調(diào)研方案模板？

調(diào)查報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成,?！　。ㄒ唬?biāo)題,。標(biāo)題可以有兩種寫法,。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式，即“發(fā)文主題”加“文種”,，基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”,、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“××××調(diào)查”等,。另一種是自由式標(biāo)題,，包括陳述式、提問(wèn)式和正副題結(jié)合使用三種,?！　。ǘ┱?。正文一般分前言,、主體、結(jié)尾三部分,?！　?．前言。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的,、時(shí)間和地點(diǎn),、對(duì)象或范圍、經(jīng)過(guò)與方法,，以及人員組成等調(diào)查本身的情況,，從中引出中心問(wèn)題或基本結(jié)論來(lái)；第二種是寫明調(diào)查對(duì)象的歷史背景,、大致發(fā)展經(jīng)過(guò),、現(xiàn)實(shí)狀況、主要成績(jī),、突出問(wèn)題等基本情況,，進(jìn)而提出中心問(wèn)題或主要觀點(diǎn)來(lái)；第三種是開門見(jiàn)山,，直接概括出調(diào)查的結(jié)果,，如肯定做法、指出問(wèn)題,、提示影響,、說(shuō)明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用,，要精練概括,，直切主題?！　?．主體,。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)和基本結(jié)論,?！　?．結(jié)尾。結(jié)尾的寫法也比較多,，可以提出解決問(wèn)題的方法,、對(duì)策或下一步改進(jìn)工作的建議；或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn),，進(jìn)一步深化主題,；或提出問(wèn)題，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考,；或展望前景,，發(fā)出鼓舞和號(hào)召。

合作養(yǎng)殖方案,？

采用“集體+農(nóng)戶”的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),，在經(jīng)營(yíng)管理上，合作社以現(xiàn)代企業(yè)管理的模式,，建立科學(xué)的管理機(jī)制和體系,，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種,、統(tǒng)一供飼料,、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購(gòu)銷售,、分戶經(jīng)營(yíng),、分產(chǎn)核算”促進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力提高村民收入,。

在投資建設(shè)方面：統(tǒng)一規(guī)劃,，統(tǒng)一建設(shè)，分片飼養(yǎng),，分戶經(jīng)營(yíng),，集體提供場(chǎng)地、圈舍,、水源,、電源，養(yǎng)殖場(chǎng)集中建設(shè)在老磨咀(占地100余畝),，分三段建設(shè),，分別為養(yǎng)羊場(chǎng)地、養(yǎng)牛場(chǎng)地,、養(yǎng)驢場(chǎng)地,。

蒸汽眼罩市場(chǎng)營(yíng)銷方案,？

宣傳眼睛的重要性，以及蒸汽眼罩的功能與作用,。

酒精市場(chǎng)營(yíng)銷推廣方案,？

第一/完成全國(guó)酒精市場(chǎng)分析,細(xì)分貨源分布/區(qū)域需求狀況/價(jià)格形勢(shì)/價(jià)格形成機(jī)制/本企業(yè)優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)/理清在不同區(qū)域/行業(yè)的推廣品質(zhì)/價(jià)格策略.第二/構(gòu)建銷售體系.內(nèi)部架構(gòu)/人員/流程(信息傳遞/決策/定單/結(jié)算/物流/延伸服務(wù)等)第三/銷售目標(biāo)設(shè)定,總銷量(年/季/月),目標(biāo)收入(各品種銷量/區(qū)域銷量/行業(yè)銷量/定員分解銷量/價(jià)格彈性尺度等),排查目標(biāo)市場(chǎng)/召商/階段定單磋商/跟進(jìn)/合作延伸等.第四/人員管理/芯酬設(shè)計(jì)/激勵(lì)措施.第五/費(fèi)用控制(基薪/獎(jiǎng)金/人員差旅費(fèi)/貨物損失/提成/物流成本/辦公費(fèi)/招待費(fèi)等.第六/階段性盤點(diǎn)分析,包括行業(yè)形勢(shì)/價(jià)格走勢(shì)/目標(biāo)市場(chǎng)變化/人員績(jī)效考核/各項(xiàng)費(fèi)用與銷量進(jìn)度關(guān)聯(lián)度等,提出調(diào)整意見(jiàn).工業(yè)消費(fèi)品營(yíng)銷方案基本如此,專業(yè)市場(chǎng)問(wèn)題和數(shù)據(jù)槍手無(wú)能為力.除燃料乙醇外,酒精數(shù)開放性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,條件允許情況下,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上,定單差異化產(chǎn)品和對(duì)目標(biāo)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)延伸是開展市場(chǎng)滲透競(jìng)爭(zhēng)的一條出路,也合乎藍(lán)海戰(zhàn)略的提法!國(guó)際糧食危機(jī),中國(guó)取消酒精出口退稅政策,世界范圍重視非糧原料轉(zhuǎn)化乙醇,出口機(jī)會(huì)不多!

