作為企業(yè)經營者,，應該如何養(yǎng)成會計思維？

會計思維,，是工作閱歷積累到一定程度自然而然,，就形成的會計思維。

主要是這個會計思維,，每個人都不一樣,，比如說，我是從成本會計崗位做起的,，那我用會計思維來分析公司經營時,，就會從產品的材料成本開始，看看產品銷售收入扣除材料成本后的收益有多少,？

一般工廠材料成本占收入的60%-80%之間,，如果材料成本占比超過74%，公司掙錢的能力就變得辛苦了,，可能是大家累死累活,，掙不了幾個錢？

然后,，我會看看這家公司穩(wěn)定的訂單量有多少,？平均月銷售額有多少？看看應該配置多少人,，費用應該控制在多少,，才有錢可掙？

這時,，又要對比一下行業(yè)的標準工時,，看看標準產能是多少，對比一下這家公司的實際產量,，生產效率是否在行業(yè)的平均水平之上,。

很多工廠的虧損在于人工成本，費用太高,。

費用方面,，可以從預算手段方面入手。

最后,，看看資產負債表,，利潤表，但每個人的分析財報的思路都是不一樣的,，這就是我所理解的會計思維,。

企業(yè)經營者財務分析的目的,？

財務分析的目的是反映企業(yè)在運營過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢，從而為改進企業(yè)財務管理工作和優(yōu)化經濟決策提供重要財務信息,。

財務分析的意義：

可以判斷企業(yè)的財務實力,。通過對資產負債表和利潤表有關資料進行分析，計算相關指標,，可以了解企業(yè)的資產結構和負債水平是否合理,，從而判斷企業(yè)的償債能力、營運能力及獲利能力等財務實力,，揭示企業(yè)在財務狀況方面可能存在的問題,。

可以評價和考核企業(yè)的經營業(yè)績，揭示財務活動存在的問題,。通過指標的計算,、分析和比較，能夠評價和考核企業(yè)的盈利能力和資產周轉狀況,，揭示其經營管理的各個方面和各個環(huán)節(jié)問題,，找出差距，得出分析結論,。

可以挖掘企業(yè)潛力,，尋求提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益的途徑。企業(yè)進行財務分析的目的不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題,，更重要的是分析問題和解決問題,。東奧中級會計職稱編輯“娜寫年華”發(fā)布。通過財務分析,，應保持和進一步發(fā)揮生產經營管理中成功的經驗,，對存在的問題應提出解決的策略和措施，以達到揚長避短,、提高經營管理水平的經濟效益的目的,。

可以評價企業(yè)的發(fā)展趨勢。通過各種財務分析,，可以判斷企業(yè)的發(fā)展趨勢,，預測其生產經營的前景及償債能力，從而為企業(yè)領導層進行生產經營決策,、投資者進行投資決策和債權人進行信貸決策提供重要的依據,，避免因決策錯誤給其帶來重大的損失。

企業(yè)經營者的營銷環(huán)境有幾種,？

有兩種分別是市場營銷宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,。宏觀環(huán)境，包括人口環(huán)境，經濟環(huán)境,。自然環(huán)境,，科學技術環(huán)境，社會文化環(huán)境和政治法律環(huán)境,。

雙環(huán)境包括供應者,，營銷中介，企業(yè),，顧客,，競爭者和公眾,。

宏觀環(huán)境屬于企業(yè)的不可控變數,。微觀環(huán)境屬于企業(yè)的市場營銷系統(tǒng)。

為什么市場營銷學以消費者需求作為研究的中心,？

洞察用戶需求,，是營銷的第一直覺。這句話一點也沒有錯,。需求是指人們有能力購買并且愿意購買某個具體商品的欲望,，重點在于有購買能力。這就需要市場營銷以消費者需求為中心,，充分了解消費者真實的需乖欲望去實行目標市場的營銷,。包括運用市場營銷組合手段，全面滿足消費者的需求,。

樹立整體產品概念,，刺激新產品開發(fā)，滿足消費者整體需求,。通過滿足消費者需求而實現(xiàn)企業(yè)獲取利潤的目標,。

市場營銷部門成為指揮和協(xié)調企業(yè)整個生產經營活動的中心。

企業(yè)經營者轉變思維企業(yè)成功的例子,？

太多了吧,，王老吉轉型，以前那玩意是閩南一帶用來去火的一種藥物,，平時不會經常喝,，后來王老吉改變思維方式，把這玩意訴求為一種涼茶,，具有清熱去火的作用,，短短幾年時間，銷售額從一兩個億轉到幾十個億,。

