急：市場營銷管理案例分析,？

一,、庫爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營觀念。

該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷”的觀念,，由于過于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求,，最后導(dǎo)致經(jīng)營困難或失敗,。案例中庫爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒,，而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒,，在競爭不大的情況下，它能夠盈利,。（在西部11個(gè)州,，庫爾斯啤酒的市場占有率達(dá)30％，在加州,，1973年占有了41％的市場，比美國啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18％還多,。）但是當(dāng)人們的需求發(fā)生變化,，競爭加大的情況下，它就會(huì)經(jīng)營困難,。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢發(fā)生了很大變化，1978年,，該公司利潤下降到5.48億美元,，比利潤最高的1976年減少近29％,。） 二、顧客的需求發(fā)生了變化,，市場環(huán)境也發(fā)生了變化,。（到20世紀(jì)70年代中葉，啤酒的消費(fèi)趨勢發(fā)生了很大變化,，啤酒行業(yè)最熱門的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級名牌啤酒,，這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10％，而其中美國發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％,，且還有上升趨勢,。） 三、保證產(chǎn)品長盛不衰的方法： 1,、改變經(jīng)營觀念,，堅(jiān)持以顧客需求為中心。這樣才能準(zhǔn)確的把握市場,，做到“隨需而變”,，才能有強(qiáng)有力的競爭力。2,、增加啤酒種類,，滿足多種需求，同時(shí)建立分廠,，擴(kuò)大市場份額,。3、利用名人效應(yīng),，進(jìn)行廣告宣傳,。這一點(diǎn)可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告。4,、建立市場調(diào)研系統(tǒng),。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求變化和競爭者動(dòng)態(tài)。

市場營銷案例分析求助,？

籠統(tǒng)的市場營銷案例分析,，無非是從四要素分析——產(chǎn)品（什么性質(zhì)、類型,、有何特色,、優(yōu)勢、目標(biāo)消費(fèi)者,、滿足何種需求）,、價(jià)格（采用哪種定價(jià)策略與方法、價(jià)格區(qū)間,、價(jià)格優(yōu)勢）,、渠道（運(yùn)用哪種產(chǎn)品分銷渠道,，渠道特征與優(yōu)勢）、促銷（舉辦哪些促銷活動(dòng),、促銷目標(biāo),、手段、成效）,，這樣就完成了分析,。

市場營銷案例分析急？

所有的案例都有前提,，我們只能借鑒,，因?yàn)樗且呀?jīng)發(fā)生的。我們從中分析,，他們的成功之處在哪,，不足之處在哪，還有哪些改進(jìn),。通過數(shù)據(jù)分析得出自己要的結(jié)論,。

市場營銷案例分析哈雷摩托？

遙知不是雪,，為有暗香來,。

正是江南好風(fēng)景，落花時(shí)節(jié)又逢君,。

月下飛天鏡,，云生結(jié)海樓。

連雨不知春去,，一晴方覺夏深,。

秋月?lián)P明暉，冬嶺秀寒松,。

日出江花紅勝火,，春來江水綠如藍(lán)。

秦時(shí)明月漢時(shí)關(guān),，萬里長征人未還,。

不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中,。

dr鉆戒市場營銷的案例分析,？

自面世以來，DR便秉持著“用一生愛一人”的愛情主張,。DR相信，每個(gè)人的心中,，都渴望“一生唯一真愛”,。在快速變化的時(shí)代中,，不變的真愛承諾才是最為珍貴的存在。不論是“男士一生僅能定制一枚”的購買規(guī)則,，還是購買流程中出示身份證,、簽署“真愛協(xié)議”和綁定“真愛編碼”的規(guī)定，DR希望通過儀式感的品牌行為,，讓大眾真正感受到愛情的珍貴與美好,，重新相信真愛，擁抱真愛,。

