融資規(guī)劃需要考慮的因素包括哪些,？

　　

一、企業(yè)融資總收益大于融資總成本 　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，融資已成為中小企業(yè)的熱門(mén)話題,，很多企業(yè)熱衷于此,。

然而，在企業(yè)進(jìn)行融資之前,，先不要把目光直接對(duì)向各式各樣令人心動(dòng)的融資途徑,，更不要草率地做出融資決策。首先應(yīng)該考慮的是,，企業(yè)必須融資嗎?融資后的投資收益如何?因?yàn)槿谫Y則意味著需要成本,，融資成本既有資金的利息成本，還有可能是昂貴的融資費(fèi)用和不確定的風(fēng)險(xiǎn)成本,。因此,，只有經(jīng)過(guò)深入分析,，確信利用籌集的資金所預(yù)期的總收益要大于融資的總成本時(shí)，才有必要考慮如何融資,。這是企業(yè)進(jìn)行融資決策的首要前提,。　　

二,、企業(yè)融資規(guī)模要量力而行 　　由于企業(yè)融資需要付出成本,，因此企業(yè)在籌集資金時(shí)，首先要確定企業(yè)的融資規(guī)模,?；I資過(guò)多，或者可能造成資金閑置浪費(fèi),，增加融資成本;或者可能導(dǎo)致企業(yè)負(fù)責(zé)過(guò)多,，使其無(wú)法承受,，償還困難,，增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而如果企業(yè)籌資不足,，則又會(huì)影響企業(yè)投融資計(jì)劃及其它業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,。因此，企業(yè)在進(jìn)行融資決策之初,，要根據(jù)企業(yè)對(duì)資金的需要,、企業(yè)自身的實(shí)際條件以及融資的難易程度和成本情況，量力而行來(lái)確定企業(yè)合理的融資規(guī)模,?！　?/p>

三、企業(yè)確定籌資規(guī)模一般可使用經(jīng)驗(yàn)法和財(cái)務(wù)分析法 　　企業(yè)在確定融資規(guī)模時(shí),，首先要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部融資與外部融資的不同性質(zhì),，優(yōu)先考慮企業(yè)自有資金，然后再考慮外部融資,。二者之間的差額即為應(yīng)從外部融資的數(shù)額,。此外，企業(yè)融資數(shù)額多少,，通常要考慮企業(yè)自身規(guī)模的大小,、實(shí)力強(qiáng)弱，以及企業(yè)處于哪一個(gè)發(fā)展階段,，再結(jié)合不同融資方式的特點(diǎn),，來(lái)選擇適合本企業(yè)發(fā)展的融資方式?！　∑髽I(yè)對(duì)于自身融資戰(zhàn)略的選擇,，需要結(jié)合自身的融資需求來(lái)進(jìn)行正確的選擇,！

發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè),需要考慮的因素包括？

第一,、發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)需要考慮的因素包括區(qū)位品級(jí)是前提

區(qū)位是指主體所處的特定場(chǎng)所與空間,。區(qū)位品級(jí)則是特定場(chǎng)所或空間各種條件因素的豐厚程度與能量大小。區(qū)位品級(jí)的高低直接影響到主體的市場(chǎng)覆蓋能力,、產(chǎn)品差異化吸引能力,、品牌塑造能力、議價(jià)能力和可持續(xù)創(chuàng)新能力,。

第二,、發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)需要考慮的因素包括專業(yè)性是基礎(chǔ)

專業(yè)性是指民宿建造、裝修,、經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)等方面所達(dá)到的專業(yè)化程度,。要求民宿在設(shè)計(jì)、建設(shè)與運(yùn)用過(guò)程中,，高度關(guān)注地理位置,、周邊環(huán)境、交通可進(jìn)入性,、地方特色,、物業(yè)基礎(chǔ)、實(shí)際經(jīng)營(yíng)者文化素養(yǎng),、產(chǎn)品基本舒適度,、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、賓客選擇自由度等要素,，其中每一要素又包含若干專業(yè)化要求,。

第三、發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)需要考慮的因素包括個(gè)性化是動(dòng)力

民宿作為一種特殊性住宿產(chǎn)品,，消費(fèi)者更加期待民宿產(chǎn)品的差異化和個(gè)性化特質(zhì),。文化與功能交融，品位與服務(wù)齊暉是民宿市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,。但個(gè)性絕不是隨意,，從行業(yè)整體角度，需要不同的民宿企業(yè)呈現(xiàn)出不同的個(gè)性和特色,，以滿足多元化,、多樣性的市場(chǎng)需求，但對(duì)具體的民宿企業(yè)而言,，個(gè)性來(lái)自民宿主人的文化癡迷和人文精神,。

