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移動電源策劃書路演ppt(移動電源營銷策略)

2023-04-04 20:28:41營銷對象1

路演ppt特征?

路演PPT一定要體現(xiàn)出你演出的優(yōu)勢比如唱歌或者跳舞

路演ppt制作?

一份完的路演PPT應(yīng)當(dāng)具備以下的點:一是講述一個讓人信服并且邏輯通順的故事,;二是通過實驗和研究數(shù)據(jù)有力驗證了的商業(yè)模式;三是結(jié)尾有經(jīng)充分研究推導(dǎo)出的明確融資數(shù)額,。

下面是你需要回答的問題:1.目前人們正在用的解決方案是怎樣的,?這些方案為何都未能解決問題?2.你會如何解決問題,?3.你的方案優(yōu)于別人在哪里,?會帶來什么樣的好處?4.你的方案特別的地方或者專利在哪里,?

ppt路演的原則,?

內(nèi)容要突出核心,不能超時,,路演要清晰明了

路演ppt什么意思,?

路演時可能會有大屏幕,那么大屏幕就會播放一些歌手的資料等等,,以PPT的方式

怎樣做商業(yè)路演ppt,?

1、在網(wǎng)上下載一個模版或打開一個新的ppt模版,;

2、第一張ppt應(yīng)為:此次路演產(chǎn)品的名稱+公司名稱+背景圖(一定要大氣,,簡約,,一目了然,不要太繁雜)

3,、把大綱列出來,,讓投資者明白你究竟要介紹哪些方面。(主要為:外觀,,概況,,發(fā)展預(yù)期,市場,,財務(wù),,風(fēng)險)

4、執(zhí)行綱要—簡要介紹團隊及l(fā)ogo

5,、正文第一步:項目概況(你的目標(biāo),,計劃,成效—一切吸引人的東西)

6,、產(chǎn)品進行描述(羅列出該產(chǎn)品的服務(wù),,傳遞的理念,獨特功能及作用,,核心價值,,不可替代性

7、對市場的分析(最好用上swot,,4p等理論依據(jù)進行分析,,最后最好有個調(diào)研總結(jié))分析—客戶群體,營銷渠道及方式,定價策略,。

8,、進行財務(wù)分析(一般包括:資產(chǎn)負債表,利潤表,,融資表)

9,、進行風(fēng)險分析和規(guī)避(根據(jù)行業(yè)特點預(yù)測風(fēng)險—如政策風(fēng)險,技術(shù)開發(fā)風(fēng)險,,經(jīng)營管理風(fēng)險,,生產(chǎn)風(fēng)險等)

路演ppt包含哪些內(nèi)容?

保護企業(yè)模式,,企業(yè)前景,,現(xiàn)已取得的成績。

路演PPT該怎么寫,?

要我說吧,,路演PPT,也可以叫商業(yè)計劃書,。顧名思義,,就是將你項目的商業(yè)計劃告知投資人。通常,,路演宣講也就5~10分鐘,,簡明扼要的內(nèi)容是必須的。但有幾個點是必須要有的——

1.你是誰,;

2.你的市場,;

3.你的產(chǎn)品;

4.你的優(yōu)勢,;

5.你的成果,;

6.你的團隊;

7.項目估值,。如果還有什么不清楚的,,可以去找找新商幫的投資專家,他們現(xiàn)在有個商業(yè)計劃書免費診斷的活動,,還有機會參加項目路演,,對接投資人。

路演PPT的內(nèi)容有哪些,?

路演ppt必須闡述的三個內(nèi)容你們是誰?(團隊組成)你們在干什么?(需求痛點,、解決方案、產(chǎn)品,、商業(yè)模式)為什么選擇你們?(市場前景,、核心競爭力,、運營數(shù)據(jù)等)以上順序可以調(diào)整,但是這三項要素必須包含,。以下是撰寫路演ppt需要包含的要素,,僅作參考,路演者可以根據(jù)具體的情況進行靈活調(diào)整,。

