作為企業(yè)經(jīng)營者,，應(yīng)該如何養(yǎng)成會計思維,？

會計思維，是工作閱歷積累到一定程度自然而然,，就形成的會計思維,。

主要是這個會計思維，每個人都不一樣,，比如說,，我是從成本會計崗位做起的，那我用會計思維來分析公司經(jīng)營時,，就會從產(chǎn)品的材料成本開始,，看看產(chǎn)品銷售收入扣除材料成本后的收益有多少？

一般工廠材料成本占收入的60%-80%之間,，如果材料成本占比超過74%,，公司掙錢的能力就變得辛苦了，可能是大家累死累活,，掙不了幾個錢？

然后，我會看看這家公司穩(wěn)定的訂單量有多少,？平均月銷售額有多少,？看看應(yīng)該配置多少人，費(fèi)用應(yīng)該控制在多少,，才有錢可掙,？

這時，又要對比一下行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工時,，看看標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能是多少,，對比一下這家公司的實(shí)際產(chǎn)量，生產(chǎn)效率是否在行業(yè)的平均水平之上,。

很多工廠的虧損在于人工成本,，費(fèi)用太高。

費(fèi)用方面,，可以從預(yù)算手段方面入手,。

最后，看看資產(chǎn)負(fù)債表,，利潤表,，但每個人的分析財報的思路都是不一樣的，這就是我所理解的會計思維,。

企業(yè)經(jīng)營者財務(wù)分析的目的,？

財務(wù)分析的目的是反映企業(yè)在運(yùn)營過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢，從而為改進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要財務(wù)信息,。

財務(wù)分析的意義：

可以判斷企業(yè)的財務(wù)實(shí)力,。通過對資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表有關(guān)資料進(jìn)行分析，計算相關(guān)指標(biāo),，可以了解企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債水平是否合理,，從而判斷企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力及獲利能力等財務(wù)實(shí)力,，揭示企業(yè)在財務(wù)狀況方面可能存在的問題,。

可以評價和考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，揭示財務(wù)活動存在的問題,。通過指標(biāo)的計算,、分析和比較，能夠評價和考核企業(yè)的盈利能力和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況,，揭示其經(jīng)營管理的各個方面和各個環(huán)節(jié)問題,，找出差距，得出分析結(jié)論,。

可以挖掘企業(yè)潛力,，尋求提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的途徑,。企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析的目的不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是分析問題和解決問題,。東奧中級會計職稱編輯“娜寫年華”發(fā)布,。通過財務(wù)分析，應(yīng)保持和進(jìn)一步發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營管理中成功的經(jīng)驗(yàn),，對存在的問題應(yīng)提出解決的策略和措施,，以達(dá)到揚(yáng)長避短、提高經(jīng)營管理水平的經(jīng)濟(jì)效益的目的,。

可以評價企業(yè)的發(fā)展趨勢,。通過各種財務(wù)分析，可以判斷企業(yè)的發(fā)展趨勢,，預(yù)測其生產(chǎn)經(jīng)營的前景及償債能力,，從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策、投資者進(jìn)行投資決策和債權(quán)人進(jìn)行信貸決策提供重要的依據(jù),，避免因決策錯誤給其帶來重大的損失,。

企業(yè)經(jīng)營者的營銷環(huán)境有幾種？

有兩種分別是市場營銷宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,。宏觀環(huán)境,，包括人口環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。自然環(huán)境,，科學(xué)技術(shù)環(huán)境，社會文化環(huán)境和政治法律環(huán)境,。

雙環(huán)境包括供應(yīng)者,，營銷中介，企業(yè),，顧客,，競爭者和公眾。

宏觀環(huán)境屬于企業(yè)的不可控變數(shù),。微觀環(huán)境屬于企業(yè)的市場營銷系統(tǒng),。

為什么市場營銷學(xué)以消費(fèi)者需求作為研究的中心？

洞察用戶需求,，是營銷的第一直覺,。這句話一點(diǎn)也沒有錯。需求是指人們有能力購買并且愿意購買某個具體商品的欲望,，重點(diǎn)在于有購買能力,。這就需要市場營銷以消費(fèi)者需求為中心，充分了解消費(fèi)者真實(shí)的需乖欲望去實(shí)行目標(biāo)市場的營銷,。包括運(yùn)用市場營銷組合手段,，全面滿足消費(fèi)者的需求,。

樹立整體產(chǎn)品概念，刺激新產(chǎn)品開發(fā),，滿足消費(fèi)者整體需求,。通過滿足消費(fèi)者需求而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取利潤的目標(biāo)。

市場營銷部門成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的中心,。

企業(yè)經(jīng)營者轉(zhuǎn)變思維企業(yè)成功的例子？

太多了吧,，王老吉轉(zhuǎn)型,，以前那玩意是閩南一帶用來去火的一種藥物，平時不會經(jīng)常喝,，后來王老吉改變思維方式,，把這玩意訴求為一種涼茶，具有清熱去火的作用,，短短幾年時間,，銷售額從一兩個億轉(zhuǎn)到幾十個億。

