講師的基本要求和能力？

1. 素質要求

講師的素質高低,，在教學的成敗中起著至關重要的作用,，有時甚至直接影響到學員的順利發(fā)展。

講師必須具有豐富的學科知識,、廣泛的基礎文化等其他知識結構，良好的組織能力、語言表達能力和言語表達能力非常重要,，這與培訓的效果有關。

因此,，講師的語言應簡潔明了,、易于理解、符合語法結構和邏輯要求，并具有豐富的語調感,。同時,，在言語過程中使用適當的表情動作，可以增加語言的生動性和生形象性,，提高語言的表達效果,。

技能要求和能力要求的區(qū)別？

技能要求是指你的技術是否達到要求,，能力要求是看你有沒有能力,，都干過什么，有什么業(yè)績,，兩者之間的區(qū)別就是前者是技術技能的要求,，比如說電工，電工的技能要求比較高,，電路出問題有技能的很快就處理好,，技能差的可能就無法處理，又處能力,，用人之前看有沒有能力勝任,。

醫(yī)院市場營銷需要具備哪些能力？

醫(yī)院市場營銷需要具備以下幾項能力：

1. 醫(yī)學知識：醫(yī)院市場營銷人員需要具備較好的醫(yī)學知識,，以便更好地了解患者需求,，為患者提供更專業(yè)的咨詢服務。

2. 營銷知識：醫(yī)院市場營銷人員需要具備較好的營銷知識,，以便更好地實施營銷策略,，提高醫(yī)院的知名度。

3. 溝通技巧：醫(yī)院市場營銷人員需要具備較好的溝通技巧,，以便與患者,、醫(yī)生、客戶等進行有效溝通,，提高營銷效率,。

4. 組織協(xié)調能力：醫(yī)院市場營銷人員需要具備較好的組織協(xié)調能力，以便與各部門進行有效協(xié)調,，保證營銷活動的順利進行,。

5. 創(chuàng)新精神：醫(yī)院市場營銷人員需要具備較強的創(chuàng)新精神，以便不斷推陳出新,，提高營銷效率,。

這些能力對于醫(yī)院市場營銷人員來說非常重要，他們必須具備這些能力,，才能更好地實施營銷策略,，提高醫(yī)院的知名度,。

珠寶市場營銷策劃需要具備的能力？

1.

創(chuàng)新能力：如做事的非常規(guī)思路,、非常規(guī)的資源整合能力,，善于在不同層面開展創(chuàng)新；

2.

敏銳的洞察能力：市場策劃要對市場必須很熟悉,，能把握住市場上的每一次機會,，可以躲避市場中的大小風險；

3.

機會的把握和分析能力：要善于分析不同的市場機會,，能把握住市場上的每一次機會,，躲避市場中的大小風險。市場策劃的招聘要求是：1,、熟悉營銷方式,，有執(zhí)行經驗：熟悉內容營銷、場景營銷,、活動策劃等新型營銷方式,，對行業(yè)展會、論壇,、峰會,、協(xié)會、產品發(fā)布會等活動有豐富的執(zhí)行經驗,；2,、學歷：本科或以上學歷，市場營銷,、公共關系及經濟類相關專業(yè),；3、有工作經驗：1年以上文案策劃或市場策劃相關從業(yè)經驗,。

企業(yè)市場營銷能力分析的方法哪幾種,？

企業(yè)常用的分析市場營銷環(huán)境的方法有：PEST分析方法、機會威脅分析矩陣法和SWOT分析法,。 1.PEST分析方法 PEST分析是戰(zhàn)略咨詢顧問用來幫助企業(yè)檢閱其外部宏觀環(huán)境的一種方法。不同行業(yè)和企業(yè)根據自身特點和經營需要對宏觀環(huán)境因素做分析,，分析的具體內容會有差異,，但一般都應對政治、經濟,、技術和社會這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進行分析,，簡稱為PEST分析法。