DR多年來一直堅(jiān)持傳遞真愛理念,，一次又一次地通過充滿溫度的真愛故事打動(dòng)大眾。成千上萬的人成為DR以及DR所代表的“一生唯一真愛”的擁護(hù)者,，越來越多的人自發(fā)地用DR產(chǎn)品來表達(dá)真愛承諾,。作為真愛見證者的DR，在這些自發(fā)的真愛故事中也從不缺席,，見證著粉絲們的真愛表達(dá),。

此次七夕上線的“真愛禮堂”更是將DR作為真愛見證者的品牌人格通過“教堂”具象地呈現(xiàn)出來，為信仰真愛的粉絲提供了一個(gè)表達(dá)真愛承諾的地方,。對外開放一個(gè)多月以來,，已經(jīng)有太多感人的真愛故事在這里被見證，DR也是對粉絲的請求有求必應(yīng),，幫助多個(gè)用戶勇敢表達(dá)愛情,，讓愛情變得更美好。

守護(hù)用一生愛一人---幫助七旬老人圓一場求婚夢

讓愛情變得更美好,，是DR從創(chuàng)立以來一直堅(jiān)持的品牌使命,。在結(jié)婚50周年紀(jì)念日當(dāng)天，DR幫一對結(jié)婚50年卻沒有求婚和婚禮的老夫妻,，在“真愛禮堂”為他們籌劃了一場求婚驚喜,，彌補(bǔ)結(jié)婚時(shí)沒有求婚儀式的遺憾。

在教堂的襯托下,，兩位老人的真愛告白顯得神圣與珍貴,。在最有儀式感的場地做最有儀式感的事，“真愛禮堂”和DR一起見證著兩位七旬老人的真愛故事,。

怎樣寫市場營銷案例分析,？

你好很高興為你解答：

市場營銷學(xué)案例分析步驟

一、內(nèi)容概要

二,、當(dāng)前營銷狀況分析

1,、 市場狀況分析。

2,、 產(chǎn)品狀況分析,。

3,、 競爭狀況分析。

4,、 分銷狀況分析,。

5、 宏觀環(huán)境狀況分析,。

三,、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)（SWOT分析）

四、目標(biāo)

五,、營銷戰(zhàn)略制訂（STP,、4PS）

六、行動(dòng)方案

七,、營銷預(yù)算

八,、營銷控制

分析結(jié)構(gòu)評述

一、 內(nèi)容概要

對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要,，目的是使管理部門迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,，抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。（案例分析可略）

二,、 當(dāng)前營銷狀況

即進(jìn)入正文,。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料，包括市場,、產(chǎn)品,、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。

1,、 市場狀況

列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等,。

2,、 產(chǎn)品狀況

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來的銷售價(jià)格、市場占有率,、成本,、費(fèi)用、利潤率等方面的數(shù)據(jù),。

3,、 競爭狀況

識(shí)別出企業(yè)的主要競爭者，并列舉競爭者的規(guī)模,、目標(biāo),、市場分額、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,，以了解競爭者的意圖、行為,，判斷競爭者的變化趨勢。

4,、 分銷狀況

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量,。

5、 宏觀環(huán)境狀況

主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹,，包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境，從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn),。

三,、 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)（SWOT分析）

對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進(jìn)行系統(tǒng)分析

四,、 目標(biāo)

1,、 財(cái)務(wù)目標(biāo)

即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo)，包括投資報(bào)酬率,、利潤率,、利潤額等指標(biāo)。（案例分析可略）

2,、 營銷目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo),。營銷目標(biāo)如：銷售收入、銷售增長率,、銷售量,、市場分額、品牌知名度,、分銷范圍等,。

五、 營銷戰(zhàn)略（STP,、4PS）

1,、 目標(biāo)市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場，即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場,，如何進(jìn)行市場定位,，確定何種市場形象。

2、 營銷組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標(biāo)市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略,，如產(chǎn)品,、渠道、定價(jià)和促銷等方面的戰(zhàn)略,。