HTC以前是幫諾基亞做代工的,，后來自己轉型開發(fā)智能機，現(xiàn)在市場就不用說了，你也曉得很火了,。

太合麥田是一家唱片公司是大家都曉得了,，但是一直都沒有很大的突破，在2003年的時候從傳統(tǒng)唱片轉向做數字唱片,，目前是國內最好的一家數字唱片公司,。 這種案列非常多

優(yōu)秀的企業(yè)經營者都要具備財務思維？

優(yōu)秀的企業(yè)經營者都需要具備財務思維,，關注成本收入的概念

市場營銷的4P指的是什,？

市場營銷中4p是指：產品、價格,、渠道,、促銷。4p理論是營銷策略的基礎,。產品的組合主要包括產品的實體,、服務、品牌,、包裝,。它是指企業(yè)提供給目標市場的貨物、服務的集合,，包括產品的效用,、質量、外觀,、式樣,、品牌、包裝和規(guī)格,，還包括服務和保證等因素,。

價格的組合主要包括基本價格、折扣價格,、付款時間,、借貸條件等。它是指企業(yè)出售產品所追求的經濟回報,。

促銷組合是指企業(yè)利用各種信息載體與目標市場進行溝通的傳播活動,，包括廣告、人員推銷,、營業(yè)推廣與公共關系等等,。

如何成為一個好的企業(yè)經營者？

要成為一個好的企業(yè)經營者,，首先需要具備良好的領導能力和決策能力,，能夠有效地管理團隊和資源,。

其次，要具備市場洞察力和戰(zhàn)略眼光,，能夠把握市場趨勢和機會,，制定明確的發(fā)展方向。

此外,，要注重員工培養(yǎng)和團隊建設,，激勵員工發(fā)揮潛力，建立良好的企業(yè)文化和團隊合作精神,。同時,，要注重客戶需求，提供優(yōu)質的產品和服務,，保持良好的客戶關系,。

最后，要具備創(chuàng)新意識和適應能力,，不斷學習和改進,，與時俱進,，適應市場變化和挑戰(zhàn),。

什么是企業(yè)經營者的財務素養(yǎng)與職責？

經營者的財務管理職責如下:

(一)根據國家有關企業(yè)財務管理規(guī)章制度擬訂企業(yè)內部財務管理辦法;

(二)擬訂企業(yè)財務發(fā)展戰(zhàn)略和財務規(guī)劃,按照企業(yè)章程和投資者的決策實施企業(yè)籌資,、投資,、經營和利潤分配等財務方案;

(三)統(tǒng)籌運用企業(yè)資金,配置和利用企業(yè)各項資源,誠信履行企業(yè)償債責任;

(四)執(zhí)行國家有關職工勞動報酬的政策規(guī)定,照章繳納社會保險費,保障職工合法權益;

(五)組織財務預測和預算編制,實施財務控制;

(六)及時編制并提供企業(yè)財務會計報告,開展財務分析,如實反映財務信息和有關情況;

(七)配合有關機構依法執(zhí)行審計、評估,、財務監(jiān)督業(yè)務;

(八)其他財務管理職責,。第十條企業(yè)應當根據自身特點建立財務決策機制。對企業(yè)重大財務事項,投資者或者經營者應當開展可行性分析,經過專家或者中介機構咨詢,、論證,按照內部議事規(guī)則進行決策,并明確決策與執(zhí)行的財務責任,。

對于法律、行政法規(guī)要求通過職工(代表)大會審議或者聽取職工或其相關組織意見的財務事項,必須事先提交職工(代表)大會審議通過或者聽取職工或其相關組織的意見,。

對于企業(yè)涉及與投資者關聯(lián)交易的財務事項,相關投資者在審議決定時應當回避,。

為什么市場營銷學以消費者需求作為研究中心？

因為市場營銷學是從賣主（企業(yè)）角度研究買主（消費者）行為,。隨著越來越多的企業(yè)面臨買方（對買主有利的市場）市場,，企業(yè)對消費者需求的研究顯得日益重要。

企業(yè)只有把握住了消費者需求的脈搏,，才有可能開發(fā)出適銷對路的產品,，制定合適的價格等獲取顧客。