移動電源策劃書路演ppt(移動電源營銷策略)
路演ppt特征,?
路演PPT一定要體現(xiàn)出你演出的優(yōu)勢比如唱歌或者跳舞
路演ppt制作?
一份完的路演PPT應(yīng)當具備以下的點:一是講述一個讓人信服并且邏輯通順的故事,;二是通過實驗和研究數(shù)據(jù)有力驗證了的商業(yè)模式,;三是結(jié)尾有經(jīng)充分研究推導(dǎo)出的明確融資數(shù)額。
下面是你需要回答的問題:1.目前人們正在用的解決方案是怎樣的,?這些方案為何都未能解決問題,?2.你會如何解決問題?3.你的方案優(yōu)于別人在哪里,?會帶來什么樣的好處,?4.你的方案特別的地方或者專利在哪里?
ppt路演的原則,?
內(nèi)容要突出核心,,不能超時,路演要清晰明了
路演ppt什么意思,?
路演時可能會有大屏幕,,那么大屏幕就會播放一些歌手的資料等等,以PPT的方式
怎樣做商業(yè)路演ppt,?
1,、在網(wǎng)上下載一個模版或打開一個新的ppt模版;
2,、第一張ppt應(yīng)為:此次路演產(chǎn)品的名稱+公司名稱+背景圖(一定要大氣,,簡約,一目了然,,不要太繁雜)
3,、把大綱列出來,讓投資者明白你究竟要介紹哪些方面,。(主要為:外觀,,概況,發(fā)展預(yù)期,,市場,,財務(wù),風險)
4,、執(zhí)行綱要—簡要介紹團隊及l(fā)ogo
5,、正文第一步:項目概況(你的目標,計劃,,成效—一切吸引人的東西)
6,、產(chǎn)品進行描述(羅列出該產(chǎn)品的服務(wù),傳遞的理念,,獨特功能及作用,,核心價值,,不可替代性
7、對市場的分析(最好用上swot,,4p等理論依據(jù)進行分析,,最后最好有個調(diào)研總結(jié))分析—客戶群體,營銷渠道及方式,,定價策略,。
8、進行財務(wù)分析(一般包括:資產(chǎn)負債表,,利潤表,,融資表)
9、進行風險分析和規(guī)避(根據(jù)行業(yè)特點預(yù)測風險—如政策風險,,技術(shù)開發(fā)風險,,經(jīng)營管理風險,生產(chǎn)風險等)
路演ppt包含哪些內(nèi)容,?
保護企業(yè)模式,,企業(yè)前景,現(xiàn)已取得的成績,。
路演PPT該怎么寫,?
要我說吧,路演PPT,,也可以叫商業(yè)計劃書,。顧名思義,就是將你項目的商業(yè)計劃告知投資人,。通常,,路演宣講也就5~10分鐘,簡明扼要的內(nèi)容是必須的,。但有幾個點是必須要有的——
1.你是誰,;
2.你的市場;
3.你的產(chǎn)品,;
4.你的優(yōu)勢,;
5.你的成果;
6.你的團隊,;
7.項目估值,。如果還有什么不清楚的,可以去找找新商幫的投資專家,,他們現(xiàn)在有個商業(yè)計劃書免費診斷的活動,,還有機會參加項目路演,對接投資人,。
路演PPT的內(nèi)容有哪些,?
路演ppt必須闡述的三個內(nèi)容你們是誰?(團隊組成)你們在干什么?(需求痛點,、解決方案、產(chǎn)品,、商業(yè)模式)為什么選擇你們?(市場前景、核心競爭力,、運營數(shù)據(jù)等)以上順序可以調(diào)整,,但是這三項要素必須包含。以下是撰寫路演ppt需要包含的要素,,僅作參考,,路演者可以根據(jù)具體的情況進行靈活調(diào)整。
1,、項目名稱頁內(nèi)容:項目LOGO和名稱,,一句話描述,用一句話把項目說清楚,,用最大的亮點引人入勝,。
2、痛點(需求)與時機頁內(nèi)容:你發(fā)現(xiàn)了什么需求,,目標用戶有哪些痛點?這塊盡量營造真實的應(yīng)用場景,,引起投資人的共鳴。比如,,你可以提問:“出門打車遇到過什么煩心事...?”為什么現(xiàn)在是進入的最好時機?比如說消費升級,,私家車規(guī)模等。
3,、解決方案頁內(nèi)容:現(xiàn)狀的解決方案是什么?有哪些弊病?我的解決方案是什么?為什么好,,且好很多? 如果以前沒解決方案,也要說明為什么?憑什么你是第一個發(fā)現(xiàn)的?很有可能別人都試過了,,壓根就是需求偽命題,,不需要解決方案呢?