3,、 費(fèi)用戰(zhàn)略

說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費(fèi)用。（案例分析可略）

六,、 行動(dòng)方案

闡述以下問題：將做什么,？何時(shí)開始？何時(shí)完成,？誰來做,？成本是多少？等,。

可以列表加以說明,，表中具體說明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動(dòng)的時(shí)間安排和費(fèi)用開支等。如每項(xiàng)營銷活動(dòng)何時(shí)開始,、何時(shí)完成,、何時(shí)檢查、費(fèi)用多少等,，使整個(gè)營銷戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng),，并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行。（案例分析可略）

七,、 營銷預(yù)算

即開列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表,。（案例分析可略）

八、 營銷控制

將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,，上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實(shí)績,，找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門。凡未完成計(jì)劃的部門,，其主管人員必須說明原因,，并提出改進(jìn)措施，以爭取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。

希望對你有幫助

二建有多少案例題,？

二級建造師考試一共有4道案例題。

二建考試題型包括了單項(xiàng)選擇題,、多項(xiàng)選擇題,、案例分析題，其中考試案例題的科目為《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》,。

二級建造師考試科目：《建設(shè)工程施工管理》《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》,。

二級建造師考試題型分布：

《建設(shè)工程施工管理》：單項(xiàng)選擇題70,、多項(xiàng)選擇題25。

《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》：單項(xiàng)選擇題60,、多項(xiàng)選擇題20,。

《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》：單項(xiàng)選擇題20、多項(xiàng)選擇題10,、案例分析題4,。

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例題？

簡單,。

分析如下： 第一個(gè)案例中顯然當(dāng)事人錯(cuò)誤理解了倉至倉條款的含義,。“按FOB貿(mào)易術(shù)語進(jìn)口時(shí),，在國內(nèi)投保了一切險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)責(zé)任起訖應(yīng)為’倉至倉”顯然是錯(cuò)誤的,。解釋如下： 雖然一切險(xiǎn)確實(shí)采用倉至倉原則,，但如果使用FOB或者CFR一類的裝運(yùn)類術(shù)語，由買方負(fù)責(zé)投保,。則風(fēng)險(xiǎn)劃分以裝運(yùn)港越過船舷為界,。如果想向保險(xiǎn)公司索賠，應(yīng)滿足以下條件： 1,、對保險(xiǎn)標(biāo)的具有保險(xiǎn)利益 2,、是保單的合法持有者或受讓人。換句話說,，第一個(gè)案例的當(dāng)事人忽視了這種情況：如果貨物在從賣方倉庫到裝運(yùn)港之間的地段發(fā)生了保險(xiǎn)險(xiǎn)種所承保的風(fēng)險(xiǎn)事故（比如一切險(xiǎn)下的暴風(fēng)雨,，屬于海上風(fēng)險(xiǎn)的自然災(zāi)害），保險(xiǎn)買方投保的那個(gè)保險(xiǎn)公司是拒賠的?。,。槭裁茨?？ 賣方不能向保險(xiǎn)公司索賠——因?yàn)?，雖然此時(shí)他具有保險(xiǎn)利益（保險(xiǎn)利益以風(fēng)險(xiǎn)劃分為界，越過船舷前賣方具有）,，但是賣方不是保單的被保險(xiǎn)人或合法受讓人,，所以保險(xiǎn)公司會(huì)拒付。如果買方向保險(xiǎn)公司索賠,，雖然買方是保單的合法持有者,，但是出險(xiǎn)時(shí)買方對貨物不具有保險(xiǎn)利益，所以保險(xiǎn)公司同樣會(huì)拒賠?。,?！ 所以實(shí)際上FOB和CFR術(shù)語只能實(shí)現(xiàn)船至倉（或者像某些國內(nèi)教材所說的稱之為“港至倉”），而不是倉至倉,。第二個(gè)案例：銀行是有權(quán)拒付的,。解釋如下： 信用證是一種獨(dú)立的自足文件換句話說，雖然他是依據(jù)買賣合同開立的,，但是信用證業(yè)務(wù)中銀行是第一債務(wù)人和付款人,，其付款義務(wù)不受其他合同履約順利與否的抗辯與制約！ 案例中賣方雖然發(fā)了貨但是單據(jù)日期不符合信用證的要求,，屬于典型的單證不符,，“買方回電表示同意，但未通知開證銀行,?！睕Q定了買方那個(gè)修改的是買賣合同，二信用證并未修改,。所以開證行不可能接受受益人提交的單據(jù)更不能付款,。賣方應(yīng)當(dāng)如何處理？ 我認(rèn)為就2個(gè)辦法： 1要求買方重新申請開證行開立新的信用證（必須在提單簽發(fā)日21天之內(nèi)）,，然后按照新證的要求議付貨款并交單,。2放棄信用證支付手段，使用其他方式,，比如托收業(yè)務(wù)或匯付業(yè)務(wù),，前者可以考慮DP即期，后者可以考慮TT或DD,，但是樓上pisophie說的第三種方法是不行的,，不僅僅是危險(xiǎn)的問題，而是實(shí)際操作中根本行不通,。希望對樓主有用,。最后我要對樓上那位clairazhang表示12分的“敬意”——您直接把人家1樓和2樓的解釋粘貼過來也不臉紅？,？,？？堂而皇之的忝居末位,，真是應(yīng)了那句老話——光屁股上街,，膽大不嫌寒磣。