HTC以前是幫諾基亞做代工的,，后來自己轉(zhuǎn)型開發(fā)智能機(jī),，現(xiàn)在市場就不用說了，你也曉得很火了,。

太合麥田是一家唱片公司是大家都曉得了,，但是一直都沒有很大的突破，在2003年的時候從傳統(tǒng)唱片轉(zhuǎn)向做數(shù)字唱片,，目前是國內(nèi)最好的一家數(shù)字唱片公司,。 這種案列非常多

優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營者都要具備財務(wù)思維？

優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營者都需要具備財務(wù)思維,，關(guān)注成本收入的概念

市場營銷的4P指的是什,？

市場營銷中4p是指：產(chǎn)品、價格,、渠道,、促銷。4p理論是營銷策略的基礎(chǔ),。產(chǎn)品的組合主要包括產(chǎn)品的實(shí)體,、服務(wù)、品牌,、包裝,。它是指企業(yè)提供給目標(biāo)市場的貨物、服務(wù)的集合,，包括產(chǎn)品的效用,、質(zhì)量,、外觀、式樣,、品牌,、包裝和規(guī)格，還包括服務(wù)和保證等因素,。

價格的組合主要包括基本價格,、折扣價格、付款時間,、借貸條件等,。它是指企業(yè)出售產(chǎn)品所追求的經(jīng)濟(jì)回報。

促銷組合是指企業(yè)利用各種信息載體與目標(biāo)市場進(jìn)行溝通的傳播活動,，包括廣告,、人員推銷、營業(yè)推廣與公共關(guān)系等等,。

如何成為一個好的企業(yè)經(jīng)營者,？

要成為一個好的企業(yè)經(jīng)營者，首先需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力,，能夠有效地管理團(tuán)隊和資源,。

其次，要具備市場洞察力和戰(zhàn)略眼光,，能夠把握市場趨勢和機(jī)會,，制定明確的發(fā)展方向。

此外,，要注重員工培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè),，激勵員工發(fā)揮潛力，建立良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊合作精神,。同時,，要注重客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，保持良好的客戶關(guān)系,。

最后，要具備創(chuàng)新意識和適應(yīng)能力,，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),，與時俱進(jìn)，適應(yīng)市場變化和挑戰(zhàn),。

什么是企業(yè)經(jīng)營者的財務(wù)素養(yǎng)與職責(zé),？

經(jīng)營者的財務(wù)管理職責(zé)如下:

(一)根據(jù)國家有關(guān)企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度擬訂企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理辦法;

(二)擬訂企業(yè)財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)規(guī)劃,按照企業(yè)章程和投資者的決策實(shí)施企業(yè)籌資、投資、經(jīng)營和利潤分配等財務(wù)方案;

(三)統(tǒng)籌運(yùn)用企業(yè)資金,配置和利用企業(yè)各項資源,誠信履行企業(yè)償債責(zé)任;

(四)執(zhí)行國家有關(guān)職工勞動報酬的政策規(guī)定,照章繳納社會保險費(fèi),保障職工合法權(quán)益;

(五)組織財務(wù)預(yù)測和預(yù)算編制,實(shí)施財務(wù)控制;

(六)及時編制并提供企業(yè)財務(wù)會計報告,開展財務(wù)分析,如實(shí)反映財務(wù)信息和有關(guān)情況;

(七)配合有關(guān)機(jī)構(gòu)依法執(zhí)行審計,、評估,、財務(wù)監(jiān)督業(yè)務(wù);

(八)其他財務(wù)管理職責(zé)。第十條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身特點(diǎn)建立財務(wù)決策機(jī)制,。對企業(yè)重大財務(wù)事項,投資者或者經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)開展可行性分析,經(jīng)過專家或者中介機(jī)構(gòu)咨詢,、論證,按照內(nèi)部議事規(guī)則進(jìn)行決策,并明確決策與執(zhí)行的財務(wù)責(zé)任。

對于法律,、行政法規(guī)要求通過職工(代表)大會審議或者聽取職工或其相關(guān)組織意見的財務(wù)事項,必須事先提交職工(代表)大會審議通過或者聽取職工或其相關(guān)組織的意見,。

對于企業(yè)涉及與投資者關(guān)聯(lián)交易的財務(wù)事項,相關(guān)投資者在審議決定時應(yīng)當(dāng)回避。

為什么市場營銷學(xué)以消費(fèi)者需求作為研究中心,？

因?yàn)槭袌鰻I銷學(xué)是從賣主（企業(yè)）角度研究買主（消費(fèi)者）行為,。隨著越來越多的企業(yè)面臨買方（對買主有利的市場）市場，企業(yè)對消費(fèi)者需求的研究顯得日益重要,。

企業(yè)只有把握住了消費(fèi)者需求的脈搏，才有可能開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品,，制定合適的價格等獲取顧客,。