2.機會威脅分析矩陣法 機會和威脅分析,，是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎,。

機會是營銷環(huán)境中對企業(yè)營銷有利的各項因素的總和,。

威脅是營銷環(huán)境中對企業(yè)營銷不利的各項因素的總和。

對環(huán)境中的威脅分析主要從兩個方面著眼：

一是分析威脅對企業(yè)的影響程度,，二是分析威脅出現的概率大小,，并將這兩個方面結合在一起。

企業(yè)在威脅分析的基礎上還必須進一步進行機會分析,。

機會分析的思路同威脅分析思路相仿,，一是考慮機會給企業(yè)帶來的潛在利益大小，二是考慮機會出現的概率大小,。

其分析的思路同威脅分析矩陣相同,。

在實際的客觀環(huán)境中，單純的威脅環(huán)境與單純的機會環(huán)境都是極少的,，而通?？偸菣C會與威脅同在，風險與利益共存,。所以,，企業(yè)實際面臨的是綜合環(huán)境。 3.SWOT分析法 SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內部條件和外部環(huán)境的各種因素而選擇最佳營銷戰(zhàn)略的方法,。

其中,，S是指企業(yè)內部的優(yōu)勢(Strength)，W是指企業(yè)內部的劣勢(Weakness),，O是指企業(yè)外部環(huán)境的機會(Opportunities),，T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)。

這里優(yōu)劣勢是對企業(yè)內在的強項與弱項進行分析,，而機會與威脅是分析企業(yè)的外在環(huán)境可能產生的影響,。

掌握了外在環(huán)境帶來的機會及威脅，也就掌握了企業(yè)做什么,；掌握了企業(yè)的長處及弱點,，也就掌握了企業(yè)能夠做什么。SWOT分析能簡潔清晰地反映企業(yè)所處的市場,，這種SWOT分析表在實務上也通常為一般企業(yè)所采用,。

市場營銷要學多少？

學習市場營銷的重點有三個方面：

1.人情世故,，懂得如何處理好人與人之間的關系,。

對上要爭取領導的支持，對內要獲得同事的幫助,，對外要贏得客戶的認可,。

2.產品與市場需求的關系。

迎合需求,，滿足需求是關鍵,。

3.產品與競爭對手的關系,。

了解自己，了解對手,，扼制對手,，贏得市場是關鍵。

ceo要具備的能力,？

ceo要具備以下能力：

一,、 品德

無論是履行企業(yè)社會責任還是追求企業(yè)利益,客觀上都要求企業(yè)認真對待品德問題。而CEO的品德與此息息相關,。因此,對企業(yè)而言,，CEO的品德不是一個可有可無的問題。一個合格的CEO應該具備以下品德:

(一)須有責任心和事業(yè)心,。

(二)須守信,。

(三)須大膽自信。

(四)須有出色的組織能力和協(xié)調能力,。

(五)須進取,。

(六)須公正。

(七)須堅忍不拔,。

(八)須懂得無私奉獻,。

(九)須廉潔。

二,、體質

商場如如戰(zhàn)場,。無論是深入基層，強化生產經營管理,，還是運籌帷幄,，對變化莫測的市場形勢作出戰(zhàn)略決策，沒有好的身體,，都將留下力不從心的遺憾,。

三、知識

這里的知識主要是指科學文化知識及專業(yè)知識,。做為一名合格CEO應掌握相關的學科知識,包括政治法執(zhí),、社會學、心理學,、廣告學,、管理學、營銷學,、經濟學、人際關系理論,、大眾傳播學,、新聞學,、企業(yè)文化等等學科知識。

四,、技能

作為一名CEO,，必備的技能到底包含什么?一般來講CEO的技能要求表現在以下三個方面：

(一)技術技能。一般來講,，“懂行”“一技之長”“才重一技”“隔行如隔山”“不熟不做”都是它的意思,。指使用某一專業(yè)領域內有關的工作程序、技術和知識完成組織任務的能力,。

(二)人際技能,。人際技能也就是所謂的“懂人”，指與處理人事關系有關的技能,，即理解,、激勵他人并與他人共事的能力。做為CEO主要協(xié)調好同下屬的關系和協(xié)調好與同級之間的關系,。

(三)概念技能,。概念技能是指綜觀全局，認清為什么要做某事的能力,，也就是洞察企業(yè)與環(huán)境之間相互影響復雜性的能力,。具體包括理解事物的相互關聯性，從而找出關鍵影響因素的能力,，確定和協(xié)調各方面關系的能力,，權衡不同方案優(yōu)劣和內在風險的能力等等。

