新能源專業(yè)人才培養(yǎng)模式的優(yōu)化,？

基于新能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和復(fù)合型人才的稀缺,，吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)獲教育部批準(zhǔn)開設(shè)了新能源科學(xué)與工程專業(yè),，并構(gòu)建了初步的人才培養(yǎng)方案。由于新能源產(chǎn)業(yè)范圍廣泛,，專業(yè)鋅及客觀條件的限制,，初步構(gòu)建的人才培養(yǎng)方案并不完善。

通過分析人才培養(yǎng)方案的現(xiàn)狀與不足,，提出了人才培養(yǎng)方案,，優(yōu)化思想和優(yōu)化措施。

人才培養(yǎng)模式有哪些,？

人才培養(yǎng)的三大模式

可劃分為三大類型：重在學(xué)術(shù)傳承的“導(dǎo)師制”,、重在實際應(yīng)用的“項目制”、重在前沿探索的“創(chuàng)意制”,。

　　“導(dǎo)師制”就是以導(dǎo)師為中心，重在導(dǎo)師的指導(dǎo),，這種“名師出高徒”的培養(yǎng)模式其關(guān)鍵在于師徒雙方能不能做到道德人品,、學(xué)識學(xué)力以及治學(xué)方略三個方面的對稱。道德人品對稱了,，徒弟方能得到師傅的信任,，后者才愿意將其最為寶貴的經(jīng)驗傳授給前者；學(xué)識學(xué)力對稱了,，徒弟才可能將師傅的學(xué)術(shù)思想繼承下來,、傳遞下去；治學(xué)方略正確了,，徒弟才能夠開辟出不同于導(dǎo)師的道路,，從而實現(xiàn)繼承基礎(chǔ)上的新創(chuàng)新。

　　“項目制”是指組織有計劃的把具有培養(yǎng)前途的青年安排到一個項目,、一項任務(wù),、甚至一個重大工程里學(xué)習(xí)、磨練,、提高,。實踐表明，一名優(yōu)秀的科技創(chuàng)新人才,，需要具備一定的知識體系和能力組合,。靜態(tài)的知識技能可以通過學(xué)校教育和專業(yè)培訓(xùn)獲得，而動態(tài)的創(chuàng)造性能力則需要在解決實際問題中鍛煉培養(yǎng)。在“項目制”培養(yǎng)人才的運作方面,，特別要注重“工程牽引,，培養(yǎng)骨干”、“長期積累,，培養(yǎng)專才”,、“一專多能，培育將才”,、“艱苦歷練,，造就帥才”、“重德修身,，成就大家”“五步曲”,。

“創(chuàng)意制”指的并不是圍繞某個項目，而是圍繞人才本身有價值的創(chuàng)意,，逐步深入,，終有突破，也稱“人才導(dǎo)向”模式,，就是國家或基金會等組織投資于有價值的探索性研究,。這種研究只是以人才的創(chuàng)意為導(dǎo)向，不以任何人的指令為遵循,，憑借的是有洞察力的學(xué)者對有價值的人的創(chuàng)意的選擇與支持,，然后給以資金保障。顯然,，在這里“洞察力先于應(yīng)用”,，一般將其稱之為“基礎(chǔ)性”研究支持項目。

總而言之,，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式要在一個全方位,、多領(lǐng)域、大環(huán)境下有效運行,。要樹立多樣化人才觀念,，尊重個人選擇，鼓勵個性發(fā)展,，不拘一格培養(yǎng)人才,。真正做到優(yōu)化人才知識結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì),、增強創(chuàng)新和實踐能力,，形成各類人才輩出、拔尖創(chuàng)新人才不斷涌現(xiàn)的局面,。

人才培養(yǎng)模式新理念,？

堅持立德為先,、研創(chuàng)引領(lǐng)為雙基，確立人才全面發(fā)展新理念,。

創(chuàng)新和發(fā)展“立德為先,，研創(chuàng)引領(lǐng)”理念，將立德為先,、德技并修通過學(xué)習(xí)服務(wù)有機體現(xiàn),。

通過育人主體協(xié)力研發(fā)服務(wù)，形成技術(shù)領(lǐng)先新高地,；匯聚資源形成服務(wù)地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)育人項目,，構(gòu)建思政科創(chuàng)引領(lǐng)育人新生態(tài)；依托家鄉(xiāng),、地區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)研,、服務(wù)項目，將“三全育人”落在實處,；將家國情懷融入專業(yè)教育,、中華傳統(tǒng)文化、思政育人融入項目教學(xué),、科技領(lǐng)先,、全程創(chuàng)新教育融入學(xué)習(xí)生涯，確立人才全面發(fā)展新理念,。