b端市場(chǎng)營(yíng)銷方案？

B端企業(yè)如何做營(yíng)銷,？

首先我們帶著問(wèn)題來(lái)看下面的文章,，說(shuō)起B(yǎng)端營(yíng)銷，很多營(yíng)銷推廣人不知道的怎么做營(yíng)銷,，如果你現(xiàn)在是做B端客戶的不知道你有沒(méi)有遇到這樣的煩惱？

同行交流過(guò)程中也經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這樣的抱怨,，要么企業(yè)給的預(yù)算少了,，做不了向C端那種大面積營(yíng)銷推廣，要么就是渠道單一,，適合產(chǎn)品/品牌調(diào)性的渠道難找,，B端營(yíng)銷的方式就像在男人逛商場(chǎng)買衣服一樣，一條街10家賣衣服的,，有9家是做女裝的,，還有一家既賣男裝又賣女裝，此事好想說(shuō)“做男人好難”,。

app的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,？

APP營(yíng)銷是通過(guò)特制手機(jī)、社區(qū),、SNS等平臺(tái)上運(yùn)行的應(yīng)用程序來(lái)開展?fàn)I銷活動(dòng),。App營(yíng)銷是整個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷的核心內(nèi)容，是品牌與用戶之間形成消費(fèi)關(guān)系的重要渠道,，也是連接線上線下的天然樞紐,。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于更多的企業(yè)來(lái)說(shuō),，如何完成從傳統(tǒng)營(yíng)銷到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型,，是在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的關(guān)鍵。本文主要介紹APP營(yíng)銷的幾種模式,。

一：?jiǎn)渭兂鍪勰Ｊ?/p>

開發(fā)者制作App,，透過(guò)App Store或Market銷售給使用者。在這種模式中,，重點(diǎn)是讓「單價(jià)」×「銷售量」所得的「銷售額」極大化,，把價(jià)格定高一些，然后透過(guò)正確的宣傳方式去讓有需要的人得知此信息,，雖然銷售量有限,，但是因?yàn)閱蝺r(jià)夠高,，整體銷售額也許更有利。且因?yàn)閱蝺r(jià)高,，之后還有打折促銷的空間,，進(jìn)一步吸引價(jià)格敏感的消費(fèi)者搶便宜。

二,、品牌APP模式

大部分品牌都擁有自己APP,，品牌APP受捧原因有如下兩點(diǎn)：

a、幫助企業(yè)深化品牌形象,，為跨媒體整合營(yíng)銷牽線搭橋

b,、形式多樣，更多體現(xiàn)品牌特性,。

為企業(yè)量身定做的APP更容易體現(xiàn)產(chǎn)品特性,，對(duì)品牌有較好的宣傳效果。

三,、虛擬貨交易模式

介于純廣告和收費(fèi)之間的模式,。一般是由廣告商贊助虛擬貨幣，由應(yīng)用開發(fā)者提供服務(wù),，用戶可從廣告商獲得虛擬貨幣,，廣告商向手機(jī)軟件開發(fā)者支付現(xiàn)金。這個(gè)與純廣告的區(qū)別是,，讓廣告主幫用戶買單,，最終讓用戶、開發(fā)者,、廣告主同時(shí)收益,。

四、內(nèi)容收費(fèi)模式

目前,，應(yīng)用商店里絕大部分APP都是免費(fèi)的,，對(duì)于APP開發(fā)企業(yè)，需要一種方式將流量變現(xiàn),，部分內(nèi)容免費(fèi),，部分內(nèi)容或功能需要額外付費(fèi)的模式。該模式廣泛被各種大型手機(jī)網(wǎng)游采用,，通常也被稱為道具收費(fèi)或關(guān)卡收費(fèi)模式,。

五、廣告模式

廣告主通過(guò)植入動(dòng)態(tài)廣告欄形式進(jìn)行廣告植入,，當(dāng)用戶點(diǎn)擊時(shí)就會(huì)跳轉(zhuǎn)至指定頁(yè)面并顯示具體的廣告內(nèi)容,。這種模式更加直觀，能快速吸引用戶注意,，效果顯著,，迅速提高品牌知名度和吸引更多用戶注冊(cè)

六,、用戶模式

企業(yè)發(fā)布自有品牌的APP至應(yīng)用商店供用戶下載，便于用戶直觀地了解企業(yè)或產(chǎn)品信息,。這種營(yíng)銷模式具有很強(qiáng)的嘗試價(jià)值,，讓用戶得到更加貼心的體驗(yàn)，讓用戶了解產(chǎn)品的同時(shí),，抓住了用戶的心,，提升了企業(yè)品牌形象，增強(qiáng)產(chǎn)品抉擇信念,，晉升品牌美譽(yù)度,。