五,、智能

(一)思維,。管理工作的效果，從根本上來說取決于CEO的科學思維方式,。關注和研究管理者的思維方式,，已經成為管理科學、思維科學領域的一個重要課題?，F代CEO的科學思維方式應包括多極思維方式,、開放性思維方式、非優(yōu)化思維方式,、模糊思維方式,、換位思維方式、創(chuàng)造性思維方式,。

(二)判斷,。大量的管理工作在匆忙中進行，問題又多是錯綜復雜,。這就要求主管人員必須有敏銳的觀察力,、正確的判斷力,，果敢的決斷力。判斷力有助于 CEO在進行部門規(guī)劃和工作計劃時,，提高工作效率和準確度,。再加上較強的邏輯思維能力，對于CEO實際工作行為的有效性能夠帶來很大的提高,。

(三)智商,。一個好的CEO一定要具備高的智商，這樣才能在這個風起云涌的商業(yè)戰(zhàn)場不斷的提出推動企業(yè)發(fā)展的有效策略,，并且以獨到創(chuàng)新方式引領企業(yè)不斷前進,。

CEO，一個企業(yè)的靈魂人物,，他們總是走在企業(yè)發(fā)展的最前沿,，不斷把企業(yè)帶向更高的發(fā)展平臺。當然只有他們具備了以上最基本的素質,，他們才可以將自己的作用發(fā)揮到最大,，把企業(yè)運行的更好。只有這樣,，他們才能在風起云涌的商業(yè)戰(zhàn)場表現的更加游刃有余,。

ot要具備的能力？

OT是作業(yè)治療的英文書寫,，全稱叫Ocpationaltherapy,。OT康復訓練主要針對患者的功能障礙，特別是上肢功能障礙,，制定一些個體化的作業(yè)活動,，重點來訓練上肢功能以及日常生活能力，包括一些上肢的主動運動,、被動運動,。

主動運動就是自己活動關節(jié)，被動運動是在不能活動的肢體,，要靠別人幫助進行關節(jié)活動,，還有一些手功能的具體訓練。日常生活能力的訓練,，如穿衣服,、洗漱、吃飯,、上廁所,、及其他一些家務活動等等，主要是訓練患者獨立生活能力，還有一些助行器的使用,，比如手杖的使用,、足托等，還有一些生活輔助具的制作以及使用等等,。所以OT康復訓練重點是訓練上肢功能，以及生活能力方面,。

市場營銷專升本要學的科目,？

對于統(tǒng)招專升本來說，考試科目分為統(tǒng)考和?？純煞N,。

（1）統(tǒng)考

考試科目：考試科目分文、理科,，具體為：錄取類別由?？齐A段所學專業(yè)決定

考試科類；考試科目,； 錄取類別

文科,；大學語文、英語 ,； 文史類,、法學類、教育類,、藝術類

理科,；高等數學、英語,； 理工類,、經管類、農學類,、醫(yī)學類

藝術,、體育專業(yè)經省教育考試院同意，可由招生院校組織專業(yè)加試,，并在報名工作開始前完成,。專業(yè)加試合格考生才能填報相應院校、專業(yè)志愿,。

（2）?？?/p>

基礎課和專業(yè)課，基礎課為省統(tǒng)考,，專業(yè)課為本科院校出題,。

企業(yè)如何提高市場營銷環(huán)境感知能力？

企業(yè)要提高市場營銷環(huán)境感知能力，必須做到四點,。

一是加強市場分析和預測,。建立常態(tài)化市場預測和分析機制，設立專業(yè)部門和人員,，并聘請專業(yè)機構咨詢調研,，確保分析預測準確科學。

二是強化營銷數據監(jiān)控和預警,。在企業(yè)經營活動中重點對營銷活動進行監(jiān)控和調度,，保持對營銷數據指標的高度敏感。

三是強化對老客戶的回訪和維護,。每年底開展老客戶回訪活動,，維護客戶忠誠度，了解客戶的意見建議,，掌握客戶更多需求信息,，保證市場占有率穩(wěn)定。

四是努力開拓新市場新客戶,。對新形成的客戶資源高度重視,，專題分析研究，尋找新商機,，開拓新領域,。