4、市場規(guī)模頁內(nèi)容:投資人最關(guān)心的問題是什么?如果是人盡皆知的市場,,一筆帶過即可,,否則需要詳細解釋。你也可以拿已成功的案例類比自己的項目,。元素包括:- 市場增長的階梯圖,。說明這個行業(yè)前景很大,增長迅猛,。- 同心圓,。目前已經(jīng)被瓜分的比例,如果很小,,說明前景很大,。- 推導(dǎo)依據(jù),。如果是完全新興市場,你要有很強的邏輯依據(jù)說明你所做事情的市場足夠大,。
5,、產(chǎn)品服務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)頁內(nèi)容:實打?qū)嵉漠a(chǎn)品展示,,突出產(chǎn)品的核心競爭力;把產(chǎn)品的特色轉(zhuǎn)化為投資人的利益,,沒有數(shù)據(jù),則多談產(chǎn)品,。元素包括:- 產(chǎn)品截圖,,或視頻演示或?qū)嵨镅菔荆a(chǎn)品視頻或?qū)嵨镅菔灸茉诒姸囗椖恳黄鹇费莸幕顒又懈裢馕顿Y人有限的注意力,。- 目前項目的核心業(yè)務(wù)指標,,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)??梢杂么蟠蟮臄?shù)字標示,,曲線增長圖,市場占領(lǐng)地圖來充分調(diào)動起投資人對你產(chǎn)品的激情,。
6,、競爭優(yōu)勢頁內(nèi)容:務(wù)必說明自己的競爭優(yōu)勢,盡量用表格圖說明自己的競爭策略,,或?qū)Ρ雀偁帉κ值膬?yōu)勢,。
7、商業(yè)模式頁內(nèi)容:商業(yè)模式的邏輯是否成立?參考商業(yè)模式畫布,,梳理業(yè)務(wù)邏輯與客戶,、用戶、 合作伙伴之間的關(guān)系,,以及說清楚怎么賺錢,。
8、團隊頁內(nèi)容:說明是志同道合,、互信互補,、與業(yè)務(wù)強契合的團隊; 創(chuàng)始+CEO+核心員工團隊,務(wù)必突出亮點,。比如名校高材生,、名企高管、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,、代表作,、有獨占資源如何能夠幫助項目更好發(fā)展。
9,、融資計劃頁內(nèi)容:以什么方式分配股權(quán),,出讓百分之幾股權(quán),,融資多少萬,主要用于某某方面,。如果路演ppt非融資型或時機未到,,此頁可去掉。
10,、結(jié)束頁內(nèi)容:可最后一次強化你的最大亮點,,比如說項愿景,以及個人聯(lián)系方式等,。以上10點就是在撰寫路演ppt需要包含的一些內(nèi)容要素,,不一定按照上面順序進行撰寫,,項目路演者可以根據(jù)自己的需要進行靈活調(diào)整,。
ppt路演需要幾個人?
起碼10幾個人,,有托,,有工作人員,有表演的
路演ppt演講結(jié)束語,?
結(jié)束語:今天我非常感謝大家的聆聽,,這就是我的創(chuàng)業(yè)項目路演,非常感謝大家在百忙之中抽出時間觀看我的演講,,今天我們的創(chuàng)業(yè)項目現(xiàn)在到此結(jié)束,,期待著大家有所收獲,也期待著大家在創(chuàng)業(yè)之上有勇于拼搏,,勇于闖蕩,,勇于奉獻的精神,在創(chuàng)業(yè)之路上,,能夠展現(xiàn)你們的雄偉業(yè)績,!
本網(wǎng)站文章僅供交流學習 ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除.