創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略考慮的兩大因素是？

商業(yè)無(wú)論哪一行業(yè)，最重要的是市場(chǎng),。其次是貨源,。世界上沒(méi)有賣不出去的東西，只要賣不出東西的人,，經(jīng)營(yíng)策劃也是非常重要的,。

同一件事物，別人在賺錢,，你確什么都賺不到,，那就要改變自己的經(jīng)營(yíng)策略。

多看點(diǎn)別人創(chuàng)業(yè)失敗的案例,，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)成功的道路千萬(wàn)條,，而失敗的無(wú)非就那么幾個(gè)原因。

堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的信念,，有信念就有可能成功,。千萬(wàn)別被生活平庸和諧了自己的理想。

編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)需要考慮的因素包括哪些內(nèi)容,？

一,、“項(xiàng)目特征”是08年版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》新增加的一項(xiàng)，在進(jìn)行項(xiàng)目特征描述時(shí)應(yīng)主要考慮：項(xiàng)目的實(shí)際要求,、技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖集,、施工圖紙,，工程結(jié)構(gòu)、使用材質(zhì)及規(guī)格或安裝位置等方面的因素,。

二,、“項(xiàng)目特征”非常重要，不是可有可無(wú)的文件,，項(xiàng)目特征必須描述,，因?yàn)槠渲v的是工程項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)，直接決定工程的價(jià)值,。

企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)該考慮的主要因素是什么,？

企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)策略應(yīng)考慮下列因素：

1．企業(yè)的資源主要指企業(yè)資金、技術(shù)設(shè)備,、職業(yè)素質(zhì),、競(jìng)爭(zhēng)能力、管理水平等,。若企業(yè)資源充足,，供應(yīng)能力強(qiáng)，就可采用差異性市場(chǎng)策略和無(wú)差異性市場(chǎng)策略,；若企業(yè)資源不足,，最好采用集中性市場(chǎng)策略,。

2．產(chǎn)品特點(diǎn)有些同質(zhì)性產(chǎn)品，如鋼鐵,、大米,、食鹽等差異性較小，競(jìng)爭(zhēng)主要集中在價(jià)格上,，比較適合無(wú)差異性市場(chǎng)策略,；對(duì)另外一些差異性較大的產(chǎn)品，如汽車,、照相機(jī),、服裝等，就適合采用差異性市場(chǎng)策略或集中性市場(chǎng)策略,。

3．市場(chǎng)特點(diǎn)如果消費(fèi)者的需要和偏好接近,，購(gòu)買量和方式大體相同，就可以采用無(wú)差異性市場(chǎng)策略,；反之,，則宜采用差異性市場(chǎng)策略或集中性市場(chǎng)策略。

4．產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品處于生命周期的不同階段,，決定著策略的選擇,。在投入期，市場(chǎng)產(chǎn)品少,，競(jìng)爭(zhēng)者也少,，可采用無(wú)差異性市場(chǎng)策略或集中性市場(chǎng)策略。在成長(zhǎng)期和成熟期,，進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品增多,，競(jìng)爭(zhēng)者亦趨增多，應(yīng)采用差異性市場(chǎng)策略,。進(jìn)入衰退期,，為保持原有市場(chǎng)，延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期,，則以集中性市場(chǎng)策略為主,。

5．競(jìng)爭(zhēng)狀況，需考慮的兩個(gè)方面(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量,。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者較少時(shí),，可采用無(wú)差異性市場(chǎng)策略；當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者較多時(shí),，應(yīng)選擇差異性市場(chǎng)策略或集中性市場(chǎng)策略,。(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力。若實(shí)力相當(dāng)，則以避免直接沖突為原則去選擇策略,，以免造成不必要的損失,；若本企業(yè)力量很弱，無(wú)論對(duì)手采用何種策略,，則以采用集中性市場(chǎng)策略為宜,。

儀器設(shè)計(jì)需要考慮的因素？

醫(yī)療器械設(shè)計(jì)的考慮因素 醫(yī)療器械設(shè)計(jì)主要考慮的三個(gè)方面是：機(jī)械,，電氣和軟件,。這三個(gè)方面并非所有的器械都必須。許多外科手術(shù)器械,，例如手術(shù)刀,，夾具和牽開(kāi)器，都是純機(jī)械的,。而像血壓計(jì)和電動(dòng)骨鋸等僅僅需要考慮電氣和機(jī)械組件,，不需要軟件即可操作。