什么是辦學(xué)模式,，教學(xué)模式，人才培養(yǎng)模式,？

辦學(xué)模式：興辦和經(jīng)營管理學(xué)校的體制機制的特定樣式。辦學(xué)模式是由辦學(xué)資源的特殊屬性及特殊組織結(jié)構(gòu)形式所決定,。

教學(xué)模式：是在一定教學(xué)思想或教學(xué)理論指導(dǎo)下建立起來的較為穩(wěn)定的教學(xué)活動結(jié)構(gòu)框架和活動程序,。作為結(jié)構(gòu)框架，突出了教學(xué)模式從宏觀上把握教學(xué)活動整體及各要素之間內(nèi)部的關(guān)系和功能,；作為活動程序則突出了教學(xué)模式的有序性和可操作性,。

人才培養(yǎng)模式：是指在一定的現(xiàn)代教育理論、教育思想指導(dǎo)下,，按照特定的培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格,，以相對穩(wěn)定的教學(xué)內(nèi)容和課程體系，管理制度和評估方式,，實施人才教育的過程的總和,。對于“人才培養(yǎng)模式”這個概念我國很多學(xué)者都對其下過定義。1998 年在教育部召開的第一次全國普通高校教學(xué)工作會議上,，時任教育部副部長的周遠清同志曾對這一概念作出過闡述,，他認為所謂的人才培養(yǎng)模式,，實際上就是人才的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格以及實現(xiàn)這些培養(yǎng)目標(biāo)的方法或手段。

五共人才培養(yǎng)模式,？

制定好人員的定期考核,，人才分配方面需要管理到位，給每個人都安排一個適合的唯一崗位工作,。

啟用專業(yè)人員挑選人才,，在后期的實踐中，要做后續(xù)的人才跟蹤監(jiān)督,。

知識的培養(yǎng),。

知識是別人在實踐中總結(jié)出來的，比較正確的規(guī)律是屬于別人的,。

技能的培養(yǎng),。技能能將知識加以利用的能力。思維的培訓(xùn),。

自信心的培訓(xùn),。

價值觀的培訓(xùn)。

什么是人才培養(yǎng)模式,？

人才培養(yǎng)模式就是指在一定教育理論,、教育思想指導(dǎo)下，按照特定的培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格,，以相對穩(wěn)定的教學(xué)內(nèi)容和課程體系,、管理制度和評估方式，實施人才教育的過程的總和,，它由培養(yǎng)目標(biāo)（規(guī)格）,、培養(yǎng)過程、培養(yǎng)制度,、培養(yǎng)評價四個方面組成,，它從根本上規(guī)定了人才特征并集中體現(xiàn)了教育思想和教育觀念。它具體可以包括四個方面的內(nèi)容：

（1） 培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格,；

（2） 為實現(xiàn)一定的培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格的整個教育過程,；

（3） 為實現(xiàn)這一過程的一整套管理和評估制度；

（4） 與之相匹配的科學(xué)的教學(xué)方式,、方法和手段,。

這個概念包括以下幾層含義。

(1)人才培養(yǎng)模式是建立在一定人才培養(yǎng)思想或理論基礎(chǔ)之上的,，可以把人才培養(yǎng)模式看成是某種人才培養(yǎng)思想或理論的應(yīng)用化,、具體化、操作化,。

(2)人才培養(yǎng)模式并不是唯一的,，作為人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)形式(或樣式)是相對于同一人才培養(yǎng)思想或理論指導(dǎo)下的其他人才培養(yǎng)形式而言的,。建立人才培養(yǎng)模式的人才培養(yǎng)思想或理論不同，人才培養(yǎng)模式就會不一樣,。

(3)人才培養(yǎng)模式是較為穩(wěn)定的人才培養(yǎng)活動結(jié)構(gòu)框架和活動程序,。這種結(jié)構(gòu)框架和活動程序人們可以效仿。

(4)人才培養(yǎng)模式具有規(guī)范性和可操作性,。

上述關(guān)于人才培養(yǎng)模式的界定,，是從不同的角度出發(fā)作界定，并在一定程度上反映了這個概念的基本內(nèi)涵,。

目前較為普遍的模式有：

“通才教育人才培養(yǎng)模式”

“專才教育人才培養(yǎng)模式”

“復(fù)合型人才培養(yǎng)模式”

“寬口徑專業(yè)人才培養(yǎng)模式”

“創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”

“科學(xué)教育與人文教育并重的新的人才培養(yǎng)模式”

“本—碩連讀人才培養(yǎng)模式”

