè)部門和人員,，并聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢調(diào)研，確保分析預(yù)測(cè)準(zhǔn)確科學(xué),。

二是強(qiáng)化營(yíng)銷數(shù)據(jù)監(jiān)控和預(yù)警,。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中重點(diǎn)對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)度，保持對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)指標(biāo)的高度敏感,。

三是強(qiáng)化對(duì)老客戶的回訪和維護(hù),。每年底開展老客戶回訪活動(dòng)，維護(hù)客戶忠誠(chéng)度,，了解客戶的意見建議,，掌握客戶更多需求信息，保證市場(chǎng)占有率穩(wěn)定,。

四是努力開拓新市場(chǎng)新客戶,。對(duì)新形成的客戶資源高度重視，專題分析研究,，尋找新商機(jī),，開拓新領(lǐng)域。