但是考慮到大多數(shù)現(xiàn)代醫(yī)療儀器都需要執(zhí)行復(fù)雜的功能,，因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中就需要兼顧機(jī)械,，電氣和軟件功能的合理協(xié)同。 醫(yī)療器械設(shè)計(jì)的機(jī)械方面必須考慮許多因素,。

一是儀器所需的強(qiáng)度,，包括其承受張力和扭矩的能力，這些將影響使用材料和粘結(jié)類型等選擇,。

二是材料,，材料還需要符合產(chǎn)品的生物學(xué)要求，特別是在那些與患者接觸的器械材料,，需要考慮其生物相容性的問(wèn)題,。

三是預(yù)期壽命,，一次性使用的儀器與旨在持續(xù)多年使用的儀器具有不同的要求,。

例外管理需要考慮的因素？

例外管理（Management-by-Exception）由管理學(xué)引入領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，也就是指領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)將主要精力和時(shí)間用來(lái)處理首次出現(xiàn)的,、模糊隨機(jī)、十分重要需要立即處理的非程序化問(wèn)題,。而對(duì)于決策對(duì)象反復(fù)出現(xiàn)的,，決策者已有固定的或例行的程序來(lái)處理的問(wèn)題，即常例,，由于在職業(yè)經(jīng)理意料之中,，控制范圍之內(nèi)，所以，職業(yè)經(jīng)理往往可以把這些常例的處理辦法程序化,，授權(quán)下屬去處理,，但并非職業(yè)經(jīng)理就不處理程序化決策了?！袄狻笔瞧x計(jì)劃和預(yù)期效果的事件,。例外在任何企業(yè)中都會(huì)發(fā)生，在多變的市場(chǎng)環(huán)境下,，某些例外(如需求例外)是不可避免的,。

建高樓需要考慮的因素？

建筑一般由基礎(chǔ),、墻,、柱、梁,、板,、屋架、門(mén)窗,、屋面(包括隔熱,、保溫和防水層)樓梯、陽(yáng)臺(tái),、雨篷,、樓地面等部分組成。此外,，因?yàn)樯a(chǎn),、生活的需要，對(duì)建筑物還要安裝給水,、排水系統(tǒng),、供電系統(tǒng)、采暖和空調(diào)系統(tǒng),，某些建筑物還有電梯和煤氣管道系統(tǒng)等,。建筑構(gòu)造應(yīng)考慮各種影響使用的因素，采取相應(yīng)措施保證建筑安全,。

物料計(jì)劃需要考慮的幾大因素,？

物料計(jì)劃需要考慮：

1.庫(kù)存信息與BOM準(zhǔn)確

庫(kù)存信息準(zhǔn)確主要是指賬物相符性；BOM準(zhǔn)確主是指物料清單要做到準(zhǔn)確無(wú)誤,、完整規(guī)范,。此兩項(xiàng)是物料計(jì)劃的基礎(chǔ)依據(jù)。

2.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整

物料是為生產(chǎn)需求而采購(gòu),，也就是說(shuō)物料計(jì)劃要與生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)應(yīng),。所以物料計(jì)劃必須與生產(chǎn)計(jì)劃配套,，緊跟生產(chǎn)計(jì)劃而變。

3.頻繁排查物料情況

物控員需要每天跟進(jìn)掌握物料的動(dòng)態(tài),，發(fā)現(xiàn)缺料欠料及時(shí)提報(bào)請(qǐng)購(gòu),。生產(chǎn)月計(jì)劃、周計(jì)劃,、日計(jì)劃下達(dá)后,，需要相對(duì)應(yīng)的物料排查，核實(shí)物料情況,。

國(guó)際薪酬制度需要考慮的因素,？

1、內(nèi)部公平性：基于貢獻(xiàn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)決定薪資高低2,、外部競(jìng)爭(zhēng)性：與同行,、同城、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪資水平相比,，具有一定競(jìng)爭(zhēng)性3,、員工自控性：?jiǎn)T工能夠通過(guò)自己的努力來(lái)決定自己的薪資收入高低4、計(jì)算簡(jiǎn)單性：?jiǎn)T工自己能夠算清楚自己的薪資