二建案例題練習(xí)多久,？

二建的案例題最起碼單獨(dú)抽半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行練習(xí)

貴州機(jī)考案例題怎么答,？

一、登錄系統(tǒng)

【注意：模擬演練系統(tǒng)不需要輸入考生準(zhǔn)考證號(hào)和身份證號(hào),，直接登錄即可,。但是正式考試時(shí)考生需要輸入準(zhǔn)考證號(hào)和身份證號(hào)進(jìn)行登錄,。】

輸入準(zhǔn)考證號(hào)和身份證號(hào),，然后點(diǎn)擊【登錄】按鈕進(jìn)入系統(tǒng),。

二、答題

點(diǎn)擊【登錄】后,，自動(dòng)進(jìn)入到二建機(jī)考答題界面,。【進(jìn)入模擬系統(tǒng)頁面后,，為更好的體驗(yàn)考試系統(tǒng),，請按健盤F11鍵進(jìn)入全屏模式，體驗(yàn)結(jié)束再次按F11退出,?！?/p>

答題界面共分為3部分

上方為標(biāo)題欄（顯示考生姓名、照片等個(gè)人信息）;

左下方為題號(hào)列表區(qū)（1.題號(hào)右方的“*”符號(hào)代表該小題尚未選擇答案 2.題號(hào)右方的“?”符號(hào)代表該小題做過標(biāo)記 3.選擇選項(xiàng)的同時(shí)自動(dòng)保存答案）;

右下方為試題區(qū),，下方為“放大”,、“縮小”（指題目字體放大或縮小）,、“上一題、”“下一題”,。

貴州省機(jī)考,，無論是公共科目還是專業(yè)科目，題型全都為選擇題,；其中專業(yè)實(shí)務(wù)中的主觀題被客觀化,，保留案例題題干，答題部分轉(zhuǎn)化為不定項(xiàng)選擇,。

注意：

1,、題號(hào)右方的“*”符號(hào)代表該小題尚未選擇答案。

2,、題號(hào)右方的“?”符號(hào)代表該小題做過標(biāo)記,。

3、選擇選項(xiàng)的同時(shí)自動(dòng)保存答案,。

三,、交卷

考生決定結(jié)束本考試科目作答，可以點(diǎn)擊屏幕右上方的“交卷”按鈕結(jié)束本考試科目的答題,，但是必須開考30分鐘后（注意考試剩余時(shí)間）才能交卷,！

四、查詢分?jǐn)?shù)

本次模擬演練系統(tǒng)并未提供交卷后的模擬界面,。成績何時(shí)公布還需等考試當(dāng)天才可得知,。