1,、項目名稱頁內(nèi)容:項目LOGO和名稱,一句話描述,,用一句話把項目說清楚,,用最大的亮點引人入勝。

2,、痛點(需求)與時機頁內(nèi)容:你發(fā)現(xiàn)了什么需求,,目標(biāo)用戶有哪些痛點?這塊盡量營造真實的應(yīng)用場景,引起投資人的共鳴,。比如,,你可以提問:“出門打車遇到過什么煩心事...?”為什么現(xiàn)在是進入的最好時機?比如說消費升級,私家車規(guī)模等,。

3,、解決方案頁內(nèi)容:現(xiàn)狀的解決方案是什么?有哪些弊病?我的解決方案是什么?為什么好,且好很多? 如果以前沒解決方案,,也要說明為什么?憑什么你是第一個發(fā)現(xiàn)的?很有可能別人都試過了,,壓根就是需求偽命題,,不需要解決方案呢?

4,、市場規(guī)模頁內(nèi)容:投資人最關(guān)心的問題是什么?如果是人盡皆知的市場,一筆帶過即可,,否則需要詳細解釋,。你也可以拿已成功的案例類比自己的項目。元素包括:- 市場增長的階梯圖,。說明這個行業(yè)前景很大,,增長迅猛。- 同心圓,。目前已經(jīng)被瓜分的比例,,如果很小,說明前景很大,。- 推導(dǎo)依據(jù),。如果是完全新興市場,你要有很強的邏輯依據(jù)說明你所做事情的市場足夠大,。

5,、產(chǎn)品服務(wù),、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)頁內(nèi)容:實打?qū)嵉漠a(chǎn)品展示,突出產(chǎn)品的核心競爭力;把產(chǎn)品的特色轉(zhuǎn)化為投資人的利益,,沒有數(shù)據(jù),,則多談產(chǎn)品。元素包括:- 產(chǎn)品截圖,,或視頻演示或?qū)嵨镅菔?,產(chǎn)品視頻或?qū)嵨镅菔灸茉诒姸囗椖恳黄鹇费莸幕顒又懈裢馕顿Y人有限的注意力。- 目前項目的核心業(yè)務(wù)指標(biāo),,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),。可以用大大的數(shù)字標(biāo)示,,曲線增長圖,,市場占領(lǐng)地圖來充分調(diào)動起投資人對你產(chǎn)品的激情。

6,、競爭優(yōu)勢頁內(nèi)容:務(wù)必說明自己的競爭優(yōu)勢,,盡量用表格圖說明自己的競爭策略,或?qū)Ρ雀偁帉κ值膬?yōu)勢,。

7,、商業(yè)模式頁內(nèi)容:商業(yè)模式的邏輯是否成立?參考商業(yè)模式畫布,梳理業(yè)務(wù)邏輯與客戶,、用戶,、 合作伙伴之間的關(guān)系,以及說清楚怎么賺錢,。

8,、團隊頁內(nèi)容:說明是志同道合、互信互補,、與業(yè)務(wù)強契合的團隊; 創(chuàng)始+CEO+核心員工團隊,,務(wù)必突出亮點。比如名校高材生,、名企高管,、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、代表作,、有獨占資源如何能夠幫助項目更好發(fā)展,。

9、融資計劃頁內(nèi)容:以什么方式分配股權(quán),,出讓百分之幾股權(quán),,融資多少萬,主要用于某某方面,。如果路演ppt非融資型或時機未到,,此頁可去掉,。

10、結(jié)束頁內(nèi)容:可最后一次強化你的最大亮點,,比如說項愿景,,以及個人聯(lián)系方式等。以上10點就是在撰寫路演ppt需要包含的一些內(nèi)容要素,,不一定按照上面順序進行撰寫,,項目路演者可以根據(jù)自己的需要進行靈活調(diào)整。

ppt路演需要幾個人,?

起碼10幾個人,,有托,有工作人員,,有表演的

路演ppt演講結(jié)束語,?

結(jié)束語:今天我非常感謝大家的聆聽,這就是我的創(chuàng)業(yè)項目路演,,非常感謝大家在百忙之中抽出時間觀看我的演講,,今天我們的創(chuàng)業(yè)項目現(xiàn)在到此結(jié)束,期待著大家有所收獲,,也期待著大家在創(chuàng)業(yè)之上有勇于拼搏,,勇于闖蕩,勇于奉獻的精神,,在創(chuàng)業(yè)之路上,,能夠展現(xiàn)你們的雄偉業(yè)績!

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