內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的地位與作用的開題報告,？

內(nèi)部審計的任務(wù),，是協(xié)助管理層有效地履行職責；內(nèi)部審計的作用,，是保證組織內(nèi)部管理控制制度的有效實施,；內(nèi)部審計的重要性在于，可以提前發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)部控制制度的缺陷（不足或者過度）,，可以提前發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題,，可以找出產(chǎn)生問題的原因及責任，另外,，和外部審計相比,，內(nèi)部審計的保密性是比較好的。

內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的地位與作用研究的特色,？

內(nèi)部審計的任務(wù),，是協(xié)助管理層有效地履行職責；內(nèi)部審計的作用,，是保證組織內(nèi)部管理控制制度的有效實施,；內(nèi)部審計的重要性在于，可以提前發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)部控制制度的缺陷（不足或者過度）,，可以提前發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題,，可以找出產(chǎn)生問題的原因及責任，另外,，和外部審計相比,，內(nèi)部審計的保密性是比較好的,。

內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的地位與作用的國內(nèi)研究現(xiàn)狀？

內(nèi)部審計在企業(yè)管理中占據(jù)重要的地位,。

內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的地位與作用的選題目的,？

作為內(nèi)部審計重要組成部分的企業(yè)內(nèi)部審計，是企業(yè)管理系統(tǒng)的子系統(tǒng),，是管理層的重要控制手段,，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要作用。

內(nèi)部控制是管理現(xiàn)代化的產(chǎn)物,，是組織實現(xiàn)企業(yè)目標的保證,。企業(yè)進行內(nèi)部審計是企業(yè)生存和發(fā)展的客觀需要，也是企業(yè)最高管理層及其審計部門的內(nèi)在需求,。企業(yè)內(nèi)部審計人員應(yīng)根據(jù)審計章程和最高管理層的要求,，有效地開展內(nèi)部控制審計，并向最高管理層報告審計結(jié)果,。?

內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的地位與作用選題的國內(nèi)研究現(xiàn)狀,？

內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的地位與作用選題的國內(nèi)研究是企業(yè)內(nèi)部審計系統(tǒng)是不可缺少的，它通過對企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部的監(jiān)督,，幫助企業(yè)堵塞漏洞,，增收節(jié)支，加強管理,，從而深度提高經(jīng)濟效益,。

內(nèi)部審計工作可以加大風險防范和管理水平，和增強防范風險的管理,，必須加大加強內(nèi)部審計的工作,。

建立健全并完善現(xiàn)代企業(yè)下制度的組織機構(gòu)，形成科學的監(jiān)督,，執(zhí)行決策機制,，就可以實現(xiàn)內(nèi)部審計機構(gòu)的完善以及企業(yè)各部門的履行的職能。

gis在物聯(lián)網(wǎng)中的地位與作用,？

gis在物聯(lián)網(wǎng)中有很大的作用,，gis是物聯(lián)網(wǎng)中的關(guān)鍵與核心，可以進行空間分析等工作,，幫助物聯(lián)網(wǎng)成熟與發(fā)展

wto在國際貿(mào)易中的地位與作用,？

世貿(mào)組織在國際貿(mào)易利益協(xié)調(diào)中起著重要作用，起作用表現(xiàn)在以下方面：

⑴ 世貿(mào)組織成員國國內(nèi)與世貿(mào)組織貿(mào)易協(xié)定與協(xié)議經(jīng)貿(mào)法規(guī)要適應(yīng)世貿(mào)組織的規(guī)范,。

建立世貿(mào)組織協(xié)定指明：各成員方對建立世貿(mào)組織的協(xié)定的任何規(guī)定不可有保留,，并須保證其國內(nèi)有關(guān)的立法和政策措施與世貿(mào)組織協(xié)定及其附件的義務(wù)相一致。

⑵ 世貿(mào)組織負責實施管理的貿(mào)易協(xié)定與協(xié)議從1947年關(guān)貿(mào)總協(xié)定的貨物領(lǐng)域擴及到投資,、服務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,，使國際貿(mào)易利益協(xié)調(diào)面擴展到整個世界經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域,。

⑶ 提高基本原則的統(tǒng)一性,。最惠國待遇（MFN）是保證無歧視的基本原則,，它是無條件的。

⑷ 世貿(mào)組織體系中的權(quán)利,、義務(wù)規(guī)范趨于“量化”,，更加便于衡量判斷，也便于監(jiān)督檢查,。

⑸ 對世貿(mào)組織中發(fā)達國家與發(fā)展中國家國家的貿(mào)易利益加強協(xié)調(diào),。

⑹ 世貿(mào)組織重視與其它國際組織和非政府組織的合作與聯(lián)系，為世貿(mào)組織本身貿(mào)易利益協(xié)調(diào)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

⑺ 通過監(jiān)督,、約束機制的加強，促進世界貿(mào)易組織成員在享受權(quán)利的同時,，履行承諾的義務(wù),。

醫(yī)患溝通在臨床診斷中的地位與作用?