……等等,。

人才培養(yǎng)模式怎么形容？

人才培養(yǎng)模式的根本是模式,?！澳Ｊ健币辉~由“模型”演變而來，將模型移植運用于觀念形態(tài)領(lǐng)域便形成了“模式”,。在漢語中,，“模”的基本含義是“法”,，"式 "這個詞的意思是風(fēng)格,、形式，"模 "和 "式 "的含義結(jié)合起來就是 "模式 "的含義,?？梢宰裱氖挛锏臉?biāo)準(zhǔn)形式或模式。一般來說,，模式是再現(xiàn)現(xiàn)實的一種理論和簡化形式,。它有三個要點：

第一，模式是現(xiàn)實的再現(xiàn),；它是現(xiàn)實的描摹,，是現(xiàn)實的副本。

第二,，它使用了非實物形式的方法，或者說是思想的方法,，理論的方法,。

第三，它是簡化的形式,，或者說,，是原型的簡筆畫，舍棄了原型的若干非本質(zhì)的要素,。

學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式,？

企業(yè)新型學(xué)徒制應(yīng)運而生：“師傅帶徒弟”有了新講究,。

企業(yè)新型學(xué)徒制的主要內(nèi)容就是“招工即招生、入企即入校,、企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)”,，企業(yè)可結(jié)合生產(chǎn)實際自主確定培養(yǎng)對象，采取“企校雙制,、工學(xué)一體”的培養(yǎng)模式,，即由企業(yè)與技工院校、職業(yè)院校,、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),、企業(yè)培訓(xùn)中心等教育培訓(xùn)機構(gòu)，采取企校雙師帶徒,、工學(xué)交替培養(yǎng)等模式共同培養(yǎng)學(xué)徒,。

鼓勵“名師帶高徒”“師徒結(jié)對子”，激發(fā)師徒主動性和積極性,。

3+n人才培養(yǎng)模式,？

在人才培養(yǎng)領(lǐng)域，有許多不同的模式和方法,。下面介紹一種常見的人才培養(yǎng)模式——3+N人才培養(yǎng)模式：

1. 3+1人才培養(yǎng)模式：

? ?這個模式的核心是以本科教育為基礎(chǔ),，提供三年的學(xué)術(shù)知識和理論教育，加上一年的實踐培訓(xùn)或?qū)嵙?xí),。這一年的實踐環(huán)節(jié)旨在讓學(xué)生將所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際工作中,，培養(yǎng)他們的實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。

2. 3+2人才培養(yǎng)模式：

? ?在這個模式中,，學(xué)生需要完成三年的本科學(xué)習(xí)后,，繼續(xù)攻讀兩年的碩士研究生學(xué)位。這種模式強調(diào)了對學(xué)生深入專業(yè)領(lǐng)域的研究和探索,，培養(yǎng)他們的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力,。

3. 3+X人才培養(yǎng)模式：

? ?這個模式中的“X”代表各種不同的補充學(xué)習(xí)機會，可以是實習(xí),、交換學(xué)習(xí),、社會實踐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目等,。學(xué)生在完成三年的本科學(xué)習(xí)后,，可以選擇參與不同的學(xué)習(xí)機會來豐富自己的知識和經(jīng)驗，提升綜合素質(zhì),。

這些人才培養(yǎng)模式旨在培養(yǎng)具備專業(yè)知識,、實踐能力和創(chuàng)新思維的高素質(zhì)人才。具體采用哪種模式取決于教育機構(gòu)和專業(yè)的要求,，以及培養(yǎng)目標(biāo)和需求,。這些模式可以提供學(xué)生全面發(fā)展的機會,，使他們具備適應(yīng)現(xiàn)代社會和職業(yè)發(fā)展的能力。

企業(yè)項目制人才培養(yǎng)模式,？

一,、對于組織而言，基于項目的人才培養(yǎng)預(yù)期,，實際包括個體提升,、能力復(fù)刻兩個層面，能力復(fù)刻這一目標(biāo)的達成對于組織而言含金量更高,。

二,、基于能力復(fù)刻這一目標(biāo)，項目制人才培養(yǎng)模式比較適合“五成新”成色的項目,，且該類項目在企業(yè)日常工作中既有一定數(shù)量規(guī)模,，也有相當(dāng)程度的并發(fā)概率。

三,、對于作為萃取樣本的項目而言,，在推進過程中的顯著變化與高要求集中在溝通反思環(huán)節(jié)，需要項目負責(zé)人和團隊成員認真投入心力和時間,。

四,、樣本項目的有效萃取需要多專業(yè)領(lǐng)域的混編“天團”予以保駕護航，常規(guī)配置而言需要專業(yè)顧問,、實操顧問,、引導(dǎo)員、編撰者,、HRBP五類角色,。