七、網(wǎng)站模式

購(gòu)物網(wǎng)站植入模式是將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)植入手機(jī)APP中,，方便用戶隨時(shí)隨地瀏覽商品信息,、下單購(gòu)買以及訂單跟蹤。這種模式相對(duì)于手機(jī)購(gòu)物網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)是快速便捷,，內(nèi)容豐富，推動(dòng)了傳統(tǒng)電商企業(yè)從購(gòu)物網(wǎng)站向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道轉(zhuǎn)型,，是利用手機(jī)APP進(jìn)行線上和線下互動(dòng)發(fā)展的必經(jīng)之路,。

APP正在改造傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，但APP經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式絕對(duì)不僅限于以上那幾條這些,，如何巧妙運(yùn)用才是致勝關(guān)鍵,。

無(wú)論是哪種營(yíng)銷模式，其核心基礎(chǔ)都是用戶量,，尤其是活躍的高價(jià)值用戶量,。從產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì),、制作,、推廣到運(yùn)營(yíng)，各環(huán)節(jié)都必須做得非常出色才能在今天競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)異常激烈的APP市場(chǎng)占據(jù)一席之地

支模架方案,，就是模板方案么,？

兩者不一樣。支模架方案是模板的支撐系統(tǒng)的方案,，而模板方案指模板的制作安裝,。

怎么合作方案？

有幾個(gè)要點(diǎn)1,、合作環(huán)境：描述你們合作雙方的環(huán)境,，體現(xiàn)合作的達(dá)成是大勢(shì)所趨2、合作模式：你們合作怎樣讓雙方獲利,，實(shí)現(xiàn)雙贏,，畫出模型圖3,、具體操作：合作的方法，描述你們?nèi)绾伍_展合作4,、責(zé)任分工：合作后,，具體的項(xiàng)目事項(xiàng)的責(zé)任分工5、收益預(yù)期：描述在合作后的3個(gè)月,、半年,、一年等的預(yù)期回報(bào)與產(chǎn)出

關(guān)于合作方案？

合作協(xié)議書甲方：乙方：雙方本著互惠互利,，共同發(fā)展的原則,，就營(yíng)養(yǎng)師、心理咨詢師合作培訓(xùn)達(dá)成如下協(xié)議：

一 ,、 合作基本情況

（一）,、乙方負(fù)責(zé)提供授課老師；

（二）,、乙方提供廣告費(fèi)用的50%,；

（三）、乙方負(fù)責(zé)招生工作,，并就招生報(bào)名提供相關(guān)資料,，注冊(cè)備案；（四）,、甲方提供培訓(xùn)資質(zhì),；（五）、甲方承擔(dān)廣告費(fèi)用的50%,；（六）,、培訓(xùn)課堂由甲方提供；

（四）,、甲乙雙方按照銷售利潤(rùn)分成,，甲方享有50%的利潤(rùn)分成，銷售利潤(rùn)為甲方扣除所有經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后的純利潤(rùn),，利潤(rùn)分成每六個(gè)月結(jié)算一次,。

二、雙方的責(zé)任,、權(quán)利及義務(wù),。

（一）、甲方的權(quán)力與義務(wù)：

1,、保障乙方正常合法執(zhí)業(yè)的義務(wù),。

2、對(duì)乙方對(duì)外宣傳內(nèi)容把關(guān)的權(quán)力與義務(wù),。3,、對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)的建議權(quán),。4、利潤(rùn)分成的權(quán)力,。

（二）,、乙方的權(quán)力與義務(wù)：1、按照雙方書面約定合法經(jīng)營(yíng)的義務(wù),。2,、授課人員的管理與培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)權(quán),。3,、利潤(rùn)分成的權(quán)力。4,、市場(chǎng)開發(fā)的主動(dòng)權(quán),。

（三）、收支管理

收入由雙方派出財(cái)務(wù)人員共同管理,，甲乙雙方每月對(duì)帳一次,，核對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)額。

（四）,、違約責(zé)任

甲乙雙方任何一方違背本協(xié)議規(guī)定之條款者,，視為違約。違約方如造成守約方的經(jīng)濟(jì)損失,，應(yīng)先賠償守約方的經(jīng)濟(jì)損失，再協(xié)商解決,，如雙方協(xié)商不成,，可訴諸法律。三,、其他約定1,、聘用員工工資根據(jù)雙方允定，統(tǒng)一由乙方發(fā)放,。2,、甲乙雙方對(duì)需要住宿人員提供住宿條件，水電費(fèi)由住宿人自理,。4,、乙方對(duì)外工作期間統(tǒng)一使用某某某名義。四,、協(xié)議有效期

2010年6月1日至2012年5月31日止,，協(xié)議時(shí)間二年，續(xù)簽時(shí)雙方可協(xié)商修改或增刪協(xié)議條款,。

五,、協(xié)議的終止

（一）,、協(xié)議有效期截止；

（二）,、雙方協(xié)商同意終止,；

（三）、不可抗力,；六,、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份,。甲方: 乙方:簽約代表： 簽約代表：時(shí)間: 年 月 日

刺繡合作社合作方案,？

刺繡企業(yè)產(chǎn)品要和商業(yè)運(yùn)營(yíng)聯(lián)營(yíng)，產(chǎn)品才有銷路