第一，有利于醫(yī)生了解和診斷病情,。在醫(yī)療過程中,，醫(yī)患溝通可以讓醫(yī)生了解患者的病情并對癥下藥。在診療中醫(yī)患溝通可以讓醫(yī)學生詳細全面地了解到患者疾病的有關(guān)信息,，如疾病的來源,、發(fā)展過程及身體狀況。在此過程中與患者溝通越多,，獲得的信息就越詳細越全面,，診斷疾病的可靠程度就越高。這一過程十分重要,，不可省略,。如若缺少溝通，對患者的疾病一無所知就下診斷,，將會延誤患者的診療工作,，也加重了患者的經(jīng)濟負擔，還容易引起醫(yī)患間的糾紛,。良好的醫(yī)患溝通既能讓醫(yī)生準確地了解患者的病情,，從而確定最佳的治療方案，又能讓患者積極配合醫(yī)務(wù)人員接受治療,，感受到更滿意的服務(wù)并且提高治療效果盡早恢復(fù),。

第二，有利于患者增強抗病信心,。法國語言大師雨果說過：“語言就是力量”,。醫(yī)療過程中醫(yī)務(wù)人員的一句鼓勵或是一句安慰,，就能幫助患者增加勇氣面對疾病，打消對疾病的恐懼,?；颊咴诩膊〉臓顟B(tài)下，會感到痛苦和情感脆弱,，從而導致對疾病治療失去信心,，有效的醫(yī)患溝通能夠協(xié)調(diào)患者的心理狀態(tài)并幫助患者重拾信心。在治療過程中盡量消除不利于身心康復(fù)的因素,，樹立起患者康復(fù)的信念,，加速疾病痊愈。

第三,，有利于構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。醫(yī)患溝通可以有效地了解患者內(nèi)心的感受及需求，當患者進入醫(yī)院陌生的環(huán)境時,，對自身健康關(guān)注度提高和對疾病的認知缺乏使他們內(nèi)心更加焦躁,，內(nèi)心更加敏感。這時醫(yī)患的溝通是很重要的,，能夠讓他們了解疾病,，放下心中的擔憂。如果是不好的結(jié)果時,，醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)學生的溝通也會幫助患者能夠直面病魔,，從而減少不好情緒避免疾病加重。人非草木,，孰能無情,，在溝通中讓患者看到醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)、聽到醫(yī)務(wù)人員的服務(wù),、感到醫(yī)務(wù)人員的服務(wù),，從而拉近了醫(yī)患雙方的距離，逐步建立起互相尊重,、信任,、平等、配合的和諧醫(yī)患關(guān)系!

數(shù)學在科技發(fā)展中的地位與作用,？

數(shù)學是一切科學的得力助手和工具,它有時由于其它科學的促進而發(fā)展,有時也超前發(fā)展,領(lǐng)先的發(fā)展最終定能獲得應(yīng)用.任何一門科學的發(fā)展若離開了數(shù)學,就不能準確地刻畫客觀事物變化的狀態(tài),更不能從已知推出未知,因而也就削弱了科學預(yù)見的可能性和精確度.如果沒有數(shù)學對其它科學的滲透,也就不能使人類的認識真正上升為理性.,。

數(shù)學是統(tǒng)一一切科學與技術(shù)的紐帶,它過去、現(xiàn)在和將來都將對其他學科產(chǎn)生有力而深遠的影響,。

隨著科學技術(shù)的進步,這種相互影響更加明顯;一切科學技術(shù)都與數(shù)學密不可分,將來數(shù)學地理解問題將對人類的思想領(lǐng)域產(chǎn)生巨大的影響,。

(非原創(chuàng))

erp在企業(yè)管理中的作用？

ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,，以系統(tǒng)化的管理思想,，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。

ERP是英文Enterprise Resourse Planning的縮寫,，中文意思是企業(yè)資源規(guī)劃,。它是一個以管理會計為核心的信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源,，從而獲取客戶訂單,，完成加工和交付,，最后得到客戶付款,。

換言之，ERP將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,，對采購,、生產(chǎn)、成本,、庫存,、分銷、運輸,、財務(wù),、人力資源進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合,，取得最佳效益,。

企業(yè)資源規(guī)劃 ERP, Enterprise Resource Planning）的合理運用已經(jīng)改變了企業(yè)運作的面貌。ERP通過運用最佳業(yè)務(wù)制度規(guī)范business practice以及集成企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程business processes來發(fā)問和提高企業(yè)利潤,，市場需求反應(yīng)速度和企業(yè),。

同時，企業(yè)處在日新月異的市場機遇,、價格和服務(wù)水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中,，必須不斷改變、改善企業(yè)經(jīng)營模式,，提高企業(yè)競爭力,。以往僅僅關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部的流程改善，產(chǎn)品開發(fā)和制造水平的提高已經(jīng)不足以面對現(xiàn)時的市場環(huán)境,。事實說明,，處在現(xiàn)代競爭環(huán)境的企業(yè)要保持生存和持續(xù)發(fā)展必須與商業(yè)合作伙伴充分協(xié)調(diào)一以建立一個具有競爭優(yōu)勢的價值鏈。

ERP軟件的合理運用可以幫助企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)操作合理化,，同時運用功能豐富的協(xié)作/合作技術(shù)collaborative technologies可以幫助企業(yè)在跨合作企業(yè)群體和貿(mào)易伙伴之間提高管理水平,，擴展企業(yè)競爭空間和提高綜合能力。

電子商務(wù)所帶來的豐富的企業(yè)競爭手段和工具,，能夠幫助企業(yè)更好地運用ERP將廣闊的網(wǎng)絡(luò)商機和傳統(tǒng)信息系統(tǒng)中的企業(yè)資源信息有效地結(jié)合起來,。企業(yè),、客戶、供應(yīng)商,、交易商和企業(yè)員工以前所未有的方式透過網(wǎng)站結(jié)合在一起,。